2010年,，商務(wù)部在《商務(wù)部關(guān)于貫徹落實2010年中央1號文件的意見》明確提出：鼓勵開展區(qū)域性重點農(nóng)機市場和農(nóng)機品牌店建設(shè),。品牌是不可模仿的競爭手段，也是企業(yè)的**稀缺資源,。實際上,，近年來,，一拖等大型農(nóng)機企業(yè)已開始探索農(nóng)機流通領(lǐng)域新模式,，在一些重點區(qū)域正在出現(xiàn)——

　　農(nóng)機品牌店是集主機銷售、配件供應(yīng),、維修服務(wù),、信息反饋、業(yè)務(wù)培訓“五位一體”的新型營銷服務(wù)模式,。它包含三個要素：生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一授權(quán),；具備實現(xiàn)“五位一體”功能的硬件條件；具備實現(xiàn)“五位一體”功能的軟件條件,，不僅是農(nóng)機經(jīng)銷模式的一種創(chuàng)新,，也有助于農(nóng)機銷售向規(guī)模化,、專業(yè)化,、專營化方向發(fā)展，深受業(yè)界好評,。

　　緣何受歡迎

　　農(nóng)機市場,、農(nóng)機連鎖等農(nóng)機經(jīng)營模式是近年來農(nóng)機有關(guān)部門主推的農(nóng)機銷售模式，相對而言,，農(nóng)機品牌店有哪些值得提倡的地方,？

　　中國農(nóng)機流通協(xié)會毛洪會長在接受記者采訪時說，農(nóng)機品牌店有不少值得消費者信賴和歡迎的優(yōu)點,。

　　首先是有利于農(nóng)機使用者放心選購,、安全使用。實現(xiàn)用戶放心購買農(nóng)機,，放心使用農(nóng)機,。通過構(gòu)建品牌銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保證了絕大多數(shù)的農(nóng)民能夠就近選購先進,、適用,、可靠的農(nóng)機產(chǎn)品，以及實現(xiàn)農(nóng)機就近維修服務(wù)和配件供應(yīng),。從而保證了農(nóng)忙時節(jié),，農(nóng)民放心購買、使用,、維修農(nóng)機,，保證了糧食穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn),，提高農(nóng)民用機的積極性,。

　　其次是可以滿足用戶一站式服務(wù)。農(nóng)機品牌店具備主機銷售、配件供應(yīng),、維修服務(wù),、信息反饋、業(yè)務(wù)培訓等五大功能,，能滿足農(nóng)機用戶的不同需求,。創(chuàng)新服務(wù)方式，減少農(nóng)機用戶的往返次數(shù),，極大地方便農(nóng)民群眾和廣大機手,。同時，在三夏,、三秋農(nóng)忙時節(jié),，顯著節(jié)約了他們的時間，為農(nóng)戶搶種搶收創(chuàng)造了條件,。

　　再次，是有利于農(nóng)機企業(yè)強化品牌意識,、提升競爭力,。樹立品牌形象，提升競爭力,。以農(nóng)機品牌店為基礎(chǔ),，逐步建立能被用戶熟知和接受的農(nóng)機品牌，構(gòu)建用戶的品牌意識,，從而逐步提升產(chǎn)銷企業(yè)的市場競爭力,。而且，以品牌促銷售,。推行農(nóng)機品牌店銷售的經(jīng)銷商,，經(jīng)營狀況均較前期有提高。農(nóng)機流通企業(yè)在嚴把質(zhì)量關(guān),、促銷售,、增效益的同時，注重提升自身的服務(wù)能力,，以服務(wù)促銷售,，以服務(wù)帶效益。品牌銷售店吸引用戶眼球的同時,，增強了用戶信任度,，對銷售產(chǎn)生很強的促動力。

　　**后,，有利于改善流通環(huán)境,、規(guī)范流通秩序。隨著近年來農(nóng)機購置補貼資金規(guī)模不斷擴大,，各種衍生的農(nóng)機公司層出不窮,，農(nóng)機流通行業(yè)一直存在著散小亂的特點,，惡性競爭事件層出不窮。通過扶持農(nóng)機品牌店建設(shè),，加強生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)之間的強強聯(lián)合,，逐步形成品牌營銷網(wǎng)絡(luò)，能淘汰一批無服務(wù)保障的夫妻店等“散,、小,、亂”的農(nóng)機經(jīng)銷商，能從源頭上杜絕各種“皮包”公司的生存空間,，提高農(nóng)機流通的規(guī)范程度,。

