拖拉機(jī)市場走向成熟,、熱點(diǎn)紛呈、機(jī)遇展現(xiàn)

在一系列支農(nóng),、惠農(nóng)政策推動下,，我國農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，農(nóng)民收入不斷增加,，對農(nóng)業(yè)機(jī)械購買意愿強(qiáng)烈,，推動了我國拖拉機(jī)市場的穩(wěn)健快速的發(fā)展。從市場情況看,，我國拖拉機(jī)市場走向成熟,，市場熱點(diǎn)不斷，多種機(jī)遇展現(xiàn),，我國拖拉機(jī)企業(yè)面臨著穩(wěn)健快速發(fā)展的好時(shí)期,。

一、    拖拉機(jī)市場走向成熟

從目前市場看,，我國拖拉機(jī)市場發(fā)展趨勢越來越好,，保持著穩(wěn)健快速的發(fā)展趨勢，用戶購買能力不斷提高,、需求旺盛,，企業(yè)競爭能力進(jìn)一步得到提高，已經(jīng)走向成熟,。

首先,，行業(yè)發(fā)展趨勢又好又快。2006年,，我國拖拉機(jī)企業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值,、產(chǎn)品銷售收入和利潤總額均取得較大幅度增長，呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展趨勢,。一是工業(yè)銷售產(chǎn)值穩(wěn)步提升,。拖拉機(jī)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值達(dá)到382億元，同比增長21％,，為后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。二是產(chǎn)品銷售收入大幅提升。拖拉機(jī)企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入達(dá)到410多億元,，同比增長約24%。大中型拖拉機(jī)成為產(chǎn)品銷售增長的主要?jiǎng)恿?，保持著較大增幅,。三是利潤總額繼續(xù)走高。拖拉機(jī)企業(yè)盈利能力明顯提高，全年實(shí)現(xiàn)利潤總額接近14億元,，同比提升32％左右,，是近年來盈利水平較高的一年。其中,，65％以上的企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利,，為進(jìn)一步加大技術(shù)研發(fā)投入、完善渠道建設(shè),、推動市場健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

其次，主導(dǎo)產(chǎn)品市場越來越強(qiáng),。一是大中拖市場穩(wěn)健快速增長,。大中型拖拉機(jī)市場自2004年啟動以來，一直保持著穩(wěn)健快速發(fā)展的好勢頭,，2006年大中型拖拉機(jī)銷售一舉突破20萬臺,，同比增長34%，成為世界大中型拖拉機(jī)第一產(chǎn)銷大國,。大中拖主要市場仍然為山東,、河南、新疆,、黑龍江等省,，其中，山東省大中型拖拉機(jī)增長2.4萬余臺,，河南省大中型拖拉機(jī)增長1.7萬余臺,。在市場旺季，一些傳統(tǒng)的拖拉機(jī)制造企業(yè)多次出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，在旺銷季節(jié)市場甚至出現(xiàn)多年少見的賣方市場,。二是產(chǎn)銷機(jī)制趨向成熟。目前從全國農(nóng)機(jī)流通行業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)看,，80%左右為股份制（民營）企業(yè),，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)逐漸增多，國有企業(yè)不斷減少,，目前還不到10%,。農(nóng)機(jī)公司、農(nóng)機(jī)交易市場,、農(nóng)機(jī)專賣店成為支撐農(nóng)機(jī)銷售的主管道,。從銷售手段上看，農(nóng)機(jī)銷售也采取多元化手段,。經(jīng)銷商實(shí)行區(qū)域代理,、購買農(nóng)機(jī)贈送企業(yè)文化用品和易損零部件等方式已成為當(dāng)前農(nóng)機(jī)市場營銷模式的一大亮點(diǎn)。三是小手扶市場繼續(xù)增長。小手扶拖拉機(jī)2006年實(shí)現(xiàn)銷量90.8萬余臺,，同比增長約為4％,。從產(chǎn)能上分析，手扶拖拉機(jī)主要集中在山東常林,、河南千里,。從銷售形式分析，手扶拖拉機(jī)主要受益于其較廣的用途,、低廉的價(jià)格,、配套的方便等優(yōu)點(diǎn)，適合在旱田,、水田,、丘陵等多種環(huán)境下工作，特別是我國一些省市把手扶拖拉機(jī)納入地方補(bǔ)貼目錄,，激發(fā)了用戶購買的熱情,。

