安徽省亳州市譙城區(qū)焦魁農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)焦魁：

機(jī)具托管農(nóng)機(jī)作業(yè)有保障

　　現(xiàn)年47歲的焦魁,，從18歲就開(kāi)始接觸農(nóng)機(jī),，機(jī)械出毛病了,，就琢磨著自己動(dòng)手,，后來(lái)慢慢干起了小型農(nóng)機(jī)維修業(yè)務(wù),。直到2007年,，焦魁相繼購(gòu)買(mǎi)了大型拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī),，為周邊農(nóng)民提供機(jī)耕,、機(jī)播服務(wù),，讓他們徹底告別了面朝黃土背朝天的體力勞動(dòng)。

　　在焦魁的影響和帶動(dòng)下,，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村大型農(nóng)機(jī)迅速發(fā)展,，而機(jī)具的保管又成為一個(gè)新問(wèn)題。2010年,，他和朋友正式成立了農(nóng)機(jī)合作社,，投資建設(shè)機(jī)庫(kù)棚和維修車間。他們還為周邊農(nóng)機(jī)手提供全托式農(nóng)機(jī)管理,，這樣不僅可以降低維修機(jī)具的成本,，還能提高工作效率，同時(shí)很好地解決了當(dāng)?shù)卮笮娃r(nóng)機(jī)的保管保養(yǎng)和維修服務(wù)問(wèn)題,，得到了廣大農(nóng)民的認(rèn)可,。

　　焦魁農(nóng)機(jī)合作社目前擁有社員近200人，各類農(nóng)機(jī)具200多臺(tái)（套）,，其中大中型拖拉機(jī)60臺(tái),，聯(lián)合收割機(jī)140多臺(tái)，深松機(jī)30臺(tái),，深耕機(jī)15臺(tái),，旋耕機(jī)20臺(tái)，合作社固定總資產(chǎn)1400余萬(wàn)元,。

　　從2008年開(kāi)始,，焦魁就主動(dòng)成立跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，無(wú)償為當(dāng)?shù)貦C(jī)手提供跨區(qū)作業(yè)服務(wù),。每年麥?zhǔn)涨八继崆暗胶幽?、山東、河北等小麥主產(chǎn)區(qū)了解作業(yè)市場(chǎng)信息,，簽訂收割作業(yè)協(xié)議,，回來(lái)后有計(jì)劃地安排外出路線，組織合作社成員和附近農(nóng)機(jī)手外出跨區(qū)作業(yè),，并保證在當(dāng)?shù)氐男←湷墒鞎r(shí)機(jī)械能全部趕回來(lái),。每次跨區(qū)作業(yè)他都安排4名既懂業(yè)務(wù)又會(huì)維修的工作人員跟隨跨區(qū)作業(yè)隊(duì)聯(lián)系業(yè)務(wù)和維修機(jī)具。如果哪個(gè)農(nóng)機(jī)手與別人發(fā)生糾紛或機(jī)械出了故障,，只要一個(gè)電話,，技術(shù)人員就能立即趕到為大家處理問(wèn)題,。機(jī)手們都說(shuō)：“跟著焦魁農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社跨區(qū)作業(yè),，作業(yè)有保障,，收入總比別人多。”2011年,，焦魁農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社出動(dòng)收割機(jī)140臺(tái),，跨區(qū)機(jī)收面積26萬(wàn)畝，作業(yè)總收入900多萬(wàn)元,，單機(jī)純收入2萬(wàn)—4萬(wàn)元,。

　　面對(duì)未來(lái)，焦魁信心滿懷地表示,，從今年開(kāi)始,，合作社200多臺(tái)大型農(nóng)機(jī)將分成10個(gè)組，開(kāi)始整村實(shí)行土地托管,，著力發(fā)展訂單作業(yè),。并且，農(nóng)資,、種子只需簽一個(gè)合同,，所有的事情都由合作社操辦。他還計(jì)劃選定一個(gè)自然村建立農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)示范基地,，示范基地作為各種先進(jìn)農(nóng)機(jī)的展示平臺(tái),，實(shí)施全方位、一條龍的農(nóng)機(jī)化服務(wù),。他說(shuō)：“只有農(nóng)民和機(jī)手都富裕了,，我自己才算真正富裕了！”

遼寧省昌圖縣曙光農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)宋立學(xué)：

樹(shù)起一面旗打造遼寧第一社

　　昌圖縣八面城鎮(zhèn)大和村的曙光農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社由鐵嶺曙光建設(shè)集團(tuán)總裁,、縣人大代表宋立學(xué)組織建立,，現(xiàn)有大中型農(nóng)機(jī)設(shè)備170臺(tái)（套）。其中,，大中型拖拉機(jī)34臺(tái),，播種機(jī)25臺(tái)，旋耕機(jī)8臺(tái),，深松機(jī)5臺(tái),，玉米收割機(jī)5臺(tái)，農(nóng)機(jī)總價(jià)值達(dá)1200萬(wàn)元,，年機(jī)械化作業(yè)面積達(dá)15萬(wàn)畝,；合作社共流轉(zhuǎn)土地面積3.1萬(wàn)畝，總資產(chǎn)達(dá)1.5億元,，固定職工800人,。2012年合作社實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3848萬(wàn)元,，盈利360萬(wàn)元，社員分紅288萬(wàn)元,。2011年以來(lái),，合作社先后被鐵嶺市政府授予“先進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”“優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”“優(yōu)秀示范社”和“十強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　宋立學(xué)以“立足農(nóng)業(yè),，致富農(nóng)民”為目標(biāo),，以“社村合一，社企合作”為指導(dǎo),，努力打造遼寧第一社,。三年來(lái)，合作社總投資1.5億元,，修建了1000平方米的合作社辦公樓和1.5公里農(nóng)田機(jī)械作業(yè)砂石路,，購(gòu)置農(nóng)機(jī)設(shè)備170臺(tái)（套），為畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社建設(shè)面積3萬(wàn)平方米,、年出欄100萬(wàn)只肉雞的自動(dòng)化養(yǎng)雞場(chǎng),；為包裝物分社建設(shè)面積6000平方米、年產(chǎn)塑料袋4000萬(wàn)條的生產(chǎn)車間,，并購(gòu)置現(xiàn)代化編織設(shè)備等,。目前，曙光農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已經(jīng)創(chuàng)造了全省合作社多個(gè)第一：在省工商局注冊(cè)時(shí)間全省第一,；流轉(zhuǎn)土地面積全省第一,；糯玉米種植面積、創(chuàng)造的效益全省第一,；鮮玉米加工存儲(chǔ)冷庫(kù)規(guī)模全省第一,；編織袋合作社生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)值全省第一,；玉米碴合作社產(chǎn)量,、產(chǎn)值全省第一；肉雞養(yǎng)殖合作社飼養(yǎng)規(guī)模全省第一,。

　　宋立學(xué)十分注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和科技創(chuàng)新,。在縣農(nóng)機(jī)局的組織協(xié)調(diào)下，他多次邀請(qǐng)相關(guān)專家到合作社指導(dǎo)新型農(nóng)機(jī)具的使用方法和保養(yǎng)技術(shù),；邀請(qǐng)省市縣農(nóng)業(yè)專家到合作社田間地頭指導(dǎo)播種,、施肥、秸稈還田,、提高復(fù)種指數(shù)等科技知識(shí),，實(shí)行農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合，提升了合作社產(chǎn)業(yè)的科學(xué)化水平,。宋立學(xué)還積極與科研院校及科研單位聯(lián)絡(luò),，同沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué),、遼寧農(nóng)科院、昌圖縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心等聯(lián)手,，承擔(dān)農(nóng)業(yè)部“遼西北地區(qū)馬鈴薯高效復(fù)種技術(shù)集成與推廣項(xiàng)目”和“土壤有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目”,。

　　在合作社不斷壯大的基礎(chǔ)上，宋立學(xué)把眼光望向了更遠(yuǎn)的地方,，打算利用3—5年的時(shí)間把八面城鎮(zhèn)鐵路以北7個(gè)行政村,、41個(gè)自然屯,、3900戶,、1.2萬(wàn)農(nóng)民組織起來(lái)，把5.2萬(wàn)畝土地集約起來(lái),，建成區(qū)域面積6平方公里,、建筑面積27萬(wàn)平方米的“曙光農(nóng)民社區(qū)”，并完善多功能的小城鎮(zhèn)配套設(shè)施,，取暖費(fèi),、水費(fèi)、物業(yè)費(fèi)全部從合作社公積金中支付,，讓農(nóng)民過(guò)上比城里人還好的生活,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村向社區(qū)的成功轉(zhuǎn)變。

大連市惠民農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王學(xué)仁：

全力以赴為農(nóng)機(jī)事業(yè)做貢獻(xiàn)

　　王學(xué)仁,，栗子房鎮(zhèn)人大代表,，大連市栗子房鎮(zhèn)惠民農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)。該合作社先后獲得“優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”“農(nóng)機(jī)行業(yè)優(yōu)秀服務(wù)組織”“優(yōu)秀示范社”等榮譽(yù)稱號(hào),。

　　隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的減少,，土地的大規(guī)模流轉(zhuǎn)，土地機(jī)械化作業(yè)要求越來(lái)越高,。怎樣能成立一個(gè)組織,，提高機(jī)械效率，穩(wěn)定作業(yè)價(jià)格成為王學(xué)仁心中的理想,?！吨腥A人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的出臺(tái)為王學(xué)仁成立農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社增添了信心，他決心要將土地模式由零散作業(yè)變?yōu)槁?lián)片作業(yè),，統(tǒng)一調(diào)動(dòng),、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一質(zhì)量,、統(tǒng)一價(jià)格,，使更多的勞動(dòng)力從土地中解放出來(lái)，創(chuàng)造更多的社會(huì)效益,，從而使廣大農(nóng)民共同走向富裕,。

　　2007年,，王學(xué)仁成立了大連市栗子房鎮(zhèn)惠民農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，有社員17戶,，農(nóng)機(jī)具160臺(tái)（套）,，總動(dòng)力1800千瓦，庫(kù)房面積500余平方米,。在他的組織下,，合作社設(shè)立了成員代表大會(huì)、理事會(huì),、監(jiān)事會(huì),，按著“民辦、民管,、民營(yíng),、民受益”的原則，提出了“民主管理,、利益共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的營(yíng)運(yùn)機(jī)制，建立了組織化,、規(guī)范化,、制度化、股份化,、信息化的管理體系,。

　　由于管理民主、服務(wù)到位,、價(jià)格合理,，合作社得到了蓬勃發(fā)展。目前合作社已有社員252戶,，農(nóng)機(jī)具761臺(tái)（套）,，總動(dòng)力7500千瓦，其中有水稻聯(lián)合收割機(jī)12臺(tái),，乘坐式高速插秧機(jī)4臺(tái),，手扶式插秧機(jī)23臺(tái)，大中型拖拉機(jī)76臺(tái),，手扶式拖拉機(jī)134臺(tái),，玉米收割機(jī)4臺(tái)；庫(kù)房面積擴(kuò)大至900余平方米,，資產(chǎn)總額達(dá)823萬(wàn)元,；作業(yè)面積由當(dāng)初的每年不足1萬(wàn)畝發(fā)展到現(xiàn)在每年超過(guò)20萬(wàn)畝。

　　經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，王學(xué)仁和理事會(huì),、監(jiān)事會(huì)總結(jié)出“五統(tǒng)一分”的管理方式,，即統(tǒng)一部署調(diào)度、統(tǒng)一技術(shù),、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng)、統(tǒng)一結(jié)算,，分戶管理,。2012年雇傭私人滅茬、起壟,、水田旋耕,、聯(lián)合整地每畝費(fèi)用分別在35、45,、50,、55元左右,，而合作社作業(yè)收費(fèi)畝均降低費(fèi)用10元,；傳統(tǒng)的人工插秧費(fèi)用在100—120元左右，合作社收費(fèi)為80—85元,。這些優(yōu)惠政策極大地帶動(dòng)了社員的勞動(dòng)積極性,。2012年合作社實(shí)現(xiàn)可分配盈余360余萬(wàn)元，社員戶均分紅1.7萬(wàn)多元,，戶均增收4000多元,，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶與社員的雙向增收，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè),。

　　此外,，王學(xué)仁帶領(lǐng)下的惠民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社不僅堅(jiān)持為農(nóng)戶免費(fèi)水稻軟硬盤(pán)育苗，而且對(duì)特困戶和五保戶等特殊群體提供低償甚至無(wú)償服務(wù),。為了提高農(nóng)民的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平,，合作社還特別邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門(mén)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，幾年來(lái)共培訓(xùn)50余期,，為全鎮(zhèn)農(nóng)民在水稻機(jī)插秧的育苗,、水稻生產(chǎn)期的管理以及水稻施肥、病蟲(chóng)害防治,，及其他農(nóng)作物種植技術(shù)等方面進(jìn)行了有效的技術(shù)推廣,，為農(nóng)作物的增產(chǎn)和提高農(nóng)民收入奠定了良好基礎(chǔ)，獲得了農(nóng)民的好評(píng),。

內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市松山區(qū)金秋農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)李樹(shù)合：

做農(nóng)民堅(jiān)實(shí)的“靠山”

　　2013年金秋,，內(nèi)蒙古赤峰市松山區(qū)太平地鎮(zhèn)堿洼子村跟往年一樣，又是一個(gè)豐收年,。由于有了新的“集體”經(jīng)濟(jì)組織這座靠山,，村民在土地經(jīng)營(yíng)上有了“乘涼大樹(shù)”,，增收致富的步伐大大加快。合作社成立以前,，全村人均收入僅5000元左右,，2008年，村黨支部書(shū)記李樹(shù)合牽頭成立了赤峰市松山區(qū)金秋農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,，當(dāng)年人均純收入就達(dá)到了7000元,，且逐年攀升。今年,，全村人均收入達(dá)到1.68萬(wàn)元,，糧食總產(chǎn)718萬(wàn)公斤，村民純收入連續(xù)多年排在全市農(nóng)區(qū)行政村前列,。

　　2008年5月,，作為村黨支部書(shū)記的李樹(shù)合牽頭成立了赤峰市松山區(qū)金秋農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。合作社成立伊始,，村民們還有些顧慮,。于是，李樹(shù)合挨家挨戶地做思想動(dòng)員工作,。這時(shí),，種糧大戶張振軍率先將130畝地流轉(zhuǎn)給農(nóng)機(jī)合作社“托管”經(jīng)營(yíng)，由于機(jī)械化的科學(xué)經(jīng)營(yíng),，玉米明顯增產(chǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度也大幅減輕，張振軍騰出手來(lái)又?jǐn)U包了不少土地,。面對(duì)事實(shí),，村民們一呼百應(yīng)，紛紛以土地入股的形式加入合作社,，從此,，堿洼子村村民在土地經(jīng)營(yíng)上由“單打獨(dú)斗”變?yōu)?ldquo;聯(lián)合作戰(zhàn)”，在農(nóng)機(jī)合作社這棵大樹(shù)底下乘涼,。2009年,，李樹(shù)合通過(guò)代管、承租,、入股等形式,，實(shí)現(xiàn)合作社土地流轉(zhuǎn)面積5300畝。目前為止,，金秋農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已流轉(zhuǎn)土地0.8萬(wàn)畝,，擁有農(nóng)機(jī)具59臺(tái)（套)，固定資產(chǎn)847.8萬(wàn)元，入社社員達(dá)235人,，被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”,。

　　李樹(shù)合通過(guò)學(xué)習(xí)其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，決定徹底轉(zhuǎn)變土地粗放經(jīng)營(yíng)方式,，一個(gè)面積達(dá)5000畝的高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量玉米核心示范園區(qū)在合作社建成，2012年擴(kuò)展到7000畝,。“一畝園十畝田”,，幾年來(lái)，合作社通過(guò)機(jī)械化和先進(jìn)技術(shù)綜合運(yùn)用,，科技優(yōu)勢(shì)凸顯,，玉米畝增產(chǎn)15％、增收115元,；標(biāo)準(zhǔn)化,、機(jī)械化統(tǒng)一植保作業(yè)等措施，使每畝地節(jié)約成本達(dá)58元,；園區(qū)收入提高,，村民年均增收達(dá)0.6萬(wàn)元。同時(shí)合作社實(shí)現(xiàn)了15％的人耕種全村60％土地的目標(biāo),，外出務(wù)工人數(shù)達(dá)到120多人,，年收入近400萬(wàn)元。合作社服務(wù)也由本地,、周邊作業(yè)向跨區(qū)作業(yè)邁進(jìn)，作業(yè)面積由建社之初的1.5萬(wàn)畝擴(kuò)展至3.5萬(wàn)畝,；社員分紅額度大幅增加,，由15.6萬(wàn)元上升到107.8萬(wàn)元。2012年,，合作社農(nóng)機(jī)裝備得到進(jìn)一步優(yōu)化,，大中型動(dòng)力機(jī)械占總動(dòng)力機(jī)械保有量的81％，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)3800千瓦,，增幅52％,；綜合機(jī)械化水平達(dá)87％，增幅12％,，從而使農(nóng)機(jī)化示范園區(qū)跨入國(guó)家農(nóng)機(jī)化示范園區(qū)行列,。

廣西壯族自治區(qū)武宣縣遠(yuǎn)景農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)莫銘德：

深挖潛力推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

　　莫銘德，廣西壯族自治區(qū)武宣縣遠(yuǎn)景農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng),。武宣縣遠(yuǎn)景農(nóng)機(jī)合作社位于武宣縣黃茆鎮(zhèn)尚文村,，成立于2008年11月。該社現(xiàn)有社員208人，核心成員68人,，注冊(cè)資金341.3萬(wàn)元,，固定辦公服務(wù)場(chǎng)600平方米，固定資產(chǎn)800萬(wàn)元,，擁有拖拉機(jī),、插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī),、甘蔗中耕培土機(jī)等各種農(nóng)業(yè)機(jī)械219臺(tái)（套）,。2012年11月秋冬作業(yè)季節(jié)至2013年10月，合作社作業(yè)服務(wù)農(nóng)戶近5000戶,，2013年農(nóng)機(jī)作業(yè)收入670萬(wàn)元,。合作社榮獲“廣西十佳農(nóng)機(jī)大戶”“廣西明星專業(yè)合作社”“廣西30強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作社”“來(lái)賓市先進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社”“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　在上級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)的大力支持下,，莫銘德認(rèn)真探索思考,，勇于實(shí)踐，通過(guò)幾年的努力,，合作社取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,。從2011年開(kāi)始，合作社充分利用豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),，全力打造水稻,、甘蔗等特色作物生產(chǎn)。針對(duì)水稻生產(chǎn),，合作社延伸了代機(jī)耕,、代工廠化育秧、代機(jī)插,、代機(jī)收的水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)服務(wù),；水稻機(jī)收跨區(qū)作業(yè)延伸到水稻機(jī)耕、機(jī)插秧作業(yè),。針對(duì)甘蔗生產(chǎn),，合作社從平時(shí)單一的糖料蔗運(yùn)輸準(zhǔn)備擴(kuò)展到代機(jī)耕、代種植,、代中耕的甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)服務(wù),。同時(shí)，合作社還實(shí)行“訂包租”作業(yè),，提高作業(yè)效率,。在不同的農(nóng)時(shí)季節(jié)前，合作社與農(nóng)戶簽訂機(jī)收單項(xiàng)作業(yè)合同或耕種收連片作業(yè)合同,。此外,，莫銘德率領(lǐng)合作社大力開(kāi)展跨區(qū)作業(yè),，擴(kuò)大作業(yè)輻射面積，其中甘蔗跨區(qū)機(jī)耕機(jī)種作業(yè)2.36萬(wàn)畝,，農(nóng)機(jī)作業(yè)總收入達(dá)424.8萬(wàn)元,。

