中國農(nóng)機(jī)行業(yè)在經(jīng)歷前10年那個火紅年代之后，進(jìn)入常態(tài)化,。常態(tài)化所表現(xiàn)出來的一個突出特征即市場進(jìn)入彎道,，大眾農(nóng)機(jī)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，剛性需求走弱,，利潤下降,，一些企業(yè)退出或倒閉。這不僅對大家耳熟能詳?shù)?a class="insidelink" href="http://zhongliangsiwang.cn/product/7936.html" target="_blank" title="輪拖產(chǎn)品">拖拉機(jī),、小麥,、水稻收割機(jī)市場如此，即使對處于成長期的玉米收割機(jī)市場也是如此,。前不久,，一家供應(yīng)商告訴筆者，河北省今年80多家玉米收割機(jī)企業(yè)“退市”,。筆者認(rèn)為,，他們這樣做是智慧的，他們知道急流勇退,，懂得市場大環(huán)境已經(jīng)不再支持其生存,。

　　眾所周知，在短缺背景下發(fā)展起來的中國農(nóng)機(jī)行業(yè),，過熱之后必然出現(xiàn)供給過剩,。當(dāng)經(jīng)濟(jì)回歸常態(tài)后，必然有許多企業(yè)或者轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,，或者主動退出競爭,，否則，就有可能“一夜回到解放前”,。

　　當(dāng)今的農(nóng)機(jī)市場,，發(fā)展機(jī)遇正被壓縮在狹小的空間里，留給企業(yè)的只有一條路：拼實(shí)力,、拼管理,、拼創(chuàng)新，**終體現(xiàn)到拼產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì)上,。那些企業(yè)該死,，那些企業(yè)該轉(zhuǎn)型，那些企業(yè)只能微利經(jīng)營,，自己必須有一個清晰的認(rèn)識,。在市場激情四射的時代,，許多中小型企業(yè)可以不做品牌、不做營銷,、甚至不做服務(wù),，僅靠公關(guān)和銷售就能“橫行”天下，所向披靡,。因?yàn)槟莻€時代市場需求旺盛,，是產(chǎn)品就有市場，搭上政策的車就可以發(fā)財(cái),。當(dāng)市場風(fēng)光不再,，熱度悄然退去，僅靠公關(guān)和銷售再也無法獨(dú)善其身,。如果一些企業(yè)尚不自覺,，依然躺在已有成功經(jīng)驗(yàn)的溫床上繼續(xù)其春秋大夢，**終的結(jié)果不言而喻,。

　　企業(yè)靠什么彎道超車,？

　　中小型企業(yè)，思考更多的是尋找生存空間和生存的根本理由,。即在產(chǎn)品上要做到小而精,、小而專，所謂“精”,，一是精巧,，一是精干。在市場運(yùn)作上要精巧,，在內(nèi)部管理上要精干,。所謂專，一是專心,，一是專注,。在產(chǎn)品定位上要專心，在目標(biāo)市場構(gòu)筑上要專注,。

　　一方面,，與龍頭企業(yè)或者強(qiáng)勢品牌在市場上形成互補(bǔ)，**大限度通過學(xué)習(xí)和模仿縮小差距,。另一方面,，要找到并且專注于自己的目標(biāo)市場，形成局部優(yōu)勢,。弘揚(yáng)共產(chǎn)黨創(chuàng)業(yè)初期的割據(jù)思想,，建立穩(wěn)固的根據(jù)地，使之成為屬于自己獨(dú)具特色的區(qū)域利基,，形成局部優(yōu)勢,，然后才能“星星之火,，可以燎原”。

　　對于中小型企業(yè)來說,，必須放棄一夜暴富思想,，對于大企業(yè)，恰恰相反,，必須去追求超額利潤,。而只有那些市場的塑造者、機(jī)會的創(chuàng)造者,、超級價(jià)值的提供者，才能獲取超額利潤,。

　　當(dāng)某一個廠商率先采用縱軸流新技術(shù),，掀起了一場收割機(jī)革命的時候，他們的超額利潤隨之而來,；當(dāng)一個企業(yè)因擁有大品牌權(quán)利,，掀起品牌旋風(fēng)的時候，市場銷售隨之逆勢上揚(yáng),；當(dāng)一個廠商推進(jìn)低成本管理,，而價(jià)格卻高于其他廠商時候，便獲得了高于行業(yè)的超額利潤……,。今后農(nóng)機(jī)企業(yè)奇跡的誕生,，除了培育以上的創(chuàng)造能力，大企業(yè)沒有其他出路,。沒有創(chuàng)造力,，企業(yè)越大，死得越快,，死得越慘,。

　　創(chuàng)造什么？創(chuàng)造新的市場機(jī)會,；創(chuàng)造具有中國元素的,、有別于西方的、新的生活方式,；研發(fā)與上述要求相對應(yīng)的,、具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品；創(chuàng)立讓上述一切成為可能的經(jīng)營理念,。

　　回溯10余年中國農(nóng)機(jī)市場激情燃燒的歲月,，行業(yè)為什么遲遲不能完成產(chǎn)業(yè)升級，其中一個重要原因是農(nóng)機(jī)主流消費(fèi)群體還處于弱勢,，消費(fèi)個體并無足夠的購買力,，只能消費(fèi)大眾產(chǎn)品,。企業(yè)無足夠的利潤，自然無法完成產(chǎn)業(yè)升級,。而隨著農(nóng)機(jī)合作組織,、家庭農(nóng)場、農(nóng)機(jī)大戶的崛起,，這種局面將被徹底顛覆,，大中型企業(yè)要適時而動，培養(yǎng)謀取超額利潤的能力,，要敢于與跨國公司分食高端市場,。否則，農(nóng)機(jī)行業(yè)要完成產(chǎn)業(yè)升級將成為無源之水,，無本之木,。

　　中國農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展前景可謂美不勝收，企業(yè)定位很關(guān)鍵,，產(chǎn)品升級很重要,，付諸行動很緊迫！