再者，用戶購機(jī)需求愈來愈旺,。我國糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年增產(chǎn),、農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年達(dá)到6%以上，富裕起來的農(nóng)民對購買拖拉機(jī)的熱情逐漸高漲,，“十一五”期間,，預(yù)計(jì)我國拖拉機(jī)市場將一直保持穩(wěn)健快速的發(fā)展趨勢。一是農(nóng)民收入不斷增加,。2006年農(nóng)村居民人均純收入3587元,，比上年實(shí)際增長7.4％左右。其中,，農(nóng)民工資性收入人均達(dá)到1375元,，比上年同期增加200元，增長17%,；農(nóng)民來自農(nóng)業(yè)的純收入人均達(dá)到1160元,，同比增加62元，增長5.7%,。二是轉(zhuǎn)移性收入繼續(xù)保持較大幅度增長,。2006年農(nóng)民轉(zhuǎn)移性純收入人均達(dá)到181元，增加33元,，增長22.5%,。其中，糧食直補(bǔ),、良種補(bǔ)貼,、購置大型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼三項(xiàng)收入人均達(dá)到29元,，增加11元,。農(nóng)民人均三項(xiàng)補(bǔ)貼收入是上年的1.6倍,。三是消費(fèi)能力增強(qiáng)。農(nóng)民全年消費(fèi)總額24867億元,，比上年增長12.6%,農(nóng)村市場明顯回暖,。農(nóng)民經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變，消費(fèi)能力提高,，盈利意識增強(qiáng),，對農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求越來越旺。作為農(nóng)業(yè)機(jī)械主要?jiǎng)恿ρb置的大中型拖拉機(jī)由于具有較高的使用與盈利能力,，農(nóng)民對購買大中型拖拉機(jī)的積極性較高,，這將穩(wěn)步推進(jìn)拖拉機(jī)市場的發(fā)展。      

二,、四大熱點(diǎn)支撐拖拉機(jī)市場健康發(fā)展

目前,，社會主義新農(nóng)村建設(shè)下拖拉機(jī)市場熱點(diǎn)紛呈，成為引導(dǎo)未來市場的亮點(diǎn),。從市場走勢看,，具有技術(shù)、環(huán)保,、節(jié)能,、大功率等優(yōu)勢的拖拉機(jī)產(chǎn)品由于在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中能夠發(fā)揮較大優(yōu)勢，而成為市場熱點(diǎn),。從未來拖拉機(jī)產(chǎn)品競爭特點(diǎn)上看,，產(chǎn)品外形、品牌,、質(zhì)量,、性能、功能服務(wù)等已成為競爭的主要籌碼,，直接決定著用戶的購機(jī)行為,。

政策效應(yīng)帶動明顯。 2006年中央財(cái)政的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金規(guī)模達(dá)到６億元,，地方各級財(cái)政也加大投入力度,，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金高達(dá)11億元。由于各項(xiàng)政策能夠真正體現(xiàn)在市場和用戶的需求上,，激發(fā)了用戶購買農(nóng)機(jī),、使用農(nóng)機(jī)的積極性。全年農(nóng)民投入購機(jī)資金45億元,，補(bǔ)貼購置農(nóng)機(jī)具30多萬臺,，受益農(nóng)民達(dá)35萬戶,。當(dāng)前，我國農(nóng)機(jī)市場產(chǎn)銷兩旺,，農(nóng)機(jī)工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,。預(yù)計(jì)規(guī)模以上農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)年總產(chǎn)值1300億元，同比增長25％,，產(chǎn)銷率達(dá)98％以上,。其中，大中型拖拉機(jī)作為主要耕作動力,，連續(xù)四年高速發(fā)展,。在政策的帶動下，取得了市場,、企業(yè),、用戶多方收益的好效果，為未來農(nóng)機(jī)市場的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

節(jié)能拖拉機(jī)成為主導(dǎo),。隨著油價(jià)的持續(xù)攀高，節(jié)能型拖拉機(jī)越來越受到用戶的歡迎,。從政策面上看,，節(jié)能農(nóng)機(jī)是“十一五”期間發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。從市場上看,，我國一些企業(yè)采用新技術(shù),、新材料的節(jié)能型拖拉機(jī)，正在逐步推向市場,，而受到用戶的高度關(guān)注,。同時(shí)，由于大中輪拖使用效率高,、節(jié)約油料,，具有較高的性價(jià)比，而取代小型拖拉機(jī),，成為較大潛力的產(chǎn)品,。從用戶需求上看，購買節(jié)能型拖拉機(jī),，既能節(jié)約能源,，又能獲取較大收益，這一熱點(diǎn)將成為今后拖拉機(jī)市場和產(chǎn)品的主要導(dǎo)向,。這將引起拖拉機(jī)制造企業(yè)間新一輪的競爭,，不斷加大技術(shù)投入、降低能源消耗,，及時(shí)開發(fā)出市場歡迎,、企業(yè)盈利,、用戶需求的節(jié)能型拖拉機(jī)，將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的主要因素,。