　　為了更好地發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的作用，莫銘德帶領(lǐng)合作社重點(diǎn)施行水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)承包及甘蔗承包種植等示范基地建設(shè),。他與黃茆鎮(zhèn)尚文村村民簽訂了500畝水稻全程機(jī)械化作業(yè)承包合同,，由合作社代機(jī)耕、工廠化集中育秧,、代插秧,、代收割作業(yè)。同時(shí),，他不斷擴(kuò)大水稻工廠化育插秧示范田,，并在通挽鎮(zhèn)克勝村承包600畝土地作為甘蔗深耕種植高產(chǎn)機(jī)械化示范田。2013年下半年,，他又在三里鎮(zhèn)下蓮塘村承包100畝土地作為水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化示范田,，還在該村承包600畝土地作為整治項(xiàng)目工程耕地進(jìn)行甘蔗深耕種植高產(chǎn)機(jī)械化示范。真正做到了服務(wù)一片,，帶動(dòng)一方,，有力地推進(jìn)了全縣水稻、甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化的進(jìn)程,。

　　認(rèn)準(zhǔn)合作路子,，謀劃未來(lái)發(fā)展。莫銘德執(zhí)著農(nóng)機(jī)合作社建設(shè),，對(duì)合作社未來(lái)的發(fā)展充滿信心,。在他的帶領(lǐng)下，遠(yuǎn)景農(nóng)機(jī)合作社將一如既往地按照上級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)的總體部署,，堅(jiān)持發(fā)展大農(nóng)機(jī),、服務(wù)大農(nóng)業(yè)的工作思路，不斷拓寬農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,，把水稻、甘蔗生產(chǎn)從產(chǎn)中服務(wù)向產(chǎn)前,、產(chǎn)后延伸,，將合作社打造成南方地區(qū)具有一定代表性的品牌合作社。

新疆維吾爾自治區(qū)沙雅縣新墾農(nóng)民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)田坦克：

組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社帶領(lǐng)群眾共赴致富路

　　今年50歲的土家族漢子田坦克,，現(xiàn)為新疆沙雅縣新墾農(nóng)民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng),。該合作社共有社員280戶，固定資產(chǎn)748萬(wàn)元,，入社耕地面積2.8萬(wàn)畝,；擁有1804型拖拉機(jī)和大型風(fēng)幕式噴霧機(jī),、4.2米聯(lián)合整地機(jī)、激光平地機(jī),、一機(jī)三膜精量播種機(jī)等各類大型農(nóng)業(yè)機(jī)械112臺(tái),，以及其他各類中小型農(nóng)機(jī)具280臺(tái)，是沙雅縣****的國(guó)家級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社,。

　　2011年1月,，田坦克與幾個(gè)志同道合的人組建了新墾農(nóng)民農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社。在各級(jí)政府部門(mén)的支持下,，田坦克利用合作社社員入股資金和新疆德佳科技種業(yè)有限公司的50萬(wàn)元入股資金修建了占地面積240平方米的地膜廠,，安裝了2套地膜生產(chǎn)設(shè)備，年生產(chǎn)能力達(dá)到1000噸,，每年可供應(yīng)28萬(wàn)畝農(nóng)田用膜,；安裝了4臺(tái)（套）高速機(jī)組，年生產(chǎn)能力達(dá)到500噸以上,，可滿足6萬(wàn)余畝棉田滴灌帶需求,，同時(shí)還配套建設(shè)了圍墻，電教室,、多媒體會(huì)議室,、辦公室、水電設(shè)施,、地磅,、財(cái)務(wù)室、警衛(wèi)室等,。當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶看到這種情形,，紛紛申請(qǐng)加入合作社。

　　“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,，田坦克深知其中道理,。在合作社成立之初，他便反復(fù)和其他合作者強(qiáng)調(diào)必須依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),，并且制定了《社員（代表）大會(huì)制度》《理事會(huì)工作制度》《財(cái)務(wù)管理制度》等各項(xiàng)工作制度,。合作社根據(jù)《農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社法》每半月召開(kāi)1次理事會(huì)，每半年召開(kāi)社員大會(huì),，對(duì)合作社重大事項(xiàng)進(jìn)行集體研究討論,。合作社每年留下40%的利潤(rùn)作為發(fā)展基金，其余60%資金作為分紅對(duì)合作社成員進(jìn)行合理分配,，為建立緊密合作的利益共同體奠定了良好的基礎(chǔ),。

　　農(nóng)機(jī)作業(yè)規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化是提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)水平的關(guān)鍵,。田坦克在合作社組建成立之初,，就規(guī)定農(nóng)機(jī)作業(yè)實(shí)行“五統(tǒng)一”管理模式，即統(tǒng)一訂單作業(yè),、統(tǒng)一調(diào)配機(jī)具,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一后勤保障,、統(tǒng)一處理作業(yè)糾紛,，按合作社分配的任務(wù)共同開(kāi)展種、管,、收機(jī)械化作業(yè)服務(wù)及其他經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng),。同時(shí)，合作社為所有農(nóng)機(jī)手定下嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)用機(jī)戶和機(jī)車實(shí)際工作量予以確認(rèn),，按規(guī)定收取農(nóng)戶田間作業(yè)費(fèi)。合作社2.8萬(wàn)畝耕地全部統(tǒng)一采用品性優(yōu)良的作物品種,，集中連片種植,，確保作物優(yōu)良遺傳性能不因多品種混雜發(fā)生變異，達(dá)到高產(chǎn)高效,。2012年以來(lái),，合作社制定棉花等主要農(nóng)作物的施肥、用水和農(nóng)作物管理標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一管理措施,，統(tǒng)一使用大型噴霧機(jī)械作業(yè)，提高了農(nóng)藥利用率和防治效果,。由于該種方法效益明顯,，周邊未入社農(nóng)民也將植保工作托管給合作社進(jìn)行統(tǒng)一管理，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展,。

雷沃杯2013“全國(guó)20佳農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)”評(píng)選候選人事跡連載（四）

北京市金利農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)朱言利：

帶領(lǐng)合作社走多元化發(fā)展之路

　　朱言利畢業(yè)后一直從事農(nóng)業(yè)工作,，先后牽頭成立了北京綠茵盛源果樹(shù)種植專業(yè)合作社,、北京金利農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社,。為使合作社快速發(fā)展,，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，2007年2月,，他成立了北京金利同微農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司,，是集種養(yǎng)、加工,、銷售、農(nóng)業(yè)觀光,、采摘,、農(nóng)機(jī)服務(wù)為一體的民營(yíng)企業(yè),。朱言利在2010—2012年連續(xù)3年獲得房山區(qū)農(nóng)村致富帶頭人稱號(hào)。

　　金利農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社現(xiàn)有社員68戶,，長(zhǎng)期雇傭農(nóng)機(jī)手25名,，修理工2名，管理人員6名,。有標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)機(jī)庫(kù)棚,、停放場(chǎng)2000余平方米，辦公用房,、維修間,、配件室1800余平方米；大小農(nóng)機(jī)具80臺(tái)（套）,；高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室80棟,，種業(yè)研發(fā)示范田1700余畝，固定資產(chǎn)總額逾1600萬(wàn)元,。2012年,，全年總收入4500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)600萬(wàn)元,，社員分紅達(dá)200萬(wàn)元,，全體工作人員年平均工資超過(guò)3萬(wàn)元。

　　多元發(fā)展做足產(chǎn)業(yè),。金利農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社在成立初就已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)性地走出了多元化發(fā)展的第一步,，形成了品牌、服務(wù),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、銷售的完整產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。經(jīng)營(yíng)范圍涉及食用菌,，花卉,，蔬菜，果樹(shù)種植,，大田種植和農(nóng)機(jī)服務(wù),、指導(dǎo)、咨詢,，農(nóng)機(jī)修理,，農(nóng)業(yè)觀光、采摘,，形成了全面發(fā)展的農(nóng)民合作化經(jīng)營(yíng)模式,，多種功能，多種經(jīng)營(yíng),，相互協(xié)作,，互為補(bǔ)充,。利用農(nóng)機(jī)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，合作社于2012年投資1000余萬(wàn)元新建工廠化鱘魚(yú)養(yǎng)殖項(xiàng)目,，不僅向社會(huì)提供高品質(zhì)的水產(chǎn)品,，還為社會(huì)提供休閑娛樂(lè)的好場(chǎng)所，同時(shí),，還帶動(dòng)加工,、餌料、苗種等相關(guān)行業(yè)的共同發(fā)展,；投資1500萬(wàn)元新建食用菌工廠化項(xiàng)目,，充分利用房山區(qū)豐富的自然資源，投產(chǎn)后直接解決了25人就業(yè),，帶動(dòng)30戶社員增收,；下半年新建紅掌鮮切花產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。2013年為了擴(kuò)大食用菌工廠化經(jīng)營(yíng),，合作社投資160萬(wàn)元新建20棟高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室,，現(xiàn)已建設(shè)完畢，預(yù)計(jì)年底正式投入使用,；投資240萬(wàn)元對(duì)合作社原有80棟日光溫室進(jìn)行改造,，改造內(nèi)容包括安裝風(fēng)機(jī)、水簾,、水泵,、溫控開(kāi)關(guān)柜等，目前已經(jīng)改造完畢,。

　　慈善農(nóng)機(jī)贏美譽(yù),。“金杯銀杯，不如老百姓的好口碑,。”在朱言利的帶領(lǐng)下,，合作社將幫扶困難戶作為重要的工作積極與區(qū)殘聯(lián)合作，為本村及周邊村民設(shè)立適合殘疾人工作的崗位40余個(gè),，積極幫扶40余名殘疾人實(shí)現(xiàn)了就近就業(yè),，并建立了扶貧助殘基地，進(jìn)一步改善了殘疾人的生活水平,。

　　尋求合作,，走出京郊闖市場(chǎng)。在朱言利的帶領(lǐng)下,，合作社也有著明確的發(fā)展目標(biāo),。合作社在農(nóng)機(jī)國(guó)補(bǔ)政策的扶持下，加大投資力度，購(gòu)置先進(jìn)的大型收獲,、耕整地,、噴藥等農(nóng)業(yè)機(jī)械，通過(guò)高薪聘請(qǐng)一批東北,、河南籍機(jī)手，采取一定形式的合作,，與東北,、河南等地建立服務(wù)關(guān)系，進(jìn)而新建一個(gè)駐外農(nóng)機(jī)服務(wù)基地,，打開(kāi)外省市農(nóng)機(jī)規(guī)?；?wù)的缺口，讓北京的農(nóng)機(jī)走出去,。

寧夏回族自治區(qū)賀蘭縣精品稻麥產(chǎn)銷專業(yè)合作社理事長(zhǎng)楊金平：

用農(nóng)機(jī)促當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　寧夏回族自治區(qū)賀蘭縣精品稻麥產(chǎn)銷專業(yè)合作社成立于2004年,，是集農(nóng)業(yè)機(jī)械全程化作業(yè)，新技術(shù)引進(jìn),、示范,、推廣、服務(wù)和水稻種植生產(chǎn),、加工,、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)組織。合作社成立至今有農(nóng)機(jī)具95臺(tái)（套）,；已完成ISO9000質(zhì)量管理認(rèn)證,，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品,、有機(jī)食品認(rèn)證和QS生產(chǎn)許可認(rèn)證,。合作社2009年1月被評(píng)為寧夏回族自治區(qū)“示范合作社”、銀川市“農(nóng)機(jī)合作社示范社”,；2012年被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“農(nóng)機(jī)合作社示范社”,。合作社核心成員人數(shù)達(dá)到50人，社員人數(shù)達(dá)到210人,，固定資產(chǎn)935萬(wàn)元,，服務(wù)農(nóng)戶1200戶，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到213萬(wàn)元,，固定辦公服務(wù)場(chǎng)所230平方米,。

　　合作社理事長(zhǎng)楊金平積極熱心發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，在他的帶領(lǐng)下,，合作社土地經(jīng)營(yíng)面積逐年擴(kuò)大,，由初期的600畝發(fā)展到8000畝以上。合作社在金貴鎮(zhèn)通昌村、關(guān)渠村累計(jì)完成水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)示范1.6萬(wàn)畝,，每年采取“托管式”的管理形式代管農(nóng)戶耕地5000畝以上,。2009年，合作社通過(guò)土地流轉(zhuǎn)方式在金貴鎮(zhèn)關(guān)渠村建立水稻生產(chǎn)基地3000畝,，托管農(nóng)戶耕地3000多畝,。在水稻種植過(guò)程中，楊金平將農(nóng)機(jī)農(nóng)藝深度融合,，充分利用大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械連片集中作業(yè),，降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率,，水稻品種和結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，種植規(guī)模逐年擴(kuò)大，農(nóng)機(jī)化綜合水平達(dá)到90％以上,。2010年,，合作社在金貴鎮(zhèn)開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)，建立水稻現(xiàn)代化生產(chǎn)基地6000畝,，基地被列入全區(qū)120個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目,。

　　開(kāi)展水稻生產(chǎn)全程服務(wù)及技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,。為了推動(dòng)合作社健康快速發(fā)展,，楊金平以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化組織服務(wù)功能,；以提高生產(chǎn)效率,，增加合作社社員收入，帶動(dòng)周邊農(nóng)民共同致富為宗旨,，開(kāi)展了從整地,、耕作、種植,、管理,、收獲、加工,、銷售一條龍的綜合服務(wù),，形成了集生產(chǎn)、加工,、銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈,。

　　楊金平引進(jìn)水稻工廠化育秧設(shè)備一套，建設(shè)育秧車間1800平方米,，育秧大棚50棟,，每年生產(chǎn)的水稻育種可滿足3萬(wàn)畝插秧稻需求。水稻工廠化育秧從秧田耕作、種子加工,、種子處理,、置床處理、秧田播種,、秧田管理,、綜合利用等項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了秧田整地,、種子包衣,、集中浸種、集中催芽,、精量播種、秧田追肥,、秧田防病,、秧田微噴、秧田調(diào)溫,、秧田除草等全程機(jī)械化,，還實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)程序自動(dòng)控制、弱流噴淋實(shí)現(xiàn)恒溫增氧,，催芽過(guò)程全面實(shí)現(xiàn)精確自動(dòng)控制,、多傳感器巡回檢測(cè)、智能程控,，操作簡(jiǎn)單,、安全可靠、勞動(dòng)強(qiáng)度低,、生產(chǎn)效率高,、生產(chǎn)成本低、水稻單產(chǎn)高,、稻米品質(zhì)好,。

　　為了實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合，循環(huán)利用,，走“有機(jī),、觀光、休閑”現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,。2013年,，楊金平與寧夏伊順園農(nóng)工貿(mào)有限公司共同投資，新建肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)500畝,，總投資8500萬(wàn)元,。養(yǎng)殖廠建成后，年育肥出欄肉牛7500頭，年飼養(yǎng)量達(dá)到10000頭以上,，吸納入園養(yǎng)殖戶260戶以上,，養(yǎng)殖園區(qū)效益達(dá)到600萬(wàn)元以上。

　　創(chuàng)新運(yùn)作模式,，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,。在合作社建設(shè)過(guò)程中，楊金平不斷探索“合作社+公司+基地+農(nóng)戶”的新型經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶1200戶,，農(nóng)戶每年增收20%。為了創(chuàng)新肉牛養(yǎng)殖合作機(jī)制,，他負(fù)責(zé)為農(nóng)戶無(wú)償提供養(yǎng)殖棚,，規(guī)定入園農(nóng)戶必須有50頭牛以上的飼養(yǎng)能力，肉牛購(gòu)置所需資金的40%由合作社貸款擔(dān)保,，合作社負(fù)責(zé)為養(yǎng)殖戶提供飼草料配送,。通過(guò)協(xié)議形式，養(yǎng)殖戶要將肉牛統(tǒng)一交由合作社銷售,，收入款項(xiàng)扣除銀行擔(dān)保貸款和飼草料費(fèi)用后支付給養(yǎng)殖戶,。

　　作為一名新時(shí)代的青年農(nóng)民，楊金平的辛勤勞動(dòng)和付出,，先后受到了自治區(qū),、銀川市和賀蘭縣的表彰和高度評(píng)價(jià)。2006年,，他被中共銀川市委組織部,、宣傳部評(píng)為“銀川市十大杰出青年農(nóng)民”；被自治區(qū)人才辦,、農(nóng)牧廳評(píng)為“寧夏優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”,；被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“全國(guó)糧食生產(chǎn)大戶標(biāo)兵”。2007年,，他被中共銀川市委,、市人民政府評(píng)為“銀川市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)帶頭人”。2008年他被中共銀川市委宣傳部,、銀川廣播電視臺(tái),、銀川晚報(bào)社評(píng)為銀川改革開(kāi)放30年“改革創(chuàng)新風(fēng)云人物”；被銀川市委,、市人民政府評(píng)為“銀川市勞動(dòng)模范”,。2011年他被國(guó)務(wù)院評(píng)為“全國(guó)種糧售糧大戶”。

上海市外岡農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)陳永華：

發(fā)揮示范帶動(dòng)作用服務(wù)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)

　　上海市外岡農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社于2004年組建,，合作社股東為10人,，成員出資總額200萬(wàn)元,。合作社有社員25人，陳永華為理事長(zhǎng),，聘用農(nóng)機(jī)技術(shù)人員15人,；擁有農(nóng)機(jī)庫(kù)房2500平方米，涵蓋農(nóng)機(jī)庫(kù)房,、油料庫(kù),、維修間和配件庫(kù)；聯(lián)合收割機(jī)46臺(tái),，大中型拖拉機(jī)48臺(tái),，洋馬插秧機(jī)10臺(tái)，各類農(nóng)機(jī)具近200臺(tái)（套）,；固定資產(chǎn)總值近2000萬(wàn)元,。

　　在陳永華的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,，外岡農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社已經(jīng)成為全國(guó)農(nóng)民合作社示范社和上海市農(nóng)機(jī)示范合作社,。為進(jìn)一步推進(jìn)合作社發(fā)展，在做好農(nóng)機(jī)服務(wù)的同時(shí),，合作社還承包經(jīng)營(yíng)鎮(zhèn)屬土地，種植糧食近7000畝,，被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“全國(guó)糧食生產(chǎn)大戶”,。

　　經(jīng)營(yíng)管理有序，示范作用明顯,。合作社嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》,，社員以農(nóng)業(yè)機(jī)械、資金入股等形式出資,，并按照“自主經(jīng)營(yíng),、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,、民主管理”的原則,，做到規(guī)范運(yùn)作。合作社制定了規(guī)章制度,，開(kāi)展耕,、種、收機(jī)械化作業(yè)服務(wù),，實(shí)行規(guī)?；⒓s化運(yùn)作模式,，實(shí)行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一調(diào)配,，做到機(jī)手、機(jī)械與季節(jié)相密切的配合,，機(jī)插秧統(tǒng)一育秧,。實(shí)行規(guī)范化管理模式，充分發(fā)揮了合作社農(nóng)機(jī)作業(yè)效率,，提高了農(nóng)機(jī)服務(wù)的水平,。合作社長(zhǎng)期對(duì)機(jī)手開(kāi)展技術(shù)操作、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，優(yōu)化服務(wù)機(jī)制,，在同行業(yè)中起到了示范和引領(lǐng)作用。

