一,、我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)歷史回顧

　　上世紀(jì)60年代以來(lái)，我國(guó)農(nóng)用水泵從能自主制造第**臺(tái)小型潛水泵發(fā)展到能生產(chǎn)20多個(gè)系列,、3000多種規(guī)格的農(nóng)用水泵產(chǎn)品,，基本上能滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民生活等各個(gè)領(lǐng)域所需,，部分產(chǎn)品系列還大量出口創(chuàng)匯。在黨中央國(guó)務(wù)院及各有關(guān)部委的領(lǐng)導(dǎo)下,，隨著改革開(kāi)放的深入,，國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的持續(xù)關(guān)注，我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)發(fā)展喜人,，行業(yè)總產(chǎn)值已過(guò)百億,。近年來(lái),，即便是在全球金融危機(jī)影響下，我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)也未受到巨大沖擊,，整體依然保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭,。

　　2007年我國(guó)農(nóng)用水泵制造業(yè)在實(shí)現(xiàn)行了整體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，在國(guó)家實(shí)施的促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的一系列宏觀經(jīng)濟(jì)政策指引下,，全行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，管理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，經(jīng)濟(jì)規(guī)?？焖侔l(fā)展，生產(chǎn)能力及技術(shù)裝備水平不斷提高,，技術(shù)創(chuàng)新能力有一個(gè)質(zhì)的飛躍,。

　　2008年，世界金融危機(jī)爆發(fā),，給我國(guó)水泵行業(yè)帶來(lái)一定的影響,，企業(yè)生產(chǎn)增速減緩，出口額有所下降,，但在國(guó)家“三農(nóng)”政策以及財(cái)政投入的大力促進(jìn)下,，國(guó)內(nèi)農(nóng)用水泵市場(chǎng)并未受到深層次的影響。我國(guó)農(nóng)業(yè)水泵行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,，行業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值繼續(xù)保持增長(zhǎng),。

　　2009年，隨著世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)暖,，尤其是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)暖,，我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)也隨著之好轉(zhuǎn)，產(chǎn)銷(xiāo)量回升,。同時(shí)受原材料價(jià)格下降的影響,，生產(chǎn)成本降低，行業(yè)利潤(rùn)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),，出口形勢(shì)也止跌回升,，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)繼續(xù)向好。

　　二,、我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)發(fā)展概況

　　農(nóng)用水泵主要指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)和農(nóng)民生活取水過(guò)程中使用的通用機(jī)械產(chǎn)品。農(nóng)用水泵產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于：農(nóng)田給排水,、旱地澆灌,、噴灌或排水；果園澆灌,、林地澆灌,、草地澆灌或噴灌；養(yǎng)殖業(yè)增氧,、補(bǔ)排水,；畜牧業(yè)污水污物排放、凈水輸送,、產(chǎn)成品的輸送等(如擠奶),；農(nóng)村道路建設(shè)、化糞池,、沼氣池污水污物處理等,；農(nóng)民生活水井取水、深井提水,、水管增壓,、水塔送水、熱水器增壓等,。就應(yīng)用領(lǐng)域而言,，農(nóng)用水泵主要有五大產(chǎn)品類(lèi)型：小型潛水泵、污水污物潛水泵,、深井潛水泵,、自吸泵和旋渦泵等。

　　根據(jù)全球報(bào)告權(quán)威的市場(chǎng)預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)McIlvaine公司《世界泵業(yè)市場(chǎng)》報(bào)告顯示,，2008年全球泵業(yè)市場(chǎng)達(dá)到320億美金,，McIlvaine公司同時(shí)預(yù)測(cè)，當(dāng)GDP在未來(lái)十年以每年4%的速度增長(zhǎng)時(shí),，泵業(yè)市場(chǎng)將以每年5%的速度遞增,。可預(yù)計(jì)到2011年世界泵市場(chǎng)總量將接近370億美元,。農(nóng)用水泵作為泵業(yè)的子行業(yè),，以其銷(xiāo)售收入占泵行業(yè)銷(xiāo)售收入14%計(jì)算，至2011年,，全球農(nóng)用水泵需求將超過(guò)50億美元,。到2015年，全球農(nóng)用水泵市場(chǎng)將超過(guò)60億美元左右,。

