經(jīng)濟新常態(tài)下，農(nóng)機企業(yè)如何應對,？如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,？這是每一家企業(yè)都必須思考的課題。

　　國內(nèi)農(nóng)用收獲機械膠帶和履帶產(chǎn)品的領導品牌,、“隱形冠**”企業(yè)——無錫中惠橡膠科技有限公司(“中良”牌膠帶、履帶)總經(jīng)理朱樹生給出的做法是,，自我加壓,，全力進行產(chǎn)品的升級換代，繼續(xù)鞏固在該領域的領先品牌優(yōu)勢,。

　　今年以來,，在谷物收獲機械市場遭遇大幅下滑的形勢下，中惠橡膠一方面憑著多年來積累的質(zhì)量口碑和誠信形象,，與更多主機企業(yè)建立了更加穩(wěn)固和共贏的戰(zhàn)略合作伙伴關系,；另一方面，在社會配套領域,，憑著中良牌膠帶在國內(nèi)品牌當中無可比擬的質(zhì)量聲譽,，在收獲機械總體保有量增加的形勢下，繼續(xù)獲得了更大的社會配套量,。因此,，今年中惠橡膠的銷售額并未受行業(yè)形勢慘淡的影響，反倒實現(xiàn)了逆勢增長,。

　　在11月底的中德合資企業(yè)科樂收金億公司供應商大會上,，中惠橡膠獲得了該公司頒發(fā)的優(yōu)秀產(chǎn)品質(zhì)量獎，也是為數(shù)極少獲得此榮譽的零部件制造商之一,。

　　搞機械制造的人士都知道,，主機質(zhì)量好不好,，除卻其設計質(zhì)量等方面的因素，零部件質(zhì)量極為關乎整機產(chǎn)品的質(zhì)量表現(xiàn),。特別是對于勞動強度極大的收獲機械所配膠帶和履帶等易損件來說,，產(chǎn)品的無故障作業(yè)時間有多長更關乎企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量形象和用戶口碑。良好的零部件質(zhì)量,，還減少了主機廠的后續(xù)服務投入和麻煩,，更減少了用戶因產(chǎn)品質(zhì)量故障而產(chǎn)生的怨氣、影響重復購買,。因此,，注意到此問題的國內(nèi)企業(yè)，已經(jīng)越來越注意與優(yōu)質(zhì)零部件供應商建立良好的合作關系,。要知道,，幾乎在所有領域，優(yōu)質(zhì)的資源總是稀缺的,！

　　多年來,，憑著自己強大的研發(fā)資源與并積極與國內(nèi)**流橡膠研發(fā)領域的科研機構合作，中惠橡膠建立了強大的技術儲備,，產(chǎn)品成熟一批,，儲備一批，開發(fā)一批,，形成良性循環(huán),。每當三夏或三秋農(nóng)忙時節(jié)，中惠橡膠技術人員還深入田間地頭,，與主機廠家人員,、用戶一塊尋找問題并及時進行改善。近年來,，中惠橡膠還不斷投入巨資購買國際**流的檢測設備,，在新品投放市場之前，要進行長時間的可靠性檢測試驗方能出廠,。

　　中惠橡膠所產(chǎn)收獲機械膠帶和水稻收獲機履帶等主導產(chǎn)品還有著極強的性價比優(yōu)勢。盡管其產(chǎn)品的性能和可靠性質(zhì)量都達到了國際先進水平,，然而跟德日等同行相比,，同類產(chǎn)品價格只及外資產(chǎn)品六七成甚至更低。這無論是對于國內(nèi)急欲提升產(chǎn)品質(zhì)量的主機企業(yè),，還是對于目前大力進入中國市場進行本土化生產(chǎn),、構建本土價格優(yōu)勢的外資企業(yè)來講，都無疑**具吸引力和競爭力,。

　　非常值得一提的是,，中惠橡膠領導所持的質(zhì)量與創(chuàng)新理念,。朱樹生相信，隨著國內(nèi)用戶消費的不斷理性成熟和國內(nèi)更多一線農(nóng)機主機生產(chǎn)企業(yè)認識程度的改變,，國內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)品一定需要更好的農(nóng)機零部件來提供支撐,。他表示，即使在目前農(nóng)機產(chǎn)品利潤率極為低下(而農(nóng)機零部件企業(yè)跟主機企業(yè)相比,，由于受到來自上游原材料成本上漲與下游主機廠商壓價的雙重壓力,，殊為不易也)、中惠橡膠升級產(chǎn)品投放市場被主機廠商接受(相應提價)要經(jīng)歷一定過程的形勢下,，但是中惠橡膠著眼長遠發(fā)展,，明年仍然準備咬牙大幅投入購買更好的原材料和生產(chǎn)工藝設備，自我消化投資成本,，全力進行產(chǎn)品的升級換代,，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　“即使少掙錢,、不掙錢也要這么干,！”武警部隊企業(yè)出身的朱樹生斬釘截鐵地說。