“學習貫徹國務院42號文件大家談”之九：全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同推進農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　隨著我國現(xiàn)代化進程中工業(yè)體系的完善和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，中國農(nóng)機裝備行業(yè)建立了整機企業(yè)與零部件企業(yè)銜接,、大中小企業(yè)配套的較為健全的工業(yè)體系，但與制造強國相比“大企業(yè)大而全,，小企業(yè)小不專”的現(xiàn)象依然嚴重,，產(chǎn)業(yè)鏈不健全,、欠協(xié)同依然是農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要制約?！秶鴦赵宏P于加快推進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導意見》將“推進農(nóng)機裝備全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展”作為加快推動農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容之一,，切中要害，針對性極強,。

　　在農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,，我們需從多方面推動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。一是建立新型整機與零部件企業(yè)的共生平等關系,，遏制整機企業(yè)隨意壓價,、欠款、抵貨等不誠信行為,，鼓勵大企業(yè)精干主業(yè),、小企業(yè)做專做精，建立從產(chǎn)品研發(fā)設計——生產(chǎn)制造——銷售服務全環(huán)節(jié),，上下游企業(yè)同步參與,、風險共擔、利益共享的機制,，形成社會化協(xié)作,、專業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)體系；二是樹立先進制造裝備與先進制造工藝共重的理念,，針對農(nóng)機產(chǎn)品異形結(jié)構(gòu)件多,、不規(guī)則鈑金件多、特殊要求鑄鍛件多,、焊接點多的特點,，在使用先進制造裝備時，應特別注意沖壓(含切割),、焊接,、涂裝及裝配等工藝的適用性和科學性，改變重設備輕工藝的陋習,，用先進的工藝手段保證先進裝備的效能和效率,；三是推動傳統(tǒng)制造與現(xiàn)代信息技術的深度共融，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)領域”融合正引發(fā)新一輪生產(chǎn)力的變革,，部分骨干企業(yè)開始應用CAD,、ERP、MES,、PDM等信息化技術,，但因數(shù)據(jù)不匹配,，標準不一致，導致了信息孤島,、數(shù)據(jù)碎片化和數(shù)據(jù)壁壘,、信息不對稱等問題，難以實現(xiàn)廣義的數(shù)據(jù)分析處理和功能拓展應用,。構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部,、企業(yè)間、企業(yè)與用戶間生產(chǎn)要素互聯(lián)互通的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,，真正實現(xiàn)提高效率,、提升質(zhì)量、降低成本,，滿足個性化定制和精準營銷的需求,。

　　近年來，中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會通過多種方式扶持,、培育農(nóng)機零部件龍頭企業(yè),，組織整機與零部件企業(yè)深度對接，鼓勵整零企業(yè)共建關鍵零部件公共測試平臺和聯(lián)合研發(fā)團隊,；通過現(xiàn)場交流,、專題研討等形式，推廣農(nóng)機裝備制造新工藝,，培養(yǎng)機械制造工藝專業(yè)人才,。下一步，協(xié)會將聯(lián)合骨干企業(yè)建設農(nóng)機裝備工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,，在“數(shù)據(jù)格式”“傳輸標準”等底層數(shù)據(jù)統(tǒng)一的基礎上,，通過互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術將信息進行專業(yè)化處理,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,、衍生和增值，實現(xiàn)農(nóng)機裝備生產(chǎn)的快速,、高效及精準分析決策，推動農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。(作者系中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會會長）