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“三夏”作業(yè)是否還要跨區(qū)?

作者:中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)金娟、李學(xué)依 本站發(fā)布時(shí)間:2016年05月24日 收藏

  又到一年“三夏”時(shí),。

  每當(dāng)談及“三夏”的時(shí)候,,跨區(qū)作業(yè)必然會(huì)成為人們的焦點(diǎn)話題。近年來(lái),,跨區(qū)機(jī)收為“三夏”的龍口奪糧立下了汗馬功勞,,切實(shí)解決了“有機(jī)戶(hù)有機(jī)無(wú)活干,無(wú)機(jī)戶(hù)有活沒(méi)機(jī)干”的矛盾,,同時(shí)確保了我國(guó)農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收,。但隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,各地機(jī)具保有量增加,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加大,,以及人工成本上漲,跨區(qū)作業(yè)逐漸呈現(xiàn)出了服務(wù)半徑縮小,、合作社收益下降等現(xiàn)象,,跨區(qū)作業(yè)是否將成為“雞肋”?近日,,記者隨機(jī)采訪了幾位合作社理事長(zhǎng),,且聽(tīng)他們?nèi)绾握f(shuō)?

  放棄跨區(qū)作業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展

  2009年,,四川省廣漢市的廖興華聯(lián)合連山鎮(zhèn)其他6位農(nóng)機(jī)戶(hù)成立了惠民農(nóng)機(jī)作業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社,,這些年他不辭艱辛前往其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)詳細(xì)了解當(dāng)?shù)胤N植面積、收割時(shí)間,、機(jī)械服務(wù)需求情況和收費(fèi)價(jià)格等作業(yè)信息,,安排跨區(qū)作業(yè)路線,聯(lián)系作業(yè)客戶(hù),,為拓寬地域范圍一直努力著,。但是,當(dāng)記者問(wèn)及今年是否還會(huì)參加跨區(qū)作業(yè)時(shí),,他卻說(shuō)不做了,,原因在于收割小麥實(shí)在賺不到錢(qián)。

  “前幾天我們這里的小麥已經(jīng)收完了,,現(xiàn)在重點(diǎn)服務(wù)育秧,、插秧以及植保作業(yè)。”廖興華告訴記者,,今年合作社的小麥?zhǔn)崭钭鳂I(yè)全部交給了遠(yuǎn)道而來(lái)的“跨區(qū)機(jī)手”,。“以前我也進(jìn)行跨區(qū)作業(yè),但這些年各地機(jī)器越來(lái)越多,即便我們出去跨區(qū)作業(yè)也掙不到多少錢(qián),。”談到這些,,廖興華略微有些失落。“合作社現(xiàn)有7000多畝地,,收獲小麥每畝地45元的作業(yè)費(fèi)用,,除去人工成本和用油費(fèi)用,合作社基本掙不到錢(qián),。但是相比而言,,單獨(dú)的跨區(qū)機(jī)手多數(shù)以夫妻檔的形式出現(xiàn),丈夫當(dāng)機(jī)手,,妻子來(lái)算賬,作業(yè)效率高,,成本低,,我們將小麥的收割任務(wù)以訂單的形式交由跨區(qū)機(jī)手,,這樣算下來(lái)他們還是有錢(qián)可賺的,。”

  去年開(kāi)始,廖興華轉(zhuǎn)變思路,,將合作社工作的重點(diǎn)從機(jī)收小麥逐步轉(zhuǎn)變到了工廠化育秧,、插秧、機(jī)耕服務(wù)等,。“現(xiàn)在政府大力推廣機(jī)插秧技術(shù),,全縣30%的農(nóng)戶(hù)使用機(jī)插秧。”他說(shuō),,“去年我們只服務(wù)了5000畝,,今年已經(jīng)增加到了10000畝土地,育秧加插秧180—200元/畝,,同時(shí),,政府育秧補(bǔ)貼40元/畝,插秧每畝補(bǔ)貼20元,,這必然是未來(lái)的趨勢(shì),。”面對(duì)未來(lái),廖興華信心滿(mǎn)滿(mǎn),。

  相比廖興華,,河北唐山市玉田縣的俊銀農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)辛俊銀更是將重點(diǎn)放在了“全產(chǎn)業(yè)鏈”的建設(shè)上。隨著河北省以及周邊地區(qū)機(jī)具保有量的不斷增加,,小麥跨區(qū)機(jī)收作業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,,跨區(qū)機(jī)收不再是社員們的“寵兒”。今年,在辛俊銀的帶領(lǐng)下,,合作社流轉(zhuǎn)土地達(dá)到了6萬(wàn)多畝,,社員不準(zhǔn)備再去外地作業(yè),而是要好好守著“家”,。在他看來(lái),,跨區(qū)作業(yè)效益并不理想,如果“家”中小麥?zhǔn)胀?,他可以考慮去周邊地區(qū)進(jìn)行作業(yè),,但也僅局限在河北省內(nèi)。

