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農(nóng)業(yè)機械三季報:行業(yè)變局加速下的企業(yè)變革
近年來,,借助于農(nóng)機購置補貼的東風(fēng),,國內(nèi)農(nóng)機市場風(fēng)起云涌,,而隨著近兩年以拖拉機及收獲機械為主的農(nóng)機主機市場日漸飽和,,發(fā)展速度逐漸趨緩,,競爭態(tài)勢愈加激烈,,尤以近兩年獲得補貼傾向的玉米收割機市場為**,。
隨著今年的農(nóng)機購置補貼政策向土地深松機轉(zhuǎn)移以及前段時間的玉米臨儲價格降低,,導(dǎo)致今年玉米收獲機市場面臨嚴(yán)峻形勢,,今年至明年,,去庫存將成為玉米機企業(yè)的關(guān)鍵一步,,目前很多農(nóng)機企業(yè),庫存之大造成現(xiàn)金流的斷裂,,或?qū)⒊蔀閴嚎迤髽I(yè)的**后一根稻草,。而玉米機市場,只是農(nóng)機行業(yè)的一個細(xì)分市場的縮影,。
面對當(dāng)前國家農(nóng)機購置補貼資金不足,,市場競爭日益加劇,促使行業(yè)變革加速的大環(huán)境下,,農(nóng)機企業(yè)該如何面對嚴(yán)酷的生存環(huán)境,?下面筆者通過對以農(nóng)機主機產(chǎn)品為主要產(chǎn)業(yè)的幾家上市公司的三季報解讀來拋磚引玉,希望能夠達(dá)到窺一斑而知全豹的目的,。
中國一拖:久經(jīng)風(fēng)雨,,老而彌堅
了解農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的人都知道,一拖的歷史就是我國農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展史,,而“東方紅”,,更是被視為農(nóng)業(yè)機械化的代名詞。這家誕生于“一五”期間的我國第**家拖拉機企業(yè),,曾創(chuàng)造了奠基中國農(nóng)機工業(yè)的輝煌,,也曾經(jīng)歷過經(jīng)濟體制改革的艱難歲月,但它始終挺立著,,并在競爭日益激烈的農(nóng)機市場上,,久經(jīng)風(fēng)雨,老而彌堅,。
在2015年,,農(nóng)機行業(yè)變革加速的大環(huán)境考驗下,中國一拖這個老牌國企依然交出了一份十分優(yōu)異的市場答卷,。中國一拖三季報顯示,,前三季度一拖累計實現(xiàn)營業(yè)收入為81.15億元,比上年同期增長3.70%,;歸屬于上市公司股東的凈利潤2.14億元,,比上年同期增長61.44%;應(yīng)收賬款15.51億元,,較年初增加44.83%,。其中公司第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入25.61億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤6486.91萬元,。
中國一拖如何能夠在行業(yè)市場洗牌的浪潮中歷磨難而更勇,,中國一拖董事長趙剡水給出了答案:“農(nóng)機市場的國際競爭日趨激烈。如果民族品牌不能抓住時機迅速掌握高端裝備制造技術(shù),整個中國農(nóng)機市場必將被國際巨頭攻占,。以護(hù)航國家糧食安全為使命,,中國一拖致力于用世界主流技術(shù)武裝中國農(nóng)業(yè)機械化,打造國產(chǎn)高端自主裝備,,推動中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,。”
新研股份:收購軍工,強化農(nóng)機,,打造雙主業(yè)戰(zhàn)略
新研股份作為國內(nèi)中高端農(nóng)牧機械的領(lǐng)跑者,,面對行業(yè)變革加速,不斷加強產(chǎn)品研發(fā)人才的培養(yǎng),,加大產(chǎn)品研發(fā)投入力度,,始終堅持“研發(fā)一代、儲備一代,、生產(chǎn)一代”的原則,,強化突出產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢,使產(chǎn)品技術(shù)始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位,。
新研股份三季報顯示,,新研股份前三季度累計實現(xiàn)營業(yè)收入為5.15億元,比上年同期增長12.44%,;歸屬于上市公司股東的凈利潤8551.76萬元,,比上年同期增長5.60%;應(yīng)收賬款4.1億元,,較年初增加62.25%,。其中公司第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入4.12億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤6855.57萬元,。
新研股份不僅在農(nóng)機行業(yè)不斷強化自有產(chǎn)業(yè),還積極開展外延式并購,,于2015年收購什邡市明日宇航工業(yè)股份有限公司100%股權(quán),,10月26日獲得中國證監(jiān)會核準(zhǔn)批復(fù)。顯然新研股份將成為農(nóng)機,、軍工雙主業(yè)上市公司,,并將在農(nóng)機、軍工兩個領(lǐng)域得到快速發(fā)展,。
吉峰農(nóng)機:剝離工程機械產(chǎn)業(yè),,切入農(nóng)機具領(lǐng)域,扭虧為盈
吉峰農(nóng)機作為農(nóng)機行業(yè)****的流通企業(yè)上市公司,,近幾年的道路可謂十分波折,。隨著工程機械行業(yè)市場陷入寒冬,吉峰農(nóng)機受旗下工程機械業(yè)務(wù)板塊拖累,,連續(xù)兩年虧損,,面臨暫停公司股票上市危機,。在如此沉重的壓力下,吉峰農(nóng)機通過剝離工程機械子公司,,完善內(nèi)部管控,,直營店戰(zhàn)略調(diào)整,加強對傳統(tǒng)農(nóng)機的去“庫存化”,,拓展特色農(nóng)機市場,,向高端、高利潤,、高實用性農(nóng)機轉(zhuǎn)型等手段,,成功實現(xiàn)了扭虧為盈。
