開春了,，農(nóng)機(jī)銷售旺季如期而止，“春江水暖鴨先知”,，做為一個混跡于農(nóng)機(jī)江湖多年的老農(nóng)機(jī),，筆者明顯的感覺到農(nóng)機(jī)行業(yè)的巨變,，尤其是在近期在考察農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商和用戶時，捕捉到了農(nóng)機(jī)一線銷售端的變化,，這些變化只有深入到業(yè)務(wù)一線,，和經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員,、用戶,、機(jī)手深入的交流，他們才能告訴你,，所謂“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”，以下筆者就梳理出農(nóng)機(jī)終端銷售環(huán)節(jié)的重大變化,，供同行參考,。

　　一、整機(jī)競爭已經(jīng)OUT了,，現(xiàn)在進(jìn)入零部件競爭時代

　　如果我說,，在農(nóng)機(jī)銷售一線，整機(jī)競爭已經(jīng)過時了,，核心零部件競爭時代已經(jīng)來臨了,，不知你信不信？等我講完這個故事,，可能你的看法會發(fā)生徹底轉(zhuǎn)變,。

　　我在山東拜訪一位經(jīng)銷國內(nèi)某大品牌拖拉機(jī)的經(jīng)銷商時，遇到A柴油機(jī)廠的一位業(yè)務(wù)員,，這位業(yè)務(wù)是搞春季促銷的,，為了促進(jìn)A柴柴油機(jī)的銷售，這個業(yè)務(wù)員給經(jīng)銷商開出的價碼是只要這個經(jīng)銷商進(jìn)的拖拉機(jī)里有裝配A柴柴油機(jī),，A柴就給經(jīng)銷商獎勵800元,，多賣多獎勵。

　　據(jù)這位經(jīng)銷商講,，當(dāng)前核心零部件廠商之間的競爭很激烈,，廠家也很主動，紛紛出臺了超有誘惑力的政策引導(dǎo)經(jīng)銷商在進(jìn)貨時要求廠家裝配他們的零部件,。

　　除了柴油機(jī),、車橋、液壓件等核心零部件企業(yè)已經(jīng)開始在經(jīng)銷商和用戶身上直接做促銷外,，一些通用件廠家也在直接做用戶的工作,，這方面我們要學(xué)習(xí)一下幾個跨國公司。

　　身為零部件企業(yè)，這幾年終端營銷做的**好的就是來自瑞典的特瑞保輪胎,，這家零部件配套廠商,，在全球知名度較高，但在中國卻名不見經(jīng)傳,，但這家企業(yè)卻沒有把自己看做是一家配套企業(yè),，每年特瑞堡都要組織用戶開展一系列推廣演示活動，比如每年的“田間日”活動,，通過現(xiàn)場演示讓用戶直觀的感受到使用特瑞堡輪胎和使用普遍輪胎的區(qū)別,，然后通過媒體進(jìn)行大范圍的傳播，擴(kuò)大影響力,。

特瑞保輪胎田間日活動

　　特瑞堡的這種營銷活動是在培育用戶,，提高用戶對輪胎的認(rèn)知，然后通過需求端來影響生產(chǎn)企業(yè),，**終實現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)增加裝機(jī)量,，這是一種逆向促銷的營銷手法。

　　A柴油機(jī)廠和特瑞堡的故事可以透露幾個信息：一是零部件行業(yè)的競爭也已經(jīng)白熱化,，零部件企業(yè)從以前搞定主機(jī)廠的采購經(jīng)理,、采購員，轉(zhuǎn)向搞定銷售終端,，事實上是競爭迫使零部件企業(yè)將營銷工作轉(zhuǎn)向終端用戶,；二是農(nóng)機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈競爭升級，廠商必須重視終端用戶,，經(jīng)銷商是用戶的代表,，經(jīng)銷商可以決定廠家生產(chǎn)什么；三是零部件營銷并非只針對生產(chǎn)廠家,，在終端和一線,，零部件企業(yè)的營銷也大有可為。

　　二,、經(jīng)銷商快被淘汰了，現(xiàn)在進(jìn)入廠家直銷

　　在重慶考察了幾家微耕機(jī)企業(yè),，發(fā)現(xiàn)其中的一家小企業(yè)經(jīng)營的紅紅火火,，生產(chǎn)現(xiàn)場熱火朝在，員工精神面貌奇好無比,，老板告訴我說,，重慶地區(qū)微耕機(jī)生產(chǎn)企業(yè)超過100家，競爭很激烈,，這兩年大家價格戰(zhàn)打的很慘烈,，年初一臺機(jī)子4500元，下半年價格會被殺到2500元。

　　整個行業(yè)沒法玩了,，制造企業(yè)沒法玩,，經(jīng)銷商更慘，年初貪圖廠家的優(yōu)惠條件進(jìn)了大批的貨,，到下半年時發(fā)現(xiàn)零售價比進(jìn)貨價都便宜,，所以經(jīng)銷商現(xiàn)在開始拒絕銷售微耕機(jī)，就是銷售,，也絕不花錢進(jìn)貨了,，要求更高的點位和更多的優(yōu)惠條件。

　　從2014年開始,，這家微耕機(jī)企業(yè)果斷的放棄經(jīng)銷商渠道,，優(yōu)選了以前銷售較好的幾個縣級市場，直接在縣城里開直營店,，就地招業(yè)務(wù)員直銷,，由于直銷價格優(yōu)勢非常明顯，成本也降低了不少,，所以雖然地盤變小了,，但銷量卻變大了，另外直銷的利潤空間明顯比經(jīng)銷大,，還不用大量的鋪貨,，所以這兩年日子好過了，對市場把握能力也提高了,。

