當(dāng)前位置: 資訊> 不忘初心,，凱斯紐荷蘭助推廣東農(nóng)墾甘蔗全程機械化進程再創(chuàng)佳績

不忘初心，凱斯紐荷蘭助推廣東農(nóng)墾甘蔗全程機械化進程再創(chuàng)佳績

作者：姜和本站發(fā)布時間：2018年05月31日收藏

　　綱要

　　5月16日-20日,，凱斯農(nóng)藝師及銷售團隊調(diào)研和走訪了廣東廣墾農(nóng)機服務(wù)發(fā)展有限公司,、廣前農(nóng)場農(nóng)機分公司作業(yè)隊、湛江農(nóng)墾集團廣墾糖業(yè)發(fā)展有限公司,、湛江市農(nóng)業(yè)局,、遂溪縣農(nóng)機局及推廣站，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)人就廣大用戶對凱斯甘蔗全程機械化農(nóng)機設(shè)備的應(yīng)用體會如何發(fā)揮和挖掘凱斯甘蔗全程機械化農(nóng)機設(shè)備的作用和潛力，進一步分析全程機械化推廣應(yīng)用中存在的問題,，化解阻力和加快發(fā)展的措施和建議等方面進行了廣泛和深入的交流和探討。

與廣東廣墾農(nóng)機服務(wù)有限公司總經(jīng)理（右二）現(xiàn)場參觀

　　廣東農(nóng)墾甘蔗全程機械化進程再創(chuàng)佳績

　　甘蔗糖業(yè)是廣東農(nóng)墾的支柱產(chǎn)業(yè)之一,，種植區(qū)域主要集中在湛江,，廣東農(nóng)墾甘蔗種植面積約40萬畝，約占廣東總種植面積的20%左右,。在生產(chǎn)成本不斷提高和勞動力越來越緊缺的今天，大家都能清醒地認(rèn)識到推進甘蔗全程機械化重要性,，而廣東農(nóng)墾早在上個世紀(jì)80年代就已開始了甘蔗全程機械化的試驗和探索,。目前廣墾甘蔗生產(chǎn)整、耕,、種,、管、收,、運的綜合機械化水平達到70%，綜合機械化作業(yè)水平處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,，廣墾糖業(yè)因此成為廣東糖業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè),，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。特別是2017/2018榨季依靠凱斯大,、中型收獲機機收水平實現(xiàn)重大突破,，完成機收面積3萬余畝,，機收產(chǎn)量15萬噸,，創(chuàng)歷史**高記錄，機收面積和機收產(chǎn)量均較上一榨季翻了一番,。隨著農(nóng)機與農(nóng)藝的進一步融合，機手的操作水平不斷提高,，下個榨季計劃至少機收6萬畝,，機收蔗產(chǎn)量達到30噸以上,，在今年的基礎(chǔ)上再翻一番，不久的將來就實現(xiàn)墾區(qū)機收全覆蓋,，并輻射地方,，廣東廣墾農(nóng)機服務(wù)有限公司總經(jīng)理陳光對此充滿信心。“他山之石可以攻玉”,，學(xué)習(xí)和推行廣東農(nóng)墾甘蔗全程機械化的成功經(jīng)驗和現(xiàn)行模式,，也將會極大地促進和加快整個廣東甘蔗全程機械化步伐和進程,。

