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農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人顯威跨區(qū)麥?zhǔn)?/h1>
隨著機械化的普及提高,,各地聯(lián)合收割機購置量不斷增加,。但由于其本身特有的投資高,時效短,回報周期長等特點,,各地聯(lián)合機主人為了較快賺回成本,,便根據(jù)我國麥?zhǔn)鞆哪霞氨钡囊?guī)律而選擇跨區(qū)作業(yè),。
但是有些機手抱著希望而去,,卻帶著遺憾而歸。究其原因是多方面的,。首先是作業(yè)市場監(jiān)管不力,,引入機具方服務(wù)不到位??鐓^(qū)作業(yè)是按市場規(guī)律操作,,但離不開當(dāng)?shù)剞r(nóng)機部門的監(jiān)管,否則作業(yè)市場將散漫無序,,機手利益無法得到保障,。機主每到一地,往往人生地不熟,,容易與當(dāng)?shù)氐柠溵r(nóng)產(chǎn)生糾紛矛盾,。一方爭分奪秒,人疲機乏,,恨不得一下子把地里的麥子割完,;另一方恨不得把錢塞進人家口袋,把自家的麥粒早一時歸進糧倉,。在這樣緊張氣氛中,,雙方難免起些摩擦,甚至激化成矛盾,。機主一般怕惹事生非,,耽誤更多的時間與金錢,多是忍氣吞聲,。有急紅眼的麥農(nóng)試圖攔截過路的割麥機,在沒有成功的情況下,,一幫人將收割機砸壞,。這種矛盾的存在,大大影響了跨區(qū)作業(yè)機主的積極性,,于是,,“農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人”這種新型職業(yè)誕生了。
這種經(jīng)紀(jì)人絕大多數(shù)是當(dāng)?shù)厝?,他?fù)責(zé)的業(yè)務(wù),,一方面聯(lián)系外地收割機,向機主提供當(dāng)?shù)佧溙锩娣e,、麥?zhǔn)斐潭?、麥?zhǔn)諆r格等信息,,另一方面當(dāng)機主到達(dá)目的地后,充當(dāng)其代言人,。這樣既加快當(dāng)?shù)佧準(zhǔn)者M度,,又能防止機主受到麥農(nóng)刁難,而保證機主順利取得勞動保酬,。因為這類經(jīng)紀(jì)人大多數(shù)在當(dāng)?shù)赜猩鐣尘?,社會關(guān)系搞得來,又有處理問題的經(jīng)驗,。經(jīng)紀(jì)人的出現(xiàn),,在某種程度保護了麥農(nóng)和機主雙方的利益,而深受麥農(nóng)和機主的歡迎,。作為回報,,經(jīng)紀(jì)人能從中提取每畝大約10至20元錢的好處費,一個麥?zhǔn)障聛?,也能弄個盆滿缽溢,。
農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人的出現(xiàn),雖然給農(nóng)民帶來了某種程度的方便,,但隨時而來也引發(fā)出許多非正?,F(xiàn)象。俗話說羊毛**后出在羊身上,,所有“經(jīng)紀(jì)人”的成本核算**后累加到麥農(nóng)身上,,無形中加大了農(nóng)業(yè)投入成本。前者經(jīng)紀(jì)人在事實上可能架空機主和麥農(nóng),,出現(xiàn)割麥服務(wù)價格個人壟斷,。特別是由于部分農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)低,做出坑農(nóng),、害農(nóng)行為,,使農(nóng)民對經(jīng)紀(jì)人產(chǎn)生了不信任感。
農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人整體業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高,。農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人相互之間缺乏信息聯(lián)系和交流,,更缺乏自律管理及權(quán)益的自我保護機制。農(nóng)機管理部門應(yīng)加大對農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管力度,。每年都要堅持對農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人在麥?zhǔn)罩斑M行有效的培訓(xùn),,并由農(nóng)機部門統(tǒng)一頒發(fā)資格證,及時把那些做出坑農(nóng),、害農(nóng)行為的假“農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人”清理出麥?zhǔn)贞犖?。同時,定期公布地區(qū)信譽良好的農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人名單,,對他們誠信的行為加以鼓勵,。