　　管理制度健全,，運(yùn)作機(jī)制規(guī)范,。合作社在強(qiáng)化規(guī)范管理上，實(shí)行健全的管理制度,，一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)具管理,，做到登記造冊(cè)、賬目清晰,；二是農(nóng)機(jī)維修和作業(yè)做到定人定機(jī),、定責(zé)定酬；三是建立和健全各項(xiàng)管理制度,，即學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,、財(cái)務(wù)管理制度、勞動(dòng)管理制度,、定期檢查考核制度等,。通過(guò)各項(xiàng)制度的建立，達(dá)到規(guī)范有序運(yùn)作,。合作社在完善運(yùn)作模式上,，對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)實(shí)行分組作業(yè)，單機(jī)核算,，從而調(diào)動(dòng)機(jī)手工作積極性,，增強(qiáng)責(zé)任心，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)效率,。合作社從2011年起對(duì)所承包的糧食生產(chǎn)土地全部實(shí)行集體承包,、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的模式，在此模式下,，合作社社員集體管理土地面積1200畝,，帶動(dòng)周邊當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶30戶實(shí)行分包管理5800畝。通過(guò)完善經(jīng)營(yíng)模式,，使合作社人員的時(shí)間得到充分利用,，忙時(shí)參與農(nóng)機(jī)作業(yè),，閑時(shí)參與糧食作物管理，合作社經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,。

　　農(nóng)機(jī)作用突出,，生產(chǎn)效益良好。在自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,、作業(yè)收入大幅增加的基礎(chǔ)上,，合作社還積極發(fā)揮其資金、技術(shù),、人才,、裝備優(yōu)勢(shì)，參與農(nóng)機(jī)化新技術(shù),、新機(jī)具示范,、推廣，努力推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展,，促進(jìn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收,。在陳永華的帶領(lǐng)下，2012年,，合作社為鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)場(chǎng)和周邊鄉(xiāng)村承擔(dān)機(jī)割小麥近8000畝,，機(jī)耕面積10000余畝；機(jī)割水稻近10000畝,，機(jī)插秧近4000畝,，農(nóng)機(jī)作業(yè)收入約600萬(wàn)元，社員人均年收入超過(guò)4萬(wàn)元,。合作社承擔(dān)上海市合作社專題項(xiàng)目3個(gè)，建設(shè)高水平設(shè)施糧田1100畝,，經(jīng)濟(jì),、社會(huì)和生態(tài)效益明顯。

青島市勤耕農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)姜永戰(zhàn)：

農(nóng)機(jī)事業(yè)“多面手”

　　青島市勤耕農(nóng)機(jī)合作社位于黃島區(qū)大場(chǎng)鎮(zhèn),，現(xiàn)擁有成員210多戶,，其中核心成員90戶，資產(chǎn)總值2000多萬(wàn)元,；合作社機(jī)具裝備力量較強(qiáng),，服務(wù)農(nóng)戶2萬(wàn)多戶，年經(jīng)營(yíng)收入2500多萬(wàn)元,。勤耕農(nóng)機(jī)合作社先后被評(píng)為“青島市規(guī)范化農(nóng)機(jī)合作社”“全省農(nóng)機(jī)安全十縣百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶示范合作社”“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”,。合作社理事長(zhǎng)姜永戰(zhàn)是青島西南區(qū)域聞名的農(nóng)機(jī)作業(yè)能手、維修能手,、技術(shù)改造能手,。

　　維修改進(jìn)機(jī)具,，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合。2008年合作社成立以后,，很多農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)委托合作社建立售后服務(wù)站?，F(xiàn)在合作社是福田、東方紅,、煙臺(tái)東汽,、魯耕、迪馬,、柳林和大華等10多個(gè)知名產(chǎn)品的售后服務(wù)站,，并逐步將售后服務(wù)的范圍向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和諸城、五蓮,、日照等地延伸,，解決了機(jī)手維修難的難題。

　　在維修服務(wù)過(guò)程中,，姜永戰(zhàn)非常重視農(nóng)機(jī)手和農(nóng)民的意見(jiàn),，研究改進(jìn)機(jī)械性能。由于當(dāng)?shù)赜衩缀托←湹姆N植行距不一樣,，換季播種時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)“戧茬”現(xiàn)象,，影響了作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量。于是,，他就從源頭上改進(jìn)免耕播種機(jī),，把小麥播種機(jī)由固定8行改為在8—10行可靈活調(diào)整；把玉米播種機(jī)由9行調(diào)整為8行,，行距控制在50厘米左右,，并且自由調(diào)整。這樣一來(lái),，無(wú)論在收完小麥后播玉米,，還是在收完玉米后播小麥，遇到秸稈茬子,，只需要調(diào)整播種機(jī)的行距就可以了,。同時(shí)，他還對(duì)玉米收獲機(jī)和大豆收獲機(jī)進(jìn)行了改造,。

　　推廣新機(jī)具新技術(shù),，增強(qiáng)合作社的帶動(dòng)力。在推廣保護(hù)性耕作技術(shù)過(guò)程中,，姜永戰(zhàn)組織合作社成員帶頭推廣,，一畝地節(jié)本增效100多元。合作社每年完成保護(hù)性耕作面積2萬(wàn)多畝,，深松土地面積1.5萬(wàn)畝,，為老百姓和機(jī)手增收200多萬(wàn)元,。

　　合作社還推廣花生種植技術(shù)。原來(lái)當(dāng)?shù)胤N花生容易出現(xiàn)重茬,，導(dǎo)致花生果實(shí)感染病和腐爛,。姜永戰(zhàn)帶領(lǐng)社員深入調(diào)查研究以后發(fā)現(xiàn)，重茬跟耕地太淺有關(guān),。于是,，他們就試著從5鏵犁開(kāi)始改起，只保留一個(gè)犁,，并且取名叫“獨(dú)犁”,，又把獨(dú)犁加固、加高,、加大,，作業(yè)深度由原來(lái)的20厘米變?yōu)?0—60厘米。后來(lái),，他們還在深耕前增加了一道作業(yè)工藝,，先撒上一層白石灰，再深耕,，然后再機(jī)播花生,。用了合作社的花生種植技術(shù)栽培，重茬地里的花生果粒粒飽滿,，不再生病,，而且產(chǎn)量也明顯提高，農(nóng)民非常認(rèn)可,。

　　立足為社員增收,，增強(qiáng)合作社的發(fā)展活力。姜永戰(zhàn)堅(jiān)持合作社要立足農(nóng)機(jī)的思路,，逐步探索出了農(nóng)機(jī)作業(yè),、配件供應(yīng)、維修服務(wù),、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)“四位一體”的發(fā)展模式。由于合作社市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有力,、會(huì)員收益明顯,，逐步贏得了更多機(jī)手的信任和擁護(hù)，社員由十幾戶發(fā)展到200多戶,，年作業(yè)面積50多萬(wàn)畝,，作業(yè)收入超過(guò)2500多萬(wàn)元，社員人均年收入10萬(wàn)元以上,。合作社還積極開(kāi)展跨區(qū)作業(yè),、訂單作業(yè),、土地流轉(zhuǎn)等服務(wù)，每年“三夏”“三秋”,，合作社都安排專人到江蘇,、魯西南及膠南周邊的高密、平度等地聯(lián)系作業(yè),，簽訂作業(yè)協(xié)議,，基本實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)機(jī)無(wú)農(nóng)閑，四季都賺錢(qián)”,。今年“三夏”期間,，合作社組織30位農(nóng)機(jī)手和15臺(tái)小麥聯(lián)合收割機(jī)赴江蘇東海農(nóng)場(chǎng)及省內(nèi)的棗莊、日照,、濰坊等地跨區(qū)作業(yè),，作業(yè)收入超過(guò)70萬(wàn)元。

江西省新建縣恒偉農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)張恒偉:

用水稻全程機(jī)械化帶富一方農(nóng)民

　　江西省新建縣恒偉農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社位于南昌市北郊恒湖墾殖場(chǎng),，創(chuàng)建于2009年,。該合作社集農(nóng)機(jī)維修、工廠化育秧,、農(nóng)機(jī)作業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)模式,，由**初的5戶農(nóng)民組成的小規(guī)模農(nóng)戶機(jī)械合作形式的服務(wù)隊(duì)伍，發(fā)展成為現(xiàn)在擁有156戶社員,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化機(jī)械300余臺(tái)（套）的專業(yè)服務(wù)合作社,。合作社有耕作類機(jī)具、植保,、灌溉等機(jī)械110臺(tái)（套）,，育秧播種流水線6條，發(fā)芽機(jī)4臺(tái),，全自動(dòng)凈種,、催芽房5套，連棟溫控大棚5000平方米,，40噸糧食加工設(shè)備一套,。當(dāng)前，合作社已經(jīng)成為一個(gè)集浸種催芽,、育秧,、機(jī)耕、機(jī)插,、機(jī)收,、加工、維修于一體的多功能農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。

　　理事長(zhǎng)張恒偉2009年被恒湖綜合墾殖場(chǎng)評(píng)為勞動(dòng)模范,；2010年4月被南昌市委,、市政府評(píng)為南昌市勞動(dòng)模范，同年被江西省人民政府評(píng)為全省農(nóng)業(yè)機(jī)械先進(jìn)個(gè)人,；2011年被南昌市委,、市政府評(píng)為農(nóng)機(jī)先進(jìn)個(gè)人；2012年獲得全國(guó)農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化專題論文一等獎(jiǎng),；2013年新建縣恒偉農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社獲得“全國(guó)優(yōu)秀示范合作社,、省級(jí)示范合作社”稱號(hào)。

　　以機(jī)插秧為突破口,，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化,。合作社成立之初以機(jī)插秧為切入點(diǎn)，攻克了當(dāng)?shù)厮旧a(chǎn)機(jī)械化發(fā)展的難題,，從而在當(dāng)?shù)匾慌谧呒t,。合作社引進(jìn)了新建縣第**臺(tái)高速插秧機(jī)，在當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)建起了水稻育秧工廠,，把推廣機(jī)插秧技術(shù)當(dāng)作合作社首要工作來(lái)抓,，2011年合作社成為新建縣農(nóng)機(jī)培訓(xùn)基地。現(xiàn)在,，合作社的農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)覆蓋面積達(dá)到十余萬(wàn)畝,，作業(yè)區(qū)域輻射到了恒湖、聯(lián)圩,、昌邑,、成新、朱港等地,。

　　為更好服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn),，合作社在成立之初承包農(nóng)田659畝，逐年流轉(zhuǎn)土地,，今年已簽訂流轉(zhuǎn)土地2940.94畝,。除此之外，合作社每年為周邊的廣大農(nóng)戶提供安全,、無(wú)償?shù)木S修機(jī)械場(chǎng)所及技術(shù),、培訓(xùn)服務(wù)，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐操作及在省,、市,、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，合作社每年培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作手達(dá)600余人次,，目前已建成一座40噸糧食加工廠，走出一條產(chǎn)銷一體化的特色農(nóng)業(yè)道路。

　　實(shí)現(xiàn)工廠化育秧,，創(chuàng)新農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)新路子,。2010—2011年，在當(dāng)?shù)卣褪∈锌h農(nóng)機(jī),、財(cái)政部門(mén)的幫助和支持下,，合作社投資150萬(wàn)元新建了6000平方米簡(jiǎn)易育秧大棚和5000平方米水稻工廠化育秧連棟溫控大棚。每年春耕期間,，合作社采取早稻工廠化集中育秧的方式,，為周邊種糧大戶和農(nóng)戶培育高規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化的秧苗。近年來(lái),，合作社每年為周邊農(nóng)戶育插秧面積7000余畝,。

　　合作社按市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制積極探索農(nóng)機(jī)維修、作業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)的新途徑,，不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，鞏固合作社健康發(fā)展之路，一是積極引進(jìn)和推廣運(yùn)用新型農(nóng)機(jī)具,；二是通過(guò)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)與農(nóng)戶簽訂作業(yè)合同,，合理定價(jià)，每年為農(nóng)戶提供代育秧,，代耕作,、機(jī)插、機(jī)收,、植保等生產(chǎn)過(guò)程一條龍機(jī)械作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,，讓廣大農(nóng)戶和種糧大戶省事、省心,；三是充分發(fā)揮連棟溫控大棚的作用,，適時(shí)種植附加值較高的經(jīng)濟(jì)作物，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)草莓,、蔬菜品種,，憑借其純天然、無(wú)污染,、個(gè)頭大,、色澤鮮等特色，市場(chǎng)銷售深受客戶青睞,，年創(chuàng)造價(jià)值近30萬(wàn)元,。

　　積極參加公益活動(dòng)。2010年江西遭遇特大洪澇災(zāi)害,，撫州市唱?jiǎng)P區(qū)發(fā)生決堤,，為幫助當(dāng)?shù)厝罕姕p輕損失、恢復(fù)生產(chǎn)，恒偉農(nóng)機(jī)合作社在省農(nóng)機(jī)局組織帶領(lǐng)下,，當(dāng)天就安排了11臺(tái)高速插秧機(jī)參加救災(zāi)援助,，當(dāng)時(shí)正值“雙搶”酷暑期間，時(shí)間緊,、任務(wù)重,、工作量大，合作社社員不怕困難,，在非常艱苦的條件下,，連續(xù)作業(yè)10天完成機(jī)插面積1000余畝，提前完成了省農(nóng)機(jī)局交辦的任務(wù),，為唱?jiǎng)P地區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn)做出了一定貢獻(xiàn),。2011—2013年，張恒偉帶領(lǐng)合作社成員每年主動(dòng)為低保戶,、困難戶減免機(jī)插,、機(jī)收作業(yè)300余畝。

廣東省蕉嶺縣金珠農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)林輝苑：

農(nóng)藝農(nóng)機(jī)融合的促進(jìn)者

　　廣東省蕉嶺縣金珠農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)林輝苑于1985年高中畢業(yè)后,，在家務(wù)農(nóng);1996年底回家鄉(xiāng)發(fā)展種養(yǎng)事業(yè),，創(chuàng)建綠色稻米種植示范基地;2008年?duì)款^組織農(nóng)戶成立了蕉嶺縣金珠農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，該合作社于2010年被梅州市人民政府授予“優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社”稱號(hào),，于2012年被農(nóng)業(yè)部授予“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”稱號(hào),。林輝苑本人也多次獲得表彰，他于2008年獲得“廣東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣一等獎(jiǎng)”,，2010年獲得“廣東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣二等獎(jiǎng)”,，2010、2012年被評(píng)為“全國(guó)糧食生產(chǎn)大戶”,，2011年榮獲“梅州市優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”稱號(hào),，2011年被廣東省科學(xué)技術(shù)廳授予“廣東省農(nóng)村科技特派員”稱號(hào)。現(xiàn)在,，林輝苑不僅是合作社理事長(zhǎng),，他還是廣東青年發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),、廣東省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事,、中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第九、十屆廣東省蕉嶺縣委員會(huì)委員,。

　　熱愛(ài)“三農(nóng)”,，積極投身農(nóng)機(jī)事業(yè)。在林輝苑的帶領(lǐng)下,，目前合作社擁有優(yōu)質(zhì)水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范基地1600畝,，實(shí)施全程機(jī)械化生產(chǎn),，以點(diǎn)帶面推動(dòng)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化。同時(shí),，他積極響應(yīng)縣委縣政府的號(hào)召,，帶領(lǐng)合作社投身社會(huì)扶貧事業(yè)，與廣州南沙區(qū)國(guó)土局共同扶持叟樂(lè)村貧困戶,，免費(fèi)為貧困戶提供優(yōu)質(zhì)稻種子，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo),。十幾年來(lái),，他充分發(fā)揚(yáng)農(nóng)民吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)和艱苦奮斗的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，使示范基地水稻生產(chǎn)按時(shí)播種,、插秧、收割至稻谷烘干入庫(kù),，且年年保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),。

　　努力學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)知識(shí)，深入農(nóng)戶為民解憂,。林輝苑對(duì)工作履職盡責(zé),、任勞任怨。他剛從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí),，對(duì)水稻種植技術(shù)不了解,，也不懂得機(jī)械操作，但是他刻苦學(xué)習(xí)鉆研,，利用農(nóng)閑時(shí)間積極參加上級(jí)農(nóng)業(yè),、農(nóng)機(jī)部門(mén)組織的專業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真實(shí)踐取得經(jīng)驗(yàn),，并將所學(xué)知識(shí)毫無(wú)保留地傳授給社員及周邊的農(nóng)民,。在他的帶領(lǐng)下，合作社社員在春耕,、夏收,、秋播期間，積極引進(jìn)推廣新機(jī)具,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),，及時(shí)解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)作業(yè)中存在的技術(shù)問(wèn)題，做到任務(wù)明確,，責(zé)任到人,，技術(shù)到位，從而保證了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣任務(wù)的順利完成,。

　　辦好農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,，更好為水稻生產(chǎn)服務(wù),。林輝苑認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心經(jīng)營(yíng),，組織制訂了《蕉嶺縣金珠農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社章程》《農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同》《蕉嶺縣金珠農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度》,，并嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行。合作社下設(shè)社員大會(huì),、理事會(huì),、監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)下設(shè)財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部,、生產(chǎn)作業(yè)部、維修服務(wù)部等,，為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障,。經(jīng)過(guò)幾年努力，合作社核心成員人數(shù)達(dá)到了62名,，社員成員數(shù)達(dá)到了310名,，擁有固定資產(chǎn)750萬(wàn)元，其中大中型機(jī)具82臺(tái)（套）,，實(shí)現(xiàn)了育秧,、整地、插秧,、植保,、灌溉、收割,、運(yùn)輸,、烘干、加工等水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè),。目前,，合作社有固定辦公服務(wù)場(chǎng)所500平方米，年作業(yè)服務(wù)農(nóng)戶達(dá)2500戶,，2012年經(jīng)營(yíng)收入325.6萬(wàn)元,。林輝苑充分利用合作社信息平臺(tái)，努力推廣新機(jī)具,、新技術(shù),，專門(mén)成立了機(jī)械化統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊(duì)，通過(guò)電話,、短信及互聯(lián)網(wǎng)向廣大農(nóng)民定期發(fā)布農(nóng)機(jī)政策,、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和水稻種植的技術(shù)要點(diǎn)、市場(chǎng)需求等相關(guān)信息,。在示范基地內(nèi)帶頭應(yīng)用先進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)的同時(shí),，合作社定期組織農(nóng)戶進(jìn)行相關(guān)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)及實(shí)地指導(dǎo),，獲得了廣大社員和農(nóng)民群眾的好評(píng)。

　雷沃杯2013“全國(guó)20佳農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)”評(píng)選候選人事跡連載（三）

湖南省湘鄉(xiāng)市九龍農(nóng)機(jī)聯(lián)合專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王雄：