　　廣墾糖業(yè)經(jīng)驗總結(jié)、成果介紹

　　1,、**先引進國際先進農(nóng)業(yè)設(shè)備

　　“工欲善其事,，必先利其器”，**早引進全球**高端的設(shè)備,，使廣墾糖業(yè)具有了先天優(yōu)勢,，并贏在了起跑線上。凱斯參與中國甘蔗機械化的歷史可以追溯到30多年前,，早在1980年,，廣東農(nóng)墾就從澳大利亞引進了第**臺凱斯AUSTOFT甘蔗收割機，經(jīng)試驗獲得成功后,，又相繼引進了4臺凱斯甘蔗收割機凱斯A7000,、5臺凱斯A8000、1臺凱斯A4000甘蔗收獲機以及**早引進凱斯MXM190拖拉機及凱斯MAGNUM250高性能大馬力拖拉機,。目前廣墾農(nóng)機擁有凱斯大,、中型收獲機14臺，凱斯紐荷蘭各類型號拖拉機40余臺,，其收獲設(shè)備基本全部引進凱斯品牌,，無論歷史多么久遠(yuǎn)，14臺收獲機在2017/2018榨季均投入使用,，且運作正常,。凱斯系列產(chǎn)品伴隨了廣東農(nóng)墾甘蔗全程機械化的全過程始終不離不棄，凱斯系列產(chǎn)品也以其高效性、可靠性和適應(yīng)性贏得了信賴,，獲得了好評,。

較早引進的MXM190拖拉機

　　凱斯農(nóng)機產(chǎn)品通過廣東農(nóng)墾35年的本土化經(jīng)營與示范應(yīng)用并不斷地更新升級，以凱斯收獲機為代表設(shè)備和典型機型,，完全懂得甘蔗種植者對收獲機械的要求,，已成為了行業(yè)內(nèi)提高效益和降低成本不二的選擇。

　　2,、通過在各大糖業(yè)公司技術(shù)和資源整合建立示范基地

　　湛江農(nóng)墾從2003年就開始建立甘蔗生產(chǎn)全程機械化試驗示范基地,，隨著凱斯甘蔗生產(chǎn)全套設(shè)備在華南地區(qū)的全面試驗與示范，歷經(jīng)15年歷程農(nóng)墾機械化試驗示范探索取得了一定的成果和突破,，目前成為湛江農(nóng)墾國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)的廣前公司,、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)豐收公司、廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)華海公司及南光農(nóng)場分別建立3萬畝甘蔗全程機械化應(yīng)用推廣示范基地,，廣前,、豐收、華海,、廣墾農(nóng)機4個單位被確定為全國農(nóng)墾農(nóng)機標(biāo)準(zhǔn)化示范農(nóng)場,，甘蔗全程機械化已推廣到12個甘蔗主要農(nóng)場，并輻射到雷州半島,、清遠(yuǎn)翁源,、茂名及周邊省區(qū)等地方，示范帶動作用進一步增強,。一些科研院所和農(nóng)機生產(chǎn)廠家也緊緊依托墾區(qū)開展國內(nèi)甘蔗機械試驗以及相關(guān)項目課題研究,、甘蔗農(nóng)機農(nóng)藝技術(shù)融合研究，不斷提高了甘蔗全程機械化的質(zhì)量,、效果和效益,。示范基地負(fù)責(zé)人介紹說：推廣示范基地種植方式甘蔗單產(chǎn)平均可達到6噸以上，單產(chǎn)較普通農(nóng)場植蔗產(chǎn)量提高20%以上,，并且成本也大幅度下降,，據(jù)多年統(tǒng)計，新植甘蔗成本為2000元/畝,，第二年宿根蔗成本可降到1400元/畝左右,，比傳統(tǒng)種植方式節(jié)約成本300-500元/畝，提升了職工發(fā)展甘蔗全程機械化的信心,，促進了職工增收,、企業(yè)增效。

凱斯MXM190拖拉機配套佳木斯24 片重耙進行,，深耕作業(yè),，工效為15~25 畝/h,。

　　3、組建廣東廣墾農(nóng)機服務(wù)有限公司

　　為了加快發(fā)展壯大墾區(qū)甘蔗全程機械化技術(shù)實力,，發(fā)揮資源優(yōu)勢,，探索農(nóng)機服務(wù)經(jīng)營路子，2008年經(jīng)廣東省農(nóng)墾集團公司批準(zhǔn),，整合了豐收,、華海、廣前三大糖業(yè)公司的國有農(nóng)機資源,，組建了廣東廣墾農(nóng)機服務(wù)有限公司,，凱斯紐荷蘭技術(shù)、售后人員成為公司的中堅力量,。通過扎扎實實認(rèn)真落實全程機械化各環(huán)節(jié)的技術(shù)和抓好管理作業(yè)效果,，加強甘蔗機械裝備的科學(xué)選型、農(nóng)具配套的研究,，逐步形成了先進適用甘蔗全程機械化作業(yè)系統(tǒng),，進一步提升了設(shè)備的性能和效能，提高了生產(chǎn)效率,，減輕了勞動強度，降低了設(shè)備重復(fù)投資,，節(jié)省了生產(chǎn)成本,。