表：2008-2015年全球及中國(guó)農(nóng)用水泵總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

　　農(nóng)用水泵行業(yè)作為我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的一個(gè)重要子行業(yè),，其發(fā)展遵循著農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的大發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)又有著其細(xì)分行業(yè)的獨(dú)特發(fā)展特性,。

　　改革開(kāi)放以后,，農(nóng)用水泵行業(yè)迅猛發(fā)展，其發(fā)展速度是前所未有的,，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)逐漸增強(qiáng),。主營(yíng)業(yè)務(wù)為工業(yè)泵的中大型國(guó)有泵生產(chǎn)企業(yè)漸漸退出農(nóng)用水泵市場(chǎng),，以浙江溫嶺為代表的民營(yíng)農(nóng)用水泵企業(yè)異軍突起，形成了一個(gè)獨(dú)特產(chǎn)業(yè)集群,，集群效應(yīng)逐漸凸現(xiàn),，占據(jù)了我國(guó)農(nóng)用水泵市場(chǎng)大多數(shù)份額?？梢赃@么認(rèn)為,，溫嶺農(nóng)用水泵業(yè)的發(fā)展就是中國(guó)農(nóng)用水泵業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影，其中大溪鎮(zhèn)被稱(chēng)為“中國(guó)水泵之鄉(xiāng)”,。據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2008年,，溫嶺市規(guī)模以上水泵企業(yè)(年產(chǎn)值在500萬(wàn)元以上)有168家，銷(xiāo)售量2,073萬(wàn)臺(tái),，銷(xiāo)售額52.6億元,，占溫嶺水泵企業(yè)總產(chǎn)值的一半以上。溫嶺地區(qū)有著我國(guó)**大的農(nóng)用水泵產(chǎn)業(yè)集群,，80%水泵企業(yè)從事農(nóng)用水泵生產(chǎn)及加工,；整個(gè)溫嶺地區(qū)的農(nóng)用水泵企業(yè)的銷(xiāo)售量占全國(guó)的1/2以上，其中四成為出口,。民營(yíng)經(jīng)濟(jì),，尤其是浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)憑借著區(qū)域性的歷史文化背景，以及改革開(kāi)放以來(lái)形成的體制機(jī)制先發(fā)優(yōu)勢(shì)，以及我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)終端消費(fèi)市場(chǎng)的適應(yīng)性，為我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)的發(fā)展起到了決定性的助推作用,，根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)排灌機(jī)械分會(huì)統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)，我國(guó)農(nóng)用泵的產(chǎn)值情況如下：

　　近年來(lái),，隨著黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)我國(guó)“三農(nóng)”問(wèn)題的持續(xù)關(guān)注,，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)向好,。在國(guó)家“三農(nóng)”政策帶動(dòng)下，先行進(jìn)入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄的大型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品已進(jìn)入持續(xù)增長(zhǎng)時(shí)代,。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),，2004年國(guó)家正式頒布《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》以來(lái)，率先列入“農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼”范圍之列,，并得到實(shí)質(zhì)性補(bǔ)貼的大型農(nóng)機(jī)類(lèi)產(chǎn)品增速較快,。以大中型拖拉機(jī)為例：2006-2008年其總產(chǎn)量復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)15%。

　　我國(guó)農(nóng)用水泵作為小型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的代表產(chǎn)品,，已于2009年正式進(jìn)入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼申報(bào)目錄,，2010年，以新界,、大元等為代表的部分農(nóng)用水泵知名品牌將正式進(jìn)入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,，這也預(yù)示著農(nóng)業(yè)水泵行業(yè)的發(fā)展將邁入新一輪繁榮期,。

