“我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是國家的命脈,，是國民經(jīng)濟的基礎,。農(nóng)機工業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的物質基礎，發(fā)展農(nóng)機產(chǎn)業(yè)對農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收以及保障國家糧食安全具有重要意義,。當前，大力發(fā)展農(nóng)機產(chǎn)業(yè),，推動中國農(nóng)機轉型升級,，助推中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，已成為中國農(nóng)機行業(yè)的重要課題,。”

　　3月4日,，全國人大代表,、奇瑞重工總經(jīng)理王金富在京接受中國農(nóng)業(yè)機械化信息網(wǎng)和《農(nóng)機質量與監(jiān)督》記者采訪時如是說。

補貼政策十年農(nóng)機產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

　　王金富評價說,，十年來,，在我國各項惠農(nóng)政策特別是農(nóng)機購置補貼政策的拉動下，我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展,。建國以來,，特別是近十年以來，國家高度重視農(nóng)業(yè)和糧食安全,，與之相關的農(nóng)機行業(yè)因而備受關注和支持,。經(jīng)過發(fā)展，我國農(nóng)機行業(yè)取得了顯著成績,，主要表現(xiàn)為：產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速增大,，工業(yè)產(chǎn)值從2004年的896億元增長到2013年的3615億元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模已占到世界的半壁江山,；產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化,，以200馬力為代表的大型拖拉機、大型自走式谷物聯(lián)合收獲機,、大型聯(lián)合播種機,、遙控無人駕駛撒藥機等為代表的一批高科技含量的農(nóng)機產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，縮短了與國外先進技術水平之間的差距,；科技創(chuàng)新能力增強,，實施了一系列重大科技攻關項目，不但使我國農(nóng)機工業(yè)創(chuàng)新體系能力大大提高,，而且還突破了低量農(nóng)藥噴灑,、機械采棉及動力換擋拖拉機等重點環(huán)節(jié)的關鍵技術難題；社會化服務水平提高,，農(nóng)機社會化服務組織和人員數(shù)量快速增長,，2013年全國農(nóng)機合作社數(shù)量達到3萬8千多個、農(nóng)機專業(yè)戶520多萬個,，服務范圍不斷擴大,，服務水平不斷提高；農(nóng)機產(chǎn)品出口貿(mào)易增勢強勁,，從2003年的總出口額不足20億美元,，迅速提高到2012年的249.05億美元，10年增長了12倍,，與此同時,，農(nóng)機出口的品類結構及市場結構也發(fā)生了重大變化。

當務之急要推進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)轉型升級

　　王金富表示,，在看到中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)取得的成績的同時,，也要看到目前我國農(nóng)機行業(yè)也面臨不少問題,，我們要正視差距，當務之急是加快推進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)轉型升級,。

　　王金富稱,，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)結構急待優(yōu)化調(diào)整。例如,，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力不足,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的部分環(huán)節(jié)、部分領域迫切需要得到先進適用的農(nóng)機產(chǎn)品支持,，在整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中,，還未能真正形成專業(yè)協(xié)作、高效配合的產(chǎn)業(yè)集群,；中低端產(chǎn)能過剩,，高端產(chǎn)能不足，難以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,；農(nóng)機技術水平整體落后，除個別產(chǎn)品與國際技術水平相當外,，相當一部分產(chǎn)品只達到發(fā)達國家20世紀70年代水平,；農(nóng)機服務體系不健全，農(nóng)機服務組織主要由農(nóng)機大戶和農(nóng)機合作社構成,，整體技術水平不高,，沒有形成規(guī)范的社會化體系結構；出口產(chǎn)品以中低端為主,，附加值較低,，國際市場占有率偏低，競爭力弱,。另外,，我國農(nóng)機行業(yè)與美日等發(fā)達國家相比差距更加明顯。在上個世紀之前,，歐美等西方國家不僅實現(xiàn)了糧食生產(chǎn)全程機械化,，而且涌現(xiàn)出一批實力雄厚的跨國農(nóng)機企業(yè)，形成了全球高端的農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)體系,。日本通過積極發(fā)展農(nóng)民組織,，完善社會化服務體系，因地制宜將農(nóng)機農(nóng)藝有機結合,，推動了日本農(nóng)業(yè)機械向自動化,、智能化的方向發(fā)展。與之相比,，我國農(nóng)業(yè)機械化率還不到60%,，農(nóng)機行業(yè)仍處在規(guī)模擴張階段,，我國農(nóng)機行業(yè)的轉型升級應當選擇中國特色，在規(guī)模擴張的同時,，堅持創(chuàng)新驅動,，快速提升產(chǎn)業(yè)技術水平。

走中國特色的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)轉型升級之路

　　作為農(nóng)機化領域的資深企業(yè)家,，王金富建言,，中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)轉型升級應當堅持中國特色、走中國道路,。

　　當前,，我國農(nóng)機轉型升級機遇和挑戰(zhàn)并存，由于我國政府重視“三農(nóng)”事業(yè),，黨的十八大三中全會之后推動的農(nóng)村土地新政,、發(fā)展家庭農(nóng)場等舉措為我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來難得機遇，但由于中國國情不同于歐美,、日本等,，中國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)轉型升級應當從我國“三農(nóng)”實際情況出發(fā)，走中國道路,。王金富代表建言,，首先要兼顧發(fā)展精耕細作生產(chǎn)方式與現(xiàn)代物質技術裝備，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式與現(xiàn)代化技術手段相互融合,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向高產(chǎn)高效,，資源生態(tài)永續(xù)利用方向轉型升級；二是要建立農(nóng)機工業(yè)技術創(chuàng)新平臺,，鼓勵農(nóng)機工業(yè)科技創(chuàng)新,，促進農(nóng)機、農(nóng)藝融合,，突破機插秧,、機采棉、甘蔗機收等薄弱環(huán)節(jié)的關鍵性技術,，升級重點環(huán)節(jié)和重點領域提高技術水平,，引導農(nóng)機產(chǎn)品技術和結構升級；三是要培育微觀新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,，鼓勵農(nóng)民合作社,、家庭農(nóng)場、混合所有制企業(yè)創(chuàng)建,，突出重點,，兼顧特色，培養(yǎng)多種形式的適度規(guī)模化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,；四是要加大農(nóng)村信息基礎設施建設,，建立農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社信息化管理平臺,，開展農(nóng)機大市場信息化和農(nóng)機電子商務示范等,，實現(xiàn)基礎設施、農(nóng)業(yè)裝備,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)管理與信息化的深度融合,；五是要創(chuàng)新農(nóng)機服務模式，培育服務主體,，發(fā)展農(nóng)機作業(yè),、維修、租賃等社會化服務,，升級農(nóng)機技術服務體系,；發(fā)展新型農(nóng)村合作金融組織，建立農(nóng)機金融服務體系,，健全資金穩(wěn)定投入增長機制,，形成雙管齊下的農(nóng)機社會化服務保障能力；六是要鼓勵中國農(nóng)機工業(yè)企業(yè)通過合資,、合作,、并購等方式整合全球資源，全面提升農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)整體水平,，用先進適用技術和產(chǎn)品拓展國際市場，參與并影響全球農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展變革,。