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發(fā)展農(nóng)民合作社重在扶“強”

作者:經(jīng)濟日報喬金亮 本站發(fā)布時間:2016年05月30日 收藏

  扶“強”合作社的第一步是建立規(guī)范的合作制產(chǎn)權(quán)關(guān)系,。政府部門有責任引導,、幫助合作社按照合作社法的要求建設(shè)和經(jīng)營。扶“強”合作社就要幫助合作社建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,、規(guī)范的財務(wù)管理制度,、完善的分配和監(jiān)督機制,使入社農(nóng)戶共同享受合作利益,,增強凝聚力

資料圖

  習近平總書記日前在黑龍江考察調(diào)研時指出,,農(nóng)民專業(yè)合作社是帶動農(nóng)戶增加收入、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效組織形式,,要總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,,把合作社進一步辦好。筆者認為,,辦好合作社關(guān)鍵要提高發(fā)展質(zhì)量,,改變以往追求數(shù)量、忽視質(zhì)量的傾向,,幫助合作社與農(nóng)民建立緊密型的利益聯(lián)結(jié)機制,。

  農(nóng)民合作社是在家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上發(fā)展起來的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,為解決“小農(nóng)戶”與“大市場”之間矛盾而出現(xiàn),。近年來,合作社發(fā)展迅猛,,以每年20萬個以上的速度增加,,目前總數(shù)已超過150萬個,覆蓋全國四成以上的農(nóng)戶,。合作社集新型經(jīng)營主體與傳統(tǒng)農(nóng)戶于一身,、融生產(chǎn)與服務(wù)為一體,在帶動農(nóng)民增收,、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,、推動農(nóng)村社會化服務(wù)等方面發(fā)揮了巨大作用。

  隨著農(nóng)民對合作內(nèi)容,、領(lǐng)域,、方式的需求多元化,合作社的形式日益多樣,。以土地經(jīng)營權(quán)入股的土地股份合作社和集體資產(chǎn)折股量化的社區(qū)股份合作社方興未艾,,一些地方還出現(xiàn)了勞務(wù)合作社、物業(yè)合作社,,在人的合作,、生產(chǎn)合作的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了土地、資產(chǎn),、技術(shù)等要素的合作,。不少合作社在生產(chǎn)銷售同類農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上開展多種經(jīng)營,發(fā)展信用合作,、電子商務(wù)等新業(yè)態(tài),,收獲了技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)融合的紅利。

  但數(shù)量增長,、形式多元的背后所隱含的小,、弱,、假等情況也十分突出。一些企業(yè)領(lǐng)辦農(nóng)民合作社,,只是加掛了個合作社的牌子,,只為享受國家對合作社的政策優(yōu)惠,套取補助資金,,成了“掛牌社”;有的合作社以村組干部家庭成員湊人數(shù)而成,,沒有按章程運作,,沒有實現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營,成為“空殼社”,;有的合作社沒有執(zhí)行“一人一票”等基本原則,,社員大會,、理事會、監(jiān)事會等機構(gòu)成了擺設(shè),,運營和利潤分配往往是理事長一人說了算,,成了“一人社”,。

  為何會發(fā)生以上情況,?一個重要原因是在合作社發(fā)展初期,一些業(yè)務(wù)指導部門重數(shù)量輕質(zhì)量,、重建設(shè)輕指導,。一些地方提出要實現(xiàn)合作社的行政村全覆蓋,催生了大量合作社,,不少成立后無法正常運轉(zhuǎn),;加之,我國農(nóng)民沒有合作制的歷史傳統(tǒng),,上世紀的農(nóng)業(yè)合作化運動走了一些彎路,,也造成了部分農(nóng)民的困惑;此外,,不少農(nóng)民向往合作,,卻不會搞合作。在起步階段,,農(nóng)民大多對合作制的基本原則不熟悉,,往往從眼前利益出發(fā)來處理合作社內(nèi)各種關(guān)系。

  因此,,扶“強”合作社的第一步是建立規(guī)范的合作制產(chǎn)權(quán)關(guān)系,。這要求農(nóng)民入社或現(xiàn)金認購股金或讓渡產(chǎn)品銷售權(quán),,以取得社員資格。他們在統(tǒng)一生產(chǎn),、統(tǒng)一銷售的同時,,也將獲得產(chǎn)后利潤。在此基礎(chǔ)上,,增強為農(nóng)服務(wù)性,,對外追求盈利,對內(nèi)追求非盈利,,才能真正體現(xiàn)合作制精神,,成為“風險共擔、利益同享”的利益共同體,。

  農(nóng)民是合作社的主人,,合作社的組織、運營是社員自己的事,。但政府部門有責任引導,、幫助合作社按照合作社法的要求建設(shè)和經(jīng)營。扶“強”合作社就要幫助合作社建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,、規(guī)范的財務(wù)管理制度、完善的分配和監(jiān)督機制,,使入社農(nóng)戶共同享受合作利益,,增強凝聚力。

  目前針對合作社的法律法規(guī)已相對完善,,今后重點要出臺促進其高質(zhì)量發(fā)展的政策措施,,應加大財政、稅收,、金融等扶持力度,,鼓勵其拓展合作領(lǐng)域,通過開展內(nèi)部信用合作解決成員資金缺乏問題,,通過進入農(nóng)產(chǎn)品加工,、流通領(lǐng)域讓農(nóng)民分享更多增值收益,通過合作社之間的再聯(lián)合增強整體對外話語權(quán),。

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