“終于到家了！”6月23日,，隨著收割機(jī)陸續(xù)從外地歸來,，金湖今年“麥客”夏收跨區(qū)作業(yè)告一段落,。

　　泗陽2000多臺、東海5000多臺,、金湖2400多臺……今年我省約有1.5萬麥客走出家門,，南下海南，北赴黑龍江,，縱橫千里收小麥,。行走他鄉(xiāng)，與老天搶時(shí)間,，與同行搶生意,，辛苦異常。今年他們的收成如何,，碰到哪些新情況,？連日來，記者走訪了部分農(nóng)機(jī)大戶和相關(guān)主管部門,。

　　“如今的麥子,，是越來越難割了。”這是金湖農(nóng)機(jī)手姜勤見到記者說的第一句話,，“活少,，我6月中旬就回來了。往年這時(shí)候都在外地?fù)尰?先到四川,、河南,、湖南搶頭茬麥，再折回來收安徽,、江蘇,、上海周邊的，**后北上山東,、東北,。每年5月初出發(fā)，一直要忙到年底?，F(xiàn)在不行啦,，作業(yè)時(shí)間短，轉(zhuǎn)移時(shí)間長,，過去四川,、河南一帶能收一個(gè)多月,，現(xiàn)在只能收一周。”

　　感覺“麥客”這一飯碗越來越不好端的,，不只姜勤一個(gè)人,。李仁富是金湖**早一批出省攬活的農(nóng)機(jī)手，他告訴記者：“2000年左右,，只要跟著大部隊(duì)出去,，再笨的人一年都能帶回個(gè)四五萬元。那時(shí)金湖全縣一年要購買兩三千臺收割機(jī),。如今效益下滑得厲害,，過去一臺收割機(jī)一年能收三四千畝，一畝七八十元?，F(xiàn)在,，一臺一年只能收1000多畝，一畝五六十元,。過去買一臺收割機(jī),，兩年輕松收回成本，現(xiàn)在緊趕慢趕也要三四年,。”

　　對于“麥客”經(jīng)歷的市場起伏,，跟農(nóng)機(jī)打了近20年交道的老農(nóng)機(jī)、金湖縣農(nóng)機(jī)局副局長何信榮心里有本“活賬”,。他介紹說,，作為全國農(nóng)機(jī)大縣，1998年金湖600臺聯(lián)合收割機(jī)遠(yuǎn)赴山東收小麥,，開創(chuàng)了我省麥客跨區(qū)作業(yè)的先河,。那時(shí)各地的收割機(jī)少，每年農(nóng)機(jī)出征時(shí),，警車開道，縣里的公安局長,、農(nóng)業(yè)局長護(hù)送到省界,，再由當(dāng)?shù)氐木嚒㈩I(lǐng)導(dǎo)接力,。即便如此,，一路上還有為搶他們的收割機(jī)而打破頭的。600臺機(jī)器,，每年掙回兩三千萬元,，了不得！“從1998年到2006年這8年間,，麥客供小于求,，處于一本萬利的黃金期,。2006年開始，農(nóng)機(jī)爆發(fā)性增長,，國內(nèi)收割機(jī)數(shù)量翻了十幾倍,，一方面這是農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的必然結(jié)果，一方面也是市場趨利的拉動(dòng),，看這行賺錢,，一哄而上。市場一飽和,，分到每人碗里的,，無論是作業(yè)價(jià)格還是作業(yè)量都不可避免地下滑。特別是現(xiàn)在,，隨著利潤空間越來越小,，加上油料、運(yùn)輸成本飆升,，麥客經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入拐點(diǎn)期,。要分到一杯羹，就得風(fēng)餐露宿,，甚至出現(xiàn)搶加油,、搶地盤、競相壓價(jià)現(xiàn)象,。”

　　面對嚴(yán)峻的市場行情,，我省農(nóng)機(jī)部門出臺各項(xiàng)政策措施，幫麥客保駕增收,。東海,、金湖等農(nóng)機(jī)大縣甘當(dāng)探路人，每年都把外省小麥的成熟時(shí)間,、農(nóng)機(jī)需求量,、天氣變化等實(shí)用信息通過“農(nóng)機(jī)通”及時(shí)告知農(nóng)機(jī)手，避免盲目流動(dòng),，搶占市場先機(jī),。今年夏收，淮安市聯(lián)合各地開辟了70個(gè)農(nóng)機(jī)加油綠色通道,，為農(nóng)機(jī)手優(yōu)先,、優(yōu)惠加油；新建18個(gè)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)接待站,，讓在外奔波的農(nóng)機(jī)手遇事有人幫,。

　　除了政府扶持，轉(zhuǎn)型升級也成為時(shí)下許多農(nóng)機(jī)手的自覺選擇,。在金湖,，傳統(tǒng)的“麥客夫妻”“麥客兄弟”抱團(tuán)發(fā)展,，紛紛成立農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。該縣農(nóng)機(jī)局管理科科長王學(xué)忠說,，不到兩年,，全縣新成立53家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，吸引社員2680戶,。這些合作社利用人,、機(jī)、技術(shù)力量“三集中”的優(yōu)勢,，和各地小麥主產(chǎn)區(qū)結(jié)成長期合作聯(lián)盟,，實(shí)行訂單作業(yè)、合同作業(yè),，市場話語權(quán)和競爭力大大提高,，迅速成為跨區(qū)作業(yè)的主導(dǎo)力量。僅今年,，全縣合作社就簽收外地訂單約30萬畝,。各地農(nóng)機(jī)手還主動(dòng)出擊，開辟第二,、第三戰(zhàn)場,，尋找新的利潤增長點(diǎn)。“除了收小麥,，我還收水稻,、玉米；除了夏收,，我們還負(fù)責(zé)秋耕,、秋播。”姜勤告訴記者,，這兩年他將跨區(qū)作業(yè)重點(diǎn)從夏收轉(zhuǎn)向秋耕和秋播,，向多季節(jié)、多作物,、多環(huán)節(jié)擴(kuò)展,。今年僅旋耕一項(xiàng)，他手里就握著2.87萬畝的訂單量,。“同樣開著機(jī)器出去,，我的產(chǎn)業(yè)鏈比別人長一截,，收入自然也高一截,。”

　　推廣工廠化育秧，是農(nóng)機(jī)手增收的又一新亮點(diǎn),。記者電話采訪農(nóng)機(jī)大戶柏益江時(shí),，他正駕駛“東風(fēng)紅”在張家港插秧,。去年起，這里2000多畝地的收割,、插秧,、植保就全包給他了，一畝地160元,！“別人打破頭搶小麥?zhǔn)?，我一心一意搞工廠化育秧，為主家統(tǒng)一育秧,、統(tǒng)一整田,、統(tǒng)一機(jī)插、統(tǒng)一植保,。”如今他在外地的工廠化育秧規(guī)模達(dá)2萬多畝,，一年毛收入300多萬元。