經(jīng)過十年的高速發(fā)展,，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)漸成規(guī)模，至2014年,，規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3952.28億元,，占全球農(nóng)機(jī)產(chǎn)值的半壁江山，增速位于全球第**,，無(wú)疑已經(jīng)成為全球第**大農(nóng)機(jī)制造和使用大國(guó),。

　　那么在未來十年，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)將會(huì)發(fā)展到什么程度,？在2015年7月20日舉辦的第三屆中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)高端論壇上,，中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)資深專家高元恩對(duì)其充滿信心：“我相信，十年后,，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)將會(huì)邁入世界強(qiáng)國(guó)之列,。”

　　作為我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)資深專家，高元恩親眼見證并引領(lǐng)了農(nóng)機(jī)工業(yè)過去十年的飛速發(fā)展,。這些豐富的經(jīng)歷也使他對(duì)農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展,，擁有更加深刻的見解，那么,，是什么原因引發(fā)了高元恩下此論斷,？在未來十年中，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)又將如何邁入世界強(qiáng)國(guó)之列,？

　　政策利好帶來發(fā)展機(jī)遇

　　近年來,，國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)工業(yè)的支持力度越來越大。“不說去年，只說今年,，國(guó)家就出臺(tái)了一系列利好政策,，為農(nóng)機(jī)工業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。”高元恩告訴《農(nóng)業(yè)機(jī)械》記者,。

　　首先是中央1號(hào)文件的發(fā)布,。中央1號(hào)文件強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，這為農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展指明了方向,，并帶來了新的市場(chǎng)，農(nóng)機(jī)裝備將向中高端產(chǎn)品發(fā)展,。

　　其次是農(nóng)業(yè)部將農(nóng)業(yè)面源污染問題提上日程,。農(nóng)業(yè)已成為面源污染的**大源頭，主要原因是化肥,、農(nóng)藥的過度施用造成了水體與土壤的嚴(yán)重污染,。為減少化肥與農(nóng)藥的施用，離不開高端智能化的農(nóng)業(yè)機(jī)械,，這就促使今后對(duì)中高端產(chǎn)品的需求增加,。

　　**后是農(nóng)機(jī)裝備被列入中國(guó)制造2025重點(diǎn)領(lǐng)域。中國(guó)制造2025是我國(guó)未來十年重要的發(fā)展戰(zhàn)略,。而農(nóng)機(jī)裝備關(guān)系到糧食安全與農(nóng)民增收,，因而國(guó)家將其列入重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，這意味著農(nóng)機(jī)裝備的發(fā)展被提升至了國(guó)家戰(zhàn)略層面,。

　　另外,，中國(guó)制造2025的發(fā)展核心與目標(biāo)即為智能化產(chǎn)品與制造，農(nóng)機(jī)裝備作為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域之一,，必然也將向著智能化方向發(fā)展,。

　　經(jīng)營(yíng)主體變化提供源動(dòng)力

　　高元恩介紹，目前,，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)面臨著低端產(chǎn)品過剩,，中高端產(chǎn)品不足的問題，這就導(dǎo)致了我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展水平較低,。而這種低水平的發(fā)展?fàn)顟B(tài),，是由其服務(wù)對(duì)象的水平?jīng)Q定的。

　　過去十年,，我國(guó)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體是小家小戶的農(nóng)民,，人均僅擁有耕地0.5公頃,，大型智能化的農(nóng)業(yè)機(jī)械對(duì)他們來說不僅難以負(fù)擔(dān),，而且更無(wú)用武之地。

　　高元恩對(duì)此更是深有體會(huì)。

　　“上世紀(jì)八十年代,，我國(guó)也引進(jìn)了世界先進(jìn)的拖拉機(jī)和收割機(jī)技術(shù),，盡管在技術(shù)上我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但生產(chǎn)出來的產(chǎn)品卻賣不出去,，這是為什么,？主要就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的市場(chǎng)還未開放，農(nóng)民買不起也不需要這樣的機(jī)器,。”高元恩說,。

　　“但是現(xiàn)在不同了，從去年國(guó)家開始鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體之后,，家庭農(nóng)場(chǎng),、專業(yè)合作社、種糧大戶等在各地開始涌現(xiàn)出來,。而這些經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)濟(jì)條件與土地規(guī)模都上去了,，直接就對(duì)大型智能化農(nóng)機(jī)有了需求，打開了市場(chǎng),。”

　　這樣,，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的改變促使了農(nóng)機(jī)裝備服務(wù)對(duì)象的改變，從而拉動(dòng)了農(nóng)機(jī)工業(yè)從傳統(tǒng)行業(yè)向現(xiàn)代化和智能化轉(zhuǎn)變,。