帶領(lǐng)大家走聯(lián)合共贏之路

　　湖南省湘鄉(xiāng)市九龍農(nóng)機(jī)聯(lián)合專業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)合社）成立于2010年4月,，由王雄等七人共同注資2200萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)立,，是集農(nóng)機(jī)制造行業(yè)、農(nóng)機(jī)銷售,、農(nóng)機(jī)維修,、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社及農(nóng)機(jī)作業(yè)大戶為主體的綜合性專業(yè)聯(lián)合體，服務(wù)體系完善,，服務(wù)功能齊全,。通過(guò)三年多的不斷發(fā)展和壯大，聯(lián)合社現(xiàn)有單位和個(gè)人會(huì)員215個(gè),，從業(yè)人員1040人，固定資產(chǎn)4200萬(wàn)元,。2012年,，聯(lián)合社創(chuàng)產(chǎn)值1.2億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1500萬(wàn)元,。聯(lián)合社2011年被評(píng)為“湘潭市示范性農(nóng)民專業(yè)合作社”,，2012年被評(píng)為“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”。

　　為了使聯(lián)合社不斷發(fā)展,，理事長(zhǎng)王雄聯(lián)合全市3家生產(chǎn)企業(yè),、4個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社、20多個(gè)經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),、30多個(gè)維修網(wǎng)點(diǎn),，50多家農(nóng)機(jī)大戶與種糧大戶全面開(kāi)展農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷售,、維修,、作業(yè)服務(wù)、信息共享等工作,。聯(lián)合社機(jī)械裝備和技術(shù)力量雄厚,，擁有挖掘機(jī)、推土機(jī)等農(nóng)業(yè)工程機(jī)械29臺(tái),，大型拖拉機(jī)16臺(tái),，收割機(jī)396臺(tái)，插秧機(jī)208臺(tái),，運(yùn)輸車127臺(tái),，各類中小型農(nóng)業(yè)機(jī)械及設(shè)施設(shè)備1450臺(tái)（套），各類技術(shù)人員44人,。聯(lián)合社的組織形式為農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)中心+農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社+農(nóng)機(jī)企業(yè)+農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)個(gè)體,，綜合服務(wù)中心實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),，統(tǒng)一管理。各會(huì)員單位是相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧。聯(lián)合社對(duì)會(huì)員進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,，保障會(huì)員單位之間既有序競(jìng)爭(zhēng),，又有共同協(xié)作。

　　在王雄的帶領(lǐng)下,，聯(lián)合社在農(nóng)機(jī)服務(wù)體系和服務(wù)功能不斷走向齊全的同時(shí),，不斷流轉(zhuǎn)土地。各會(huì)員單位通過(guò)入股,、承包,、租賃、托管等土地流轉(zhuǎn)方式集中水田11000畝,。

　　聯(lián)合社秉承服務(wù)會(huì)員,、服務(wù)農(nóng)戶、服務(wù)政府的宗旨,，年初制訂了具體的工作規(guī)劃,，并認(rèn)真組織實(shí)施，取得了較好成效,，為促進(jìn)湘鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用,。今年，聯(lián)合社已累計(jì)銷售各類農(nóng)業(yè)機(jī)械2000多臺(tái)（套）,，完成銷售收入2300多萬(wàn)元,，其中推廣插秧機(jī)135臺(tái)，并努力做好售后服務(wù),，保證了這些機(jī)械及時(shí)投入作業(yè),。

　　同時(shí)，聯(lián)合社積極配合機(jī)插秧推廣工作,，在東郊鄉(xiāng)石竹村建有育秧大棚3個(gè),，集中育秧面積120畝，為新購(gòu)插秧機(jī)農(nóng)戶每人提供3—5畝的機(jī)插秧苗服務(wù),。合作社也是全市機(jī)插育秧技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)教場(chǎng)所,。在王雄的帶領(lǐng)下，各會(huì)員單位共舉辦了各種形式機(jī)插秧演示活動(dòng)6場(chǎng)次,，其中在山棗青順村主辦了有省農(nóng)機(jī)局,、湘潭市、湘鄉(xiāng)市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨觀摩指導(dǎo)的大型演示活動(dòng),。

　　今年,，湘鄉(xiāng)市遇上歷史上少見(jiàn)的干旱年,，王雄帶領(lǐng)社員成立搶險(xiǎn)救援中心，調(diào)配挖掘機(jī)2臺(tái),，農(nóng)用運(yùn)輸車2輛,，赴鄉(xiāng)村參加抗旱工作40多天，疏通河道,、干渠近10000米,，送抽水機(jī)50臺(tái)（套）給困難農(nóng)戶，為抗旱救災(zāi)保豐收發(fā)揮積極作用,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和群眾好評(píng),。

　　王雄還極力支持種糧大戶。聯(lián)合社及時(shí)掌握了全市種糧大戶的動(dòng)態(tài)信息,，誰(shuí)有困難就盡力幫助,。在獲知金石鎮(zhèn)武生農(nóng)業(yè)合作社成立不久，機(jī)械裝備不足,，特別缺少小插秧機(jī)后,，王雄主動(dòng)按廠價(jià)提供“正天牌”插秧機(jī)2臺(tái)，并指定技術(shù)員專門(mén)負(fù)責(zé)育秧插秧技術(shù)的跟蹤指導(dǎo),，幫助其完成了400畝的機(jī)插面積。

江蘇省如東縣馬塘鎮(zhèn)富民農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)徐新華：

立足“三農(nóng)”推動(dòng)合作社健康發(fā)展

　　徐新華于2007年聯(lián)合12名成員成立了江蘇省如東縣馬塘鎮(zhèn)富民農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社,，從此走上了合作共用農(nóng)機(jī)之路,。七年來(lái)，他帶領(lǐng)社員團(tuán)結(jié)奮斗,，艱苦創(chuàng)業(yè),，合作社不斷發(fā)展壯大。截至2012年底,，合作社先后創(chuàng)辦了五個(gè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體,，即農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)隊(duì)、南通市惠民農(nóng)機(jī)銷售公司,、如東縣益農(nóng)農(nóng)灌服務(wù)公司,、如東縣農(nóng)水河道清淤公司和慶豐農(nóng)機(jī)維修服務(wù)部。合作社有成員248人,，大中型機(jī)具78臺(tái)（套）,，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)庫(kù)1500平方米，固定資產(chǎn)2528.2萬(wàn)元,，服務(wù)能力達(dá)2萬(wàn)多戶,。合作社被江蘇省農(nóng)機(jī)局評(píng)為五星級(jí)農(nóng)機(jī)合作社、省級(jí)明星跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì),、省級(jí)五好合作社和全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社,。

　　徐新華非常注重人才培養(yǎng),，合作社現(xiàn)有黨員11名，工程師1人,，助理會(huì)計(jì)師1人,，中高級(jí)維修工共5人。他采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法培訓(xùn)人才,，理事長(zhǎng)、理事多次參加農(nóng)業(yè)部,、省,、市縣培訓(xùn)，把修理人員送到大中型農(nóng)機(jī)企業(yè)培訓(xùn),，請(qǐng)縣農(nóng)機(jī)學(xué)校老師對(duì)機(jī)工進(jìn)行培訓(xùn),。

　　徐新華重視提高社員收入。在他的帶領(lǐng)下,，合作社跨區(qū)作業(yè)服務(wù)拓展到12個(gè)省市,，實(shí)現(xiàn)收入超千萬(wàn)元。合作社通過(guò)統(tǒng)一調(diào)度農(nóng)機(jī)作業(yè),，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鳂I(yè)，提高了機(jī)具利用率,，入社機(jī)手作業(yè)量比未入社的普遍增加20%,。跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)發(fā)生變化后,，合作社瞄準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)戶,、外出戶、老弱病殘戶用機(jī)難的市場(chǎng),，開(kāi)展代耕,、代種、代收,、代管“四代”作業(yè)服務(wù),，開(kāi)展“一條龍”作業(yè)，為5000多農(nóng)戶提供稻麥機(jī)械化作業(yè),，面積達(dá)到4.5萬(wàn)畝,，吸納社會(huì)機(jī)手和解決農(nóng)民就業(yè)505人。

　　拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,，提高合作社效益,，保持隊(duì)伍穩(wěn)定健康發(fā)展。合作社從單一的農(nóng)機(jī)作業(yè)不斷向農(nóng)林牧副漁作業(yè)發(fā)展。合作社注重拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，購(gòu)買(mǎi)70座泵站,，成立農(nóng)灌公司，服務(wù)灌溉面積4.5萬(wàn)畝,，服務(wù)農(nóng)戶2.1萬(wàn)戶,；推廣精確灌溉技術(shù)，推廣先進(jìn)節(jié)能機(jī)泵100多臺(tái)（套）,，解決了機(jī)插秧用水難問(wèn)題,，而且每年為農(nóng)民節(jié)約灌溉水費(fèi)50多萬(wàn)元；向特色農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)和河道清淤保潔,、農(nóng)機(jī)銷售,、后勤保障等多領(lǐng)域服務(wù)；實(shí)施社社聯(lián)合,，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)休閑觀光園,。年經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入突破2000多萬(wàn)元，社會(huì)效益顯著,。同時(shí),，徐新華還組織社員購(gòu)買(mǎi)秸稈還田機(jī)械，開(kāi)展機(jī)械化還田,、秸稈打捆,、收儲(chǔ)、制粒,、制繩作業(yè),，參與馬塘鎮(zhèn)秸稈機(jī)械化還田示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工程建設(shè)，馬塘鎮(zhèn)秸稈綜合利用率達(dá)80%以上,。

　　徐新華重視加強(qiáng)合作社規(guī)范管理,，以法管社,，重大事項(xiàng)組織召開(kāi)成員大會(huì),，讓成員行使對(duì)重大事項(xiàng)的決定權(quán)；將人事,、規(guī)劃重大項(xiàng)目建設(shè)等事項(xiàng)寫(xiě)進(jìn)章程,，建立了財(cái)務(wù)管理、機(jī)務(wù)管理,、安全生產(chǎn),、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)賠定額等規(guī)章制度,；合作社對(duì)各大班組進(jìn)行目標(biāo)考核,，再由班組考核到人，實(shí)行功效掛鉤；對(duì)農(nóng)田作業(yè)機(jī)械實(shí)行單機(jī)考核,，農(nóng)灌公司實(shí)行以灌區(qū)核算,，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，做到獎(jiǎng)賠兌現(xiàn),，取信成員。合作社去年對(duì)先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀勞動(dòng)者進(jìn)行表彰,，獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)2萬(wàn)多元。合作社穩(wěn)定健康發(fā)展,，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化起到了引導(dǎo)示范作用,，為地方政府、農(nóng)民機(jī)手排憂解難,，成為大農(nóng)業(yè)中的重要組成部分,，已成為政府的幫手，農(nóng)民的依靠,。

河北省景縣福利農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)張春芝：

景縣農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)頭雁

　　河北省景縣福利農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社成立于2011年1月,，該社在理事長(zhǎng)張春芝的帶領(lǐng)下，從**初的只有社員5人,，注資8萬(wàn)元,，發(fā)展到如今擁有352名社員，各種農(nóng)業(yè)機(jī)械1897臺(tái),，固定資產(chǎn)3395萬(wàn)元,。合作社是景縣第**家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，成立當(dāng)年就承擔(dān)了省級(jí)農(nóng)機(jī)深松項(xiàng)目15萬(wàn)畝的作業(yè)任務(wù),。

　　2012年,，合作社經(jīng)營(yíng)收入2627萬(wàn)元，社員人均收入5萬(wàn)多元,。今年1月,，福利農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社被農(nóng)業(yè)部命名為全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社。

　　張春芝在創(chuàng)辦合作社伊始就堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為宗旨,，以服務(wù)糧食生產(chǎn)為目標(biāo)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為農(nóng)民提供全方位農(nóng)機(jī)服務(wù),。目前,，合作社已流轉(zhuǎn)土地1200畝，托管土地1.5萬(wàn)畝,。在生產(chǎn)管理上,，她按照良種良法配套,、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的思路，組織社員在本地及跨區(qū)進(jìn)行機(jī)械化作業(yè),，耕,、種、收三大作業(yè)環(huán)節(jié)機(jī)械化水平達(dá)到100%,，不但提高了土地產(chǎn)出率,，也促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，同時(shí)增加了社員和農(nóng)民的收入,。

　　福利農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社一直致力于示范、推廣農(nóng)機(jī)化技術(shù),，該社先后承擔(dān)了小麥免耕播種,、深松整地等部、省級(jí)農(nóng)機(jī)項(xiàng)目,，其中深松面積達(dá)38萬(wàn)畝,，爭(zhēng)取補(bǔ)貼資金950萬(wàn)元。合作社還應(yīng)用了保護(hù)性耕作,、夏玉米深松施肥播種,、小麥深松旋耕分層混合施肥大種距播種、深松施肥播埂,、水肥一體化灌溉,、等離子體種子處理、秸稈快速腐化等農(nóng)機(jī)新技術(shù),，尤其是夏玉米深松施肥播種技術(shù),，不但實(shí)現(xiàn)了節(jié)本增效，還解決了大型拖拉機(jī)半年閑的問(wèn)題,，僅今年就有110臺(tái)大型拖拉機(jī)參加夏季作業(yè),，機(jī)手增加收入200多萬(wàn)元。

　　在不斷擴(kuò)大合作社業(yè)務(wù)范圍的同時(shí),，張春芝還特別注重加強(qiáng)硬件建設(shè)和內(nèi)部規(guī)范化管理,。該社依法選舉、設(shè)立了成員（代表）大會(huì),、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì),，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有作業(yè)部,、財(cái)務(wù)部,、維修部，建立健全了生產(chǎn)管理,、機(jī)具管理,、安全管理、油料配件管理、財(cái)務(wù)管理等多項(xiàng)制度,。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》的相關(guān)規(guī)定,，實(shí)施民主管理，重大事項(xiàng)通過(guò)成員代表大會(huì)表決,，成員權(quán)利義務(wù)平等,，合理分配收益，合作社盈余分配的返還比例不低于80%,。

　　為了不斷提高社員素質(zhì),，培養(yǎng)一批新型職業(yè)農(nóng)民，張春芝十分注重技能培訓(xùn),，她先后投資二十多萬(wàn)元,，新建了培訓(xùn)教室、實(shí)訓(xùn)基地,，配備了多媒體教學(xué)設(shè)施和實(shí)訓(xùn)機(jī)械設(shè)備,。兩年來(lái)，合作社培訓(xùn)社員及機(jī)手累計(jì)達(dá)1830人次,。在合作社培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，120多位社員考取了農(nóng)機(jī)操作工資格證書(shū)，福利農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社還被認(rèn)定為河北省農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)基地,。

　　在農(nóng)機(jī)服務(wù)上為了便于組織作業(yè),，合作社統(tǒng)一為社員制作了工作服，還為部分拖拉機(jī)安裝了GPS衛(wèi)星定位儀,；在農(nóng)忙時(shí)節(jié),，合作社開(kāi)通了24小時(shí)服務(wù)熱線，組織5臺(tái)維修車不分晝夜服務(wù)在田間地頭,；合作社每年都協(xié)調(diào)石油公司按每升優(yōu)惠0.4元的價(jià)格給社員供應(yīng)柴油,，并統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)種子、化肥,，大大節(jié)省了社員開(kāi)支,。

黑龍江省建三江農(nóng)墾勝利好山河農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王自強(qiáng)：

扎根農(nóng)場(chǎng)服務(wù)農(nóng)戶

　　王自強(qiáng)，現(xiàn)任黑龍江省建三江農(nóng)墾勝利好山河農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng),。他1997年畢業(yè)于八一農(nóng)墾大學(xué)農(nóng)學(xué)系,，先后干過(guò)技術(shù)員、支部書(shū)記,、站長(zhǎng),、區(qū)主任。他由于工作成績(jī)突出,、業(yè)務(wù)水平過(guò)硬,，于2009年2月由基層管理區(qū)主任調(diào)任農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)科科長(zhǎng)并多次榮獲農(nóng)場(chǎng),、管理局、總局表彰,，2011年獲黑龍江省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

　　2010年3月,，王自強(qiáng)本著互助聯(lián)合，扎根農(nóng)場(chǎng),，服務(wù)農(nóng)戶,，互利共贏的原則，聯(lián)合45名農(nóng)場(chǎng)職工依托根據(jù)國(guó)家及農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策購(gòu)買(mǎi)的先進(jìn)機(jī)械入股共同組建好山河農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,，注冊(cè)資金4227萬(wàn)元,，他被推選為理事長(zhǎng)。為使農(nóng)機(jī)合作社能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，盡快投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中,，他在廣泛學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上結(jié)合農(nóng)場(chǎng)的實(shí)際情況**終制定了一套適應(yīng)于農(nóng)場(chǎng)需求的農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)營(yíng)管理模式。

　　完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制,，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。幾年來(lái)，合作社依托農(nóng)場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì),，積極為農(nóng)場(chǎng)的旱田農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)代耕服務(wù),，在建立健全合作社各項(xiàng)管理規(guī)章制度的同時(shí)，大力推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)制定的“五統(tǒng)兩分一單獨(dú)”運(yùn)行機(jī)制,，全面提高旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,。機(jī)車實(shí)行作業(yè)驗(yàn)收單審核制度，對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,，由作業(yè)單位嚴(yán)格審核作業(yè)質(zhì)量并反饋到合作社,，合作社依據(jù)作業(yè)驗(yàn)收單對(duì)作業(yè)合格后的機(jī)車農(nóng)機(jī)具負(fù)責(zé)結(jié)算作業(yè)費(fèi)，否則將進(jìn)行返工作業(yè)或者取消作業(yè)資格,。

　　積極革新改裝,，勇于自主創(chuàng)新。為了保證作業(yè)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和高效率,，合作社配置了先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具,。為使這些先進(jìn)的機(jī)械能夠充分發(fā)揮功效，王自強(qiáng)針對(duì)各種機(jī)械的實(shí)際作業(yè)情況不斷對(duì)機(jī)具進(jìn)行改進(jìn),。他與北京盛恒偉業(yè)科技有限公司經(jīng)過(guò)三年的摸索與實(shí)踐,，實(shí)現(xiàn)了GPS主導(dǎo)航駕駛系統(tǒng)的雙通道、大距離,、高精度的信號(hào)傳輸,，該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)直線相對(duì)誤差±2.5厘米的高精度作業(yè)，大大提高了旱田作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，減少了土地的浪費(fèi),，降低了駕駛員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率,。同時(shí),，他主導(dǎo)了對(duì)起壟器的改進(jìn)，**后將其改進(jìn)為集起壟,、施肥,、中耕管理、破板整形,、根基追肥,、壟向區(qū)田筑擋六項(xiàng)技術(shù)于一體的多功能農(nóng)具，為社員節(jié)約農(nóng)機(jī)購(gòu)置資金260萬(wàn)元,；在與河北大犁廠家的共同努力下,，對(duì)原有及新引進(jìn)的大犁進(jìn)行了犁架加高、尾輪液壓轉(zhuǎn)向,、合墑器液壓調(diào)整,、燕尾翅加寬、合墑器寬幅調(diào)整等改進(jìn)工作,，滿足了生產(chǎn)的需要,；通過(guò)與河北玉米割臺(tái)廠家進(jìn)行技術(shù)交流，進(jìn)行了大膽的改進(jìn)和革新,，**終改進(jìn)了1.1米大壟和常規(guī)壟距可調(diào)割臺(tái),，使用效果明顯。

