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甘蔗收獲機(jī)械長期依賴進(jìn)口局面有望改變
在我國甘蔗機(jī)械化的征途中,,機(jī)械化收獲始終是一個(gè)未能解決的難題。從2013年開始,,我國開始對甘蔗機(jī)械化特別是收獲機(jī)械化領(lǐng)域存在的農(nóng)藝,、機(jī)具以及產(chǎn)業(yè)鏈等問題進(jìn)行協(xié)調(diào),甘蔗收獲機(jī)械市場再次啟動,。
然而,,甘蔗收獲機(jī)械長期依賴進(jìn)口的局面一直沒有得到改變。市場長期由凱斯(CaseIH),、約翰迪爾(JohnDeere)等外資品牌占據(jù),。盡管產(chǎn)品價(jià)格高昂,但他們憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)贏得了用戶認(rèn)可,。
上述局面有望在未來被改寫,。2015年12月27日,中聯(lián)重科甘蔗收獲機(jī)械產(chǎn)能形成暨首批用戶交付儀式在安徽蕪湖舉行,,兩位來自廣西甘蔗產(chǎn)區(qū)的合作社用戶欣喜地接過谷王甘蔗機(jī)的鑰匙,。這標(biāo)志著中聯(lián)重科成為國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)甘蔗收獲機(jī)上線生產(chǎn)的企業(yè)。
這是繼上述外資巨頭近乎獨(dú)享中國甘蔗收獲機(jī)械市場的一個(gè)再平衡,,也是本土品牌攻打高端市場的一個(gè)新成果,。享有主場優(yōu)勢的中聯(lián)重科如果能在產(chǎn)品可靠性以及適應(yīng)性方面狠下功夫,則有望在與外資品牌的競爭中占據(jù)優(yōu)勢,,從而實(shí)現(xiàn)后來者居上,。
外資品牌 獨(dú)享市場
就在中聯(lián)重科產(chǎn)品交付用戶的前一周,廣西南寧糖業(yè)香山糖廠機(jī)收壓榨一體化啟動儀式在南寧市武鳴縣舉行,,凱斯向南寧糖業(yè)股份有限公司交付了25臺A4000甘蔗收獲機(jī),。另5臺訂單則由另一家美國公司獲得,。
廣西是我國甘蔗種植的主產(chǎn)區(qū),機(jī)械化收獲是廣西甘蔗全程機(jī)械化**大的瓶頸,,為突破這個(gè)瓶頸,,推動廣西糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,2015年8月12日,,廣西自治區(qū)工信委,、財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2015年糖廠機(jī)收壓榨一體化試點(diǎn)技改資金項(xiàng)目計(jì)劃的通知》,支持南寧糖業(yè)等4家企業(yè)實(shí)施壓榨槽技術(shù)改造和機(jī)收壓榨一體化項(xiàng)目試點(diǎn)建設(shè),。
為此,,南寧糖業(yè)投入近6000萬元一次性采購了30臺大型甘蔗收割機(jī)(其中25臺為凱斯A4000甘蔗收獲機(jī))及配套甘蔗轉(zhuǎn)運(yùn)車,同時(shí)投資700多萬元對香山糖廠進(jìn)行壓榨槽技術(shù)改造,,以適應(yīng)切斷式蔗料的輸送和處理,,目前已經(jīng)完成并投入試運(yùn)行。
曾在廣西分管政府農(nóng)業(yè)工作的中國科協(xié)副主席陳章良表示,,中國的糖廠一噸糖必須賣到5000元才能達(dá)到盈虧平衡,。但是,進(jìn)口一噸糖只要4000元左右,,對比一下,,相差上千元,中國生產(chǎn)的糖就毫無競爭力,。這就是機(jī)械化上不去造成的,。
值得欣喜的是,陳章良擔(dān)憂的制約甘蔗收獲機(jī)械化的瓶頸正在多方努力下不斷突破,。甘蔗收獲機(jī)械市場也將從前期的磨合期進(jìn)入啟動甚至爆發(fā)期,。遺憾的是,南寧糖業(yè)6000萬元的采購幾無本土品牌的身影,。記者了解到,,在切斷式甘蔗收獲機(jī)械市場,凱斯擁有超過90%的市場占有率,。
行業(yè)痛點(diǎn) 蘊(yùn)藏機(jī)會
作為農(nóng)機(jī)行業(yè)的后來者,,中聯(lián)重科看到了甘蔗機(jī)械市場的空間,近年來加大農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)投入力度,,拓寬產(chǎn)品線,。甘蔗收獲機(jī)械就是一例。
權(quán)威人士告訴中國工業(yè)報(bào)記者,,在甘蔗收獲機(jī)市場,,國內(nèi)甘蔗機(jī)收率不足1%,而且多為進(jìn)口產(chǎn)品。由于我國地理結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、農(nóng)藝模式獨(dú)特,,進(jìn)口甘蔗收獲機(jī)引進(jìn)后又往往出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象,,蔗農(nóng)一直希望有技術(shù)先進(jìn),、環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)、品質(zhì)可靠的國產(chǎn)甘蔗收獲機(jī)亮相市場,。這使得國產(chǎn)甘蔗收割機(jī)研制勢在必行,。
針對廣西甘蔗機(jī)收痛點(diǎn)。中聯(lián)重科推出谷王AS60甘蔗收獲機(jī),,較好地解決了這一難題,。據(jù)了解,該產(chǎn)品充分結(jié)合國內(nèi)甘蔗種植地的土地條件和農(nóng)藝特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā),。自產(chǎn)品推出至今,,谷王AS60甘蔗收獲機(jī)在我國甘蔗主產(chǎn)區(qū)舉辦多場演示推廣會,獲得用戶認(rèn)可。