  “再過(guò)三四周我們這邊就要收小麥了,,今年合作社要大展拳腳,,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,包括收割,、播種,、植保、烘干,、貯存等環(huán)節(jié),。”辛俊銀告訴記者,“‘三夏’就是與時(shí)間賽跑,,搶占農(nóng)時(shí)一刻都不能放松,。合作社的6萬(wàn)畝土地也夠我們作業(yè)了,社里擁有160多臺(tái)(套)機(jī)器,,準(zhǔn)備齊上陣備戰(zhàn)整個(gè)‘三夏’,。”

  堅(jiān)持跨區(qū)作業(yè)收益減少是憂(yōu)愁

  “合作社‘三夏’跨區(qū)作業(yè)的一小部分機(jī)手已經(jīng)走了,近日將有上百臺(tái)小麥?zhǔn)崭顧C(jī)同時(shí)出發(fā),,每臺(tái)機(jī)器配備3名工作人員,,所以‘三夏’跨區(qū)作業(yè)近1000人參加。”接到記者電話的時(shí)候,,安徽省亳州市譙城區(qū)焦魁農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)焦魁正在為社員的跨區(qū)作業(yè)計(jì)劃著路線,,“我們準(zhǔn)備先去河南南陽(yáng),它是全國(guó)麥?zhǔn)盏牡谝徽?,我們要搶占先機(jī),,隨后轉(zhuǎn)去山東以及河北。”

  作為多年帶領(lǐng)社員跨區(qū)作業(yè)的理事長(zhǎng),,焦魁身上的擔(dān)子并不輕松,。每年4月底到5月初,他便開(kāi)始聯(lián)系以前的“老熟人”,,詢(xún)問(wèn)土地情況,、種植面積、作物成熟時(shí)間以及收割價(jià)格等。“現(xiàn)在跨區(qū)作業(yè)越來(lái)越難做,,機(jī)具保有量不斷增加,,我們需要早早聯(lián)系經(jīng)紀(jì)人,事先跟人家簽訂好訂單,,‘三夏’就這幾天,,如果讓別人搶走了訂單就會(huì)得不償失。”在焦魁的心里,,自己辛苦點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,,但面對(duì)全國(guó)跨區(qū)作業(yè)的范圍不斷縮小,如何讓合作社社員掙到錢(qián)才是關(guān)鍵,。“南方每畝地作業(yè)費(fèi)40元,,北方則高些,每畝地60元—70元,,這一趟跨區(qū)作業(yè)下來(lái)機(jī)手能掙6000多元,。”據(jù)了解,在2013年,、2014年焦魁農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社每年跨區(qū)作業(yè)凈利潤(rùn)達(dá)6—7萬(wàn)元,但現(xiàn)在只能掙到3—5萬(wàn)元,,相比以往降低了30%左右,。

  遇到同樣問(wèn)題的還有陜西省富平縣富秦星農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)宋景西,他告訴記者,,這幾年合作社基本上跨區(qū)到甘肅就結(jié)束了,,因?yàn)楦鞯囟荚谕茝V大中型農(nóng)機(jī),作業(yè)效率高,、補(bǔ)貼力度大,,機(jī)械保有量基本飽和。加之,,很多當(dāng)?shù)厝顺闪⒘撕献魃?,市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力必然會(huì)增加,導(dǎo)致作業(yè)價(jià)格低,,機(jī)手收入受影響,。“現(xiàn)在跨區(qū)作業(yè)沒(méi)有以前效益好。今年合作社只派出五六臺(tái)小麥?zhǔn)崭顧C(jī)去跨區(qū)作業(yè),,別的就在當(dāng)?shù)刈鳂I(yè),。除了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力外,跨區(qū)作業(yè)成本也比較高,。”他算了一筆賬,,“一臺(tái)機(jī)器油費(fèi)大概十多元/畝,將人員的住宿、吃飯,、加油,、維修等費(fèi)用加起來(lái)均攤到每個(gè)人身上大約25元/人,有些特殊因素造成的成本忽略不計(jì),,如:有時(shí)到得早需要住酒店,,有時(shí)趕上下雨天就得耽擱作業(yè)時(shí)間,加上這些成本的花費(fèi)就加大了,。”

  即便如此,,這些合作社理事長(zhǎng)們還是竭盡全力為不同地區(qū)的農(nóng)戶(hù)提供**為周全的服務(wù)。“每年都跨區(qū)作業(yè)已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣,,再說(shuō)我們要為老客戶(hù)負(fù)責(zé),。同時(shí),合作社也將會(huì)逐步轉(zhuǎn)變方式,,擴(kuò)大服務(wù)范圍,,增加服務(wù)項(xiàng)目。”焦魁說(shuō),。“‘三夏’跨區(qū)作業(yè)還是太辛苦了,,年紀(jì)稍大點(diǎn)的人都吃不消。不過(guò)在裝備這方面每年廠家都改進(jìn),,比以前舒服一些,,所以還想再堅(jiān)持堅(jiān)持。”宋景西告訴記者,。

