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湖南拖拉機產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和集團組建力促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
陣痛:湖南省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)起步較早,、基礎較好,,上世紀70年代,衡拖,、建湘,、耒插、湖動,、濱湖等企業(yè)聞名全國,,生產(chǎn)的小型柴油機、小型拖拉機,、小型耕整機,、小型排灌機械暢銷一時。雖然90年代后期走入低谷,,但近年來因購機補貼政策和市場需求的強力拉動,,湖南省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)又重新煥發(fā)出生機,,農(nóng)機產(chǎn)品也逐漸形成了湖南特色和優(yōu)勢,。盡管如此,全省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)“多,、小,、散、弱”的特征仍然十分明顯,,以2013年為例,,全省801家農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)的年總產(chǎn)值192.78億元,與江蘇,、山東等先進省份年產(chǎn)值過千億相差甚遠,。從省內(nèi)來看,多數(shù)農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)各自為戰(zhàn),,相互之間聯(lián)系分散,、不成體系,創(chuàng)新能力和競爭能力弱,,農(nóng)機產(chǎn)品很難滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,。特別是拖拉機生產(chǎn)多、小,、散,、弱現(xiàn)象表現(xiàn)突出,,34家企業(yè)生產(chǎn)基本相同的產(chǎn)品,生產(chǎn)總量僅相當于衡陽拖拉機廠興旺時期一年的產(chǎn)量,,幾十家企業(yè)分吃同一塊“蛋糕”,,低水平惡性競爭現(xiàn)象嚴重。
思變:為改變這一現(xiàn)狀,,加速推進全省農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,省農(nóng)機局按照省委、省政府要求,,會同省發(fā)改委,、省經(jīng)信委,以拖拉機產(chǎn)業(yè)整合為切入點,,通過組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和集團,,大力引導省內(nèi)拖拉機生產(chǎn)企業(yè)整合資源、抱團發(fā)展,。2013年7月,,長沙佳寧、湖南至誠,、衡陽衡拖,、常德安福等16家拖拉機企業(yè)與3家省內(nèi)科研院校,共同籌建湖南拖拉機產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,。今年5月,,10家拖拉機企業(yè)通過股份制合作,自愿組成湖南湘拖集團,,并創(chuàng)新運行機制,,實行統(tǒng)一公共品牌(“瀟湘”)、統(tǒng)一質(zhì)量標準,、統(tǒng)一科研開發(fā),、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一銷售網(wǎng)絡,、統(tǒng)一售后服務等“六個統(tǒng)一”,,以及資源共享、利益共享,、風險共擔等“三個共享”,,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實基礎。
重生:湘拖集團成立以來,,嚴格執(zhí)行“六個統(tǒng)一”,、“三個共享”原則,并在采購、生產(chǎn),、銷售等方面實行“三個集中”,,取得了顯著成效:一是進行集中采購。集團與全國83家拖拉機部品配套企業(yè)簽訂了《拖拉機部品戰(zhàn)略合作合同》,,單品采購成本分別降低3%—17.3%,,綜合采購成本降低約5.2%。預計今年12月前可完成125家戰(zhàn)略合作企業(yè)聯(lián)盟目標,,綜合采購成本將進一步降低,。二是抓好集中生產(chǎn)。集團一方面扶持聯(lián)盟成員單位自主開發(fā)生產(chǎn)一些部品,,逐步實現(xiàn)整機與部品專業(yè)化分工,、標準化生產(chǎn)。另一方面注重抓實集中生產(chǎn),,將常德安福定為西部地區(qū)生產(chǎn)基地,,長沙佳寧定為湘北湘東地區(qū)生產(chǎn)基地,南部生產(chǎn)基地和集團新產(chǎn)品輕型履帶拖拉機生產(chǎn)基地正在加緊確定之中,。此外,,還與湖南中立集團、貴州草海集團,、河南金葛集團等大型實力企業(yè)開展戰(zhàn)略合作,,實現(xiàn)強強聯(lián)合。三是開展集中銷售,。今年8月15日,,集團在湘潭九華農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園召開戰(zhàn)略合作推介會,正式拉開華中華南八省戰(zhàn)略合作序幕,,一個月內(nèi)已成功簽訂1.3萬多臺拖拉機銷售合同,,相當于整合前5,、6家企業(yè)一年的銷售總量,。通過專業(yè)化、集約化發(fā)展,,降低的產(chǎn)品成本和價格,,全部讓利給市場和老百姓。
下一步,,湘拖集團將圍繞“打造拖拉機產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展航母”的目標,,通過強強聯(lián)合和創(chuàng)新驅(qū)動,發(fā)揮龍頭作用,,帶動建湘柴油機廠等省內(nèi)一批核心配套件產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展,,形成具有活力和競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈。計劃五年內(nèi)完成8萬臺套以上的生產(chǎn)和市場銷售目標,年產(chǎn)值翻兩番達到36億元,。
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