農(nóng)機(jī)智能化成為趨勢,。智能化既是高科技在拖拉機(jī)產(chǎn)品上體現(xiàn)，也是21世紀(jì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,。我國拖拉機(jī)制造企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就考慮機(jī)手的勞動強(qiáng)度,，為用戶提供優(yōu)越的駕駛條件,。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)駕駛室,、駕駛座、方向動力控制,、空調(diào)裝置減輕機(jī)手的勞動強(qiáng)度,，加大操作的舒適性。從2006年的主流產(chǎn)品可以看出,，隨著作業(yè)自動監(jiān)視與警報(bào),、自動控制、自動監(jiān)測主要工作部件故障和自動排除故障等計(jì)算機(jī)技術(shù)的日趨成熟,，使機(jī)手通過儀表裝置就能隨時(shí)了解拖拉機(jī)的生產(chǎn),、安全等技術(shù)指標(biāo)，隨時(shí)了解拖拉機(jī)的工作的狀態(tài),。同時(shí),，流線型、水滴型等新潮造型,，在色彩上采取湛藍(lán),、碧綠、淡紅等奪目的色彩的拖拉機(jī)在市場上有較好表現(xiàn),。

售后服務(wù)成為競爭籌碼,。服務(wù)成為企業(yè)開拓市場的一個(gè)重要的籌碼。我國主要拖拉機(jī)企業(yè)在完善質(zhì)量保證的體系的基礎(chǔ)上,，推行產(chǎn)供銷網(wǎng)絡(luò)化管理,。嚴(yán)把售后服務(wù)關(guān)，積極為用戶著想,。提高工作標(biāo)準(zhǔn),，提升服務(wù)水平，以服務(wù)促銷售,，充實(shí)企業(yè)品牌內(nèi)涵,，增強(qiáng)品牌競爭能力。同時(shí),，農(nóng)機(jī)企業(yè)充分利用營銷網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)忙季節(jié)和“五一”,、 “十一”等節(jié)假日打售后服務(wù)牌,，同用戶建立起互動的平臺，牢固建立起企業(yè),、市場,、用戶的聯(lián)系紐帶。

     三,、未來市場展現(xiàn)四大機(jī)遇

    在多種因素利好的情況下,，政策導(dǎo)向、市場趨勢,、產(chǎn)品熱點(diǎn)和用戶需求也將會發(fā)生有規(guī)律的轉(zhuǎn)移,，為此，我國拖拉機(jī)企業(yè)應(yīng)抓住多種機(jī)遇順勢而為,，不斷提高企業(yè)競爭能力,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

第一,、把握國家政策的機(jī)遇,。國家對“三農(nóng)”工作的政策支持，已經(jīng)進(jìn)入到了制度化,、規(guī)范化和法制化軌道,，在連續(xù)四年中央一號文件等一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策的激勵(lì)、調(diào)控和支持下,，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村將不斷開創(chuàng)出又好又快的局面,，市場對拖拉機(jī)需求數(shù)量也將越來越多?！笆晃濉逼陂g農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼金額將穩(wěn)步增加,。2007年國家將加大農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼資金投入，資金規(guī)模將達(dá)到１２億元,，比２００６年增長一倍,，僅僅政策因素一項(xiàng)將拉動大中拖２5％左右的增長。購機(jī)補(bǔ)貼將在三分之二以上的農(nóng)業(yè)縣實(shí)施,，并向新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)村,、示范村傾斜。同時(shí),，購機(jī)的品種將比2006年增加一大類,，5個(gè)品種。在政策扶持,、市場啟動機(jī)遇下,，我國拖拉機(jī)企業(yè)應(yīng)以抓住機(jī)遇，謀求市場先機(jī)，服務(wù)三農(nóng),，造福社會,，為推動新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)揮支撐作用。