  記者觀察:跨區(qū)機(jī)收必須“心中有數(shù)”

  筆者了解到,,四川某些地區(qū)近日出現(xiàn)了跨區(qū)機(jī)手扎堆沒(méi)活干的現(xiàn)象。同時(shí),,在對(duì)全國(guó)不同地區(qū)合作社理事長(zhǎng)的采訪中我們發(fā)現(xiàn),,由于各地農(nóng)機(jī)數(shù)量趨于飽和,農(nóng)機(jī)手收益下降,,部分農(nóng)機(jī)合作社不愿繼續(xù)參加跨區(qū)作業(yè),。

  農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)從1995年開(kāi)始,逐步發(fā)展壯大,,在一定程度上很好地解決了“有機(jī)無(wú)活干,,有活無(wú)機(jī)干”的尷尬局面。同時(shí),,有效地提升了農(nóng)機(jī)的使用效率,,增加農(nóng)戶(hù)收入,讓多數(shù)農(nóng)戶(hù)一年就可以回收機(jī)器成本,,品嘗到豐收的喜悅,。一條跨區(qū)作業(yè)的經(jīng)濟(jì)鏈條上,,不僅萌發(fā)了農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展,同時(shí)提升了企業(yè)以及合作社人員的培訓(xùn),、維修,、售后服務(wù)等能力。

  但同時(shí)我們也要看到,,隨著惠農(nóng)政策的力度不斷加大,,農(nóng)機(jī)保有量直線上升,跨區(qū)機(jī)收競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增,,部分機(jī)手單打獨(dú)斗,,一味地盲目跟隨,形不成一定規(guī)模,,影響機(jī)手受益,;有些則成群結(jié)隊(duì),對(duì)市場(chǎng)分析不夠,,造成“僧多粥少”局面,,一定程度上容易擾亂市場(chǎng)秩序。另外,,隨著大中型農(nóng)機(jī)不斷推廣使用,,購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼力度不斷加大,當(dāng)?shù)嘏d起的合作社數(shù)量激增,,必然會(huì)降低作業(yè)價(jià)格,,同時(shí)易出現(xiàn)地方保護(hù)主義,讓跨區(qū)機(jī)手更是舉步維艱,。

  那么,跨區(qū)機(jī)收是否會(huì)逐漸消亡,?答案是否定的,。一方面,據(jù)統(tǒng)計(jì),,去年全國(guó)各地投入“三夏”生產(chǎn)的聯(lián)合收割機(jī)總量達(dá)到56萬(wàn)臺(tái),,其中參加跨區(qū)作業(yè)的30萬(wàn)臺(tái),這足以說(shuō)明跨區(qū)機(jī)收仍是“三夏”主力軍,。

  另一方面,,隨著我國(guó)農(nóng)機(jī)裝備水平不斷提升,“三夏”作業(yè)時(shí)間明顯縮短,,“快”成為“三夏”的主旋律,。但農(nóng)業(yè)與氣候條件息息相關(guān),如遇惡劣氣候,,單憑當(dāng)?shù)貛准液献魃绾茈y保證糧食安全,,跨區(qū)機(jī)收數(shù)量大,、易集中、效率高,,具有無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),。

  第三,我國(guó)南北作物生長(zhǎng)環(huán)境差異大,,利用農(nóng)作物耕種收獲的時(shí)間差,、地域差,組織開(kāi)展大范圍跨行政區(qū)域的農(nóng)機(jī)作業(yè),,對(duì)于優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),、提升農(nóng)機(jī)化水平、提高農(nóng)民收入,、減輕農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度,、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力都具有十分重要的作用。

  因此,,如何保證跨區(qū)作業(yè)順利進(jìn)行成為農(nóng)機(jī)各部門(mén)以及合作社關(guān)注的焦點(diǎn),。筆者認(rèn)為,首先,,應(yīng)加強(qiáng)各農(nóng)機(jī)部門(mén)協(xié)調(diào)能力,,與公安、交通以及中石油等部門(mén)聯(lián)合行動(dòng),,保障跨區(qū)機(jī)手“生活無(wú)憂(yōu)”,。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)統(tǒng)籌結(jié)合,、宏觀調(diào)控,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)處處有機(jī)器,,處處不停歇的局面,。同時(shí),企業(yè)應(yīng)在完善服務(wù)的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)創(chuàng)新研究,,不斷升級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量,盡快在有條件的地區(qū)實(shí)現(xiàn)機(jī)具配置GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),,讓跨區(qū)機(jī)手對(duì)“三夏”實(shí)況做到“心中有數(shù)”,,方可保證“三夏”順利進(jìn)行。(金娟)

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