2月25日,，五征召開2016年度專業(yè)管理和能力提升工作會議,。姜衛(wèi)東董事長作重要講話,，公司黨委副書記胡乃芹主持會議，各事業(yè)部,、集團部門負責人及技術裝備部,、質量管理部,、財務部等部門人員參加會議,。

　　會上,，技術裝備部、質量管理部和財務部負責人分別匯報了工藝技術及設備,、質量管理和成本管理工作存在的問題,、2016年工作安排、專業(yè)管理要求及培訓和能力提升方案,。

　　此次會議是五征全面啟動專業(yè)管理和能力提升工作的啟動會,，規(guī)模大、范圍廣,、專業(yè)全,，尚屬首次。姜衛(wèi)東董事長作了重要講話,，他指出,，當前經濟下行壓力持續(xù)加大，企業(yè)面臨的嚴峻的挑戰(zhàn),，要實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,，就是要靠有效的管理，但**終起決定性作用的是每位員工的能力,。他要求全體干部員工增強責任心,，制定的規(guī)章制度必須落到實處；加大培訓,，不斷提升能力,，提高工作實效。

　　姜衛(wèi)東對專業(yè)管理和能力提升工作提出了要求,。各專業(yè)管理部門要加強組織領導,，針對當前迫切需要解決的問題要進行重點培訓，專業(yè)管理人員要全面掌握本專業(yè)知識和技能,，并做到靈活運用,，要充分發(fā)揮各產業(yè)主管負責人的作用，通過一系列有效的管理,，把專業(yè)管理要求落實到產業(yè),、車間、班組和員工,。研發(fā),、營銷等非專業(yè)管理部門要掌握本專業(yè)、本階段任務要求,，圍繞質量,、管理、效率這條總線進行持續(xù)提升,。各級各部門要以此次會議為契機,，全面開展培訓和能力提升工作,，培訓要有培訓記錄、有考核,、有評價,，確保培訓實效。在未來任職資格,、競爭上崗方面,，公司將把是否通過培訓考核作為重要參考依據。他還要求,，各級管理人員要注重自身形象,，注重一言一行，正確,、有效引導,、激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)新激情，準確傳達公司決策要求,。

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