**近，一些關(guān)于農(nóng)民合作社的消息讀來讓人很糾結(jié),。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，由于種植結(jié)構(gòu)單一，面對玉米等農(nóng)產(chǎn)品價格下行,，不少合作社遭遇困境,，業(yè)績大幅下滑，有的即便加上政策性補貼仍然虧損,，甚至面臨倒閉境地,。

　　面對瞬息萬變的市場，任何一種市場主體都不可能一直紅火,，業(yè)績起伏很正常,。但是，在中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模仍處于小而散的背景下,，合作社憑借土地規(guī)模,、技術(shù)、資金等的相對優(yōu)勢,，抵御市場風(fēng)險能力本該更強,，也被寄予厚望，眼下卻如此之“痛”,，問題究竟出在哪里,？

　　2007年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》出臺，為合作社的發(fā)展以及社員的合法權(quán)益提供了有效的法律保障,。截至2016年年底,，全國依法登記的農(nóng)民合作社已達(dá)179.4萬家，是2007年底的68倍,，入社農(nóng)戶占全國農(nóng)戶總數(shù)的44.4%,。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展已經(jīng)實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全覆蓋，合作社成員普遍比生產(chǎn)同類產(chǎn)品的農(nóng)戶增收20%以上,。應(yīng)當(dāng)說,，合作社已逐漸成長為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的中堅力量。

　　也應(yīng)當(dāng)看到,，伴隨著合作社的快速發(fā)展,，有些問題始終沒有妥善解決。部分問題是由于農(nóng)民合作社發(fā)展尚處于初期階段無法回避,，比如經(jīng)營規(guī)模小,、經(jīng)營實力弱、服務(wù)層次低,、規(guī)范化程度不高,、帶動能力不強等,。也有個別問題是地方不當(dāng)?shù)恼邔?dǎo)向所致，只重視合作社的數(shù)量,、輕視質(zhì)量,，不僅導(dǎo)致一些合作社有名無實、流于形式,，更增加了合作社之間的無序競爭,。這些問題引發(fā)的直接后果，就是農(nóng)民合作社在面對市場時,，活力和競爭力不強,。

　　讓各類合作社在市場競爭環(huán)境中，培養(yǎng)出并保持住活力和競爭力,，保障并持續(xù)讓社員農(nóng)戶分享合作紅利,，關(guān)鍵不僅要合，更要強,，合作社就得有個合作社的樣子,。

　　因此，農(nóng)民合作社的發(fā)展在“風(fēng)險共擔(dān),、利益共享”的原則下,，必須致力于自身做大做強。需要多途徑擴大經(jīng)營規(guī)模,，廣泛運用先進(jìn)適用科學(xué)技術(shù),，吸引各方面資金投入，進(jìn)一步開展聯(lián)合合作,，不斷提高經(jīng)濟(jì)實力,。國際經(jīng)驗表明，合作社也要實現(xiàn)規(guī)?；?，可以依靠市場力量，通過不斷兼并重組實現(xiàn),。從國內(nèi)農(nóng)民合作社的發(fā)展現(xiàn)狀看,，未來不能再只單純關(guān)注數(shù)量的增長，而是要努力提升個體合作社的規(guī)?；?，增強競爭力。目前,，一些地區(qū)已在著手發(fā)展的聯(lián)合社就是一種很好的探索,。

　　實現(xiàn)合而強的目標(biāo)，從合作社自身而言,，既要從創(chuàng)新組建形式,、運行機制,、分配方式和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)著手，也要相應(yīng)地完善章程制度,，健全財務(wù)制度,。從政府扶持而言，既要為合作社發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境,，完善并落實在農(nóng)業(yè)補貼,、金融保險,、用地用電等方面的支持政策,，同時也要謹(jǐn)記不包辦、不代辦,，著力提高合作社在市場競爭中獨立搶抓機遇,、應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。

　　經(jīng)歷風(fēng)雨才能見彩虹,。希望經(jīng)歷陣痛的合作社盡快恢復(fù)元氣,，迎來更好發(fā)展。