廣東廣墾農(nóng)機服務(wù)發(fā)展有限公司陳光總經(jīng)理

　　4、推行適度規(guī)模經(jīng)營方式,，探索甘蔗全程機械化管理模式

　　“鼓勵和扶持規(guī)模經(jīng)營,，促進以甘蔗生產(chǎn)大包戶為主體的承包體制才能為全程機械化推廣提供條件和平臺”。廣東農(nóng)墾通過糖廠,、農(nóng)場,、和農(nóng)機公司相互支持、協(xié)調(diào)配合,，2018年可實現(xiàn)共建基地7萬畝,，共建基地可完全實現(xiàn)了100%機收，預(yù)計不久的將來基地面積將攬括整個農(nóng)墾種植區(qū)域,，同時以共建基地作為后臺和保障,，培植了一大批種植大戶和植蔗能手，促進了農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)和規(guī)?；?jīng)營,。在采訪中陳光多次提到農(nóng)墾的得意之作“7萬畝共建基地”。

　　5,、促進農(nóng)機農(nóng)藝融合,，探索適合甘蔗全程機械化的種植模式

　　以凱斯及紐荷蘭高端的設(shè)備為主，武裝起來的湛江農(nóng)墾，通過近兩年在全程機械化農(nóng)機和農(nóng)藝的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié),，諸如土壤改良,、機械化耕整地、機械種植,、機械化封閉除草,、機械化破壟松蔸、機械化施肥培土,、機械化收獲和機械化運輸?shù)奶剿?，取得了不少突破，積累了大量寶貴經(jīng)驗,，作業(yè)效果得到了種植戶和各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。同時通過多方技術(shù)力量整合，加強,、完善了甘蔗全程機械化標(biāo)準(zhǔn)化研究,，提高了墾區(qū)農(nóng)業(yè)機械化標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)操作規(guī)范認(rèn)識和重視程度。

　　甘蔗全程機械化進程中的問題與困難

　　1,、糖廠加工能力滯后,，預(yù)處理設(shè)備不足

　　通過走訪了解，農(nóng)墾和地方的農(nóng)機主管部門一致認(rèn)為目前甘蔗全程機械化進程緩慢**主要的制約因素是糖廠,，糖廠加工能力滯后,，預(yù)處理設(shè)備落后已成為甘蔗機收進展的瓶頸。由于只顧眼前利益和缺少升級改造專項資金,，各糖廠普遍存在加工能力不足,、設(shè)備老化的尷尬境地。加之農(nóng)機公司獨立于糖業(yè)公司,，利益不統(tǒng)一,，一方追求數(shù)量，一方要求質(zhì)量,，問題矛盾突出,，如不能協(xié)調(diào)關(guān)系，加上對機收蔗的抵觸心理,，甚至出現(xiàn)糖廠消極等待,，控制日進量、制造路障等極端行為,。以農(nóng)場目前作業(yè)條件,，如能做到科學(xué)配置，維修服務(wù)及時,，糖廠確?？旖萃ǖ?，1臺凱斯A8000收獲機日正常可收獲甘蔗300-400噸,，一個榨季可收3萬噸以上,，但實際只能達到1萬多噸，甚至平均不到1萬噸,，機收設(shè)備潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮,，設(shè)備利用率低，增加了維護和服務(wù)成本和回本周期,，降低了人員的工作效能,。“農(nóng)機公司和糖廠一頭吃不飽，一頭吃不下,，就是目前甘蔗全程機械化的現(xiàn)狀”遂溪縣農(nóng)機局局長黃家寶對此深有體會,。