　　根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)排灌機(jī)械分會(huì)分析預(yù)計(jì)，農(nóng)用水泵產(chǎn)品正式進(jìn)入國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄后,，2010-2012年我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)總產(chǎn)值有望保持10%以上的增長(zhǎng),。在2012年農(nóng)用水泵產(chǎn)品的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼在全國(guó)各省市自治區(qū)落實(shí)后，未來(lái)幾年,，農(nóng)用水泵行業(yè)將進(jìn)入年產(chǎn)值12%以上的高速增長(zhǎng)期。

　　三,、我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

　　市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展良好,，但業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)呈無(wú)序狀態(tài)

　　近年來(lái)，農(nóng)用水泵行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,。據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)排灌機(jī)械分會(huì)統(tǒng)計(jì),，2007年、2008年和2009年,，中國(guó)農(nóng)業(yè)水泵的產(chǎn)銷(xiāo)量為4,778萬(wàn)臺(tái),、4,439萬(wàn)臺(tái)和5,214萬(wàn)臺(tái)，其中出口臺(tái)數(shù)為2,414萬(wàn)臺(tái),、2,253萬(wàn)臺(tái)和2,599萬(wàn)臺(tái),。2009年全年，中國(guó)農(nóng)業(yè)水泵的總銷(xiāo)售收入達(dá)到134.2億元左右,，較2008年的128億元的總銷(xiāo)售收入上升了4.7%(其中考慮到2009年各主要相關(guān)原材料價(jià)格下跌,，導(dǎo)致2009年農(nóng)用水泵產(chǎn)品平均單價(jià)較2008年下降10%左右的因素)。近年來(lái),，我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)不但總銷(xiāo)售收入在增長(zhǎng),，而且行業(yè)技術(shù)水平也在顯著提高，一些骨干企業(yè)采用了較先進(jìn)的機(jī)械加工技術(shù)和裝配工藝以及機(jī)械化裝配生產(chǎn)線,，實(shí)行裝配流水作業(yè)和在線檢測(cè),，生產(chǎn)效率和裝配精度顯著提高。根據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會(huì)對(duì)溫嶺農(nóng)用水泵企業(yè)的實(shí)地調(diào)研,，農(nóng)用水泵的骨干企業(yè)——新界泵業(yè),、大元泵業(yè)等，在原有的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)線基礎(chǔ)上,，先后加大了加工技術(shù)與裝備工藝的改進(jìn),，使用業(yè)內(nèi)先進(jìn)的高速?zèng)_床加工、真空浸漆工藝等,，使得企業(yè)生產(chǎn)效率顯著提高,。

　　在取得可喜成績(jī)的同時(shí)，我們也需要看到農(nóng)用水泵行業(yè)市場(chǎng)分散,，集中度不高,。根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)排灌機(jī)械分會(huì)統(tǒng)計(jì),，2008年，我國(guó)農(nóng)用水泵生產(chǎn)企業(yè)約有3000家,，規(guī)模達(dá)到億元以上的企業(yè)不足1%,，市場(chǎng)占有率超過(guò)2%的企業(yè)鳳毛麟角，市場(chǎng)集中度不高,；2009年,，我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)總產(chǎn)值約為134.2億元。市場(chǎng)分散,、行業(yè)集中度不高,，究其因在于業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)為裝配式家庭作坊企業(yè)，他們生產(chǎn)成本低,，為了搶奪市場(chǎng),，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)還停留在簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)層面上。價(jià)格大戰(zhàn)導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序,，無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)市場(chǎng)分散,。市場(chǎng)分散一方面造成廠點(diǎn)多而分散、技術(shù)水平參差不齊等現(xiàn)象,，缺少具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重量級(jí)產(chǎn)品,，生產(chǎn)過(guò)程的物耗和能耗較大，沒(méi)有規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),；另一方面導(dǎo)致行業(yè)企業(yè)研發(fā)資金投入不足,，從產(chǎn)品原材料采購(gòu)到生產(chǎn)到售后服務(wù)各環(huán)節(jié)都無(wú)法形成有效的保障機(jī)制，產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足,。這種無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)格局導(dǎo)致中國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)始終沒(méi)有形成合力,，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力得不到很好的提升原因之一。

