進入9月以后,，正式開啟重大會議模式,。同時,，也將開啟中國經(jīng)濟的新一輪重大布局。

　　那么,，對于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域來說,，會發(fā)生哪些重大變化呢？這14個重大變化,，干農(nóng)業(yè)的你不可不知,！

　　政策篇

　　1、需求將成為核心導(dǎo)向：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式漸被淘汰,，以前的模式是“上級驅(qū)動”-“市場驅(qū)動”-“需求驅(qū)動”，而供給側(cè)改革后,，一切將以“需求”為出發(fā)點,，來調(diào)配生產(chǎn)活動。也就是說,，未來政策更傾向于市場化,。

　　2、簡政放權(quán),，政策下移,。很多政策會下放到省、市一級來下發(fā),，這樣既提高的政策的時效，又能使地方因地制宜,，制定出符合本地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀的政策來,。

　　3、抓大放小，經(jīng)營主體利益突顯,。未來政策會進一步傾向經(jīng)營主體，一些大的政策都將向經(jīng)營主體傾斜,。

　　4,、產(chǎn)業(yè)紅利明顯增加,。這是針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局來說的，未來一些重點產(chǎn)業(yè)及項目將會有很多資金進來,，紅利十分可觀,。

　　產(chǎn)業(yè)篇

　　5、一些產(chǎn)業(yè)推倒重建,，一些產(chǎn)業(yè)快速升級：這是未來1-2年內(nèi)農(nóng)業(yè)將發(fā)生的重大巨變,。舊有的一些產(chǎn)業(yè)不再能適應(yīng)新發(fā)展，必須推倒重建,；而隨著互聯(lián)網(wǎng)等發(fā)展,，一些新興產(chǎn)業(yè)(如三產(chǎn)融合等)將成為熱門；同時,，原有一二產(chǎn)面臨快速升級,，不升級也將面臨淘汰。

　　6,、產(chǎn)業(yè)深耕,，越做越細：原來的產(chǎn)業(yè)是橫向發(fā)展，越做越大,、涉及面越來越寬,。因此越做越容易展開“同質(zhì)化競爭”，今后的產(chǎn)業(yè)是縱向發(fā)展,，越做越精,，挖掘度越來越深。

　　7,、產(chǎn)業(yè)將建立“標(biāo)準(zhǔn)”：“標(biāo)準(zhǔn)化”是大工業(yè)時代的邏輯,，所有的產(chǎn)品都是被整齊劃一的，標(biāo)準(zhǔn)的制定者可以坐享其成,。未來農(nóng)業(yè)也必將走標(biāo)準(zhǔn)化之路,，無論是標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)還是標(biāo)準(zhǔn)基地，只有把分散不一的聚集為標(biāo)準(zhǔn)化的才能迅速提升競爭力,。

　　8,、“雇傭”勞作已過去,，“合伙”時代已經(jīng)開啟：很多合作社,、企業(yè)還在雇傭農(nóng)民勞作,，而一些合作社已經(jīng)開始搞土地入股等股份合作社。雇傭是被動,，只有合伙才能把人的主動性發(fā)揮出來,。

　　9、產(chǎn)業(yè)鏈逆襲：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的流向正在逆襲,。以前是先生產(chǎn)再消費：生產(chǎn)者-經(jīng)銷商-消費者。未來一定是先消費再生產(chǎn)：消費者-設(shè)計者-生產(chǎn)者,。誰違背了這個規(guī)律,，未來可能會吃大虧,。

　　經(jīng)營主體篇

　　10、經(jīng)營主體越來越注重內(nèi)強：隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，經(jīng)營主體開始登上舞臺。有人說合作社以前也有啊,，但以前是求關(guān)系,、求渠道、求機會,，而未來的新型經(jīng)營主體更強調(diào)自身的發(fā)展和帶動性。

　　11,、經(jīng)營主體地位提升：以前一提到干農(nóng)業(yè)不太體面,，但隨著各行業(yè)的發(fā)展，未來農(nóng)業(yè)地位會提升,，經(jīng)營主體的地位也會隨之提升,，不僅能盈得尊重，同時還盈利價值,。

　　12,、經(jīng)營將成為成敗的關(guān)鍵因素：以前我們都被木桶原理所束縛,，即你的短板限制了你的綜合水平,，所以我們總在彌補自己短板。但隨著經(jīng)營協(xié)作的發(fā)展,，今后你的長處決定了你的水平,。充分揚長,，而將短處去與人協(xié)作，這就是一種經(jīng)營能力,。并且能快速提升效益。

　　13,、從被動走向主動：以前的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者們總是很被動，被動地獲取信息,、被動地領(lǐng)取補貼……但未來一定要主動。主動去獲取信息,，主動去申報補貼，主動去創(chuàng)新,。

　　14,、經(jīng)營管理規(guī)范化：這個在合作社表現(xiàn)**明顯,，為什么要評示范社？就是因為規(guī)范,。只有規(guī)范的未來才有競爭力，才沒有后顧之憂,。

　　讀完這些,，你還對未來的農(nóng)業(yè)悲觀嗎,？

　　不錯,，我們遇到了一個**好的時代。彈簧被壓的越深,，起跳時才會彈得越高,。農(nóng)業(yè)被壓抑了很久了，是該起跳的時候了,。