　　強(qiáng)力推廣技術(shù),，促進(jìn)節(jié)本增效,。合作社成立之初就主動(dòng)承擔(dān)了農(nóng)場(chǎng)新技術(shù)的試驗(yàn)示范任務(wù)。王自強(qiáng)主動(dòng)與農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)科,、科技科進(jìn)行合作,，經(jīng)過(guò)幾年的摸索，成功探索出了寒地玉米催芽機(jī)播技術(shù),。為保證播種質(zhì)量,，合作社為農(nóng)場(chǎng)代耕的16萬(wàn)畝玉米全部采用進(jìn)口氣力式精量播種機(jī)作業(yè)，每畝可為農(nóng)戶節(jié)省費(fèi)用近40元,；探索使用進(jìn)口大犁平翻玉米地,，減少玉米滅茬作業(yè)環(huán)節(jié)，既解決了秸稈全部還田培肥地力的問(wèn)題,，也解決了普通大犁翻地后作物精播不精出和施肥不到位的問(wèn)題,，并且為種植戶每畝節(jié)省10元種植費(fèi)用；探索使用美國(guó)海吉公司生產(chǎn)的玉米去雄噴藥機(jī)進(jìn)行玉米化控作業(yè),，既解決了玉米生長(zhǎng)后期普通機(jī)械無(wú)法下地作業(yè),，又解決了依靠飛機(jī)作業(yè)的不確定性和噴灑不均勻的問(wèn)題,，為農(nóng)戶節(jié)省作業(yè)費(fèi)用約4元/畝。

　　通過(guò)近三年的發(fā)展,，好山河農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在王自強(qiáng)的帶領(lǐng)下迅猛發(fā)展,，入社社員從**初的45人已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)在的211人，機(jī)械總資產(chǎn)1.04億元,，入社機(jī)械642臺(tái)（套）,，服務(wù)農(nóng)戶達(dá)2700余戶，年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)4080余萬(wàn)元,。合作社占地面積22000平方米,，其中建筑面積3600平方米，建有農(nóng)機(jī)停放庫(kù)70間,，綜合辦公室面積400平方米,，農(nóng)具停放場(chǎng)面積16000平方米，道路綠化面積2400平方米,。

福建省順昌縣聚發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)劉金祥：

立志農(nóng)機(jī)創(chuàng)新業(yè)

　　福建省順昌縣聚發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)劉金祥是一位70后的農(nóng)村青年,，2010年，他創(chuàng)辦了順昌縣金祥糧食專業(yè)合作社,，2012年又創(chuàng)辦順昌縣聚發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,。他立志農(nóng)機(jī)、實(shí)干創(chuàng)業(yè),，在短短兩年時(shí)間,，聚發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的建設(shè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，成為全縣率先實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的典型范例,，成為目前南平市建設(shè)規(guī)模大,、標(biāo)準(zhǔn)化程度高、服務(wù)功能齊全的省級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作示范社,。

　　聚發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社目前已有入社農(nóng)戶104戶,，承包農(nóng)田面積3000畝，擁有耕種收等各類農(nóng)業(yè)機(jī)械80多臺(tái)（套）,，農(nóng)機(jī)具和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資達(dá)1000萬(wàn)元,。合作社每年為周邊農(nóng)戶提供機(jī)耕服務(wù)10000畝、機(jī)收6000畝,、機(jī)插秧5000畝,，并開(kāi)展糧食精加工服務(wù)，已逐步形成了一條水稻生產(chǎn)耕作,、種植,、植保、收割等作業(yè)環(huán)節(jié)的全程機(jī)械化和產(chǎn)后糧食精加工、儲(chǔ)存,、銷售等一體化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,。

　　農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的改革促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)給農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。2010年,，劉金祥抓住發(fā)展機(jī)遇，使用大型,、高效的農(nóng)業(yè)機(jī)械,，追求和提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用效益,。三年來(lái),，他帶領(lǐng)合作社先后投資近360萬(wàn)元，新購(gòu)進(jìn)半喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)6臺(tái),、乘坐式水稻高速插秧機(jī)25臺(tái),、步進(jìn)式水稻插秧機(jī)2臺(tái)、“東方紅-804”水田輪式拖拉機(jī)2臺(tái),、手扶式拖拉機(jī)4臺(tái)和三久牌谷物烘干機(jī)5臺(tái)等科技含量高,、先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械達(dá)84臺(tái)（套）。先進(jìn)的高科技農(nóng)業(yè)裝備使合作社快速進(jìn)入了一個(gè)全新的,、服務(wù)功能齊全的水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的時(shí)期,。

　　同時(shí)，劉金祥緊抓聚發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模建設(shè)環(huán)節(jié),，高標(biāo)準(zhǔn)建成全鋼架結(jié)構(gòu)的機(jī)庫(kù)房1100平方米,、全鋼架結(jié)構(gòu)的稻谷烘干、精加工車間和綜儲(chǔ)庫(kù)房3000平方米,、農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)教研管理等基礎(chǔ)設(shè)施300平方米,、全鋼架結(jié)構(gòu)育秧棚10畝和水稻工廠化玻璃育秧房300平方米等基礎(chǔ)設(shè)施，建筑總面積達(dá)10000多平方米,，為聚發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社跨越式的發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施保障,。

　　近年來(lái)，劉金祥積極配合順昌縣農(nóng)機(jī)總站和縣委農(nóng)業(yè)辦公室等部門(mén),，協(xié)助開(kāi)展插秧機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)機(jī)操作手技術(shù)培訓(xùn)班，為全縣農(nóng)機(jī)戶掌握插秧機(jī)操作技術(shù)和水稻育插秧技術(shù)以及聯(lián)合收割機(jī)操作技術(shù)實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn),。培訓(xùn)班利用聚發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的裝備和設(shè)施上的優(yōu)勢(shì),，采取由縣農(nóng)機(jī)總站專業(yè)技術(shù)人員做專題講座、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家技術(shù)人員面對(duì)面?zhèn)魇跈C(jī)具操作使用要領(lǐng),、農(nóng)民學(xué)員和廠家人員互動(dòng)等方式教學(xué),，深受廣大農(nóng)民學(xué)員的歡迎。2012年以來(lái),，合作社累計(jì)協(xié)辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班6期,，培訓(xùn)插秧機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)、微耕機(jī)的農(nóng)機(jī)手和農(nóng)機(jī)修理人員達(dá)300人次,。

　　劉金祥開(kāi)拓思路,，把農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前服務(wù)延伸到產(chǎn)后農(nóng)副產(chǎn)品的烘干、加工,、保鮮,、銷售等環(huán)節(jié)。2013年,，他投資160萬(wàn)元,，建成一條日產(chǎn)60噸規(guī)模的現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)大米加工生產(chǎn)流水線及配套產(chǎn)品冷藏保鮮設(shè)施，順利完成由順昌縣農(nóng)機(jī)總站承接的“福建省水稻工廠化育秧示范基地”項(xiàng)目建設(shè)和試運(yùn)行,，9月底項(xiàng)目通過(guò)了省級(jí)有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收,。

　　在劉金祥的帶領(lǐng)下，聚發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已成為順昌縣第**家每年能為周邊農(nóng)戶提供商品秧5000畝規(guī)模的現(xiàn)代化水稻育秧中心,，成為一個(gè)服務(wù)一體化,、生產(chǎn)規(guī)模化,、管理企業(yè)化的新實(shí)體,。

青海省大通縣新華農(nóng)機(jī)科技示范專業(yè)合作社理事長(zhǎng)張新華：

創(chuàng)新農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)推動(dòng)科技示范推廣

　　青海省大通縣新華農(nóng)機(jī)科技示范專業(yè)合作社成立于2010年11月23日，注冊(cè)資金287.5萬(wàn)元,，合作社目前入社社員210人,，大型拖拉機(jī)12臺(tái)，中型拖拉機(jī)15臺(tái),，聯(lián)合收割機(jī)6臺(tái),，各類配套機(jī)具160臺(tái)（套）。合作社機(jī)具及糧油儲(chǔ)備庫(kù)1900平方米,，配件庫(kù)和維修間3間,，總資產(chǎn)達(dá)800萬(wàn)元，2011年總收入140萬(wàn)元,，2012年總收入234.7萬(wàn)元,，截至今年9月底收入310萬(wàn)元。2012年,，合作社被青海省農(nóng)牧廳授予“省級(jí)示范社”稱號(hào),，2012年9月被授予“西寧十佳農(nóng)民專業(yè)合作社”稱號(hào)，2013年1月被農(nóng)業(yè)部授予“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”稱號(hào),。

　　張新華社會(huì)閱歷豐富,，思路敏捷。2010年，他大膽謀劃辦起了農(nóng)機(jī)合作社,，這一舉打破了上寺咀村一家一戶死守一畝三分地的陳規(guī),，農(nóng)機(jī)化替代了全村886個(gè)勞動(dòng)力。2011年春耕期間,，他請(qǐng)來(lái)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員指導(dǎo)合作社社員實(shí)施免耕播種技術(shù),。為了推廣免耕播種技術(shù)，他帶頭試播,、示范。

　　2011年3月,，張新華被上寺咀村村民選為村主任,。他不負(fù)眾望，以村主任兼新華農(nóng)機(jī)科技示范專業(yè)合作社理事長(zhǎng)的名義向縣扶貧開(kāi)發(fā)局提出申請(qǐng)項(xiàng)目,，實(shí)施集中連片種植“通麥2號(hào)”小麥1250畝,，免費(fèi)為上寺咀村村民提供集供種,、化肥農(nóng)藥,，機(jī)耕﹑機(jī)種﹑機(jī)收﹑麥草打捆為一體的一條龍耕作服務(wù)，解放了本村95%的勞動(dòng)力,，有效地轉(zhuǎn)移了勞動(dòng)力再就業(yè),。整村推進(jìn)項(xiàng)目給村民帶來(lái)了124萬(wàn)元的收入，再加上農(nóng)戶務(wù)工收入,，這一年是本村村民的雙豐收年,，合作社也獲得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

　　2013年,，張新華精細(xì)規(guī)劃,，大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目實(shí)施規(guī)模,，為合作社流轉(zhuǎn)土地2500畝,，同時(shí)完成了小麥機(jī)械化連片種植3560畝，馬鈴薯機(jī)械化播種1005畝,，油菜機(jī)械化種植面積1200畝,，蠶豆機(jī)械化點(diǎn)播840畝，涉及城關(guān)鎮(zhèn)5個(gè)行政村的960戶農(nóng)戶,。截至目前,，合作社經(jīng)營(yíng)收入已達(dá)300多萬(wàn)元，獲得純收益100余萬(wàn)元,。

　　在張新華的決策下,，合作社實(shí)行合同化管理，對(duì)外跨區(qū)實(shí)施訂單作業(yè)，與周圍村莊農(nóng)戶簽訂農(nóng)田作業(yè)服務(wù)合同,，按合同或訂單為農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)耕,、統(tǒng)收等機(jī)械化作業(yè)，解放了農(nóng)村勞動(dòng)力,，促進(jìn)了剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,。為了合作社的生存和希望，身患高血壓的張新華冒著生命危險(xiǎn)前往瑪多縣,、達(dá)日縣,、曲瑪萊縣等高海拔，空氣稀薄的地區(qū)開(kāi)拓業(yè)務(wù),。頭痛難耐的情況下,，他仍堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線，為合作社的發(fā)展起到了模范表率作用,。

雷沃杯2013“全國(guó)20佳農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)”評(píng)選候選人事跡連載（二）

甘肅省金農(nóng)農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)任偉：

引領(lǐng)甘肅農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的排頭兵

　　任偉,現(xiàn)任甘肅省金農(nóng)農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng),。甘肅省金農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2010年，由甘肅省國(guó)營(yíng)八一農(nóng)場(chǎng)牽頭,，當(dāng)時(shí)社員人數(shù)僅有280人,，注冊(cè)資金只有228萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展,，該合作社現(xiàn)已擁有大型農(nóng)機(jī)具56臺(tái)（套）,，機(jī)庫(kù)面積2500平方米，固定資產(chǎn)1300萬(wàn)元以及辦公服務(wù)場(chǎng)所超過(guò)500平方米的可觀規(guī)模,。作為合作社的主體,，核心成員人數(shù)達(dá)123人，入社社員已發(fā)展到2239人,。合作社中,，管理人員18人，農(nóng)機(jī)駕駛員135人,，農(nóng)機(jī)修理工15人,。2012年，全社的農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)982萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)純收入283萬(wàn)元,。今年已實(shí)現(xiàn)作業(yè)服務(wù)面積21.56萬(wàn)畝，占2013年計(jì)劃任務(wù)的84.5%,；農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)總收入達(dá)1098萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益460萬(wàn)元。同年,，該合作社榮獲“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”榮譽(yù)稱號(hào),。

　　提供低成本,、便利化、全方位,、高質(zhì)量的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)是農(nóng)機(jī)合作社實(shí)現(xiàn)利益**大化,，確保提升持續(xù)增收能力的制勝法寶。任偉帶領(lǐng)金農(nóng)農(nóng)機(jī)合作社推出了“保證農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)作業(yè)規(guī)程開(kāi)展農(nóng)田機(jī)械化作業(yè)”等切實(shí)提升服務(wù)水平的公開(kāi)承諾，有效發(fā)揮其市場(chǎng)信息靈,、組織能力強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量好等特點(diǎn)，大力推廣訂單作業(yè),、承包作業(yè),、一條龍作業(yè)等服務(wù)方式，努力提高機(jī)具利用率,。這些措施贏得了廣大用戶的信賴,，作業(yè)訂單、合同等也紛至沓來(lái),。僅2012年一年,，就有2450戶農(nóng)戶成為甘肅金農(nóng)農(nóng)機(jī)合作社農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的受益者。

　　科技公關(guān)解難題,。金農(nóng)農(nóng)機(jī)合作社長(zhǎng)期種植國(guó)家指令性特種藥材,，從種到收需要大量的勞動(dòng)力,，機(jī)械化種植和收獲的問(wèn)題一直沒(méi)有得到有效解決,。隨著雇工成本逐年上漲，嚴(yán)重影響了種植農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益,。這些都被任偉看在眼里,，記在心里。為有效破解機(jī)械化種植,、收獲等環(huán)節(jié)的難題,，他先后遠(yuǎn)赴新疆、黑龍江,、華南等地的農(nóng)機(jī)研究院所和農(nóng)業(yè)高校進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí),，邀請(qǐng)有關(guān)專家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。2012年他從新疆石河子引進(jìn)氣吸式集播種,、鋪膜,、鋪滴灌帶等功能為一體的特藥播種機(jī)20臺(tái)實(shí)施作業(yè)示范和推廣，較好地解決了播種強(qiáng)度大,、間苗困難,、雇工費(fèi)用高的問(wèn)題,，為農(nóng)場(chǎng)職工節(jié)約間定苗費(fèi)30元/畝，累計(jì)節(jié)約費(fèi)用達(dá)到100萬(wàn)元以上,。今年,，他又從德國(guó)引進(jìn)收割機(jī)，通過(guò)邀請(qǐng)華南農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)羅錫文院士和外國(guó)專家的聯(lián)合研究公關(guān)和技術(shù)改進(jìn)試驗(yàn),，終于改造完成了適宜甘肅河西走廊地區(qū)特種藥材的機(jī)械化收獲機(jī)型,，可節(jié)約54.2元/畝的雇工費(fèi)，總計(jì)節(jié)約雇工成本達(dá)到250萬(wàn)元以上,。

　　節(jié)本增效創(chuàng)收益,。金農(nóng)農(nóng)機(jī)合作社努力推進(jìn)全程機(jī)械化，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了較大的節(jié)本增效作用,。通過(guò)大農(nóng)機(jī)作業(yè),，畝節(jié)約人工成本61元，畝增產(chǎn)8%,，可實(shí)現(xiàn)年節(jié)本增效134元/畝,。大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣應(yīng)用，不僅有力地推進(jìn)了八一農(nóng)場(chǎng)“三大一化”戰(zhàn)略進(jìn)程,，也逐步使八一農(nóng)場(chǎng)向“耕牛退休,、鐵牛下田、農(nóng)民進(jìn)城,、專家種地”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式邁進(jìn),。

浙江省嵊州市三界永明農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)鄭永明:

帶領(lǐng)合作社逐步實(shí)現(xiàn)全程產(chǎn)業(yè)化

　　浙江省嵊州市三界永明農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)鄭永明先后獲得了“2009年度農(nóng)業(yè)豐收獎(jiǎng)”“2009年紹興市農(nóng)村科技示范戶”“2010年度浙江省十大農(nóng)村新聞人物”及“全國(guó)農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)”農(nóng)技推廣貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。2004年,，鄭永明組織當(dāng)?shù)?6名機(jī)手共同組建成立了紹興市**家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,，并擔(dān)任理事長(zhǎng)。2007年,，合作社共有個(gè)人流轉(zhuǎn)土地1250畝,，社員流轉(zhuǎn)土地合計(jì)13000畝；2008年,，他帶領(lǐng)合作社成員遠(yuǎn)赴全國(guó)各地跨區(qū)作業(yè),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)作業(yè)面積25.5萬(wàn)畝，并申報(bào)了“浙江省農(nóng)機(jī)作業(yè)吉尼斯紀(jì)錄”,；2009年,，合作社已有核心人員106人，社員總?cè)藬?shù)達(dá)298人,，擁有各類農(nóng)機(jī)具300多臺(tái)（套）,；截至2012年底，合作社已有固定資產(chǎn)2732萬(wàn)元,，年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)1711萬(wàn)元,，有固定辦公服務(wù)場(chǎng)所2800平方米,。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，合作社先后獲得“浙江省示范性農(nóng)民專業(yè)合作社”“浙江省百?gòu)?qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社”“浙江省四星級(jí)文明農(nóng)機(jī)維修站點(diǎn)”“浙江省優(yōu)秀糧食生產(chǎn)服務(wù)組織”“全國(guó)農(nóng)機(jī)維修示范點(diǎn)”“全國(guó)首批農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”等榮譽(yù)稱號(hào),。

　　在鄭永明的帶領(lǐng)下,，合作社日趨規(guī)范化，拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)均持證上牌,，并且通過(guò)安全性能檢測(cè)，領(lǐng)取《作業(yè)證》,，并提前統(tǒng)一同農(nóng)戶訂立《農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同》,。同時(shí)，合作社統(tǒng)一訂立合同,，統(tǒng)一機(jī)具調(diào)度,，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)著裝,，統(tǒng)一年檢年審,，統(tǒng)一季前保養(yǎng)，統(tǒng)一信息發(fā)布,。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),、電話、短信和微信等現(xiàn)代化信息手段,，及時(shí)向社員和廣大農(nóng)民發(fā)布農(nóng)機(jī)政策,、技術(shù)要點(diǎn)和市場(chǎng)需求等信息。另外,，他還帶頭應(yīng)用先進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù),，對(duì)周圍農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，承擔(dān)農(nóng)機(jī)化技術(shù)示范推廣培訓(xùn)任務(wù),。近幾年來(lái),，鄭永明先后引進(jìn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)，在嵊州市率先成立了糧食烘干中心和工廠化育秧中心,。

