農(nóng)機(jī)行業(yè)素有“金九銀十”的說法,，9月份可以稱得上一年中銷售**旺的月份,，然而，今年9月份,，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)表現(xiàn)依然差強(qiáng)人意,，雖然同比銷售總量有所提升，但是離人們的預(yù)期相差深遠(yuǎn),，除了畜牧機(jī)械表現(xiàn)尚算過眼之外，其他品類無一出現(xiàn)火爆的銷售局面,，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)到底怎么了,？

　　今年以來，“去杠桿”和“貿(mào)易摩擦”成為了影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)**重要的兩個(gè)變量,，受此影響,，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體趨穩(wěn)回調(diào)明顯，GDP增速保持6%-7%左右成為了發(fā)展常態(tài),。與之同步，中國(guó)工業(yè)增速也從兩位數(shù)跌到了一位數(shù),，且遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期,。具體到農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)而言，今年更是市場(chǎng)持續(xù)下探的考驗(yàn)之年,，下行壓力直逼存亡，一眾農(nóng)機(jī)企業(yè)舉步維艱,。從辯證的角度分析,，行業(yè)升降起伏在所難免，可是,，自2015年至今,，農(nóng)機(jī)行業(yè)經(jīng)歷了連續(xù)的調(diào)整，占據(jù)了產(chǎn)業(yè)過60%的傳統(tǒng)品類頹勢(shì)不減,，新興品類勃興速度并未達(dá)到業(yè)內(nèi)期盼的預(yù)期，此時(shí),，信心變得至關(guān)重要,。

　　農(nóng)機(jī)行業(yè)何時(shí)重新回歸到正常積極的發(fā)展軌道？這是值得大家深入思考的大課題,，就目前形勢(shì)而言,，仍需時(shí)日,。

　　01需求不足非低速****原因,。

　　從本質(zhì)上看，去杠桿是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵一環(huán),，其中有兩個(gè)概念性的東西必須弄明白，一是,，什么是去杠桿,？用**通俗的話解釋,，一方面要縮緊信貸，減少負(fù)債(借錢辦事),，與此同時(shí)要加緊負(fù)債催收(已經(jīng)貸了款的趕緊還貸),。二是，為什么要去杠桿,？相關(guān)機(jī)構(gòu)分析,，2017年我國(guó)GDP總量是82萬億元，乘以250%就是我們整個(gè)社會(huì)的負(fù)債,，差不多210萬億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)際紅色警戒線,，有人推算過,，杠桿率超過GDP總量270%，將會(huì)引爆一場(chǎng)金融風(fēng)險(xiǎn),，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)**少倒退5-10年,，所以要去杠桿，以防止債務(wù)危機(jī)導(dǎo)致金融危機(jī),。長(zhǎng)期而言,，金融去杠桿可以有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從依賴投資、增加貨幣投放和信用擴(kuò)張轉(zhuǎn)向以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,、依靠創(chuàng)新推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),。但是在短期內(nèi)，去杠桿會(huì)使資金面承壓,，有可能帶動(dòng)金融市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)利率上行,，加大經(jīng)濟(jì)下行壓力。

　　由此看來,，今年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)趨緩并不足為奇,，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年的判斷，經(jīng)過改革開放40年,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了后工業(yè)化時(shí)代,，工業(yè)化基本上完成了，資本積累的速度大大放慢,，這并不是我們傳統(tǒng)上理解的國(guó)內(nèi)需求不足，需要宏觀政策刺激等,。他判斷,，一位數(shù)的固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)將成為常態(tài)，將成為在后工業(yè)化時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),，它就是這個(gè)增長(zhǎng)速度,。

