2018年12月24日,，以“金品質(zhì),、大銷售、豐收年”為主題的2019年金大豐商務年會在重慶市召開,。本次商務年會,，金大豐董事長徐祥謙向參會嘉賓總結了金大豐2018年取得的成果并分享了2019年的戰(zhàn)略規(guī)劃,。

2019年金大豐商務年會現(xiàn)場

　　2018年，金大豐產(chǎn)銷各類收獲機共計3800臺,，實現(xiàn)銷售收入5億元,，同比增長36.5%。成功研發(fā)了6公斤水稻收割機,、4行青貯機以及花生撿拾收獲機,，優(yōu)化了原有三行、四行玉米收獲機,、5公斤水稻收割機和8公斤小麥收割機,，豐富了玉米收獲機的結構配置，產(chǎn)品可靠性,、適應性和智能化都得到大幅提升,。

　　而能夠取得這些成績，徐祥謙認為這離不開金大豐各地區(qū)經(jīng)銷商的支持以及員工們的不懈努力,，當然還離不開公司在技術方面的不斷投入,。據(jù)悉，金大豐自2012年以來,，通過三期工程,，投資上億元，先后建成了5.2萬平米的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間和先進的生產(chǎn)設備,，進一步提升了工藝裝配水平,。

金大豐董事長徐祥謙總結2018年成果，分享2019年發(fā)展規(guī)劃

　　針對2018年的不足,，徐祥謙進一步規(guī)劃了金大豐2019年的發(fā)展規(guī)劃,。堅持“與大企業(yè)比價格比反應速度，與小企業(yè)比質(zhì)量比售后服務”的戰(zhàn)略原則,，在質(zhì)量方面不懈追求金品質(zhì),；研發(fā)制造方面，心無旁騖攻主業(yè)—收獲機,；另外,，通過大銷售豐富產(chǎn)品線，滿足客戶需求力,，力求2019年獲得新的突破,。

　　徐祥謙認為，擁抱共享經(jīng)濟商業(yè)時代模式已經(jīng)形成,，全方位體現(xiàn)“以客戶為中心”,、切實滿足市場需求是農(nóng)機企業(yè)的共同目標，為此金大豐適時推進了“大銷售”戰(zhàn)略。“大銷售”就是“金大豐機聯(lián)社”,，就是盡**大可能滿足客戶需求的“農(nóng)機一站購”,。機聯(lián)社農(nóng)機一站購是高效率、低成本的農(nóng)機實體銷售網(wǎng)絡聯(lián)盟,。專為有提升經(jīng)營模式需求的經(jīng)銷商服務，提供多系列機型和系統(tǒng)支持,，并且讓經(jīng)銷商省時省力省費用,。解決機型單一，盈利點少的實際難題,，增強抵御風險的能力,。

金大豐副總經(jīng)理李明余介紹2019年營銷支持政策

　　為了達成2019年更高的目標，金大豐除了提升產(chǎn)品品質(zhì),、研發(fā)制造能力,，推進“金大豐機聯(lián)社”擴充產(chǎn)品線之外，還為經(jīng)銷商提供了多項營銷政策支持,。據(jù)金大豐副總經(jīng)理李明余介紹,，金大豐2019年將與農(nóng)機通網(wǎng)深度合作，全面應用CRM系統(tǒng),，助力金大豐高效發(fā)展,。農(nóng)機通網(wǎng)站COO(首席運營官)賀慶旭在大會上就“農(nóng)機經(jīng)銷商為什么要用信息化系統(tǒng)？”也進行了詳細闡述,。

農(nóng)機通網(wǎng)站COO(首席運營官)賀慶旭分享信息化系統(tǒng)優(yōu)勢

　　本次金大豐與農(nóng)機通網(wǎng)站在CRM系統(tǒng)的合作內(nèi)容包含：推進數(shù)字化營銷,，從銷售線索智能分發(fā)開始，提高銷售效率,，提高轉化率,，提供銷售機會助推銷售；提供“一鍵報修,，全程質(zhì)量管控”的用戶售后服務體驗,，提供全程售前、售中和售后全程服務,；打造“廠家–經(jīng)銷商–用戶”全程聯(lián)動的信息流程,，廠商可以在系統(tǒng)內(nèi)完成進貨訂單、實時庫存,、配件調(diào)撥,、財務回款、售后服務費用結算等常見業(yè)務需求,。告別以往繁雜的業(yè)務流程和報表丟失的風險,。

農(nóng)機通CRM系統(tǒng)功能展示

　　除了上述的管理系統(tǒng)支持外，金大豐在2019年還在產(chǎn)品線擴充,、促銷政策,、渠道優(yōu)化,、聯(lián)合銷售、融資保險以及品牌提升等多發(fā)面對經(jīng)銷商進行支持,。相信在這些支持下,，金大豐與經(jīng)銷商和用戶們在2019年都能獲得更豐厚的收入回報。正如徐祥謙在致辭**后所說：“我們有理由相信,，“豐收年”屬于金大豐,，屬于與金大豐合作的經(jīng)銷商，屬于金大豐終端用戶,，屬于我們大家,！”

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