　　對甘蔗預(yù)處理設(shè)備作技術(shù)改造，進一步提高糖廠處理加工能力已迫在眉睫,。

　　2,、傳統(tǒng)種植模式仍占主導(dǎo)地位，農(nóng)藝與農(nóng)機不匹配普遍存在

　　農(nóng)機與農(nóng)藝不匹配主要表現(xiàn)在：其一：種植行距不能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，凱斯A8000大型收獲機要求收獲行距1.85m的寬窄行的甘蔗,，凱斯A4000中型收獲機要求收獲行距達到1.2m的單行的甘蔗，實行上甘蔗收獲機很難收到匹配行距的甘蔗,，凱斯大型收獲機收獲1.2m甚至低于1.2m的單行似乎也成了普遍現(xiàn)象,，另外田間運輸車輛和軌道不統(tǒng)一、不固定,，車輛來回隨意穿梭，影響了收獲質(zhì)量和宿根的生長,。其二：耕整地標(biāo)準(zhǔn)和效率不高,，地面存在大量障礙物和石塊、起壟培土作業(yè)壟面遠(yuǎn)未達到碎,、齊,、凈的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，給機收埋下了隱患,、制造了難度,。其三：粵西地區(qū)受臺風(fēng)影響甘蔗倒伏嚴(yán)重，應(yīng)重視抗倒伏和宜機收甘蔗品種的選育和推廣,，另注重早培土,、重培土農(nóng)藝措施。湛江農(nóng)墾在機械化中耕培土技術(shù)已經(jīng)非常成熟,，目前公司用于中耕,、培土,、施肥和打藥作業(yè)的紐荷蘭高地隙拖拉機有20余臺，每臺生產(chǎn)期內(nèi)可完成作業(yè)面積3000-4000畝,，通過田間科學(xué)和及時的管理措施,，可減少倒伏程度和損失。

與廣前農(nóng)機分公司管理人員交流

　　3,、機手的技能和水平有待提高

　　廣墾農(nóng)機目前有機手90余名,，機手的技能和素質(zhì)有很大差別，不按操作規(guī)程,，在不適合機收的地塊和雨天作業(yè)的現(xiàn)象不在少數(shù),，甚至個別農(nóng)場沒人砍和沒人要的甘蔗才叫收獲機清場，也曾創(chuàng)造了**高含雜率35%以上的“奇跡”,，一般凱斯A8000機收正常含雜率應(yīng)在5-7%之間,，負(fù)責(zé)廣墾糖業(yè)農(nóng)務(wù)管理的廖錫華科長饒有風(fēng)趣地說：“我看就算把一根甘蔗連根拔起含雜率也不會超過30%。”對機手進行嚴(yán)格的培訓(xùn),、科學(xué)的考評及合理獎勵是培養(yǎng)高素質(zhì)機收的前提也是機收質(zhì)量的重要保障,。

　　4、制度管理和評價體系不健全

　　在機械收獲過程中,，影響機收效率和機收成本的因素很多,，主要有：收割機等待運輸車的時間；畝產(chǎn)量,；收割速度,；地頭轉(zhuǎn)彎時間；蔗行長度等,。在機械收獲過程中,，在確保各環(huán)節(jié)作業(yè)質(zhì)量的同時，可根據(jù)實際情況,，考慮各影響因素的數(shù)量,、時間和速度，通過對收獲,、運輸機械的各影響因素的分析,，加強農(nóng)務(wù)信息化管理，統(tǒng)籌兼顧,，從而獲得**為優(yōu)化的組合,，以降低的收獲成本和提高收獲質(zhì)量和效益。建立合理的效益評價體系和切實可行的考核機制非常重要,。

