“合作社給大家發(fā)肥,、發(fā)錢啦，大家趕緊去領??！”在東北多個地區(qū)都能看“中國農(nóng)資”小型合作社社員們在村中奔走相告這一大喜事兒，這是他們節(jié)前領到的**有分量的禮物,。

圖為領取紅包的社員

　　隨著新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設工作在全國各地陸續(xù)啟動,，中農(nóng)控股依托“中國農(nóng)資”小型合作社，聯(lián)合包括種植大戶,、家庭農(nóng)場,、農(nóng)民專業(yè)合作社等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過上下游資源整合運作,，全力打造涵蓋農(nóng)資直購,、土地托管,、農(nóng)機配套、農(nóng)技服務為一體的新型社會化服務體系取得豐碩成果,。特別是在東北地區(qū),，隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展和農(nóng)村勞動力的大量轉移，出現(xiàn)了農(nóng)民種地難甚至農(nóng)村土地無人耕種的問題,。為此,，“中國農(nóng)資”小型合作社對入社社員實行了統(tǒng)一購種購肥、統(tǒng)一整地收獲,、統(tǒng)一技術指導,、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一機械維修保養(yǎng),、統(tǒng)一收費價格,、統(tǒng)一結算、分戶管理的“六統(tǒng)一分”管理模式,，從種到收,、運一條龍服務，提高了農(nóng)機利用率,，既解決了“誰來種地”的問題,，又增加了合作社收入。

　　作為農(nóng)資行業(yè)龍頭企業(yè),，中農(nóng)控股爭當為農(nóng)服務的排頭兵,，幫助社員完成全托管或半托管的社會化服務，帶領社員共同完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構建,，實現(xiàn)節(jié)本增效,，共同發(fā)展的目標?？吹缴鐔T們發(fā)自內(nèi)心的微笑,，中農(nóng)控股小型合作社負責人表示信心百倍，一定把“中國農(nóng)資”小型合作社在全國各區(qū)域市場做好,，回報社員,。

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