　　話歸正題，就國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,，目前，經(jīng)過十余年的高速發(fā)展,，整個(gè)行業(yè)體量已經(jīng)達(dá)到了全球第**的規(guī)模,，超速發(fā)展的也已發(fā)了許多不和諧的詬病，比如供需不同步,、低端產(chǎn)能過剩,、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,、高端產(chǎn)品開發(fā)不足,、技術(shù)工藝滯后等,。連續(xù)幾年，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)傳統(tǒng)品類和特需小眾品類間的調(diào)整不斷深入,，尤其是今年,，令人感受至深的一點(diǎn)，就是過剩飽和且同質(zhì)化產(chǎn)品持續(xù)下行體量遠(yuǎn)大于小眾上升產(chǎn)品體量,，形成的沖擊力令業(yè)內(nèi)感受到巨大下行壓力,。按照人們的常規(guī)思維，習(xí)慣于把市場(chǎng)不好的原因歸咎于“需求不足”,，其實(shí)，從農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，需求和供給之間的不協(xié)調(diào),、不同步,、不滿足才是關(guān)鍵原因，也就是所說的“有效需求”進(jìn)入調(diào)整期,，只有市場(chǎng)上的總供給量與總需求量達(dá)到均衡水平,，市場(chǎng)上的資源利用率才能達(dá)到**高水平。

　　延伸開來,，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)中以中小馬力拖拉機(jī)為代表的動(dòng)力機(jī)械，以小麥,、水稻,、玉米等為對(duì)象的聯(lián)合收獲機(jī)械，以低端性能為代表的單缸小四輪,、農(nóng)用三輪車等,，都屬于農(nóng)機(jī)行業(yè)的傳統(tǒng)品類,，在國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)2004年補(bǔ)貼實(shí)施以來的“黃金十年”快速發(fā)展背景下，傳統(tǒng)品類產(chǎn)品總量急速膨脹,，諸多產(chǎn)能重復(fù)投入,，已經(jīng)出現(xiàn)了全國(guó)范圍內(nèi)的嚴(yán)重飽和，“供大于求”勢(shì)必導(dǎo)致市場(chǎng)進(jìn)入盤存和調(diào)整期,。而反觀在高端產(chǎn)品制造領(lǐng)域,，諸如400馬力以上超大型拖拉機(jī)、大型采棉機(jī),、大型青貯機(jī)、高端糧食加工機(jī)械,、高密度打捆機(jī)等等,，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重依賴進(jìn)口。國(guó)內(nèi)整體農(nóng)機(jī)制造體量全球第**,，但是總體競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)附加值并不高,，而且在諸多核心部件上仍受制于人，國(guó)內(nèi)加工工藝,、技術(shù)突破上欠缺很大,。在這種背景下，農(nóng)機(jī)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)關(guān)乎行業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展，自2015年開始,，傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了趨緩發(fā)展階段,，市場(chǎng)自我修復(fù)功能正在深入，行業(yè)趨弱發(fā)展也可以理解為在協(xié)調(diào)供需不同步的矛盾,，在積蓄力量,，為后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　02消費(fèi)不振是多重因素使然,。

　　有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局9月14日公布的8月經(jīng)濟(jì)主要數(shù)據(jù)做了分析，指出,，反映消費(fèi)重要指標(biāo)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)9.0%,，這意味著進(jìn)入2018年以來，社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增幅僅在3月份實(shí)現(xiàn)了10.1%的兩位數(shù)增長(zhǎng),，此外,，增幅全都在個(gè)位數(shù)(1-2月合并統(tǒng)計(jì))。這樣的情況是非常罕見的,，自2004年以來，社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比基本都保持了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng),，年內(nèi)偶爾某月會(huì)出現(xiàn)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),，也僅有2017年出現(xiàn)了兩次。而進(jìn)入2018年情況則發(fā)生大逆轉(zhuǎn),，社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)僅在3月份實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng),，但也只有10.1%，其余時(shí)間全部是個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),。也就是說，在14年之后,，社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增幅再度開始呈現(xiàn)連續(xù)的個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),，實(shí)際結(jié)果遠(yuǎn)不及預(yù)期。

　　消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”之一,，作用巨大,，如果內(nèi)需出現(xiàn)滑坡，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)面臨較大的下行壓力,。有經(jīng)濟(jì)專家指出，目前有三個(gè)變化要引起重視,，一是中產(chǎn)階層的消費(fèi)行為變化,、消費(fèi)能力減弱；二是目前企業(yè)本身的獲利空間、特別是未來的獲利空間在急劇收縮,；三是政府所主導(dǎo)的一些投資項(xiàng)目在急劇下滑,，在這條產(chǎn)業(yè)鏈條上的大量中小企業(yè)資金上受到影響。