第二,、提高自主創(chuàng)新能力的機(jī)遇,。在市場形勢繼續(xù)看好、盈利能力增加的環(huán)境下,，企業(yè)如果不能夠提高自主創(chuàng)新能力,，形不成自身核心競爭力，也就無法謀求未來的持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),，必將失去發(fā)展的機(jī)遇,。一是要了解國際市場的產(chǎn)品技術(shù)走向。現(xiàn)在國際上著名的產(chǎn)品是CARRARO公司的前橋,、ZF公司的傳動箱,。這些產(chǎn)品代表著拖拉機(jī)的前沿技術(shù)和方向，也是眾多企業(yè)的對標(biāo)方向,。企業(yè)如果沒有自己的核心技術(shù)，則永遠(yuǎn)只能是一個(gè)組裝廠,。二是要清楚國內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀,。我國有70％左右的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家的水平，只有３０％左右的產(chǎn)品達(dá)到國際水平,。１００馬力以上功率段拖拉機(jī)在傳動與柴油機(jī)方面與發(fā)達(dá)國家仍存在一定的差距,。三是要加快技術(shù)合作的步伐。要彌補(bǔ)“短版”差距,，農(nóng)機(jī)企業(yè)一方面通過和科研機(jī)構(gòu),、院校合作等方式，形成產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展模式,；另一方面通過合資合作引進(jìn),、消化、吸收,、創(chuàng)新,，引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù),、引進(jìn)管理方式,，提高自主創(chuàng)新能力，形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的主流產(chǎn)品,，提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平,。

第三、轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇,?！笆晃濉逼陂g,，我國農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的項(xiàng)目將隨著“三農(nóng)”工作的重點(diǎn)而進(jìn)行有重點(diǎn)有側(cè)重的轉(zhuǎn)移，拖拉機(jī)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)也應(yīng)隨之而發(fā)生轉(zhuǎn)移,。一是功率提高的機(jī)遇,。隨著跨區(qū)作業(yè)、復(fù)式作業(yè)等方面的推動,，大中馬力盈利性高的優(yōu)勢明顯展示出來,，在這種因素的推動下，越來越多的農(nóng)民在購機(jī)的時(shí)候,，將大中型拖拉機(jī)作為購買的優(yōu)選產(chǎn)品,，呈現(xiàn)出功率上沿的趨勢。二是功能增加的機(jī)遇,。出于資金回收,、經(jīng)營效益提高的需要，用戶普遍希望拖拉機(jī)產(chǎn)品提高可靠性的同時(shí),，增加產(chǎn)品的性能和功能,，以適應(yīng)南北市場經(jīng)營，東西縱橫作業(yè)的需要,，滿足我國因地域不同,、耕作方式，所進(jìn)行的耕種收一條龍工作的需要,。三是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的機(jī)遇,。農(nóng)民耕作方式的轉(zhuǎn)變是決定未來產(chǎn)品走向的晴雨表。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，是推進(jìn)社會主義主義新農(nóng)村建設(shè)德首要任務(wù),，而拖拉機(jī)產(chǎn)品則是實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)的主要?jiǎng)恿突A(chǔ)。農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的推進(jìn)狀況,，做到農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與新農(nóng)村建設(shè)的同步,，加強(qiáng)機(jī)械化技術(shù)的研究開發(fā)，發(fā)展市場前景看好,、用戶需求較大的“親民”型的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,。

第四、抓住市場需求變化的機(jī)遇,。2007年我國農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備總量將達(dá)到7.4億千瓦,，裝備結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，拖拉機(jī)市場需求將進(jìn)一步加大,。一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的區(qū)域需求增加,。從耕種收平均水平看，一些地區(qū)農(nóng)作物耕種收水平明顯低于全國平均水平，農(nóng)機(jī)補(bǔ)助的重點(diǎn)將向這些薄弱地區(qū)轉(zhuǎn)移,，這些省份或地區(qū)市場需求將明顯增加,。二是傳統(tǒng)市場的需求將發(fā)生轉(zhuǎn)變。由于一些傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,、改善耕作模式，調(diào)減糧食種植面積,，增加高附加值的經(jīng)濟(jì)作物和發(fā)展外向型農(nóng)業(yè),，對農(nóng)機(jī)的需求呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。三是改變競爭策略,。大中型企業(yè)應(yīng)分析不同區(qū)域農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展趨勢和地域特點(diǎn),，選擇目標(biāo)市場，做好市場細(xì)分,，制定切實(shí)可行的營銷策略,，突出產(chǎn)品的差異化，把握市場變化趨勢,，贏得發(fā)展機(jī)遇,。