吉峰農(nóng)機三季報顯示,,前三季度累計實現(xiàn)營業(yè)收入為24.88億元,,比上年同期下降15.76%;凈利潤2227.23萬元,,比上年同期增長114.78%,;歸屬于母公司所有者的凈利潤522.60萬元,比上年同期增長105.28%,;應(yīng)收賬款8.93億元,,較年初增加33.35%。其中公司第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入11.13億元,,歸屬于母公司所有者的凈利潤404.80萬元,。
面對農(nóng)機行業(yè)產(chǎn)能過剩,市場急劇需求變化的風(fēng)險,,吉峰農(nóng)機主動通過外延式產(chǎn)業(yè)鏈并購的方式切入上游農(nóng)機具領(lǐng)域,,形成農(nóng)機產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟,豐富業(yè)務(wù)板塊,,抵御和分散風(fēng)險,。
星光農(nóng)機:提升聯(lián)合收割機優(yōu)勢地位,積極推進(jìn)縱向產(chǎn)品拓展
星光農(nóng)機是國內(nèi)自走式谷物聯(lián)合收割機的龍頭企業(yè),,憑借其差異化競爭優(yōu)勢,產(chǎn)品以較高的適用性,、可靠性倍受市場認(rèn)可,產(chǎn)品市場占有率超過10%,已覆蓋全國24個省、直轄市,、自治區(qū)的農(nóng)機市場,。在2015年國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)加速變革的背景下,星光農(nóng)機在不斷提升收割機產(chǎn)品質(zhì)量的同時,開始拓展產(chǎn)品種類,,更是在2015國際農(nóng)機展推出三款拖拉機產(chǎn)品,,并全部采用星光農(nóng)機自己研發(fā)的后橋。
星光農(nóng)機三季報顯示,公司前三季度累計實現(xiàn)營業(yè)收入為5.58億元,,比上年同期增長5.13%,;歸屬于母公司所有者的凈利潤9537.81萬元,比上年同期下降23.36%,;應(yīng)收賬款4159.96萬元,,較年初增加628.06%。其中公司第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入2.05億元,,歸屬于母公司所有者的凈利潤3698.04萬元,。顯然,研發(fā)投入的增加造成了星光農(nóng)機產(chǎn)品毛利率下降,,導(dǎo)致凈利潤下滑,。
通過以上中國一拖、新研股份,、吉峰農(nóng)機,、星光農(nóng)機四家以農(nóng)機主機為主要產(chǎn)業(yè)的上市公司三季報解讀可以看出,農(nóng)機行業(yè)上市公司往往具備更高的戰(zhàn)略前瞻,,因此在其充沛的資金流支持下,,面對行業(yè)變局能夠快速調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,從而在行業(yè)變局加速下的環(huán)境下依然能夠逆勢上升,。
當(dāng)然,,也并非所有上市企業(yè)都能夠轉(zhuǎn)危為安,“智慧農(nóng)業(yè)”由江淮動力變更而來,,該上市企業(yè)2015年三季報的數(shù)據(jù)不太理想,。智慧農(nóng)業(yè)三季報顯示,前三季度累計實現(xiàn)營業(yè)收入為15.15億元,,比上年同期下降14.50%,;歸屬于母公司所有者的凈利潤1378.07萬元,比上年同期下降67.29%,;應(yīng)收賬款4.83億元,,較年初增加56.06%。其中公司第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入5.29億元,,歸屬于母公司所有者的凈利潤虧損1474.94萬元。當(dāng)然,,鑒于智慧農(nóng)業(yè)除了擁有“東禾”牌系列農(nóng)機產(chǎn)品以及發(fā)動機產(chǎn)品外還有其他產(chǎn)業(yè),,造成營業(yè)收入下降和利潤虧損可能并非農(nóng)機產(chǎn)業(yè)原因,因此筆者不做過多解讀,。
2015年農(nóng)機購置補貼資金為236.45億元,,較2014年少了1億多元,反觀2014年比2013年增加20億元。對于當(dāng)前來說,,補貼資金不夠,,市場競爭加劇,促使行業(yè)加速洗牌,。面對行業(yè)的變數(shù),,農(nóng)機企業(yè)自身要及時了解行業(yè)動態(tài),在行業(yè)洗牌浪潮中,,立足于產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量,,以過硬的產(chǎn)品性能和適用性來應(yīng)對行業(yè)的新格局。
筆者后記:重視應(yīng)收賬款風(fēng)險,,加強資金鏈管理
通過正文幾家農(nóng)機上市企業(yè)三季報的解讀,,業(yè)內(nèi)人士看到的可能更多是上市企業(yè)面對行業(yè)變革采取的戰(zhàn)略調(diào)整方向所取得的季報成績。而筆者通過對上述幾家上市企業(yè)的三季報整理過程中發(fā)現(xiàn)一個共性,,那就是應(yīng)收賬款大幅上漲,,**低漲幅達(dá)33.35%,而**高的則高達(dá)628.06%,!顯然在國內(nèi)農(nóng)機市場競爭加劇下,,農(nóng)機企業(yè)為了獲得更多的市場份額或清庫存,加大了對經(jīng)銷商的信用政策以及針對用戶的融資租賃等金融手段,。
雖然提高信用政策和融資租賃等金融手段有助于企業(yè)快速擴大市場份額及清理庫存,,但是過高的應(yīng)收賬款勢必對企業(yè)的資金鏈產(chǎn)生嚴(yán)重威脅。因此筆者希望農(nóng)機企業(yè)能夠重視應(yīng)收賬款風(fēng)險,,加強資金鏈管理,,切勿為了盲目擴大產(chǎn)品銷量而過激使用金融手段。
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