今年3月份,，有著20年機手經(jīng)歷的河北省南和縣農(nóng)民老郭赴山東金億機械制造有限公司購買了一臺今年新推出的春雨4LZ-5自走式谷物聯(lián)合收割機,。鑒于前些年對金億產(chǎn)品的使用經(jīng)歷,，這次他仍然充滿了信心,。“我這已經(jīng)是第4次購買‘春雨’了，這車有三大優(yōu)點：喂入量大,、效率高,；性能優(yōu)良不漏糧；操作簡便舒適,，不用調(diào)試,。根據(jù)我往年的經(jīng)驗，今年掙個五六萬（元）沒問題,。”臉上曬得黝黑的老郭說,。

老郭的自信，源于他對既往事實的肯定,。因為金億在做大喂入量收獲機方面一直走在行業(yè)前頭并具有領先優(yōu)勢,。金億春雨該機型憑借其擁有的獨特的小麥收割機柔性脫粒系統(tǒng)，在同等作業(yè)條件和動力水平下,，相比其他機型,，高效低能特點非常突出。

技術升級版

據(jù)金億公司副總經(jīng)理王昌啟介紹,，春雨4LZ-5自走式谷物聯(lián)合收割機,，是金億公司新推出的以收割小麥為主、兼收水稻等其他作物的大型聯(lián)合收獲機械,，可一次完成收割,、脫粒、分離、清選等作業(yè),。該產(chǎn)品動力強勁,，配套大馬力柴油機；加大糧倉面積,，減少卸糧次數(shù),，一系列技術革新使該產(chǎn)品在同類機型中具有領先優(yōu)勢。

智能手機時代,，蘋果產(chǎn)品憑著良好的用戶體驗打敗了不可一世的傳統(tǒng)手機時代的霸主諾基亞,。農(nóng)機產(chǎn)品需要考慮用戶體驗嗎？答案當然是必須的,。金億4LZ-5自走式谷物聯(lián)合收割機充分考慮了用戶的綜合使用體驗，該產(chǎn)品采用加長寬過橋,，既保證喂入暢通,、又改善作業(yè)條件；采用加強型擺環(huán)箱,，使用性能更可靠,。此外，該機還能一機多用,，它既可以配套水稻滾筒,，又能掛接3.25米大豆撓性割臺以及牧草、向日葵收獲割臺,，這為用戶大大地降低了購機成本,。

這種機型的**大特點就是采用新型改進的清選系統(tǒng)，對作物適應性更強,；室內(nèi)獨立的簸揚機構與篩箱聯(lián)動配合,，使其對喂入作物條件要求降低了很多，無論作物青黃,、干濕皆可收割,。

清潔度一向是農(nóng)民購買收獲機械時考慮的重要指標。金億春雨4LZ-5自走式谷物聯(lián)合收割機的抖動板面積達1.2平米,，與多葉風機配合可使清選效果更好,。這對我們的農(nóng)民來說極受歡迎。據(jù)了解,，春雨4LZ-5新型收割機在研發(fā)過程中,，不惜從源頭多視角、全方位,、對原來主導市場的D2系列機型進行綜合分析評價,，摒棄了傳統(tǒng)雙切流思維，對傳統(tǒng)脫谷清選等核心工作部件進行脫胎換骨式創(chuàng)新，其中包括從原始技術理論以及部件和系統(tǒng)創(chuàng)新,，將單風道風機和雙風道風機的優(yōu)點有機結合,，產(chǎn)生了新一代風機，分離徹底,，清選干凈,，無需調(diào)整，駕駛員更輕松,。

同時,，這種機型還加大了糧倉，容積達到2立方米,，加長了割臺過橋,，使機手視野更好、更便于操作,。還采用了全自動液壓卸糧裝置,，使卸糧速度更快。這些綜合性能的改善,，使得這種機型大大提高了作業(yè)效率,。據(jù)金億公司技術人員介紹，經(jīng)過測試,，如果是較大的地塊,，一小時能收割小麥18畝左右，較小的,、轉向不容易的地塊一小時也能收割12畝左右,。

