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山西省小麥跨區(qū)機(jī)收大掃描
——訂單作業(yè)興起 跨區(qū)半徑縮短
六月,,龍口奪食,,風(fēng)吹麥浪,機(jī)聲隆隆,。經(jīng)過一個(gè)多月的緊張收割,,山西全省小麥跨區(qū)機(jī)收目前已基本結(jié)束。與往年相比,,今年的作業(yè)進(jìn)度提前5天左右,。盤點(diǎn)整個(gè)夏收,今年的機(jī)收市場趨于成熟,,訂單作業(yè)穩(wěn)中求勝,,跨區(qū)作業(yè)半徑縮短,加之農(nóng)機(jī)部門服務(wù)到位,,小麥跨區(qū)機(jī)收得以完美收官,。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年小麥機(jī)收面積988萬畝,,機(jī)收率為97.7%,。
從“松散作業(yè)”向“訂單作業(yè)”轉(zhuǎn)變
近幾年,隨著農(nóng)機(jī)保有量的井噴式增長,,作業(yè)機(jī)具已接近飽和,,小麥機(jī)收市場競爭愈加激烈,參與跨區(qū)機(jī)收的小麥聯(lián)合收割機(jī)逐年減少,,就近“訂單作業(yè)”成為多數(shù)農(nóng)機(jī)手的優(yōu)選,。
運(yùn)城市是我省的小麥主產(chǎn)區(qū)。為了確保成熟一塊,搶收一塊,,今年全市充分利用農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社大型農(nóng)機(jī)比較集中的優(yōu)勢,,組織調(diào)度了6758臺(tái)(含外來機(jī)具)小麥聯(lián)合收割機(jī),實(shí)行農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè),、訂單作業(yè)等服務(wù),;及時(shí)將周邊4省200多個(gè)縣的小麥機(jī)收信息通過運(yùn)城農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布,引導(dǎo)聯(lián)合收割機(jī)合理流動(dòng),。截至6月22日,,已機(jī)收小麥493.215萬畝,占小麥種植面積的99.8%,,全市“三夏”小麥機(jī)收基本結(jié)束,。
與運(yùn)城市一樣。自6月5日開鐮以來,,臨汾市先后共有230余名工作人員和科技人員深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,,服務(wù)、指導(dǎo)“三夏”農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)工作,,建立小麥機(jī)收和跨區(qū)作業(yè)服務(wù)接待站9個(gè),,簽訂跨區(qū)作業(yè)合同40余份,投入小麥聯(lián)合收割機(jī)4100余臺(tái),,小型割曬機(jī)800余臺(tái),,播種機(jī)械8000余臺(tái)。
省農(nóng)機(jī)局生產(chǎn)處處長令狐北久認(rèn)為,,“訂單作業(yè)”有效避免了機(jī)械扎堆無活干,,麥地空閑無機(jī)用的現(xiàn)象。通過開展“訂單作業(yè)”,,讓農(nóng)機(jī)合作社形成了作業(yè)區(qū)域清晰,、服務(wù)半徑適度、服務(wù)對象牢固,、作業(yè)收益穩(wěn)定的發(fā)展模式,,同時(shí)也解除了農(nóng)戶的后顧之憂,真正實(shí)現(xiàn)了“雙贏”,。
記者了解到,,近年來,在一系列政策措施鼓勵(lì)下,,各地“麥客”逐漸增加,,競爭也日益激烈,跨區(qū)作業(yè)正在減少,。而隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人的不斷介入,,目前農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織,、農(nóng)機(jī)戶通過合同作業(yè)、訂單作業(yè),、承包服務(wù),、“一條龍”作業(yè)等服務(wù)方式進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)的組織水平有了新的提高。
專家指出,,農(nóng)機(jī)合作社與用機(jī)戶簽訂作業(yè)協(xié)議,,明確了服務(wù)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)收費(fèi)等服務(wù)內(nèi)容,,然后按照協(xié)議開展機(jī)械作業(yè)服務(wù),有效避免“三夏”作業(yè)機(jī)械盲目無序流動(dòng),,大大節(jié)約作業(yè)成本,,提高作業(yè)效率和效益。“訂單作業(yè)”的悄然興起,,不僅讓農(nóng)民麥?zhǔn)粘韵?ldquo;定心丸”,,而且讓農(nóng)機(jī)手是“穩(wěn)中取勝”!