　　2008年，鄭永明率領(lǐng)合作社協(xié)助省農(nóng)機(jī)局成功舉辦了“浙江省水稻機(jī)械化插秧吉尼斯擂臺(tái)賽”,，并榮獲第二名,。同年合作社投資500萬(wàn)元，在交通便捷的104新國(guó)道邊上新建了一個(gè)集合作社辦公,、停機(jī),、維修、配件,、培訓(xùn),、集體活動(dòng)為一體的新場(chǎng)地,，建筑面積達(dá)到2800平方米。

　　2009年,，鄭永明成立了浙江省**家由農(nóng)機(jī)合作社與生產(chǎn)企業(yè)合作組建的區(qū)域性農(nóng)機(jī)維修中心,，并與洋馬、久保田,、約翰迪爾,、中機(jī)南方等國(guó)內(nèi)外著名農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家簽定合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)社企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,、合作共贏的農(nóng)機(jī)服務(wù)新模式,，標(biāo)志著浙江省社企聯(lián)手破解農(nóng)機(jī)維修難題邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。區(qū)域性農(nóng)機(jī)維修中心的創(chuàng)立,，既有效解決了合作社自身發(fā)展中廣大社員的維修保障問(wèn)題,，又為周邊地區(qū)廣大農(nóng)機(jī)大戶提供維修服務(wù)，而且還解決了農(nóng)機(jī)企業(yè)在農(nóng)忙季節(jié)售后服務(wù)力量不足,、保障不力的問(wèn)題,，有效提高了農(nóng)機(jī)維修服務(wù)保障能力，為浙江省農(nóng)機(jī)維修業(yè)發(fā)展探索了新路子,，是合作社發(fā)展中具有里程碑意義的大事,。

　　該中心現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員16人,，各類農(nóng)機(jī)配件價(jià)值100多萬(wàn)元,。通過(guò)與農(nóng)機(jī)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,，爭(zhēng)取到了久保田公司在紹興地區(qū)維修保養(yǎng)的代理資格,，洋馬農(nóng)機(jī)更是把“洋馬農(nóng)機(jī)浙江維修工廠”落戶在合作社,。目前,，很多農(nóng)機(jī)手都紛紛慕名前來(lái)農(nóng)機(jī)維修中心為農(nóng)機(jī)維修保養(yǎng),。維修中心還設(shè)立常年免費(fèi)農(nóng)機(jī)維修電話,，在農(nóng)忙季節(jié)成立由專業(yè)維修人員組成的四支應(yīng)急小分隊(duì),，三輛農(nóng)機(jī)應(yīng)急搶修車,，隨時(shí)待命，為廣大農(nóng)戶提供服務(wù),。維修中心成立以來(lái),，平均每年維修各類高性能農(nóng)機(jī)具4600臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值230萬(wàn)元,，使區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)戶增收200多萬(wàn)元?，F(xiàn)有的規(guī)模及服務(wù)面在全省名列前茅，并對(duì)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一培訓(xùn),、統(tǒng)一維修,、統(tǒng)一保養(yǎng)等一站式服務(wù)。

黑龍江省黑河市孫吳縣樺林現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)吳德顯：

現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備成就的“三農(nóng)”人物

　　樺林現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2006年,，經(jīng)過(guò)8年經(jīng)營(yíng)和5次擴(kuò)建,，現(xiàn)有現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備72臺(tái)（套）,，總價(jià)值達(dá)3100萬(wàn)元，固定資產(chǎn)達(dá)5200萬(wàn)元,，入社成員377戶,，規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地14.5萬(wàn)畝，農(nóng)民帶地入社41150畝,，租賃土地38557畝,，代耕65293畝，預(yù)計(jì)2013年合作社糧食總產(chǎn)達(dá)3.3萬(wàn)噸,，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到6951.5萬(wàn)元,，利潤(rùn)3255萬(wàn)元。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)一個(gè)人——吳德顯,。

　　吳德顯出生于1965年,，中共黨員，現(xiàn)任合作社理事長(zhǎng),，支部書(shū)記,。他先后獲得“三農(nóng)”人物，全省“百名創(chuàng)業(yè)之星”,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號(hào),。在他的努力下，合作社現(xiàn)擁有旱田和水田現(xiàn)代農(nóng)機(jī)72臺(tái)（套）,，日烘干玉米300噸的成套設(shè)備1套,，農(nóng)田運(yùn)輸和服務(wù)車8臺(tái)，日加工水稻80噸的成套設(shè)備1套,，全自動(dòng)配方拌肥站1個(gè),。

　　然而，這么多機(jī)器放在哪里,，如何延長(zhǎng)使用期限,？面對(duì)這一難題，吳德顯提出要建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)庫(kù),。經(jīng)過(guò)幾年的努力,，合作社已建成占地30000平方米，建筑面積6120平方米的高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)庫(kù)棚,，包括標(biāo)準(zhǔn)化車庫(kù)、油庫(kù),、修理間、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)和辦公室等,，做到了機(jī)有庫(kù),、具有棚,，農(nóng)機(jī)具技術(shù)狀態(tài)完好率和安全使用率都達(dá)到了100%。

　　吳德顯認(rèn)為,，只有靠完善的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和制度約束,，才能調(diào)動(dòng)合作社成員的積極性和主動(dòng)性。經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)和學(xué)習(xí),，他認(rèn)為首先要完善管理機(jī)制,，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，完善了社內(nèi)章程,，采取一人一票的方式選舉產(chǎn)生了理事會(huì),、監(jiān)事會(huì)，并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度21項(xiàng),，公開(kāi)招聘了合作社總經(jīng)理,、機(jī)務(wù)、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)等管理人員和駕駛員,。對(duì)管理人員采取基礎(chǔ)工資加績(jī)效工資結(jié)合的辦法，對(duì)駕駛?cè)藛T采取單車核算費(fèi)用包干,，結(jié)余歸己的激勵(lì)機(jī)制,。其次，建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,。吳德顯提出“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，利益共享”機(jī)制，有效吸納4.15萬(wàn)畝耕地入社,，推進(jìn)了耕地連片規(guī)模經(jīng)營(yíng),。農(nóng)民在享受了按股分紅和國(guó)家糧補(bǔ)等惠農(nóng)政策性補(bǔ)助基礎(chǔ)上，還能參與二次平均分配,。2012年合作社國(guó)投資金收入387.9萬(wàn)元,，377戶入社社員平均分得10289元，參與合作社土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民年戶均收入6.1萬(wàn)元以上,，比土地入社前增2倍,。第三，建立效益保障機(jī)制,。吳德顯注重在運(yùn)營(yíng)機(jī)制上創(chuàng)新,。合作社通過(guò)統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)農(nóng)用生產(chǎn)資料節(jié)約的資金和統(tǒng)一銷售糧食增加的收入，全部用作公積金存儲(chǔ),，實(shí)行了合作社經(jīng)營(yíng)耕地全部參加農(nóng)業(yè)“陽(yáng)光保險(xiǎn)”,，彌補(bǔ)了災(zāi)年減收的損失。

　　大機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，增產(chǎn)增收效果明顯,，即便如此,，吳德顯也感覺(jué)光靠種植業(yè)，永遠(yuǎn)做不強(qiáng),，做不大,。于是，他組織合作社管理成員多次考察,，召開(kāi)多次社員大會(huì),，**后決定首先向畜牧業(yè)進(jìn)軍。利用田間秸稈剩余物,，實(shí)現(xiàn)“過(guò)腹增值”,。2011年，合作社出資200萬(wàn)元,，購(gòu)進(jìn)170頭西門(mén)塔爾優(yōu)質(zhì)肉牛和100頭本地母牛,，建成760平方米標(biāo)準(zhǔn)化畜舍，20000立方米青貯窖等齊全的基礎(chǔ)設(shè)施,。2013年出欄肉牛達(dá)290頭,，純收入129萬(wàn)元，存欄牛增值部分還沒(méi)有計(jì)算,。其次向糧食初加工進(jìn)軍,。2012年合作社投資300萬(wàn)元建成玉米烘干設(shè)備，處理玉米40000噸,，純收入320萬(wàn)元,。2013年投資180余萬(wàn)元建成的水稻加工設(shè)備正在加工當(dāng)中，預(yù)計(jì)每公斤水稻有1元的增值,。**后向先進(jìn)的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)進(jìn)軍,。吳德顯十分重視先進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相結(jié)合，他先后成為大壟玉米模式化栽培,、利用飛機(jī)進(jìn)行玉米化控,、紫花苜蓿種植、高緯寒地水稻試驗(yàn)多項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用第一人,，取得了較好示范推廣作用,。

山西省晉中市康源農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社理事長(zhǎng)侯仁英:

憑借轉(zhuǎn)型跨越東風(fēng)領(lǐng)航農(nóng)機(jī)合作發(fā)展

　　在山西全省上下推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、全面建成小康社會(huì)的道路上,，活躍著一支引領(lǐng)農(nóng)機(jī)合作轉(zhuǎn)型發(fā)展的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織,，他們的帶領(lǐng)人就是侯仁英，他憑著對(duì)農(nóng)業(yè),、農(nóng)機(jī)的熱愛(ài)和他獨(dú)有的膽識(shí)和魄力,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社員,，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理,、規(guī)?；?jīng)營(yíng)為目標(biāo),，大膽創(chuàng)新,，帶頭創(chuàng)業(yè)，走出了一條轉(zhuǎn)型跨越的現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)發(fā)展之路,，有力地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收,。合作社先后被評(píng)為“晉中市示范性農(nóng)民專業(yè)合作社”“山西省優(yōu)秀農(nóng)機(jī)合作社”“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)機(jī)合作社”等，他也先后獲得“榆次區(qū)合作社先進(jìn)帶頭人”“榆次區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶頭人”等榮譽(yù),。

　　軍人出身的侯仁英,，性格剛毅，樂(lè)于探索,。2000年侯仁英從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展浪潮中看到了巨大的發(fā)展?jié)摿?，毅然決定由裝備制造轉(zhuǎn)型農(nóng)機(jī)保養(yǎng)維修，從此與農(nóng)機(jī)結(jié)下了不解之緣,。2009年,，侯仁英同五戶村民一起，共同拉開(kāi)了合作社發(fā)展壯大的序幕,，晉中市康源農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生,。

　　侯仁英與理事會(huì)成員們一起制定了合作社章程及各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)合作社規(guī)范化建設(shè),。實(shí)施“統(tǒng)一調(diào)度作業(yè),、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一維修保養(yǎng),、統(tǒng)一機(jī)具存放”的五統(tǒng)一管理模式，有效地降低了農(nóng)機(jī)作業(yè)成本,，讓農(nóng)機(jī)服務(wù)有了大舞臺(tái),。隨著機(jī)械的增加，合作社為農(nóng)服務(wù)的能力不斷增強(qiáng),，農(nóng)機(jī)作業(yè)內(nèi)容從原先的僅限于糧食機(jī)耕,、機(jī)收發(fā)展為機(jī)耕、機(jī)收,、烘干,、統(tǒng)防統(tǒng)治等，合作社實(shí)力不斷壯大,，逐漸實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),。

　　在他帶領(lǐng)下，短短三年間，合作社便由**初的5戶社員,、30萬(wàn)元農(nóng)機(jī)資產(chǎn)發(fā)展為核心社員73戶,、入社成員達(dá)246人注冊(cè)資金210萬(wàn)元的大型合作社，共擁大中型拖拉機(jī)53臺(tái),，自走式玉米收獲機(jī)26臺(tái),，辦公服務(wù)場(chǎng)所1300多平米，機(jī)具庫(kù)720平米,，維修車間640平米,，以及開(kāi)展維修、加工服務(wù)的機(jī)械設(shè)備等,。合作社開(kāi)展的業(yè)務(wù)內(nèi)容有：農(nóng)田作業(yè),，年作業(yè)面積接近10萬(wàn)畝次，服務(wù)農(nóng)戶5500余戶,，經(jīng)營(yíng)收入達(dá)580余萬(wàn)元,；農(nóng)機(jī)維修，年維修2000余臺(tái)件,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入45萬(wàn)元,；配電箱及“農(nóng)田灌溉出水口”配件、播種機(jī)改造等的加工制造,，實(shí)現(xiàn)收入150萬(wàn)元,，三項(xiàng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入775萬(wàn)元。合作社固定資產(chǎn)總值達(dá)到760余萬(wàn)元,，一躍成為全區(qū)**大的農(nóng)機(jī)合作社,，侯仁英也連續(xù)兩屆高票當(dāng)選永康村委會(huì)主任。

　　自被社員們選為合作社理事長(zhǎng)和再次當(dāng)選村委會(huì)主任后,，如何能帶領(lǐng)社員和村民共同富裕,，侯仁英深感肩頭擔(dān)子的重大。為了擴(kuò)大規(guī)模,，形成更大的合力,，實(shí)現(xiàn)資源的合理運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),，必須要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)機(jī)服務(wù)方式,，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍。

　　在服務(wù)中侯仁英和社員們不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,，合作社先后探索出了訂單式服務(wù),、套餐式服務(wù)和以農(nóng)機(jī)服務(wù)換取農(nóng)田季節(jié)性經(jīng)營(yíng)權(quán)等多種農(nóng)機(jī)服務(wù)新模式。在本地作業(yè)市場(chǎng)基本趨于飽和的情況下,，侯仁英詳細(xì)了解太原地區(qū)種植面積,、收割時(shí)間,、機(jī)械需求數(shù)量和收費(fèi)價(jià)格等作業(yè)信息，然后安排沿途交通,、食宿,、跨區(qū)作業(yè)路線、聯(lián)系作業(yè)客戶等各種事務(wù),，為合作社社員提供了良好的跨區(qū)服務(wù),。

　　合作社先后承擔(dān)了國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、省級(jí)保護(hù)性耕作項(xiàng)目,、深松項(xiàng)目,、玉米豐產(chǎn)方等項(xiàng)目。在合作社的示范帶動(dòng)下,，晉中市又陸續(xù)成立了11個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。

　　在合作社發(fā)展過(guò)程中,，侯仁英時(shí)刻不忘帶領(lǐng)全村村民致富,。結(jié)合本村耕地面積大、農(nóng)機(jī)大戶多的實(shí)際情況,，合作社組織通過(guò)長(zhǎng)期交流,、合作，為農(nóng)民搭建了科技,、管理推廣平臺(tái),，從土地上解放了農(nóng)民，解決了一家一戶農(nóng)民耕種土地的實(shí)際困難,，給他們以更大的生存空間,，更靈活的生活選擇。同時(shí),，利用合作社平臺(tái),，在全村培養(yǎng)了一批特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖等技術(shù)實(shí)用人才,，增加了村民的收入,。2012年，全村實(shí)現(xiàn)總收入186萬(wàn)元,，農(nóng)民人均純收入8635元,，比當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入高50%。

寧波市鄞州創(chuàng)寧糧機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)孫正高：

創(chuàng)新垂范勇于開(kāi)拓

　　寧波市鄞州創(chuàng)寧糧機(jī)專業(yè)合作社位于鄞州區(qū)南部平原,，共有社員354人,，多為當(dāng)?shù)丶Z食種植大戶和農(nóng)機(jī)大戶，而他們的帶頭人就是孫正高,。孫正高憑著對(duì)農(nóng)業(yè)的熱愛(ài)和獨(dú)有的膽識(shí)魄力,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社員,，于2006年6月創(chuàng)辦了鄞州創(chuàng)寧糧機(jī)專業(yè)合作社。從2006年成立伊始,，合作社從68名社員,、153臺(tái)農(nóng)機(jī)、不足4000畝的作業(yè)面積擴(kuò)展到目前社員354人,、1080臺(tái)農(nóng)機(jī),、5萬(wàn)余畝的作業(yè)服務(wù)面積，以一年上一個(gè)臺(tái)階的速度發(fā)展,，成為寧波市**大的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,。

　　合作社先后被評(píng)為“寧波市示范性農(nóng)村專業(yè)合作組織”“市級(jí)糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)示范區(qū)”“浙江省示范性農(nóng)民專業(yè)合作社”“浙江省百?gòu)?qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社”“全國(guó)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范點(diǎn)”“市級(jí)糧食生產(chǎn)先進(jìn)服務(wù)組織”“寧波市平安農(nóng)機(jī)示范合作社”“全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”等榮譽(yù)稱號(hào)。孫正高自己也獲得了多項(xiàng)榮譽(yù),，他憑借優(yōu)秀的成績(jī)擔(dān)任了寧波市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),、鄞州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、寧波市農(nóng)村青年發(fā)展促進(jìn)常務(wù)理事和寧波市鄞州創(chuàng)寧糧機(jī)專業(yè)合作社黨支部書(shū)記,，并在2012年姜山鎮(zhèn)兩富標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng)中獲得了“物質(zhì)富裕標(biāo)兵”稱號(hào),。

　　從建社初期開(kāi)始，孫正高就按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求,，建立了全體成員大會(huì),、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等會(huì)議制度和安全生產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理,、機(jī)具維修等工作制度，定期召開(kāi)會(huì)議,，通報(bào)合作社經(jīng)營(yíng)運(yùn)行與財(cái)務(wù)收支等情況,，將民主管理、利益共享等法律規(guī)定要求落到了實(shí)處,。在合作社內(nèi)部運(yùn)行管理上,，實(shí)施“十統(tǒng)一”服務(wù)模式，即統(tǒng)一提供種苗,、統(tǒng)一提供技術(shù)培訓(xùn),、統(tǒng)一科技推廣、統(tǒng)一產(chǎn)品收購(gòu),、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù),、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一使用商標(biāo),、統(tǒng)一市場(chǎng)銷售、統(tǒng)一結(jié)算分配,。孫正高將合作社開(kāi)展的作業(yè)項(xiàng)目,、作業(yè)價(jià)格,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)承諾進(jìn)行公示,，讓前來(lái)聯(lián)系作業(yè)的農(nóng)民一目了然,，同時(shí)，他堅(jiān)持每月在合作社內(nèi)部公布財(cái)務(wù)收支情況,，充分接受合作社成員的監(jiān)督,，靠落實(shí)制度加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化的管理。由于合作社實(shí)施了多項(xiàng)優(yōu)惠措施,、并且堅(jiān)持公開(kāi)公正,，農(nóng)戶入社的熱情高漲、社員的凝聚力強(qiáng)化,。

　　合作社成立以來(lái),，孫正高積極利用國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，引進(jìn)先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械,，優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),，主攻水稻機(jī)插秧服務(wù)。目前合作社擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械1080臺(tái)（套）,，其中收割機(jī)91臺(tái)、插秧機(jī)373臺(tái),、植保機(jī)227臺(tái),、拖拉機(jī)196臺(tái)，機(jī)械原值達(dá)1800多萬(wàn)元,。機(jī)械擁有量的迅速增長(zhǎng)帶動(dòng)了作業(yè)量的增長(zhǎng),，進(jìn)一步帶動(dòng)了合作社的經(jīng)營(yíng)收入連番增長(zhǎng)。