　　行業(yè)集群效應(yīng)凸現(xiàn)優(yōu)勢(shì),，但行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有待提高

　　產(chǎn)業(yè)集群通常指眾多既互相獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)依據(jù)專(zhuān)業(yè)化分工和協(xié)作的關(guān)系在地理空間上高度聚集形成的集合,。

　　溫嶺地區(qū)是我國(guó)農(nóng)用水泵的產(chǎn)業(yè)集群的聚中地。在該地區(qū)已經(jīng)基本形成了產(chǎn)業(yè)集群的以下四大效應(yīng),。

　　集聚效應(yīng)：溫嶺地區(qū)聚集了大量的水泵及相關(guān)企業(yè),，該地區(qū)農(nóng)用水泵行業(yè)的人才、信息,、供應(yīng)商和客戶(hù)形成集聚,，這為集群內(nèi)農(nóng)用水泵企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力地支撐。

　　分工協(xié)作效應(yīng)：溫嶺地區(qū)的農(nóng)用水泵企業(yè)已經(jīng)形成一個(gè)多層次分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈,，在這里有一半以上的企業(yè)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)水泵的各種配件,，各種水泵、配件生產(chǎn)企業(yè)及各種協(xié)作廠商有數(shù)千家，涉及的產(chǎn)品有泵殼體鑄造,、沖件,、機(jī)械加工、電容,、軸承,、機(jī)械密封件等，水泵的配件,、協(xié)作件形成了專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),，從而降低了企業(yè)之間的制造交易成本，區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)凸現(xiàn)了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

　　協(xié)同效應(yīng)：溫嶺地區(qū)的農(nóng)用水泵企業(yè)之間,，既有相互競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是有基于資源共享和專(zhuān)業(yè)分工形成的協(xié)作,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)各地從事農(nóng)用水泵銷(xiāo)售的各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商超過(guò)一半來(lái)自溫嶺地區(qū),，遍布全國(guó)的溫嶺籍經(jīng)銷(xiāo)商使得溫嶺地區(qū)的農(nóng)用水泵企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,。

　　“區(qū)域品牌”效應(yīng)：溫嶺地區(qū)農(nóng)業(yè)水泵產(chǎn)業(yè)集群借助地域特征進(jìn)行品牌宣傳，樹(shù)立起了農(nóng)用水泵行業(yè)的“區(qū)域品牌”,。“區(qū)域品牌”不但使每個(gè)企業(yè)都受益,，而且比單個(gè)企業(yè)品牌更具有廣泛持久的品牌效應(yīng)。

　　同時(shí),，業(yè)內(nèi)也形成了一些知名產(chǎn)品品牌,，如“新界”、“大元”等,，他們有著良好的質(zhì)量管理理念,、重視質(zhì)量管理，引進(jìn)并實(shí)施了先進(jìn)的質(zhì)量管理體系,。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較好,、品牌信譽(yù)高。但是我們也需要看到由于我國(guó)農(nóng)用水泵進(jìn)入壁壘不高,，行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多,，發(fā)展良莠不齊。對(duì)于占大多數(shù)的中小型及家庭作坊企業(yè)來(lái)說(shuō),，規(guī)模小,、利潤(rùn)薄、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不高,，這些企業(yè)以裝配為主,，生產(chǎn)和測(cè)試條件均不高，處于“低、小,、散”狀態(tài),，缺乏可持續(xù)發(fā)展的后勁。

　　制造成本優(yōu)勢(shì)大,，但整體技術(shù)能力不強(qiáng)

　　在制造成本上,，由于我國(guó)農(nóng)用水泵制造業(yè)技術(shù)要求不高，很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)都大量的使用人工,，由于我國(guó)勞動(dòng)力成本低,，業(yè)內(nèi)集群協(xié)作化生產(chǎn)帶來(lái)的低成本生產(chǎn)，使得農(nóng)用水泵行業(yè)制造成本優(yōu)勢(shì)大,。