“三夏”機收，時間就是金錢,。這使得機手更會充分感受到這種機型的價值,。農(nóng)民高達八九萬的投資，就靠這每年短短的幾天時間完成回收和增值,。此種形勢下,，按老郭的收割機一小時收割18畝、一畝價格按50元計算,，如果比其他類型收割機一小時多收3畝,，那老郭一天作業(yè)10小時多掙的收入將非常可觀,。

質量精細化

金億公司憑借多年的發(fā)展和技術創(chuàng)新,，不斷推出多種機型的小麥收割機和玉米收獲機，從一個名不見經(jīng)傳的小廠成長為全國規(guī)模較大的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)裝備企業(yè),，特別是近幾年的大發(fā)展,、大創(chuàng)新,，使得公司已在業(yè)內(nèi)確立了技術革新者和領先者的形象。

優(yōu)質產(chǎn)品的背后是無數(shù)辛苦的付出,。據(jù)董事長馬金英介紹,，為使產(chǎn)品精益求精，公司設計人員對春雨4LZ-5自走式谷物聯(lián)合收割機樣機的改進做了上千次試驗,，取得了上萬個數(shù)據(jù),，其中將單風道風機和雙風道風機進行了**好的融合，對風機吹風口的角度進行了非常微妙的調(diào)整,，結合空氣動力學使風機的設計更加科學,、合理、先進,。其實早在2004年金億就曾對2號機進行了多方面的改進,，通過一系列的創(chuàng)新、改進,，使得金億小麥收割機贏得了“金億春雨豐收王,、清潔高效不漏糧”的美譽。去年,，農(nóng)業(yè)部農(nóng)機試驗鑒定總站及中國農(nóng)機院專家在對金億5號機進行了鑒定檢測時,，對其卓越的表現(xiàn)給予高度評價和認可,。

實際上,，在2012年金億的5號機小批量投放河南杞縣時，也出現(xiàn)過驅動軸斷裂的個別現(xiàn)象,，當時公司想盡一切辦法盡快采取了補救措施避免用戶損失,，董事長馬金英一度也非常著急，不過當時令她慶幸的一點是,，因為該產(chǎn)品的收割效率實在是太高了,，一臺能抵原來兩臺用。出現(xiàn)機器故障的用戶并沒有提出退貨要求,，不少用戶甚至在去年11月初就開始訂貨,。

任何產(chǎn)品如果沒有良好的工藝裝備手段作保障是精細化不了的。隨著金億公司工藝裝備的不斷升級,，金億春雨收獲機有了精細化的條件與底氣,。除了硬件作保障，金億公司在工作措施上也進一步加強了質量控制,。2012年底,，馬金英董事長提出的企業(yè)方針第一條就是“以質量立廠、以創(chuàng)新強廠,，以質量持續(xù)改進保持行業(yè)領先”,，這是質量管理出身的馬金英董事長的重要信條,。“用不壞才是品牌”，“再好的服務不如可靠的質量”這些都是金億人的質量理念,。同時,，馬金英董事長提出了“管理精細化、生產(chǎn)精益化,、產(chǎn)品精品化,、效益**大化”的管理理念，并每條分解落實到位,。2012年,，金億在行業(yè)領先運行的PDM和ERP系統(tǒng)已經(jīng)運營成熟，今年向經(jīng)銷商,、供應商兩頭延伸,。為了保證質量，據(jù)悉,，現(xiàn)在系統(tǒng)對5號機的每個零部件都要核對,，哪怕一個螺栓只要沒按技術標準裝在整機上，生產(chǎn)車間就入不了庫,。

2013年,，金億公司還在服務方面進一步優(yōu)化升級，加大了對經(jīng)銷商和用戶的培訓力度,，尤其是使用前的培訓力度,、三包用的零配件在機器下線時就跟進生產(chǎn)，大大緩解了“三夏”期間的配件供應和服務壓力,。

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