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推行農(nóng)機(jī)服務(wù)代理制促農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收
泰山區(qū)邱家店鎮(zhèn)前舊縣村農(nóng)機(jī)服務(wù)協(xié)會成立于2002年,該協(xié)會自成立以來實(shí)行農(nóng)機(jī)服務(wù)代理制,,承擔(dān)著全村及周圍相鄰鎮(zhèn)幾個村的農(nóng)田機(jī)械化作業(yè)任務(wù),??繖C(jī)械化服務(wù),,協(xié)會會員發(fā)了家,,農(nóng)戶減輕了勞動強(qiáng)度,,節(jié)約了勞動時間,,加快了勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐,促進(jìn)了農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。
前舊縣村位于徂徠山下,,大汶河北岸,,現(xiàn)有人口3215人,耕地面積3177畝,,12個農(nóng)機(jī)大戶,,擁有大中型拖拉機(jī)25臺,自走式小麥聯(lián)合收割機(jī)7臺,,大型背負(fù)式小麥聯(lián)合收割機(jī)18臺,,玉米聯(lián)合收割機(jī)9臺,旋耕機(jī)15臺,,播種機(jī)13臺,。購買農(nóng)機(jī)投入金額300余萬元。設(shè)有農(nóng)機(jī)配件門市部1個,,農(nóng)機(jī)修理點(diǎn)2個,。全村農(nóng)田作業(yè)、農(nóng)業(yè)運(yùn)輸,、農(nóng)副產(chǎn)品加工等環(huán)節(jié)基本上實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,。但是,由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,,機(jī)械作業(yè)無統(tǒng)一組織,,機(jī)手們都是自己找活干,農(nóng)戶在每個環(huán)節(jié)上也都動心思找機(jī)械耕作,,雙方牽扯很大精力,。如何把這部分財富通過科學(xué)的手段管理好,成了村兩委研究的課題,,在農(nóng)機(jī)管理部門的指導(dǎo)下,,村兩委經(jīng)過與農(nóng)機(jī)戶溝通多次召開會議討論,**后一致認(rèn)為,,可通過自愿原則,,產(chǎn)權(quán)明晰、民主管理,、合作制分配,,市場運(yùn)作的原則農(nóng)忙季節(jié)實(shí)行“四統(tǒng)一”管理使機(jī)械發(fā)揮**大的效能。即按照現(xiàn)有農(nóng)機(jī)具的條件,,把各個環(huán)節(jié)的作業(yè)連接起來,,實(shí)行一條龍服務(wù),統(tǒng)一結(jié)算,,既可使農(nóng)民群眾省心,,還可節(jié)約費(fèi)用,。此消息一傳出,農(nóng)機(jī)戶積極響應(yīng),,主動報名參加該協(xié)作組織,。因此,由村主任任會長,,副主任任理事,,農(nóng)機(jī)大戶任常務(wù)理事的邱家店前舊縣村農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會于2002年3月掛牌成立。
自2002年開始,,每年年初,,協(xié)會根據(jù)實(shí)際制定年度作業(yè)計劃和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),與村民簽訂農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)議,。在“夏,、秋”兩季,不用農(nóng)民催促,,協(xié)會主動按計劃組織會員機(jī)手為農(nóng)民群眾實(shí)行耕,、播、收運(yùn),、秸稈還田等一條龍作業(yè),,進(jìn)行代理制作業(yè)、定單式服務(wù),。協(xié)會統(tǒng)一了作業(yè)質(zhì)量,,統(tǒng)一了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行統(tǒng)一管理,。經(jīng)過幾年的動作得到了村民的認(rèn)可,,極大地方便了群眾,農(nóng)機(jī)作業(yè)秩序得到了進(jìn)一步規(guī)范,。協(xié)會堅持“以人為本,,誠實(shí)守信”的原則,嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),,有的地塊重復(fù)作業(yè)也不多收群眾的錢。對困難戶免收或半費(fèi)結(jié)算,,對外出務(wù)工人員的家庭實(shí)行幫扶,,解決了他們的后顧之憂。在收費(fèi)上,,協(xié)會比市場價每畝規(guī)定少收10元錢,,不論外地價格多高,只要本村內(nèi)農(nóng)活完不成,,從不外出作業(yè),。實(shí)踐證明,,農(nóng)機(jī)服務(wù)代理制有數(shù)個好處。
一是增加了農(nóng)民收入,。農(nóng)機(jī)戶一年四季有活干,,年平均收入32萬元。收入有了保障,,也敢于投入購置新農(nóng)機(jī)具,。2009年,協(xié)會會員新購置自走式聯(lián)合收割機(jī)2臺,,玉米聯(lián)合收割機(jī)4臺,,背負(fù)式小麥聯(lián)合收割機(jī)2臺,大型拖拉機(jī)4臺,。在農(nóng)機(jī)戶的帶動下,,2009年全村人均純收入達(dá)7062元,在當(dāng)前社會主義新農(nóng)村建設(shè)中走在了全鎮(zhèn)的前列,。
二是轉(zhuǎn)移了剩余勞動力,。該村2009年在外長年打工人員達(dá)到700余人,占全村青壯勞力的70%,,每年打工收入接近300萬元,,農(nóng)民群眾的生活水平提高了。目前全村有26戶承包了不愿種糧農(nóng)民的土地種植花卉苗木,、栽植櫻桃園,、蔬菜瓜果等經(jīng)濟(jì)作物。其中農(nóng)機(jī)大戶孫繼明自己承包了20畝地種植綠化苗木30余種,,年收入增加二十萬元左右,。每年泰山花卉苗木展銷會都有他們的攤位。全村僅花卉苗木一項每年收入500余萬元,。
三是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)資源的優(yōu)化配置,。協(xié)會實(shí)行的農(nóng)機(jī)服務(wù)代理制作業(yè),改變了以往家家戶戶辦農(nóng)機(jī)的局面,,減少了機(jī)具的重復(fù)購置,,節(jié)省了大量的資金,農(nóng)機(jī)資源得到了充分利用,。
四是規(guī)范了農(nóng)機(jī)作業(yè)市場,。農(nóng)機(jī)代理一條龍服務(wù),做到了耕作有計劃,、有標(biāo)準(zhǔn),,提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率減少了農(nóng)機(jī)作業(yè)成本減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),使機(jī)手受益,,農(nóng)民節(jié)本省心,,農(nóng)機(jī)市場得到穩(wěn)固和規(guī)范,。
五是培肥了地力。通過農(nóng)機(jī)代理一條龍服務(wù),,大面積的農(nóng)作物秸稈全部通過機(jī)械化粉碎直接還田,,提高了土壤有機(jī)質(zhì)含量,改良了土地,,增加了糧食產(chǎn)量,。
要建設(shè)社會主義新農(nóng)村,必須不斷增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活水平,,必須把農(nóng)民從繁重的農(nóng)業(yè)體力勞動中解放出來,,使他們過上幸福生活。農(nóng)機(jī)服務(wù)代理制,,實(shí)行全方位代理,,協(xié)議制服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,一站式結(jié)算,,既解決了農(nóng)村出現(xiàn)的勞動力嚴(yán)重不足的新矛盾新問題,又為加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的發(fā)展探索出了一條新的路子,,是新形式下農(nóng)業(yè)機(jī)械化新的實(shí)現(xiàn)形式,,值得推廣。
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