　　回到農(nóng)機(jī)行業(yè),，自2014年開始，年度市場(chǎng)規(guī)模開始跌落至個(gè)位數(shù)區(qū)間,，市場(chǎng)風(fēng)向發(fā)生了逆轉(zhuǎn)性變化,，規(guī)模增幅逐年趨緩，今年以來,，這種趨弱運(yùn)行形勢(shì)愈加明顯,。細(xì)細(xì)分析，農(nóng)機(jī)行業(yè)消費(fèi)不振,，除了與產(chǎn)業(yè)本身存在諸多短板和不足之外,，與其相關(guān)多方因素也是關(guān)系重大,，其中有三點(diǎn)不得不說：第一點(diǎn)是，種地成本高,，糧價(jià)不穩(wěn),，國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域出現(xiàn)“雷聲大雨點(diǎn)小”現(xiàn)象。按常理,，人們消費(fèi)必定是量入為出,，也就是大家的收入水平?jīng)Q定其消費(fèi)能力，目前,，國(guó)內(nèi)農(nóng)民所大面積從事的糧食種植，整體收益在種植成本居高,、糧價(jià)不穩(wěn)等因素影響下長(zhǎng)期不達(dá)預(yù)期,，從而導(dǎo)致農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)積極性減退，農(nóng)機(jī)作業(yè)基礎(chǔ)不穩(wěn),，對(duì)行業(yè)影響可想而知,。第二點(diǎn)是，傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品存量大,，機(jī)手收益下降,，經(jīng)營(yíng)價(jià)值取向發(fā)生變化,。近年來,，隨著農(nóng)機(jī)產(chǎn)品社會(huì)保有量增加，農(nóng)機(jī)作業(yè)周期在縮短,，以盈利為主要目的的跨區(qū)作業(yè)逐步減少，機(jī)手收益明顯下降,，投資農(nóng)機(jī)熱度出現(xiàn)降溫,。第三點(diǎn)是，傳統(tǒng)品類齊跌,，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈集體觀望情緒嚴(yán)重,，信心不足，投資積極性受挫,。越是行業(yè)不景氣，產(chǎn)業(yè)相關(guān)鏈條資源觀望情緒越嚴(yán)重,，整個(gè)產(chǎn)業(yè)投資信心尤為不足,，也就是說，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)頹勢(shì)盡顯,、增速放緩的趨勢(shì)仍在繼續(xù),。  

　　03由大變強(qiáng)需追趕的差距不小。

　　時(shí)下,，國(guó)家正在推行的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性變革采取了“三去一降一補(bǔ)”的目標(biāo)導(dǎo)向，就是要通過多種手段解決產(chǎn)能過剩,、庫(kù)存高起,、杠桿偏高、成本過高,、短板突出等結(jié)構(gòu)性問題,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，行政手段干預(yù)正越來越多地轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)導(dǎo)向,，讓市場(chǎng)需求和和市場(chǎng)變革說了算,。

　　眾所周知,，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模2012年已經(jīng)成為了全球第**,，但是,，大而不強(qiáng)的弊病一直困擾了產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和升級(jí)。在很多人眼里,，農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)不及高鐵,、汽車等屬于高大上的產(chǎn)品,，其實(shí)這種認(rèn)識(shí)有失偏頗，縱觀全球一線品牌的高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,，絕對(duì)不比任何一種機(jī)械的技術(shù)復(fù)雜程度低,。目前，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)不僅在大型化,、智能化,、高端產(chǎn)品嚴(yán)重依賴進(jìn)口,，而且在關(guān)鍵核心部件上依賴進(jìn)口,，同時(shí)在核心技術(shù),、材料加工工藝及裝配工藝等環(huán)節(jié)尚有諸多壁壘未突破，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)絕不是一蹴而就的事情,。