　　但在技術(shù)能力上,，大多數(shù)本土企業(yè)研發(fā)資金長(zhǎng)期投入不足、技術(shù)積累少,、技術(shù)人才欠缺,、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制不健全，以致行業(yè)技術(shù)能力不強(qiáng),，整體上落后于國(guó)外水泵企業(yè),。在研發(fā)資金投入上，國(guó)外有些企業(yè)研發(fā)資金投入有的甚至高達(dá)10%,。與這些國(guó)外知名企業(yè)相比,，本土企業(yè)的投入相距甚遠(yuǎn)，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)近年來(lái)研發(fā)資金投入不超過(guò)其銷(xiāo)售收入的1%,；只有如新界,、大元這樣的形成規(guī)模效應(yīng)的骨干企業(yè)研發(fā)投入能達(dá)到銷(xiāo)售收入的3%。在技術(shù)積累上,，國(guó)外水泵企業(yè)有著豐富經(jīng)驗(yàn)積累,，如國(guó)際知名水泵企業(yè)格蘭富泵業(yè)有著四五十多年的經(jīng)驗(yàn)積累。而國(guó)內(nèi)大多數(shù)農(nóng)用水泵企業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累還不足二十年,；在技術(shù)人才上及技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制上,，國(guó)外水泵企業(yè)大多已形成了一套良好、成熟的技術(shù)人才培養(yǎng)及技術(shù)創(chuàng)新模式,，而國(guó)內(nèi)大多數(shù)農(nóng)用水泵企業(yè)還在為生存階段,，技術(shù)人才培養(yǎng)及技術(shù)創(chuàng)新還處在摸索發(fā)展中。

　　行業(yè)準(zhǔn)入制約,、管理水平亟待提高

　　近年來(lái),，國(guó)家引進(jìn)了一些國(guó)外先進(jìn)農(nóng)用水泵技術(shù)，制造企業(yè)消化吸收后研發(fā)了許多新產(chǎn)品,，同時(shí)國(guó)內(nèi)農(nóng)用水泵企業(yè)和科研院所也自主研發(fā)了一些新產(chǎn)品,，但由于業(yè)內(nèi)無(wú)新標(biāo)準(zhǔn)可循、節(jié)能環(huán)保政策限制以及國(guó)外市場(chǎng)準(zhǔn)入資格等問(wèn)題，以致許多新型農(nóng)用水泵產(chǎn)品就難以取代現(xiàn)有產(chǎn)品,，許多新產(chǎn)品,、新技術(shù)的研發(fā)距離其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)相去甚遠(yuǎn)，國(guó)內(nèi)制造企業(yè),、科研院所開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)的動(dòng)力不足,，影響整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　此外,，我國(guó)農(nóng)用水泵在管理水平上不高,，亟待提高?？梢詮囊韵聝蓚€(gè)方面來(lái)講：

　　一個(gè)方面,，從行業(yè)管理的角度講，我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)專(zhuān)門(mén)性的管理機(jī)構(gòu)——中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)排灌機(jī)械分會(huì)已建立一定的農(nóng)用水泵行業(yè)的各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,，但農(nóng)用水泵行業(yè)企業(yè)眾多,，各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商遍布全國(guó)各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行業(yè)約束力有限,。同時(shí)業(yè)內(nèi)企業(yè)自律性也參差不齊,，行業(yè)稅賦存在不公平因素。制約行業(yè)管理水平的提高,，影響行業(yè)發(fā)展。

　　另一方面,，從企業(yè)自身管理的角度講,，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展學(xué)習(xí)，規(guī)模以上農(nóng)用水泵企業(yè)的管理水平來(lái)有了很大的提高,，引進(jìn)了先進(jìn)的管理體制和管理模式,，并從全國(guó)各高等院校、科研院所及有關(guān)企業(yè)引進(jìn)了一批技術(shù)人員和管理人員,，特別是一些骨干企業(yè)實(shí)行了所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,，采用現(xiàn)代化的管理手段，引進(jìn)了一些專(zhuān)業(yè)管理人才,。但大多數(shù)中小型和家庭作坊式農(nóng)用水泵企業(yè)還采用家族式的管理模式,，簡(jiǎn)單的裝配加低價(jià)格銷(xiāo)售策略，影響了整體管理水平,。