新聞來源地址: http://www.camda.org.cn/
隨著機械化的普及提高,,各地聯(lián)合收割機購置量不斷增加,。但由于其本身特有的投資高,時效短,回報周期長等特點,,各地聯(lián)合機主人為了較快賺回成本,,便根據(jù)我國麥?zhǔn)鞆哪霞氨钡囊?guī)律而選擇跨區(qū)作業(yè),。
但是有些機手抱著希望而去,,卻帶著遺憾而歸。究其原因是多方面的,。首先是作業(yè)市場監(jiān)管不力,,引入機具方服務(wù)不到位??鐓^(qū)作業(yè)是按市場規(guī)律操作,,但離不開當(dāng)?shù)剞r(nóng)機部門的監(jiān)管,否則作業(yè)市場將散漫無序,,機手利益無法得到保障,。機主每到一地,往往人生地不熟,,容易與當(dāng)?shù)氐柠溵r(nóng)產(chǎn)生糾紛矛盾,。一方爭分奪秒,人疲機乏,,恨不得一下子把地里的麥子割完,;另一方恨不得把錢塞進人家口袋,把自家的麥粒早一時歸進糧倉,。在這樣緊張氣氛中,,雙方難免起些摩擦,甚至激化成矛盾,。機主一般怕惹事生非,,耽誤更多的時間與金錢,多是忍氣吞聲,。有急紅眼的麥農(nóng)試圖攔截過路的割麥機,在沒有成功的情況下,,一幫人將收割機砸壞,。這種矛盾的存在,大大影響了跨區(qū)作業(yè)機主的積極性,,于是,,“農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人”這種新型職業(yè)誕生了。
這種經(jīng)紀(jì)人絕大多數(shù)是當(dāng)?shù)厝?,他?fù)責(zé)的業(yè)務(wù),,一方面聯(lián)系外地收割機,向機主提供當(dāng)?shù)佧溙锩娣e,、麥?zhǔn)斐潭?、麥?zhǔn)諆r格等信息,,另一方面當(dāng)機主到達(dá)目的地后,充當(dāng)其代言人,。這樣既加快當(dāng)?shù)佧準(zhǔn)者M度,,又能防止機主受到麥農(nóng)刁難,而保證機主順利取得勞動保酬,。因為這類經(jīng)紀(jì)人大多數(shù)在當(dāng)?shù)赜猩鐣尘?,社會關(guān)系搞得來,又有處理問題的經(jīng)驗,。經(jīng)紀(jì)人的出現(xiàn),,在某種程度保護了麥農(nóng)和機主雙方的利益,而深受麥農(nóng)和機主的歡迎,。作為回報,,經(jīng)紀(jì)人能從中提取每畝大約10至20元錢的好處費,一個麥?zhǔn)障聛?,也能弄個盆滿缽溢,。
農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人的出現(xiàn),雖然給農(nóng)民帶來了某種程度的方便,,但隨時而來也引發(fā)出許多非正?,F(xiàn)象。俗話說羊毛**后出在羊身上,,所有“經(jīng)紀(jì)人”的成本核算**后累加到麥農(nóng)身上,,無形中加大了農(nóng)業(yè)投入成本。前者經(jīng)紀(jì)人在事實上可能架空機主和麥農(nóng),,出現(xiàn)割麥服務(wù)價格個人壟斷,。特別是由于部分農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)低,做出坑農(nóng),、害農(nóng)行為,,使農(nóng)民對經(jīng)紀(jì)人產(chǎn)生了不信任感。
農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人整體業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高,。農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人相互之間缺乏信息聯(lián)系和交流,,更缺乏自律管理及權(quán)益的自我保護機制。農(nóng)機管理部門應(yīng)加大對農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管力度,。每年都要堅持對農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人在麥?zhǔn)罩斑M行有效的培訓(xùn),,并由農(nóng)機部門統(tǒng)一頒發(fā)資格證,及時把那些做出坑農(nóng),、害農(nóng)行為的假“農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人”清理出麥?zhǔn)贞犖?。同時,定期公布地區(qū)信譽良好的農(nóng)機經(jīng)紀(jì)人名單,,對他們誠信的行為加以鼓勵,。
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