　　孫正高還積極爭(zhēng)取各級(jí)政府的支持,，先后建設(shè)了合作社的綜合服務(wù)大樓,、育秧中心、烘干中心等設(shè)施,，讓更多的社員享受到政策的優(yōu)惠,。目前合作社占地面積6804平方米，建有庫(kù)房,、辦公室等近4500平方米,，已具備為全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)的能力。合作社的成功運(yùn)作,，讓社員們真正體會(huì)到了合作共贏的道理,，2012年合作社的年經(jīng)營(yíng)總收入近8876.75萬(wàn)元。

　　2011年,，孫正高帶領(lǐng)一些社員走出去,，在慈溪市杭州灣種植水稻,，這是他們第一次在鹽堿地種植水稻，這對(duì)大家來(lái)說(shuō)也算是一種挑戰(zhàn),，他們克服路途遙遠(yuǎn),，土地荒蕪，高低落差大,，在大家的共同努力和精心培育下,，當(dāng)季畝均糧食產(chǎn)量達(dá)到350公斤，3227畝土地共產(chǎn)出110萬(wàn)余公斤糧食,，當(dāng)年經(jīng)濟(jì)收入近200萬(wàn)元,；2012年又增加了2350畝，當(dāng)季畝均糧食產(chǎn)量達(dá)到450公斤,，5577畝土地共產(chǎn)出250萬(wàn)余公斤糧食,，當(dāng)年經(jīng)濟(jì)收入近449萬(wàn)元。在孫正高的帶領(lǐng)下,，社員們的辛勤付出加上豐富的管理經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)良的培育技術(shù)和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備終于換來(lái)了豐碩的成果，“創(chuàng)寧”品牌在杭州灣的土地上開(kāi)花結(jié)果,，為合作社實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

湖北省安陸市晨風(fēng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)肖明慶：

乘風(fēng)破浪唱大歌

　　肖明慶，安陸市晨風(fēng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng),。他從一臺(tái)推土機(jī)起步,，如今變身成為一名擁有股東226人，大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械132臺(tái)（套）,，股金1500余萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的理事長(zhǎng),。

　　肖明慶1991年參加工作以來(lái)，一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門(mén)工作,。他所工作的李店鎮(zhèn)是一個(gè)典型的“旱包子”鄉(xiāng)鎮(zhèn),，大旱之時(shí)引水灌溉，農(nóng)閑之時(shí)大興水利,。這種情況下,，他萌生了自己去買(mǎi)推土機(jī)的想法。沒(méi)有資金,，去貸款,！沒(méi)有技術(shù)，就自學(xué),！1995年,，肖明慶從信用社貸款7萬(wàn)元，又找朋友借3萬(wàn)元,，籌資10萬(wàn)元購(gòu)回了第**臺(tái)推土機(jī),。為了掌握推土機(jī)的性能,，他就把推土機(jī)零件拆了又重裝。施工中遇到難題,，就向師傅請(qǐng)教,，漸漸地他成為了當(dāng)?shù)赜忻耐仆翙C(jī)手。此后,，他又先后購(gòu)回3臺(tái)推土機(jī)和2臺(tái)挖掘機(jī),。

　　為了實(shí)現(xiàn)多方利潤(rùn)**大化，根據(jù)社員意愿,，肖明慶把合作社下設(shè)機(jī)收作業(yè)隊(duì),、機(jī)插作業(yè)隊(duì)、機(jī)耕作業(yè)隊(duì),、平整作業(yè)隊(duì),、機(jī)防作業(yè)隊(duì)，分別由5名社員負(fù)責(zé),。合作社建立信息共享平臺(tái),，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)配農(nóng)機(jī)作業(yè),，從而實(shí)現(xiàn)了“機(jī)機(jī)有事做,、人人有活干”。

　　為保證農(nóng)機(jī)作業(yè)安全,，提高社員素質(zhì),，肖明慶以合作社名義組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全、駕駛技能知識(shí)和職業(yè)道德培訓(xùn),，申報(bào)了農(nóng)機(jī)免費(fèi)牌證、安全技術(shù)檢驗(yàn)等項(xiàng)目,，并為農(nóng)機(jī)手購(gòu)買(mǎi)了農(nóng)機(jī)安全互助險(xiǎn),。4名社員被市農(nóng)機(jī)局先后聘為“農(nóng)機(jī)技術(shù)示范指導(dǎo)員”。

　　近幾年來(lái),，晨風(fēng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社推出“菜單型,、保姆型、流轉(zhuǎn)型”三種托管服務(wù)模式,，走出了一條農(nóng)民與合作社雙贏的路子,，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)到2600多萬(wàn)元，一躍成為全國(guó)農(nóng)機(jī)合作示范社,。

　　今年8月,，為引領(lǐng)全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮各合作社資源優(yōu)勢(shì),，肖明慶整合全市聯(lián)禾,、鵬興,、速騰等8家各具特色的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，成立了湖北鄖盛農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,，并被推選為聯(lián)合社理事長(zhǎng),，真正成為安陸農(nóng)機(jī)“航母”掌舵人。“安心打工去賺錢(qián),，晨風(fēng)農(nóng)機(jī)代種田”,，如今，“晨風(fēng)”品牌已經(jīng)叫響安陸,。

　　2012年10月,，肖明慶積極爭(zhēng)取到省發(fā)改委“兩型”社會(huì)合作組織產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系示范建設(shè)項(xiàng)目支持資金300萬(wàn)元，并新征土地100畝,，施行產(chǎn)加銷一條龍的體系擴(kuò)能建設(shè),，逐步推進(jìn)農(nóng)機(jī)耕、播,、收,、銷一條龍作業(yè)模式，集生產(chǎn),、加工,、銷售為一體，走“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù)鏈條的緊密銜接,。

　　正是肖明慶不計(jì)回報(bào)的貢獻(xiàn),、扎實(shí)干事的個(gè)人魅力，贏得了社會(huì)的好評(píng)和農(nóng)機(jī)手的擁護(hù),。2011年,，肖明慶被評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)科普先進(jìn)個(gè)人。2011年6月,，他被孝感市委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。2012年，他被評(píng)為安陸市勞動(dòng)模范,。今年4月,，他又被評(píng)為孝感市勞動(dòng)模范，6月被孝感市委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

雷沃杯2013“全國(guó)20佳農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)”評(píng)選候選人事跡連載（一）

編者按

　　雷沃杯2013“全國(guó)20佳農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)正式啟動(dòng)后,，得到了全國(guó)各地農(nóng)機(jī)部門(mén)的積極響應(yīng)，按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，各地農(nóng)機(jī)部門(mén)推薦了候選人,，從本期開(kāi)始,，本報(bào)將陸續(xù)刊登其事跡。

天津市寧河縣農(nóng)鑫達(dá)農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)張丙占：

立足大農(nóng)業(yè)發(fā)展大農(nóng)機(jī)

　　2007年,，張丙占在寧河縣農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)下,，于2008年7月與5個(gè)農(nóng)機(jī)大戶聯(lián)合成立了寧河縣農(nóng)鑫達(dá)農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社，并被推選為合作社理事長(zhǎng),。經(jīng)過(guò)多年來(lái)不懈的努力,，合作社在張丙占的管理下呈現(xiàn)蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭，分別于2012年,、2013年兩次增資,，購(gòu)置大型機(jī)具、擴(kuò)建機(jī)庫(kù),、維修車間,、培訓(xùn)教室等基礎(chǔ)設(shè)施。截至目前,，合作社擁有大中型農(nóng)機(jī)設(shè)備95臺(tái)（套）,，其中各類拖拉機(jī)19臺(tái)，播種機(jī)3臺(tái),，旋耕機(jī)10臺(tái),，深松機(jī)9臺(tái)，激光平地機(jī)2臺(tái),，水稻收割機(jī)11臺(tái),，玉米收獲機(jī)4臺(tái)，植保機(jī)械5臺(tái),，田間管理機(jī)械6臺(tái),，并擁有能夠熟練掌握機(jī)械性能的駕駛員56名，年作業(yè)服務(wù)能力達(dá)10萬(wàn)畝,；建成大型標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)庫(kù)8間,，面積達(dá)2000平方米，維修車間100平方米,，農(nóng)機(jī)零配件存放間120平方米，合作社總占地面積達(dá)到6000平方米,。2011年合作社被評(píng)為天津市平安農(nóng)機(jī)先進(jìn)合作社,。同年，張丙占榮獲先進(jìn)農(nóng)機(jī)化工作者稱號(hào),。合作社成立以來(lái)張丙占堅(jiān)持以“民主化管理,，市場(chǎng)化發(fā)展”為原則，使合作社走上“互助共嬴”的可持續(xù)發(fā)展之路。

　　加強(qiáng)制度建設(shè),，提升規(guī)范化管理水平,。張丙占帶領(lǐng)社員集思廣益，按照自身運(yùn)作的實(shí)際,，研究制定了《合作社章程》及民主管理,、財(cái)務(wù)管理、機(jī)務(wù)管理等規(guī)章制度,，并公開(kāi)上墻,，真正實(shí)現(xiàn)了民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,。在運(yùn)行管理上，采取了“五統(tǒng)一”的管理方式,，即統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一作業(yè),、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一核算。截至目前,，合作社成員已由初建時(shí)的5人發(fā)展到現(xiàn)在的211人,，固定資產(chǎn)規(guī)模也由**初的210萬(wàn)元擴(kuò)大到現(xiàn)在的950萬(wàn)元，一躍發(fā)展成為天津市社員人數(shù)**多,、服務(wù)能力**強(qiáng)的合作社之一,。

　　壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,。張丙占在管理中大膽嘗試,，充分利用國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)政策，積極與縣農(nóng)機(jī)管理部門(mén)溝通,，合作社主動(dòng)承擔(dān)了天津市耕地深松及激光平地作業(yè)補(bǔ)貼項(xiàng)目,，自2010年至今共承擔(dān)深松作業(yè)8萬(wàn)畝、激光平地作業(yè)2萬(wàn)畝,。在實(shí)施項(xiàng)目作業(yè)的過(guò)程中,，他們注重提高機(jī)具的作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量，有效促進(jìn)了機(jī)械深松,、激光平地等機(jī)械化新技術(shù)在本區(qū)縣的推廣應(yīng)用,。社員的盈余分配由**初入社的每年5000元，提高至現(xiàn)在的每年2萬(wàn)元,，讓合作社的全體社員實(shí)實(shí)在在地感受到了創(chuàng)新發(fā)展給合作社帶來(lái)的效益,。幾年來(lái),，合作社的作業(yè)足跡已遍布全縣及周邊地區(qū)，帶動(dòng)農(nóng)戶560戶,，服務(wù)農(nóng)戶6000多戶,，年收入達(dá)500萬(wàn)元。

　　加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提升服務(wù)能力,。張丙占以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，積極對(duì)農(nóng)機(jī)手和農(nóng)民開(kāi)展安全宣傳和技術(shù)培訓(xùn),。在培訓(xùn)過(guò)程中,，他利用合作社購(gòu)置的新機(jī)具進(jìn)行作業(yè)演示，現(xiàn)場(chǎng)講解技術(shù)原理,、操作規(guī)程,、維修保養(yǎng)方法，手把手地教農(nóng)民操作,，幾年來(lái),，合作社采取舉辦定期培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、觀摩等各種以會(huì)代訓(xùn)形式,，培訓(xùn)成員1800人次。

四川省雙流縣豐收農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)王金勇:

把咱的農(nóng)機(jī)服務(wù)擴(kuò)大到全國(guó)去

　　在四川省雙流縣九江街道萬(wàn)家社區(qū)的田間地頭,，人們經(jīng)?？梢钥匆?jiàn)一位青年開(kāi)著寶馬車“轉(zhuǎn)田坎”，指揮收割機(jī),、旋耕機(jī)忙著為各地村民搶收,、搶耕、搶種,，他就是雙流縣豐收農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)王金勇,。

　　王金勇出生于1983年，三十而立,，對(duì)于他來(lái)說(shuō)恰如其分,，他把合作社工作干得紅紅火火，立志把合作社的農(nóng)機(jī)服務(wù)擴(kuò)大到全國(guó)去,。在他的帶領(lǐng)下,，如今的雙流縣豐收農(nóng)機(jī)合作社成為全省機(jī)插秧面積**大、流轉(zhuǎn)土地面積**大,、農(nóng)機(jī)資產(chǎn)**多,、經(jīng)營(yíng)管理**好的農(nóng)機(jī)合作社。王金勇被譽(yù)為“開(kāi)寶馬的80后農(nóng)機(jī)種地人”,，2012年他被評(píng)為“全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人”，是名副其實(shí)的新型農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)理人、帶頭人,。

　　一年邁上一個(gè)新臺(tái)階,。合作社現(xiàn)有核心員工58人，社員總數(shù)223個(gè),，其中大專以上學(xué)歷13人,，工程師3人，農(nóng)藝師2人,；擁有拖拉機(jī),、聯(lián)合收獲機(jī)、插秧機(jī),、植保機(jī)械以及其他配套農(nóng)機(jī)具共計(jì)385臺(tái)（套）,，總資產(chǎn)1000多萬(wàn)元。2008年合作社被評(píng)為雙流縣示范專業(yè)合作社,，2009年合作社被評(píng)為成都市示范專業(yè)合作社,，2011年,合作社被評(píng)為省級(jí)示范農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，2013年合作社被農(nóng)業(yè)部授予全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社稱號(hào),。2010年王金勇被推選為成都市青年聯(lián)合會(huì)委員,，2012年王金勇獲四川省第八屆創(chuàng)業(yè)之星稱號(hào)。

　　農(nóng)機(jī)服務(wù)面積大幅增加,。2013年合作社為農(nóng)戶和種植大戶提供機(jī)耕,、機(jī)播、機(jī)收以及植保等作業(yè)服務(wù)面積16萬(wàn)多畝,，服務(wù)農(nóng)戶2萬(wàn)多戶,，作業(yè)收入2800余萬(wàn)元。

　　流轉(zhuǎn)土地面積翻一番,。2013年合作社流轉(zhuǎn)糧油耕地面積10106畝（雙流縣1721畝,，新津縣3142畝，崇州市2230畝,，邛崍市3013畝）,，比2012年增加近6000畝，成為全省****土地流轉(zhuǎn)面積上萬(wàn)畝的合作社,。

　　實(shí)現(xiàn)50公里內(nèi)供應(yīng)商品秧,。合作社合理建設(shè)集中育秧場(chǎng)300余畝，為周邊農(nóng)戶進(jìn)行訂單服務(wù),，實(shí)現(xiàn)50公里內(nèi)供應(yīng)商品秧,，機(jī)插秧作業(yè)面積達(dá)到3.2萬(wàn)畝。動(dòng)員合作社社員投資350多萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)井關(guān),、大同高速乘坐式插秧機(jī)50臺(tái),，秸稈還田機(jī)5臺(tái),。

　　加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)合作。一方面,，為了尋求強(qiáng)有力的合作聯(lián)盟,，增加合作社的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，王金勇不辭辛勞,、用心調(diào)查,，經(jīng)過(guò)一年多的產(chǎn)品考察與試用，他**終與約翰迪爾簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,，于今年7月成立了“約翰迪爾四川專業(yè)合作社”,，為以后合作社優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)、維修,、調(diào)配新農(nóng)機(jī)具和處理舊機(jī)具等取得了先決條件,。另一方面，面對(duì)合作社土地流轉(zhuǎn),、規(guī)?；?jīng)營(yíng)不斷擴(kuò)大帶來(lái)的技術(shù)缺乏、糧食收儲(chǔ)等問(wèn)題,，王金勇冷靜思考,、沉著應(yīng)對(duì)，聘請(qǐng)市縣農(nóng)技站領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)學(xué)院專家做技術(shù)顧問(wèn),，到田間實(shí)地視察指導(dǎo),，聯(lián)系好幾家糧食收購(gòu)站點(diǎn)優(yōu)先收儲(chǔ)合作社的糧食，及時(shí)解決規(guī)?；沓跗谘砻绻茏o(hù)技術(shù)難題和糧食烘干堆放問(wèn)題,，確保了糧油規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益,。

　　建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,。第一，建立完善分紅機(jī)制,。合作社社員按實(shí)物（機(jī)器等）折資或貨幣入股,，每年按純收入提取10%公積金后分紅，分紅后社員自愿增資增加股份,。近兩年社員分紅占總股本的50%,，2012年社員在合作社的工資收入加分紅收益人均達(dá)3萬(wàn)元（工資收入按在合作社的工作時(shí)間算）。第二,，創(chuàng)新服務(wù)方式,。從2008年農(nóng)機(jī)“三代”服務(wù)開(kāi)始，逐步發(fā)展到訂單作業(yè),、跨區(qū)作業(yè)以及土地承包,、托管等一條龍服務(wù),。第三，加強(qiáng)人才引進(jìn),。合作社按需招聘專業(yè)技術(shù)人員,，工作兩年后由社員大會(huì)決定給予其入股資格，可以參股參加分紅,。目前合作社的50多名管理人員全部為80、90后中等專業(yè)學(xué)歷以上的新生代職業(yè)農(nóng)民,，有12名具有大專文化程度,。

吉林省田豐機(jī)械種植專業(yè)合作聯(lián)合社理事長(zhǎng)陳卓：

開(kāi)創(chuàng)合作經(jīng)營(yíng)共同致富的新路子

　　陳卓，男,，53歲,，中共黨員，高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,，現(xiàn)在是吉林省榆樹(shù)市五棵樹(shù)鎮(zhèn)的一位樸實(shí)肯干,，敢于向新事物挑戰(zhàn)的新型農(nóng)業(yè)工作者，任吉林省田豐機(jī)械種植專業(yè)合作聯(lián)合社理事長(zhǎng),。2009年,，他在榆樹(shù)市供銷聯(lián)社的具體指導(dǎo)幫助下由供銷利燁農(nóng)資商品經(jīng)銷公司聯(lián)合當(dāng)?shù)匚鍛艮r(nóng)民，根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)注冊(cè)要求,，在榆樹(shù)市工商局正式登記注冊(cè)成立榆樹(shù)市田豐機(jī)械種植專業(yè)合作社?，F(xiàn)在，合作社在原有的基礎(chǔ)上,，發(fā)展成為了吉林省田豐機(jī)械種植專業(yè)合作聯(lián)合社,，聯(lián)社包括植保合作社、農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社,、農(nóng)資商品合作社和總部,。聯(lián)社的發(fā)展與農(nóng)機(jī)合作社好的基礎(chǔ)分不開(kāi)。田豐機(jī)械種植專業(yè)合作聯(lián)合社2011年以來(lái)連續(xù)兩屆被農(nóng)業(yè)部授予農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范點(diǎn),。陳卓在2012年當(dāng)選為榆樹(shù)市第十三屆黨代表,，長(zhǎng)春市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，2012年7月3日他還榮幸地得到了回良玉副總理的接見(jiàn),。

　　合作社創(chuàng)建五年來(lái),，大膽探索土地托管模式。緊緊圍繞土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),，農(nóng)民增收致富這條主線,，大膽探索與實(shí)踐，以土地為紐帶,，以全方位服務(wù)社員為立足點(diǎn),，對(duì)土地與其他生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合,，大力推廣機(jī)械化種植，實(shí)施科學(xué)種田,，努力提高產(chǎn)量,，創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。合作社工商注冊(cè)資本2451萬(wàn)元,，固定資產(chǎn)595萬(wàn)元,，入社社員發(fā)展到255戶，托管農(nóng)戶土地582公頃,，作業(yè)服務(wù)農(nóng)戶1215戶,。合作社土地托管范圍已覆蓋到榆樹(shù)市五棵樹(shù)、劉家,、先鋒三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾個(gè)村,，合作社生產(chǎn)的產(chǎn)品通過(guò)國(guó)家工商總局注冊(cè)為“盟溫站”牌商標(biāo)。