　　然而,，在此過程中，高元恩也提醒企業(yè),，盡管經(jīng)營(yíng)主體的轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨酥悄芑r(nóng)機(jī)的發(fā)展帶來了機(jī)遇,，但企業(yè)也應(yīng)該立足當(dāng)前，依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,，推出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,，不能盲目追求大型化與新技術(shù)。

　　而據(jù)高元恩判斷,，由于我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍處于初級(jí)階段,，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體仍處于成長(zhǎng)期，因而,，對(duì)市場(chǎng)的需求仍以中端產(chǎn)品為主,，盲目推出過于高端的產(chǎn)品或許會(huì)遭遇“滑鐵盧”。

　　企業(yè)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型升級(jí),？

　　第一,，企業(yè)應(yīng)該注重產(chǎn)品創(chuàng)新

　　政策利好與經(jīng)營(yíng)主體的轉(zhuǎn)變，為我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)向中高端發(fā)展提供了客觀條件,。而企業(yè)如何能在這十年中完成轉(zhuǎn)型升級(jí),，達(dá)到**領(lǐng)先水平,，**重要的還需依靠自身主觀方面的努力。對(duì)此,，高元恩也給出了具體的建議,。

　　“如果說工業(yè)2.0是電氣化時(shí)代，工業(yè)3.0是自動(dòng)化時(shí)代,，工業(yè)4.0是智能化時(shí)代,，那么農(nóng)機(jī)工業(yè)只能說仍然處于2.0時(shí)代。從2.0跨入4.0確實(shí)存在很大挑戰(zhàn),，但如果以創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn),，則并非難以跨越。”高元恩認(rèn)為,，無(wú)論是企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí),，還是農(nóng)機(jī)工業(yè)要向高水平發(fā)展，產(chǎn)品創(chuàng)新都應(yīng)排在首位,。

　　而高元恩所說的產(chǎn)品創(chuàng)新,，重點(diǎn)在于基礎(chǔ)部件的創(chuàng)新，在于提升作業(yè)效果,、減少糧食損失,，而不是一味地求大、求快,。“比如,，小麥?zhǔn)崭顧C(jī)部件這么多年都沒有變化，反倒是喂入量越來越大,。企業(yè)更應(yīng)該踏實(shí)地進(jìn)行研發(fā),，從部件上提升產(chǎn)品質(zhì)量。”高元恩說,。

　　第二,，企業(yè)可以走精專的路線。

　　在未來,，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)進(jìn)入世界強(qiáng)國(guó)之列,，必然是要經(jīng)過高度整合的。

　　目前,，我國(guó)規(guī)模上企業(yè)有2000多家,，不上規(guī)模的更是有上萬(wàn)家，如此眾多的企業(yè)**終都要經(jīng)過整合形成少量的巨頭,。而如何在如此激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中生存下來,，高元恩認(rèn)為企業(yè)不妨嘗試走小而精的路線。

　　“其實(shí),，這種趨勢(shì)已經(jīng)漸漸開始顯現(xiàn),。比如隨著拖拉機(jī)技術(shù)含量的提升,，一些拖拉機(jī)部件已經(jīng)從主機(jī)廠剝離出來而形成獨(dú)立的專業(yè)化廠家，**近形成的傳動(dòng)系廠家便是其中之一,。這些精專廠家相比于大而廣的企業(yè),，往往更容易在競(jìng)爭(zhēng)中存活下來,。”高元恩說,。

　　第三，提升制造技術(shù),。

　　盡管目前我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)也采取了諸如激光切割,、電控折彎等先進(jìn)的制造技術(shù)，但生產(chǎn)出來的農(nóng)機(jī)裝備質(zhì)量仍然不高,，主要原因就是其與世界先進(jìn)制造水平仍有差距,。這其中的差距主要表現(xiàn)在智能化與信息化方面。

　　“我在國(guó)外參觀工廠時(shí),，就看到國(guó)外企業(yè)基本上都實(shí)現(xiàn)了智能化,，機(jī)器人焊接、噴涂,、組裝都已經(jīng)很常見,。并且生產(chǎn)組織也很好，一條生產(chǎn)線上根本就看不到零部件堆積或者不足的現(xiàn)象,，這說明他們的信息化融合做得很好,。”高元恩認(rèn)為，我國(guó)的農(nóng)機(jī)企業(yè),，就應(yīng)該在這兩方面進(jìn)行提升,。

　　如何才能做到快速提升，高元恩指出并購(gòu)或者合作不失為一個(gè)好的辦法,。

　　“我認(rèn)為十年的時(shí)間,，就已經(jīng)足夠使我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)進(jìn)入世界強(qiáng)國(guó)之列。而在此過程中,，我們也不能夠懈怠,，應(yīng)該抓緊時(shí)間，研究策略,、加快沖擊,，從而實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。”高元恩說,。