　　毛洪指出，農(nóng)機品牌店還可以促進農(nóng)機流通網(wǎng)絡(luò)合理布局,。農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局,、農(nóng)業(yè)人口的密度和需求等在全國范圍內(nèi)建設(shè)品牌營銷網(wǎng)絡(luò)，每個品牌店具備一定合理的輻射范圍,，在輻射范圍內(nèi)能滿足當?shù)剞r(nóng)民用戶的各項服務(wù)需求,。避免了農(nóng)機零售商遍地開花、亂“扎堆”等現(xiàn)象,，同時也杜絕了假冒偽劣產(chǎn)品進入市場,，優(yōu)化了資源配置。

　　正走向“品牌”

　　毛洪介紹說,，發(fā)達國家的農(nóng)機品牌專營店經(jīng)過幾十年的發(fā)展,，已經(jīng)與我國國內(nèi)汽車行業(yè)目前的4S店非常相似，成熟度很高,。國外農(nóng)機品牌店,，在選址時更多地考慮到客戶的方便程度，且更注重產(chǎn)品的品牌,、服務(wù)與用戶培訓,，特別是二手農(nóng)機交易與網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)等的應(yīng)用方面非常發(fā)達和規(guī)范，很值得我國發(fā)展農(nóng)機品牌店時學習和借鑒,。

　　與國內(nèi)汽車行業(yè)相比,，農(nóng)機與汽車在產(chǎn)品屬性、使用群體,、使用環(huán)境,、行業(yè)成熟度等多方面存在不同。首先,，農(nóng)機是生產(chǎn)資料而汽車是消費品,；在使用群體上，農(nóng)機的用戶都是農(nóng)民；農(nóng)機的使用環(huán)境更為惡劣,，對機手的技術(shù)培訓要求更高,；**后農(nóng)機行業(yè)的成熟度遠遠落后于汽車行業(yè)。由于這些不同,，也就造成了農(nóng)機行業(yè)普遍利潤率低,、服務(wù)能力要求高的特點。同時也就決定了：汽車4S店多是新建為主,，而農(nóng)機品牌店多是利用已有經(jīng)營場地與設(shè)施進行改造提升為主,。

　　我國從2005年起一些大型農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)就開始探索品牌店的營銷模式。經(jīng)過幾年的發(fā)展,，目前,，國內(nèi)主要農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)如福田、一拖,、迪爾,、紐荷蘭、久保田等已經(jīng)出臺了相應(yīng)的建店標準及運營的規(guī)章制度等文件,。農(nóng)機品牌店作為新型的營銷終端,，正朝著進一步品牌化、規(guī)?；?、專營化方向發(fā)展,。

　　提升空間很大

　　毛洪說,，從我國整個農(nóng)機流通行業(yè)來說，現(xiàn)階段,，僅有少數(shù)流通企業(yè)在推行品牌銷售店模式,，農(nóng)機品牌店的比例還較低。已建的品牌店,，目前主要分布在農(nóng)業(yè)大省或農(nóng)機化水平較高的部分省份,，如山東、河南,、安徽,、新疆、黑龍江等地區(qū),。建議國家能夠給經(jīng)營農(nóng)機品牌店的經(jīng)銷商在基礎(chǔ)設(shè)施,、場地租賃、用地,、稅費,、金融等方面給與政策支持。

　　毛洪說，由于建設(shè)品牌店一次性投入較大,，運營成本較高,。目前農(nóng)機品牌店的主要收入來源仍是以主機銷售為主，生產(chǎn)企業(yè)對農(nóng)機品牌店建店及日常運營方面補貼較少,，因此建設(shè)一家農(nóng)機品牌店對于大部分經(jīng)銷商來說比較困難,。

　　此外，經(jīng)銷商缺乏培訓指導,。建設(shè)一個農(nóng)機品牌店對建店標準,、經(jīng)營管理與日常運營等方面都有嚴格的要求，生產(chǎn)企業(yè)對這方面沒有專門負責的人員,，若增設(shè)將會另外增加經(jīng)銷商經(jīng)營成本,，因此到會企業(yè)建議以流通協(xié)會為主統(tǒng)一安排培訓指導，建議國家安排一定專項培訓經(jīng)費予以支持,。

　　毛洪**后強調(diào)說,，目前各農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)均在推出自己的品牌店，這種新型的營銷終端也越來越被生產(chǎn)企業(yè)重視,，但現(xiàn)存的農(nóng)機品牌店規(guī)模大小不一,，功能參差不齊，嚴重制約了農(nóng)機品牌店規(guī)范化發(fā)展,。建議有關(guān)部門盡快出臺相關(guān)規(guī)范標準,，并對符合標準的農(nóng)機品牌店進行分等定級管理。