隨著移動互聯(lián)網(wǎng)走進人們的生活,，人們消費方式,、對品牌的認識等也逐漸發(fā)生變化,，消費者越來越追求好的產(chǎn)品、好的體驗,。這也就給企業(yè)重塑品牌帶來了新的課題,。而面對重塑品牌的問題，時風(fēng)集團一直在銳意進取,，達成突破,。

　　時風(fēng)集團董事長劉成強站在企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略角度，把握時事時局,，不斷推進公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,，使時風(fēng)品牌不斷得到升華。

　　重塑公司品牌要注重公司的個性化戰(zhàn)略,。個性化品牌包括產(chǎn)品功能個性化(功能性)和產(chǎn)品風(fēng)格個性化(感受性),。時風(fēng)集團一直大力推進個性化戰(zhàn)略的實施。2002年，劉成強提出了實施“高差異附加低成本”的整合戰(zhàn)略,，以低成本和高差異的產(chǎn)品贏得市場,。隨后實施“精品管理工程”、“紅色管理工程”等一系列重大舉措,。在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下,，時風(fēng)走上了“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,、打造高端智慧制造平臺”的戰(zhàn)略思路,，旨在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快新舊動能轉(zhuǎn)化,，使“傳統(tǒng)舊動能”和“戰(zhàn)略新動能”共同發(fā)力,。正因為個性化戰(zhàn)略的實施,，時風(fēng)打造出了“高精度,、高質(zhì)量、高性價比”的產(chǎn)品,，公司生產(chǎn)的電動三輪摩托車,、電動廂式運輸車可以在全國掛牌，目前可在20余個省上路,；化纖產(chǎn)業(yè)成為長江以北**大的生產(chǎn)基地之一,，環(huán)衛(wèi)專用車、垃圾專用車等滿足個性化需求,；大中小型拖拉機,、單缸發(fā)動機實現(xiàn)國Ⅲ升級；達到京Ⅴ標準的輕卡汽車,、放大架車型,、專用車型等，逐步開辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“藍海”,。

　　此外,，公司注重數(shù)據(jù)化管理的應(yīng)用。公司早在1998年便建立了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),，嘗試的早,、使用的早。在2002年更是全面使用了ERP管理系統(tǒng),，使銷售,、生產(chǎn)、采購一體化,，實現(xiàn)了“訂單采購,、訂單生產(chǎn)、訂單銷售”，促進產(chǎn)品基因,、產(chǎn)品語言,、產(chǎn)品進化、產(chǎn)品藝術(shù)的協(xié)同作用,。公司建設(shè)了能源管控中心,、安全管理指揮中心，利用信息化手段,，使全公司的能源產(chǎn)耗和安全生產(chǎn)實時受控,。同時，公司完善了企業(yè)網(wǎng)站,、微信平臺等新媒體,，加大“時風(fēng)產(chǎn)品超市”的推廣，與“卡車之家”,、“商車網(wǎng)”,、“電動汽車網(wǎng)”、“360網(wǎng)”等專業(yè)網(wǎng)站合作,，利用“大數(shù)據(jù)”分析讓時風(fēng)產(chǎn)品走進千家萬戶,。在2000年，時風(fēng)集團辦公室里只有一臺電腦,，需七八個人輪流使用,，至2002年，已實現(xiàn)每人配置一臺電腦的目標,。目前,，企業(yè)的每個處室、每個環(huán)節(jié),、每個車間都配備了電腦,，使辦公完全實現(xiàn)了信息化、數(shù)據(jù)化,。通過以上種種舉措,，公司越來越適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和“移動互聯(lián)網(wǎng)”的新時代，在變革中實現(xiàn)自我超越,。

　　時風(fēng)集團也大力促成智能化裝備的升級,。劉成強強調(diào)，沒有金剛鉆,，難攬瓷器活,。“用工藝裝備保證產(chǎn)品質(zhì)量，用工藝技術(shù)提升產(chǎn)品質(zhì)量”,，這是時風(fēng)集團確定的質(zhì)量方針,。而在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,，公司更是確定了“打造高端智慧制造新平臺”的理念，推進“中國制造2025”實施,。在鑄造產(chǎn)業(yè)方面,，用東久自動化造型線替代了人工造型線，用美國應(yīng)達電爐淘汰了沖天爐,，廢砂實現(xiàn)重新回用,，鑄造車間實現(xiàn)了除塵，現(xiàn)在又建設(shè)了世界**先進的KW靜壓造型線,，時風(fēng)的鑄造產(chǎn)業(yè)達到了世界**領(lǐng)先水平,。在焊裝工藝方面，公司引進了瑞典ABB公司,、日本松下公司等世界先進企業(yè)生產(chǎn)的自動化焊接機器人,，淘汰普通焊機，使用無鍍銅焊絲,，并安裝靜電除塵器,，使焊裝實現(xiàn)了綠色制造。在機械加工方面,，更是大批引進了韓國,、臺灣等數(shù)控加工中心、數(shù)控鉆攻中心等智能裝備,，代替普通車床、鉆床,，使機加工實現(xiàn)智能制造,。同時，時風(fēng)集團還實現(xiàn)了涂裝工藝自動化,，工藝裝備向高端智慧制造升級,，使公司發(fā)生了巨大的變化。

　　對時風(fēng)集團而言,，公司發(fā)展已經(jīng)進入了轉(zhuǎn)型升級,、新舊動能轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新共享發(fā)展的新時代,。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、高端智慧制造、品牌重塑是時風(fēng)初步達成的階段性成果,，更是不斷追求的發(fā)展方向,。正如劉成強強調(diào)的，“企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級絕不是輕輕松松,、敲鑼打鼓就能夠?qū)崿F(xiàn)的,。在公司轉(zhuǎn)型升級的艱難過程中,，需要每位領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和全體員工凝心聚力,，砥礪前行,，克服一切艱難險阻，積極為公司發(fā)展建言獻策,，貢獻力量,，努力開創(chuàng)時風(fēng)事業(yè)發(fā)展新局面”。

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