從“跨區(qū)遠(yuǎn)征”向“舍遠(yuǎn)求近”轉(zhuǎn)變
“三夏”麥?zhǔn)諝v來被稱為“龍口奪食”,,農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)便是打好這一前站的關(guān)鍵,而在今年“三夏”生產(chǎn)中,,記者采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),,傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)模式卻正在悄然發(fā)生著變化,許多農(nóng)機(jī)手“舍遠(yuǎn)求近”,,在家門口就能掙錢,。
“三夏”小麥跨區(qū)機(jī)收,自1996年啟動(dòng)以來,,已經(jīng)開展了19個(gè)年頭,,從成長期邁進(jìn)了成熟期,跨區(qū)不跨省成為新現(xiàn)象,。近幾年我省小麥面積基本穩(wěn)定在1000萬畝以上,,今年的機(jī)收率已經(jīng)達(dá)到98%。以往每年5月中旬開始,,我省約有2000臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)有組織地奔赴河南,、河北、陜西等周邊省份跨區(qū)作業(yè),,開拓省外市場,。待這些省份夏收完畢,我省南部小麥正好開鐮,,農(nóng)機(jī)手們一路向北作業(yè)直到省內(nèi)夏收結(jié)束,,這就是所謂的“南征北戰(zhàn)”,。據(jù)悉,今年出省作業(yè)的機(jī)械僅有2000多臺(tái),。
在總結(jié)今年“三夏”機(jī)收形勢時(shí),,省農(nóng)機(jī)局生產(chǎn)處副處長張進(jìn)表示,一是今年大范圍的長途奔波的跨區(qū)作業(yè)比較少,,小范圍的縣區(qū)市跨區(qū)作業(yè)有所增加,。跨區(qū)作業(yè)的半徑由跨省長距離為主向省內(nèi)流動(dòng)為主轉(zhuǎn)變,;二是跨區(qū)作業(yè)的組織方式由行政推動(dòng)為主向市場引導(dǎo)為主轉(zhuǎn)變,。
在曲沃縣曲村鎮(zhèn)北辛村的麥田里,農(nóng)機(jī)手柴海峰熟練地駕駛著小麥聯(lián)合收割機(jī)正在忙個(gè)不停,。而往年的這個(gè)時(shí)候,,柴海峰都在外地跨區(qū)作業(yè)。“去外省作業(yè),,由于人生地不熟,,有時(shí)候老跑冤枉路,耽擱掙錢?,F(xiàn)在河南當(dāng)?shù)氐氖崭顧C(jī)增加了不少,,競爭很激烈,錢是越來越難掙了,!”農(nóng)機(jī)手柴海峰說,。
記者了解到,與前些年相比,,近年來由農(nóng)機(jī)部門組織的跨區(qū)作業(yè)隊(duì)越來越少了,。如今,大部分跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)都是由專業(yè)合作社組織,、引領(lǐng),。
令狐北久稱,全省農(nóng)機(jī)合作社有2000多個(gè),,現(xiàn)在單打獨(dú)斗的機(jī)車少了,,以合作社為單元,出去社會(huì)化生產(chǎn)的多了,。集團(tuán)化運(yùn)行,、大規(guī)模生產(chǎn),開展“訂單作業(yè)”,,效率提高了,!