　　合作社建立了健全的組織機(jī)構(gòu),，通過(guò)成員代表大會(huì)選舉出理事長(zhǎng),、理事、執(zhí)行監(jiān)事,、理事會(huì),。制定了社員紀(jì)律、入退制度,、財(cái)務(wù)管理制度及理事會(huì),、監(jiān)事會(huì)崗位責(zé)任制等相關(guān)制度。每年合作社至少召開(kāi)兩次以上成員大會(huì)或成員代表會(huì)議,，對(duì)合作社的重大事項(xiàng)進(jìn)行一人一票表決后方能通過(guò),，每半年財(cái)務(wù)公開(kāi)一次，接受成員的監(jiān)督,。

　　在資金有限的情況下,，合作社不斷增加農(nóng)機(jī)投入，近三年來(lái)投入近300萬(wàn)元,，新增農(nóng)機(jī)具40多臺(tái)（套）,。其中，玉米雙行機(jī)械精量播種機(jī)10臺(tái),，大型玉米收獲機(jī)6臺(tái),，大中型拖拉機(jī)4臺(tái)，自走式噴藥機(jī)2臺(tái),，苗帶鎮(zhèn)壓器3臺(tái),，深松機(jī)2臺(tái)，玉米免耕播種機(jī)3臺(tái)，同時(shí)還租賃了部分機(jī)具,。目前合作社農(nóng)機(jī)具固定資產(chǎn)原值已經(jīng)超過(guò)395萬(wàn)元,，保有量達(dá)60臺(tái)（套），基本滿足了耕,、種,、收、植保,、灌溉,、場(chǎng)上作業(yè)、初加工等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,。合作社還通過(guò)訂購(gòu)農(nóng)機(jī),、農(nóng)業(yè)類科技報(bào)刊，參加各類農(nóng)業(yè),、農(nóng)機(jī)展會(huì)，了解和學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)和機(jī)具信息,，掌握新式機(jī)具的使用性能,，先后應(yīng)用了機(jī)械化保護(hù)性耕作、等離子體種子處理,、玉米機(jī)收,、中耕深松、葉面肥噴施,、高桿噴藥,、玉米雙株高產(chǎn)集成等新技術(shù)，糧食產(chǎn)量平均增產(chǎn)700公斤以上,，生產(chǎn)成本降低近800元,。

　　合作社本著讓利于民、合作共贏的原則,，根據(jù)市場(chǎng)測(cè)算,，明確分紅標(biāo)準(zhǔn)。全年產(chǎn)前,、產(chǎn)中和產(chǎn)后不用托管社員拿一分錢(qián),，種子、化肥,、農(nóng)藥和機(jī)械投入及從播種到秋收,，乃至儲(chǔ)存銷售等一切費(fèi)用都由合作社墊付。被托管社員年終按照本村同等級(jí)地塊的上中等純收入收益分紅,，而且年度內(nèi)社員有資金需求,，可隨時(shí)向合作社借支一定額度資金。

山東省蒼山縣眾利種植農(nóng)機(jī)化服務(wù)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)王相成：

擴(kuò)大服務(wù)范圍增強(qiáng)合作社發(fā)展動(dòng)力

　　王相成,，山東省蒼山縣眾利種植農(nóng)機(jī)化服務(wù)專業(yè)合作社理事長(zhǎng),，2012年被蒼山縣人民政府評(píng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)兵,，被臨沂市農(nóng)機(jī)局評(píng)為優(yōu)秀理事長(zhǎng)，被蒼山縣農(nóng)機(jī)局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,。合作社在2012年被農(nóng)業(yè)部評(píng)為首批國(guó)家級(jí)示范社,，被蒼山縣農(nóng)機(jī)局評(píng)為先進(jìn)單位，被山東省農(nóng)機(jī)局評(píng)為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社省級(jí)示范社,。

　　2011年4月,，王相成聯(lián)合33戶農(nóng)機(jī)大戶,正式注冊(cè)成立蒼山縣眾利種植農(nóng)機(jī)化服務(wù)專業(yè)合作社。經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展,，目前,，合作社已發(fā)展成員280名，擁有大中小型拖拉機(jī)74臺(tái),，固定資產(chǎn)達(dá)到680多萬(wàn)元,。合作社作業(yè)服務(wù)范圍覆蓋17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，900個(gè)行政村5000多個(gè)農(nóng)戶,。

　　合作社成立以后,，王相成與理事會(huì)成員們一起制定了合作社章程及各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)合作社規(guī)范化建設(shè),。實(shí)施“統(tǒng)一簽訂服務(wù)合同,，統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量，統(tǒng)一作業(yè)價(jià)格,，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)配件”的“四統(tǒng)一”作業(yè)規(guī)范,，聘請(qǐng)專門(mén)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)合作社財(cái)務(wù)管理，按時(shí)召開(kāi)理事會(huì)議,，組織實(shí)施完成年度生產(chǎn)計(jì)劃,。社員的機(jī)具由各社員自行管理、維修,、保養(yǎng),，作業(yè)收入的10%作為公積金納入合作社統(tǒng)一管理，其中80%作為合作社平時(shí)各種費(fèi)用開(kāi)支與分紅,，10%作為留成資金進(jìn)行積累,。

　　每當(dāng)“三夏”“三秋”農(nóng)忙時(shí)，王相成看準(zhǔn)時(shí)機(jī),，積極主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委簽訂小麥,、玉米機(jī)收，秸稈還田,，保護(hù)性耕作等訂單作業(yè)合同，嚴(yán)格按合同要求為農(nóng)戶實(shí)施一條龍作業(yè)。為拓展合作社服務(wù)范圍,，每年夏秋農(nóng)忙之前,，王相成先后到江蘇、安徽,、河南等地詳細(xì)了解當(dāng)?shù)胤N植面積,、收割時(shí)間、機(jī)械需求數(shù)量和收費(fèi)價(jià)格等作業(yè)信息,，然后組織本合作社成員組成跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì),，赴江蘇、安徽,、河南及本省的棗莊,、濟(jì)寧等地進(jìn)行小麥、玉米機(jī)收,，并沿途安排好交通,、食宿、跨區(qū)作業(yè)路線,、聯(lián)系作業(yè)客戶等各種事務(wù),，受到了社員們的一致贊譽(yù)。兩年來(lái),，跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)共完成訂單作業(yè)4.6萬(wàn)畝，跨區(qū)作業(yè)面積1.2萬(wàn)畝,，平均每年實(shí)現(xiàn)作業(yè)收入262萬(wàn)元,。

　　合作社維修車間在每年“三夏”“三秋”之前對(duì)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修，以保證農(nóng)機(jī)手順利地進(jìn)行安全作業(yè),，并組織了12名技術(shù)精湛的維修人員成立專業(yè)的農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)隊(duì),，到田間地頭為作業(yè)機(jī)具進(jìn)行維修服務(wù)。同時(shí),，王相成拓展服務(wù)領(lǐng)域,，積極為社會(huì)車輛搞好維修服務(wù)，合作社維修車間每年的維修收益就達(dá)到30萬(wàn)元,。維修車間于2011年被山東省農(nóng)機(jī)局評(píng)為四星級(jí)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn),。

　　2011年，王相成看準(zhǔn)時(shí)機(jī),，以400元/畝的價(jià)格承包大仲村鎮(zhèn)放馬嶺土地1600畝,，實(shí)施農(nóng)機(jī)作業(yè)種植項(xiàng)目，以種植藍(lán)莓,、黃煙,、花生為主，實(shí)行統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一收獲,，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入65萬(wàn)元。2012年,，合作社種植規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,，培育種植了部分綠化苗木及部分食用菌，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。同時(shí),，王相成做好農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)融合，從種植環(huán)節(jié)入手,，積極推廣小麥免耕播種,、玉米機(jī)械化貼茬“種肥同播”、花生機(jī)械化聯(lián)合播種及聯(lián)合收獲等新技術(shù),；先后組織承擔(dān)了小麥秸稈綜合利用（打捆）,、花生聯(lián)合播種、花生聯(lián)合收獲等現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),，觀摩群眾達(dá)460多人次,。

　　今年4月，王相成跟隨市縣兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)赴黑龍江克山縣學(xué)習(xí)考察回來(lái)后,，根據(jù)本地實(shí)際,，結(jié)合學(xué)習(xí)克山縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在新興鎮(zhèn)太子堂村積極發(fā)動(dòng)群眾,，以帶地入社的方式流轉(zhuǎn)1500畝良田,，吸收了213戶農(nóng)戶入社。

陜西省橫山縣富士水稻機(jī)械化生產(chǎn)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)喬俊宏：

圍繞水稻產(chǎn)業(yè)完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制

　　喬俊宏,，現(xiàn)任陜西省橫山縣富士水稻機(jī)械化生產(chǎn)專業(yè)合作社理事長(zhǎng),。橫山縣富士水稻機(jī)械化生產(chǎn)專業(yè)合作社成立于2007年9月，在理事長(zhǎng)喬俊宏的帶領(lǐng)下,，已發(fā)展成為全省**大的集機(jī)械化育秧,、插秧、植保,、收獲,、精米加工為一體的水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化專業(yè)合作社,，現(xiàn)有社員1100人（戶）,，固定資產(chǎn)2700萬(wàn)元，廠房,、機(jī)具庫(kù)棚等基礎(chǔ)設(shè)施占地面積60余畝,，擁有大米加工機(jī)械設(shè)備及農(nóng)機(jī)具71臺(tái)（套）,，年經(jīng)營(yíng)收入4000多萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)和入社稻田面積達(dá)2萬(wàn)畝,。2011年,，合作社社員人均純收入6300元；2012年,，社員人均純收入達(dá)到7000元,，社員收入比入社前提高20%左右。合作社于2010年和2013年連續(xù)兩年被農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社,，被省農(nóng)業(yè)廳評(píng)為陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)秀示范社和百?gòu)?qiáng)示范社,。喬俊宏本人2012年當(dāng)選陜西省勞動(dòng)模范,，曾被評(píng)為榆林市有突出貢獻(xiàn)專家,，2011年當(dāng)選縣政協(xié)委員和村黨支部副書(shū)記。

　　2006年,，喬俊宏組織39戶村民成立合作社,，入社資金56萬(wàn)元，水稻種植面積達(dá)到600畝,，擁有拖拉機(jī),、插秧機(jī)、收割機(jī)等作業(yè)機(jī)械11臺(tái)（套）,。合作社機(jī)械除為本社成員服務(wù)以外,，還為周圍農(nóng)戶服務(wù)面積1000多畝，外地跨區(qū)作業(yè)面積2390畝,，年實(shí)現(xiàn)效益21.6萬(wàn)元,。經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作,，合作社效益良好，入社成員比普通農(nóng)戶每畝水稻增加收入200多元,。2007年9月經(jīng)工商登記注冊(cè)正式成立了橫山縣富士水稻機(jī)械化生產(chǎn)專業(yè)合作社,。

　　喬俊宏為人公道，經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng),。憑借他的出色管理,，使合作社制度健全、管理規(guī)范,、運(yùn)營(yíng)有序,、業(yè)績(jī)輝煌,。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，合作社建立了一系列制度和措施,，實(shí)行科學(xué)管理，統(tǒng)一調(diào)用優(yōu)良品種,，統(tǒng)一調(diào)用生產(chǎn)資料,，統(tǒng)一組織機(jī)械化作業(yè)，產(chǎn)品統(tǒng)一收購(gòu)加工,，實(shí)行品牌化經(jīng)營(yíng)管理，取得了明顯的效益,。他積極爭(zhēng)取政府的政策和資金支持,，開(kāi)展合作社“水稻產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)，建成2萬(wàn)畝水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)基地,。合作社通過(guò)機(jī)械,、資金、技術(shù)和人才等方面的優(yōu)化組合,，形成集成優(yōu)勢(shì),，解決了“農(nóng)機(jī)部門(mén)包不了，村集體統(tǒng)不了,，一家一戶干不了”的問(wèn)題,。特別是近兩年合作社以成員土地入股的方式拓展生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植,，較好地解決了大農(nóng)機(jī)和小田塊的矛盾,，使水稻作業(yè)機(jī)械由單項(xiàng)服務(wù)向全程服務(wù)邁進(jìn)，形成了“土地流轉(zhuǎn)+農(nóng)機(jī)合作社”的發(fā)展新模式,。

　　喬俊宏具有較強(qiáng)的合作意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，在指導(dǎo)開(kāi)展農(nóng)機(jī)化服務(wù)的同時(shí)，他大膽為合作社引進(jìn)和培養(yǎng)人才,，主動(dòng)與四家科研院校建立長(zhǎng)期的技術(shù)合作關(guān)系,，先后承擔(dān)完成了6項(xiàng)省、市農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目和農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣項(xiàng)目,，促進(jìn)了合作社的發(fā)展,。在服務(wù)方面，合作社按照“民辦,、民管,、民受益”的原則，采取自主經(jīng)營(yíng),、獨(dú)立核算,、自負(fù)盈虧的合作制經(jīng)營(yíng)模式，走民營(yíng)化之路,。合作社不以成員出資額多少確定享有的權(quán)利,，所有成員享有同等權(quán)利,，每個(gè)成員既是投資者，又是經(jīng)理人,，增強(qiáng)了成員合作辦社的積極性和責(zé)任心,。合作社主要為成員提供了三項(xiàng)服務(wù)，一是提供種子,、化肥和除草劑等水稻生產(chǎn)資料供應(yīng)服務(wù),，合作社以批發(fā)價(jià)購(gòu)進(jìn)，以市場(chǎng)價(jià)向成員出售,，市場(chǎng)價(jià)和批發(fā)價(jià)之間的差價(jià)收入作為合作社的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；二是提供機(jī)械耕整地,、水稻工廠化育秧,、機(jī)械插秧、機(jī)械植保,、機(jī)械化收獲和收購(gòu)加工等水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù),；三是以高出市場(chǎng)3%—5%的價(jià)格收購(gòu)成員的稻谷，統(tǒng)一加工銷售,。

　　新的形勢(shì)下,，無(wú)定河水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展引起了各級(jí)政府部門(mén)的重視，以合作社為基礎(chǔ)的“無(wú)定河水稻產(chǎn)業(yè)園區(qū)”項(xiàng)目正在建設(shè)中,。該項(xiàng)目將建設(shè)改造2萬(wàn)畝設(shè)施齊備,、功能完善的高標(biāo)準(zhǔn)水稻種植基地，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷1.1萬(wàn)噸,，提高土地利用率15%,，年增加種植效益800多萬(wàn)元；建設(shè)占地108畝的產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施基地,，包括水稻工廠化育秧基地,、有機(jī)肥廠、生產(chǎn)設(shè)備庫(kù),、稻谷儲(chǔ)存庫(kù),、精米加工廠、副產(chǎn)品綜合利用廠,，年出品大米7000噸,，提煉米糠油200噸,，生產(chǎn)有機(jī)肥1000噸,，滿足2萬(wàn)畝水稻栽培的育秧需求。該項(xiàng)目建成后,，將使合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有質(zhì)的變化,，真正發(fā)展成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),。

河南省鶴壁市淇縣利民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)董利民：

用農(nóng)機(jī)服務(wù)促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合

　　董利民，現(xiàn)任河南省鶴壁市淇縣利民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng),，河南省鶴壁市政協(xié)委員,，淇縣政協(xié)常委。淇縣利民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在董利民理事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過(guò)近4年的努力,，不斷發(fā)展壯大，并取得了可喜成績(jī),。2011年1月22日,，時(shí)任總理溫家寶來(lái)鶴壁視察工作時(shí)，董利民理事長(zhǎng)受到了他的親切接見(jiàn),。2011年2月25日,，董利民理事長(zhǎng)應(yīng)邀到北京同農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化管理司劉恒新副司長(zhǎng)一起就人民網(wǎng)關(guān)于農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行解讀。2011年淇縣利民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社被評(píng)為河南省示范農(nóng)機(jī)合作社,，2012年淇縣利民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社被河南省省委,、省政府命名為優(yōu)秀合作社，2013年淇縣利民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社被評(píng)為全國(guó)示范農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,。

　　淇縣利民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社位于淇縣西崗鎮(zhèn),，于2009年6月6日在縣工商局注冊(cè)成立。合作社庫(kù)棚面積3500平方米,，維修車間面積300平方米,。該社社員463人，資產(chǎn)總額2500萬(wàn)元,，其中社員出資總額1500萬(wàn)元,，年經(jīng)營(yíng)收入總額1600萬(wàn)元，擁有大型農(nóng)機(jī)具200多臺(tái)（套）,。合作社財(cái)務(wù)制度,，業(yè)務(wù)制度、管理服務(wù)制度等各種規(guī)章制度健全,，財(cái)務(wù)有專人負(fù)責(zé),，財(cái)務(wù)賬目規(guī)范，合作社章程,、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同齊全完善,。

　　在董利民的帶領(lǐng)下，合作社積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù),，不斷拓展作業(yè)領(lǐng)域和服務(wù)范圍,。依托“淇縣萬(wàn)畝豐產(chǎn)方”為農(nóng)技新技術(shù)和新型農(nóng)機(jī)的實(shí)驗(yàn)推廣提供了有力支持。合作社積極探索“土地流轉(zhuǎn)”“土地托管”和“農(nóng)機(jī)訂單作業(yè)服務(wù)”,，現(xiàn)已流轉(zhuǎn)土地1650畝,，托管土地8000畝,，農(nóng)機(jī)訂單作業(yè)1.5萬(wàn)畝。合作社的成立有效解決了外出務(wù)工人員的后顧之憂和往返奔波之苦,，同時(shí)還為困難戶,、軍烈屬提供減費(fèi)或免費(fèi)作業(yè)服務(wù)，不僅使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力**大限度地轉(zhuǎn)移到二,、三產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)農(nóng)民增收，而且提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率,，增加了農(nóng)機(jī)作業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。合作社服務(wù)的農(nóng)戶由于作業(yè)質(zhì)量高,，較其他農(nóng)戶一般增產(chǎn)8%左右,，服務(wù)了周邊2800多農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。在搞好農(nóng)機(jī)作業(yè)的同時(shí),，還積極配合農(nóng)機(jī)部門(mén)搞好農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣應(yīng)用和試驗(yàn)示范工作,，該社配合農(nóng)機(jī)部門(mén)推廣免耕播種小麥600畝，土地深松1500畝,，玉米機(jī)收3000畝,，取得了很好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷囊恢潞迷u(píng),。

　　合作社實(shí)施農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合相互適應(yīng),，相互促進(jìn)，實(shí)施良種良法與農(nóng)機(jī)作業(yè)相結(jié)合,，“做給農(nóng)民看,，帶著農(nóng)民干，幫助農(nóng)民辦”,，用事實(shí)來(lái)說(shuō)服農(nóng)民,，改變不良的種植習(xí)慣，積極創(chuàng)造條件達(dá)到農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)的相互適應(yīng),、相互匹配,。