與廣墾糖業(yè)集團公司農(nóng)務(wù)科科長廖錫華和副科長徐福生進行交談

　　5,、雜牌機型和低劣仿制設(shè)備大量涌現(xiàn)，高效,、智能設(shè)備匱缺,。

　　采訪中包括一些政府官員也反映一個問題：“推行甘蔗全程機械化這么多年,，為什么進展如此緩慢？”作為國家級的現(xiàn)代示范區(qū)的湛江農(nóng)墾,，幾十年的發(fā)展機收面積也只有3萬多畝,，機收面積不足其種植面積的10%。真的是因為我們的設(shè)備不夠先進,？還是引進的設(shè)備適應(yīng)性太差,？價格太貴？除了制約發(fā)展的客觀因素外,，其實主觀因素起決定作用,。我們講推行甘蔗全程機械化需要“人、機,、藝”協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，往往是“人”沒法統(tǒng)一，有時人的破壞力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于創(chuàng)造力,。國外**先進的設(shè)備,，來到中國可能變成廢鐵，有人把它叫做“水土不服”,。在利益的驅(qū)動下,，目前國內(nèi)生產(chǎn)各類不同的品牌的甘蔗收獲機已有十多個廠家，自從第**臺凱斯收獲機引進中國,，仿制就已經(jīng)開始,，各公司通過各自特殊的社會關(guān)系和利益輸送通道銷售著各自產(chǎn)品，甚至同性能品牌也是依靠打價格戰(zhàn),、搞惡性競爭來獲得訂單,，可謂社會百態(tài)盡在農(nóng)機行業(yè)。如此亂象導(dǎo)致低端,、廉價的設(shè)備充斥著農(nóng)機市場,，真正投入生產(chǎn)一線的先進適用的高端產(chǎn)品仍很匱乏，因此也阻礙了甘蔗全程機械化的持續(xù),、健康發(fā)展。

　　進一步合作與發(fā)展

　　甘蔗生產(chǎn)全程機械化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要政府的積極引導(dǎo)與扶持,，用戶的踴躍參與，以及廠家在技術(shù)支持,、產(chǎn)品制造,、備件供應(yīng)和維修、培訓(xùn)等方面的實質(zhì)性投入,。

　　作為長期植根與中國,，服務(wù)中國用戶的機械制造廠家,，凱斯紐荷蘭工業(yè)集團非常重視用戶提出的寶貴意見和建議，并對合理意見和建議進行分析,、研究并提出解決方案,；同時凱斯紐荷蘭工業(yè)集團不忘初心，在中國充分發(fā)揮凱斯在全球機械行業(yè)176年的專業(yè)經(jīng)驗及行業(yè)領(lǐng)**者地位,，致力于提供適應(yīng)國內(nèi)甘蔗全程機械化成功的解決方案,，促進農(nóng)機、農(nóng)藝融合發(fā)展,，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸難題,。在改善生產(chǎn)力和農(nóng)藝性能的同時，而且可設(shè)計,、優(yōu)化機械作業(yè)農(nóng)務(wù)管理及農(nóng)機具合理配置,，充分發(fā)揮高效農(nóng)業(yè)機械集成和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的競爭優(yōu)勢，節(jié)本增效,，**大限度降低成本,，減少浪費，提高整體生產(chǎn)綜合效率,，助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,。

　　助推甜蜜事業(yè)，利器不可少

　　凱斯A8000甘蔗收獲機

　　凱斯A8000甘蔗收獲機是世界上甘蔗產(chǎn)區(qū)廣泛使用的甘蔗收獲機機型,。在繼承了市場上使用了25年的凱斯A7000型甘蔗收獲機所有成功特性的基礎(chǔ)上加入了凱斯公司獨**無**的高科技元素,。新型的發(fā)動機、冷卻系統(tǒng),、切段器,、駕駛室、凱斯AFS(精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)系統(tǒng))和其他一系列的創(chuàng)新科技和產(chǎn)品改進,。這些技術(shù)方面的改進和創(chuàng)新不僅提高了機器的工作效率和可靠性,，同時也提高了機器的運行時間、減少了收獲中的保養(yǎng)工作和滿足切段后甘蔗樣品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。