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三股東欲集體掛牌退出 奇瑞重工稱千億目標不變
導語:在外界看來,機械行業(yè)整體在下滑,,奇瑞重工卻反其道而行之,,這或許正是股東選擇集體“退場”的主因。
長江產權交易所日前披露,,蕪湖市建設投資有限公司(下稱“蕪湖建投”)已委托公開掛牌轉讓奇瑞重工股份有限公司(下稱“奇瑞重工”)18億股股份及6億股股份,。掛牌轉讓報名從8月1日開始,一直持續(xù)到8月15日,。
7月30日,,奇瑞重工副總經(jīng)理袁勇富在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示,因為8月1日才開始接受報名,,對于**終由誰來接盤,,目前手里還沒有這方面的信息。
轉讓公告顯示,,此次轉讓標的共有兩部分,標的一是奇瑞重工18億股股份,,其中,,蕪湖建投轉讓其持有的奇瑞重工7.8億股股份,蕪湖遠大創(chuàng)業(yè)投資有限公司(下稱“蕪湖遠大”)轉讓其持有的奇瑞重工1.2億股股份,,奇瑞控股有限公司(下稱“奇瑞控股”)轉讓其持有的奇瑞重工9億股股份,;標的二則是蕪湖建投轉讓其持有的奇瑞重工6億股股份。掛牌公告顯示,,標的一的掛牌起始價為208800萬元,,標的二的掛牌起始價為69600萬元,,二者約合27.84億元。
資料顯示,,奇瑞重工現(xiàn)有4家股東,,蕪湖建投為第一大股東,持股46%,,奇瑞控股,、蕪湖瑞創(chuàng)投資股份有限公司、蕪湖遠大分別持股30%,、20%和4%,。這意味著,除蕪湖瑞創(chuàng)投資股份有限公司外,,其他三家股東持有的奇瑞重工80%股權都將通過掛牌轉讓出去,。
目前,此次產權轉讓行為已由轉讓方履行相關內部決策程序,,并得到了蕪湖市人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會和蕪湖市人民政府的批準,。
這距離奇瑞重工注冊成立僅過去三年。短短三年間,,三家股東從高調切入再到高調開賣,,為何集體撤資“不玩了”?
2011年6月,,奇瑞重工在蕪湖注冊成立,,法定代表人是尹同躍。
此后,,這家立志做成世界級知名裝備制造品牌的企業(yè),,開始了驚人的擴張,并將業(yè)務范圍擴展到農業(yè)裝備,、工程機械,、專用車輛等多個大領域,作為旗下核心業(yè)務之一的農業(yè)裝備業(yè)務已涵蓋了旱田農業(yè)裝備,、水田農業(yè)裝備和精準農業(yè)裝備等,。
根據(jù)袁勇富的介紹,奇瑞重工雖然在2011年注冊,,但在2009年就已經(jīng)開始謀劃:“像我們的工業(yè)物流車輛是要做精做專,,而農機裝備則是做大做全”。到目前,,奇瑞重工基本擁有國內**全的產品線,,以農機為例,耕,、種,、管,、收、烘干全有,。
袁勇富告訴本報記者,,過去十年,中國農機工業(yè)在全球占比由10%提高到去年的19.7%,,能看出中國農機話語權在提高,,市場機會肯定有。“要提高中國機械裝備在全球話語權,,這是可行的,,但需要我們有一定的數(shù)量級體現(xiàn)。”他說,,奇瑞重工從創(chuàng)立之初就明確了要實現(xiàn)千億銷售收入的目標,,只要基于市場機會構筑出競爭優(yōu)勢,就可以實現(xiàn)世界知名機械品牌的目標,。
不過,,奇瑞重工并未獲得太好的資產回報。
數(shù)據(jù)顯示,,奇瑞重工2013年實現(xiàn)營收38.62億元,,凈利潤為9066萬元,總資產87.24億元,;到今年上半年,,該公司實現(xiàn)營收21.13億元,凈利潤僅為1520萬元,,粗略測算,,2013年資產回報率僅為1%,2014年上半年資產回報率僅為0.2%,。
實際上,,奇瑞重工大舉發(fā)力機械的時候,國內機械行業(yè)繁盛漸失,。**近幾年,,受產能過剩、下游需求不足等影響,,工程機械行業(yè)全行業(yè)盈利持續(xù)下降,,部分企業(yè)甚至陷入虧損。
據(jù)中國機械聯(lián)合會統(tǒng)計,,去年機械工業(yè)全年累計實現(xiàn)利潤總額1.41萬億元,比上年增長15.6%,,但企業(yè)的虧損面達到10.9%,,比上年上升了0.47個百分點,,虧損企業(yè)虧損額增長了15.2%。
在外界看來,,機械行業(yè)整體在下滑,,奇瑞重工卻反其道而行之,這或許正是股東選擇集體“退場”的主因,。
袁勇富則否認了“大股東不看好企業(yè)”一說,,他表示,地方國有資本經(jīng)過三年的產業(yè)孵化,,奇瑞重工已經(jīng)具備了一定規(guī)模,,這時候選擇退出,主要是為了吸納新的資本,,這些新引入的資本在技術,、管理、全球化運營等方面都將有更高的要求,,可以支持奇瑞重工的良性發(fā)展,。“通過外面給出新的技術管理以及全球化的能力,就能縮短轉型升級的時間,。”他說,。
他還認為,奇瑞重工的發(fā)展是健康的也是可持續(xù)的,,“作為一個剛度過孵化期的機械裝備制造企業(yè),,1%的回報率是合理的,更重要的是培育出這個企業(yè)的良好預期”,。
同日,,本報記者曾聯(lián)系奇瑞重工大股東蕪湖建投方面,未果,。而轉讓方之一的奇瑞控股方面則表示,,當初投資奇瑞重工是配合地方政府孵化新產業(yè),現(xiàn)在之所以退出是想今后專心搞好主業(yè),。
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- 游客發(fā)布于2014-08-04 10:20大量沒有農機補貼的產品銷出去,風險太大,,估計十個億應收款收不到,,誰也不敢接這個定時炸彈 --來自農機通手機版
- 游客發(fā)布于2014-07-31 19:43農機是現(xiàn)代農業(yè)生產的重要力量,農機企業(yè)只有不斷的吸納優(yōu)秀人才,,整合資源,,生產適用的農機,做好產,、供,、銷和售后服務,,培養(yǎng)優(yōu)秀的農民,和他們良性合作,,降低生產成本才能在市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展,。 --來自農機通手機版
- 游客發(fā)布于2014-07-31 10:52農機形勢不好,,玩不下去了,。