　　據(jù)市場一線的信息,，重慶、云南,、貴州地區(qū)的微耕機(jī)企業(yè),，浙江臺州、山東臨沂的植保機(jī)械等中小型農(nóng)機(jī)制造企業(yè)選擇直營或經(jīng)銷+直營的情況比較多,，另外一些大型整機(jī)制造企業(yè),，面向合作社、種植大戶,、農(nóng)業(yè)投資公司也采取了直銷的方式,。

　　隨著農(nóng)機(jī)全面進(jìn)入供大于求，這種廠家直銷的現(xiàn)象還會增多,，在這個過程中,，經(jīng)銷商需要重新定位自己在整個農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中的價值，是繼續(xù)做個賺差價的中間商呢,？還是要做個提供增值服務(wù)的價值創(chuàng)造者呢,？

　　三,、單一產(chǎn)品已經(jīng)沒戲了，現(xiàn)在進(jìn)入了一體化經(jīng)營

　　近兩年明顯的感覺是經(jīng)營單一產(chǎn)品和單一品牌的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商日子不好過,，而那些經(jīng)營產(chǎn)品品類全的經(jīng)銷商相對比好過些,，另外一些經(jīng)銷商還嘗試著農(nóng)藥、化肥,、種子,、農(nóng)機(jī)一體化經(jīng)營。

　　如陜西大荔縣的幾個年輕人開了個大型的農(nóng)資超市,，農(nóng)民所需的種子,、農(nóng)藥、化肥,、農(nóng)膜,、農(nóng)機(jī)具齊全，農(nóng)戶可以一站式購齊所需的農(nóng)資,，當(dāng)然這幾個年輕人也絕對不是傳統(tǒng)的“坐商”,，憑農(nóng)資品類齊全的優(yōu)勢，給周邊的合作社,、種糧大戶提供一對一的直銷和全程化解決方案,。

　　在農(nóng)資產(chǎn)品銷售上，這家農(nóng)機(jī)超市也在打組合拳,。比如“機(jī)+肥”捆綁銷售,，購買100馬力的大型拖拉機(jī)，免費送500元的化肥,；“藥+肥”組合銷售,，購買500元的化肥，免費送一年的農(nóng)藥,；“種+肥”套餐銷售等,。

　　長期看，農(nóng)資經(jīng)銷渠道的一體化是個趨勢,，這在國內(nèi)外有現(xiàn)在的經(jīng)驗可以參考,。

　　四、賣產(chǎn)品已經(jīng)活不下去了,，有人開始靠服務(wù)賺錢

　　寧夏固原地區(qū)有家農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商,，原來經(jīng)銷某個大品牌，但去年廠家在當(dāng)?shù)赜质跈?quán)了三家經(jīng)銷商,，所以這家經(jīng)銷商銷量和利潤直線下滑，一年忙下來根本不賺錢,，**后連員工也養(yǎng)不起了,，被逼之下，這家農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商開始轉(zhuǎn)行農(nóng)機(jī)作業(yè)。

　　其實這家經(jīng)銷商轉(zhuǎn)行做服務(wù),，是因為他有獨到的資源,，所以走出這一步絕不是意氣用事或心血來潮。

　　作為一個二十多年老牌的經(jīng)銷商,，二十多年賣出去了近百萬臺農(nóng)機(jī),，也積累了數(shù)萬個用戶，就是憑借這種資源優(yōu)勢,，這家經(jīng)銷商爭取到了當(dāng)?shù)厮氖f畝的馬鈴薯,、三萬畝胡麻的全程機(jī)械化作業(yè)資格，每年的作業(yè)季節(jié),，這家經(jīng)銷商就組織原來的用戶,，現(xiàn)在的合作伙伴一起來作業(yè)。

　　有一件事能說明這家經(jīng)銷商的實力,，2015年該地區(qū)有數(shù)萬畝的深松作業(yè)任務(wù),，某一天當(dāng)?shù)刂鞴懿块T接到通知，說是上級領(lǐng)導(dǎo)要來考察深松作業(yè)的進(jìn)展,，其時,，該地深松作業(yè)連一半都沒有完成，情急之下,，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T找到了這家經(jīng)銷商,，“受命于危難之際”，用兩天的時候,，經(jīng)銷商組織起了二百多輛大型拖拉機(jī),，用一天半的時間就完成了三萬多畝的深松作業(yè)任務(wù)，結(jié)果是主管部門能向上級交差,，機(jī)手掙了錢,，經(jīng)銷商贏得主管部門的好感，當(dāng)然也落了實惠,。

　　由于跟著這個經(jīng)銷商有大量的活干,，所以老用戶愿意從這家經(jīng)銷商處購買新產(chǎn)品，其它找不到活的機(jī)手也自愿加入他的作業(yè)隊伍,，所以這家經(jīng)銷商不但從作業(yè)服務(wù)上爭了錢,，而且相比從前，現(xiàn)在銷售規(guī)模上去了,，甚至比以前更輕松,。

　　以上只是擷取了農(nóng)機(jī)經(jīng)銷終端的幾個小小的故事，怎么樣,？農(nóng)機(jī)的一線終端的競爭是不是已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化呢,？