　　具體來看,，有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)亟需破解并快速升級(jí)。一是,，產(chǎn)業(yè)格局亟需優(yōu)化,。就目前的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)格局而言，國(guó)內(nèi)資源分布分散嚴(yán)重,，全國(guó)叫得上名的農(nóng)機(jī)制造品牌超過2500家,，這么大的體量，整體水平嚴(yán)重參差不齊,，相互間惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,，任何一種產(chǎn)品推出都很快就出現(xiàn)了模仿者,、抄襲者，價(jià)格惡戰(zhàn)屢見不鮮,，而反觀全球一線品牌,，全球五大農(nóng)機(jī)巨頭約翰迪爾、凱斯紐荷蘭,、愛科,、久保田與克拉斯中前三家企業(yè)2015年收入總額與我國(guó)當(dāng)時(shí)2319家規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)收入相當(dāng),，中國(guó)市場(chǎng)是這些企業(yè)的主要貿(mào)易對(duì)象,，由此可見,，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)布局嚴(yán)重不合理,，遍地開花似的布局造成資源重復(fù)投入，“散兵游勇”必須規(guī)范成正規(guī)編制的武裝力量,，否則,，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造品牌要么競(jìng)爭(zhēng)而死，要么被歐美企業(yè)并購(gòu),，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展就會(huì)遭遇巨大瓶頸,。

　　二是，技術(shù)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量控制需突破升級(jí),。在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)格局下，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)浮躁心態(tài)蔓延,，企業(yè)間互挖墻腳、互挖人才導(dǎo)致技術(shù)工藝開發(fā)“山窮水盡”,，新工藝,、新材料、新產(chǎn)品研發(fā)投入嚴(yán)重不足,，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造的競(jìng)爭(zhēng)力越來越低,，高端產(chǎn)品和核心部件依賴進(jìn)口、核心技術(shù)突破不了,，在產(chǎn)品制造上,，大部分企業(yè)更是唯低成本為目標(biāo)，而且質(zhì)量過程控制手段匱乏,，粗制濫造層出不窮，整個(gè)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力建設(shè)也是到了懸崖邊上,。

　　三是,，品牌經(jīng)營(yíng)理念需要糾偏。前幾年有學(xué)者做了統(tǒng)計(jì),，日本超過100年的長(zhǎng)壽企業(yè)有20000多家,，壽命超過200年的日本企業(yè)有3000多家；在德國(guó),、法國(guó),，也都有將近1000家；美國(guó)盡管自獨(dú)立以來才200多年歷史,，但美國(guó)百年老字號(hào)的企業(yè)也有1000多家。相對(duì)而言,，中國(guó)企業(yè)中超過150年壽命的老字號(hào)大概不到10家,。同出一轍,，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)內(nèi)品牌意識(shí)淡薄也是難解之題，在當(dāng)前的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)下,，傳統(tǒng)品類整體銷量出現(xiàn)大幅下滑,，眾多企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)，尤其是規(guī)模和實(shí)力較小的企業(yè),，往往就會(huì)采取**直接的競(jìng)爭(zhēng)方式——降價(jià),，如果企業(yè)做得不掙錢了,，賣到成本以下了,，賠錢賠不起不干了,，那算是有良心的企業(yè)家,！而現(xiàn)在好多企業(yè)他把價(jià)格降下來以后他也可以干,，不是他有錢賠,，而是他可以偷工減料,！干一段時(shí)間掙一把錢,，再換個(gè)牌子,，**終吃虧的是用戶,，是跟隨其進(jìn)入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的其他同行,，此種經(jīng)營(yíng)模式,，談何品牌,？

　　所有產(chǎn)業(yè)調(diào)整都有相似之處,，但也不會(huì)是簡(jiǎn)單的重復(fù),。在當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)下,，農(nóng)機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型仍在繼續(xù),，整體消費(fèi)下行的壓力仍在不斷加大，可以推斷,，接下來的2019,、2020兩年仍是行業(yè)盤整期，趨弱態(tài)勢(shì)仍會(huì)繼續(xù),，這種情況下,，農(nóng)機(jī)企業(yè)出路只有一條,，那就是順勢(shì)而為、創(chuàng)新突破,，在經(jīng)歷重重考驗(yàn)中積蓄力量,，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，創(chuàng)造出新的,、更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。