從“牽線搭橋”向“授業(yè)解惑”轉(zhuǎn)變
近年來,隨著跨區(qū)作業(yè)區(qū)域的相對穩(wěn)定,,許多機(jī)手和作業(yè)地建立了長期的聯(lián)系,,再加上跨區(qū)作業(yè)綠色通道的開設(shè),、免除跨區(qū)作業(yè)車輛過路費(fèi)已常態(tài)化,農(nóng)機(jī)維修服務(wù)日漸市場化,,政府部門的主導(dǎo)作用開始逐步淡化,,并從原先跨區(qū)作業(yè)的“牽線搭橋”向以培訓(xùn)、服務(wù)為主的“授業(yè)解惑”轉(zhuǎn)變,。
夏收市場成熟,,也讓農(nóng)機(jī)部門管理模式發(fā)生了變化。組織機(jī)具,、機(jī)手搶收搶種已經(jīng)不需要職能部門過多參與,,更多的精力集中到服務(wù)上。今年夏收期間,,全省各級農(nóng)機(jī)部門對4000多名參加小麥跨區(qū)作業(yè)的機(jī)手進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn),,維護(hù)保養(yǎng)和檢修聯(lián)合收割機(jī)8000余臺(tái);免費(fèi)發(fā)放農(nóng)機(jī)《跨區(qū)作業(yè)證》4500個(gè),;設(shè)立24小時(shí)服務(wù)和投訴電話,,為農(nóng)機(jī)手排憂解難;在小麥產(chǎn)區(qū)各市縣均已設(shè)立跨區(qū)作業(yè)接待站,,負(fù)責(zé)引領(lǐng)機(jī)車安排作業(yè)地點(diǎn),,聯(lián)系廠商排除作業(yè)機(jī)械故障等工作。
在小麥主產(chǎn)區(qū)臨汾,、晉城等地,,農(nóng)機(jī)部門的服務(wù)更為多樣。
臨汾市設(shè)立10個(gè)“小麥機(jī)收和跨區(qū)作業(yè)服務(wù)接待站”,,簽訂跨區(qū)作業(yè)合同40余份,向作業(yè)機(jī)車印發(fā)《機(jī)手明白卡》,,提供機(jī)車調(diào)度等服務(wù),,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械使用率,延長機(jī)械作業(yè)時(shí)間,;設(shè)立市,、縣兩級熱線服務(wù)電話,并認(rèn)真做好信息咨詢到田,、技術(shù)指導(dǎo)到田,、油料配件到田和解決矛盾到田等“四到田”服務(wù)。晉城市成立22支以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為骨干的機(jī)收突擊隊(duì),,確保關(guān)鍵時(shí)刻“調(diào)得出,、用得上”,成立了17支以農(nóng)機(jī)技術(shù)人員和維修人員為骨干的技術(shù)維修服務(wù)隊(duì),,深入田間地頭開展巡回服務(wù),;設(shè)立了值班電話,,實(shí)行24小時(shí)值班制度,隨時(shí)受理農(nóng)民及農(nóng)機(jī)手的咨詢和投訴,。
霍州市辛置鎮(zhèn)后河底村農(nóng)民宗林軍,從2004年就開始經(jīng)營收割機(jī),,已經(jīng)干了十多年,一年收麥上千畝,。宗林軍信心十足地說:“農(nóng)機(jī)局每年都會(huì)給我們辦理跨區(qū)作業(yè)證,,大大方便了我們在各區(qū)的工作。現(xiàn)在國家的優(yōu)惠政策越來越多了,,讓我們這些農(nóng)機(jī)手越干越有勁,!”
有關(guān)專家認(rèn)為,政府職能和市場調(diào)節(jié)作用合二為一,,是小麥跨區(qū)作業(yè)的好兆頭,。市場的成熟已讓政府部門回歸到監(jiān)督和服務(wù)的本位,而不需要直接參與市場,。
成熟的市場,、到位的服務(wù),都為今年全省夏收順利奠定了基礎(chǔ),。據(jù)農(nóng)機(jī)部門統(tǒng)計(jì)顯示,,今年山西省小麥機(jī)收面積為988萬畝,機(jī)收率為97.7%,,比上年略有提高,。
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