中聯(lián)重科推出甘蔗收獲機(jī)是在中國農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入大調(diào)整的“對流層”時(shí)代背景下發(fā)生的,。當(dāng)前,,拖拉機(jī)、小麥?zhǔn)崭顧C(jī),、水稻收割機(jī)等多年高位運(yùn)行的產(chǎn)品紛紛疲軟,,而經(jīng)濟(jì)作物的收獲市場出現(xiàn)機(jī)會,市場增勢良好,,成為新的藍(lán)海市場,。農(nóng)機(jī)市場轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)在農(nóng)機(jī)品類需求增長方面,還集中表現(xiàn)在需求升級方面,,消費(fèi)者不再滿足于產(chǎn)品的一般性使用功能,,轉(zhuǎn)向追求產(chǎn)品的使用品質(zhì)、功能,、外觀等方面,。
“實(shí)現(xiàn)甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面機(jī)械化的重要組成部分,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效的重要途徑,,也是我們農(nóng)業(yè)機(jī)械市場的藍(lán)海之一,。”中聯(lián)重科副總裁王金富表示,中聯(lián)重科正在大力發(fā)展甘蔗機(jī)械化產(chǎn)業(yè),。3年來,,從規(guī)劃到產(chǎn)品研發(fā),再到市場開發(fā),,我們?yōu)楦收嵘a(chǎn)全程機(jī)械化做出了很多努力,,目前也在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。
“兩性”把控考驗(yàn)?zāi)芰?/strong>
櫻桃好吃樹難栽。甘蔗收獲機(jī)械產(chǎn)品市場空間固然誘人,,但擺在國產(chǎn)品牌面前的問題依然很多,。對于甘蔗收獲機(jī)械來說,如何提高可靠性和適應(yīng)性是本土品牌面臨的**大挑戰(zhàn),。中聯(lián)重科顯然對此早有準(zhǔn)備,。
據(jù)了解,谷王AS60甘蔗收獲機(jī)擁有15項(xiàng)專利,。中聯(lián)重科通過自主研發(fā),,整合全球優(yōu)勢資源,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的先進(jìn)性能和可靠性,,使含雜率,、防傾翻等指標(biāo)優(yōu)于進(jìn)口品牌同類機(jī)型。中聯(lián)重科甘蔗收獲機(jī)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域同樣插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀,。谷王AS60甘蔗機(jī)搭載GPS追蹤定位功能于一體的智能設(shè)備,,內(nèi)置GPRS、GSM,、GPS模塊,,不間斷地與農(nóng)機(jī)進(jìn)行通訊,并將車況信息傳送給控制中心,,隨時(shí)監(jiān)控農(nóng)機(jī)運(yùn)行安全指標(biāo),,一旦超標(biāo),馬上反饋到平臺進(jìn)行安全預(yù)警,,讓農(nóng)機(jī)車主和運(yùn)營平臺中心隨時(shí)掌控車況信息,。
據(jù)悉,谷王甘蔗機(jī)擁有多項(xiàng)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的專利技術(shù),,首創(chuàng)采用智能集中潤滑系統(tǒng),,機(jī)器運(yùn)行過程中定時(shí)、定量,、間歇式對潤滑點(diǎn)持續(xù)供油,,保證各潤滑點(diǎn)的良好潤滑。降低保養(yǎng)成本,,減少零部件的故障發(fā)生率,,保證使用壽命。
此外,,“主刀+輔刀”的切刀結(jié)構(gòu),,一旦切刀出現(xiàn)崩刃情況,只需花十幾元更換主刀,,而其他品牌需花幾百元更換切刀,,大大降低換刀的維修成本。為了降低收獲后甘蔗段的含雜率,清選系統(tǒng)采用離心式風(fēng)扇+軸流式風(fēng)扇組合模式,,風(fēng)扇無極調(diào)速,,風(fēng)速平穩(wěn),收獲后的甘蔗十分干凈,,便于糖廠加工利用,。
巨大差距依然存在
盡管中聯(lián)重科做了很多努力,但其劣勢還在于積累不夠,。這就如同養(yǎng)豬,,如果沒有七八年的經(jīng)驗(yàn)積累,,養(yǎng)出來的豬是難以具有市場競爭力的,。而凱斯等外資品牌則不同,他們在數(shù)年前針對廣西農(nóng)藝特點(diǎn)儲備了產(chǎn)品,,只待市場啟動,。這種差距的追趕并非一日之功。
談及甘蔗收獲機(jī)械市場的未來,,王金富坦言,,中聯(lián)重科乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)仍有很長的路要走,用“前途是光明的,,道路是曲折的”這句話來形容,,恰如其分。
記者了解到,,凱斯在30多年前就加入到推進(jìn)中國甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化的工作中,,多年來,在產(chǎn)品研發(fā),、農(nóng)藝推廣,、降低制糖成本等方面不斷加大投入,并與甘蔗產(chǎn)區(qū)的政府部門,、農(nóng)墾和糖業(yè)機(jī)構(gòu)等展開了長期廣泛的合作,。該公司在國內(nèi)建立的年生產(chǎn)能力300臺的甘蔗收獲機(jī)工廠已于2013年投產(chǎn),配套的培訓(xùn)中心和備件中心同時(shí)建立,。其優(yōu)勢不言而喻,。
此外,正如廣東科利亞公司董事長彭康益在接受媒體采訪時(shí)所言:“我能解決甘蔗收獲機(jī)械系統(tǒng)的問題,,可是解決不了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的問題,,我找到了更適宜機(jī)械的收獲方式,卻找不到**耐用的刀具,。”其面臨的難關(guān)還需要一一攻克,。這對凱斯等外資品牌也是如此。
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