2017年7月27日，2017第五屆中國農(nóng)機(jī)高端論壇在雄安新區(qū)開幕,。來自農(nóng)機(jī)行業(yè)各領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo),、專家學(xué)者、企業(yè)家以及經(jīng)銷商,、合作社等共計(jì)130余人參加會議,。會議圍繞“變革下的中國農(nóng)機(jī)”展開了交流和學(xué)習(xí)。

　　進(jìn)入2016年以來,，農(nóng)機(jī)市場一反常態(tài),，發(fā)展速度急劇下降，由2位數(shù)降至1位數(shù),，增速更是首次低于機(jī)械工業(yè),。處于其中的農(nóng)機(jī)企業(yè)更是體會到切膚之痛，不少企業(yè)銷量大幅下降,，往年已經(jīng)進(jìn)入旺季的三四月份,，今年卻十分冷清?？梢哉f,，中國農(nóng)機(jī)已然進(jìn)入了變革期。

　　面對變革下的中國農(nóng)機(jī)面臨的種種困境,，方言,、洪暹國等5位領(lǐng)導(dǎo)和專家，分別從不同角度探討了當(dāng)前的難題與破解之道,。

　　而農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社社長于帥通過這些年對農(nóng)機(jī)行業(yè)的深耕,，通過在世界范圍內(nèi)的交流，通過2017上半年主營業(yè)務(wù)和利潤與2016年上半年的數(shù)據(jù)對比、市場變化的表象和本質(zhì) 以及對標(biāo)歐美國家實(shí)例,，分享了他對農(nóng)機(jī)市場的感觸與思索,。

　　他講到：盡管2017上半年主營業(yè)務(wù)和利潤與2016年上半年相比都有提高，但虧損面在加劇,，規(guī)模依然處于機(jī)械工業(yè)的底層,，而增速已經(jīng)排位倒數(shù)，一枝獨(dú)秀已經(jīng)成為三年前的稱呼,。

　　更不樂觀的是，2017年上半年盡管利潤超過120億元,，主營業(yè)務(wù)超過2000億元,，但庫存占比近500億元，應(yīng)收也將近占主營業(yè)務(wù)收入的1/4,，資產(chǎn)負(fù)債率接近50%,，風(fēng)險(xiǎn)巨大。

　　從具體產(chǎn)品來看,，盡管2017年上半年有可喜的增長點(diǎn),，但插秧機(jī)和烘干機(jī)對行業(yè)貢獻(xiàn)分別只有0.8%和1.9%，也抵擋不住拖拉機(jī)和收獲機(jī)的下滑猛勢,，全年增長可能只存在于報(bào)表,。

　　那在中國農(nóng)機(jī)變革下，我們的機(jī)會在哪呢,？于帥社長講到,，未來有新的四大紅利：

　　1、高端用戶：中高端用戶,，已經(jīng)成長起來,；

　　2、產(chǎn)品驅(qū)動：模式驅(qū)動結(jié)束,，現(xiàn)在到了產(chǎn)品為王時(shí)代,；

　　3、管理升級：農(nóng)機(jī)專業(yè)搞農(nóng)機(jī),，才是不怕寒冬,；

　　4、城鎮(zhèn)化率：預(yù)計(jì)到2030年,，從事農(nóng)業(yè)不足1億人,。

　　大型化、專業(yè)化,、定制化,、高效率等產(chǎn)品，將帶動中國農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)入另一個(gè)境界，市場下滑不必沮喪,，這是混進(jìn)農(nóng)機(jī)行業(yè)蒼蠅的寒冬,，新的4大紅利，必將助力農(nóng)機(jī)行業(yè)崛起,。而我們要做的就是,，不要拿自己的短板和別人的優(yōu)勢競爭，大企業(yè)不能違法亂紀(jì),、不能以次充好,，是社會的責(zé)任，也是長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略,，不能人家做什么,，我們也做什么；不要一言不合就換人,，實(shí)際上,，不是管理的問題，而是制度的問題,，需要更換的思想,；另外，動蕩的時(shí)候,，正是中下游企業(yè)的機(jī)會,，在擺好沖擊姿勢前，切勿輕舉妄動,，不然死掉的幾率更大,。