　　四,、我國(guó)農(nóng)業(yè)水泵行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)展望

　　行業(yè)整合為大勢(shì)所趨

　　近年來(lái)，全球泵行業(yè)正在加快并購(gòu)重組步伐,，泵制造廠商總數(shù)量不斷減少,，總產(chǎn)量保持上升。跨國(guó)泵業(yè)公司間的競(jìng)爭(zhēng)和壟斷進(jìn)一步加劇,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，自2000—2006年，國(guó)外泵行業(yè)已有80起大的合并和收購(gòu),，國(guó)外泵行業(yè)近幾年發(fā)展也很快,，各地區(qū)泵行業(yè)的增速普遍高于GDP增速，制造企業(yè)約有上萬(wàn)家,。其中,，10大泵制造企業(yè)(美國(guó)4家，德國(guó)2家,，日本,、英國(guó)、丹麥,、瑞士各1家)的產(chǎn)值約占世界泵業(yè)總產(chǎn)值的31%,。通過(guò)集團(tuán)化的合作發(fā)展戰(zhàn)略，不僅可以得到**大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,，還有利于利用原來(lái)的商標(biāo)和知名度實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

　　以國(guó)外行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)為參照，可以預(yù)計(jì),，我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)的行業(yè)整合乃大勢(shì)所趨,，行業(yè)集中度將有所提高，骨干企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)進(jìn)一步提高,。眼下外部環(huán)境變動(dòng)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策或許將成為我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)整合的契機(jī),。

　　首先，隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的持續(xù)關(guān)注,，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施,，在農(nóng)用水泵終端消費(fèi)市場(chǎng)，農(nóng)村用戶(hù)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)使用觀念在不斷更新,，隨著農(nóng)村收入的提高,，用戶(hù)由單純追求低價(jià)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)產(chǎn)品品牌、功能,、效率,、使用壽命、可靠性等全方位的追求,。大部分企業(yè)由于其自身缺乏研發(fā)能力,，產(chǎn)品主要依靠從社會(huì)采購(gòu)?fù)ㄓ昧悴考M裝拼湊，產(chǎn)品可靠性,、性能得不到保證,，效率低,、使用壽命短，功能跟不上市場(chǎng)需求的變化和發(fā)展,，面臨被淘汰的命運(yùn),，農(nóng)用水泵行業(yè)面臨行業(yè)整合的局面。

　　其次,，農(nóng)用水泵產(chǎn)品已于2009年正式列入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼申報(bào)目錄,，預(yù)計(jì)2010年，將有部分產(chǎn)品將正式進(jìn)入補(bǔ)貼目錄,，而進(jìn)入補(bǔ)貼目錄的產(chǎn)品多為品牌類(lèi)產(chǎn)品,，這將有利于行業(yè)內(nèi)規(guī)模型企業(yè)進(jìn)一步占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。同時(shí),，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施,，將有利推動(dòng)該類(lèi)產(chǎn)品的稅收管理工作和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作，這對(duì)部分家庭作坊式企業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售形成一定的沖擊,，也將有利于恪守法規(guī),、重視產(chǎn)品質(zhì)量的骨干企業(yè)的發(fā)展。

　　再次,，黨中央,、國(guó)務(wù)院近年來(lái)多次提出建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的理念，構(gòu)建節(jié)能產(chǎn)業(yè)十分必要,。農(nóng)用水泵行業(yè)中的大量中小型企業(yè)和家庭作坊式企業(yè),，部分小型、家庭作坊式企業(yè)生產(chǎn)耗能大,，能源利用效率低下,，且環(huán)保意識(shí)不足。隨著國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)工作的不斷深入,，國(guó)家對(duì)企業(yè)環(huán)保問(wèn)題的不斷重視，將對(duì)農(nóng)用水泵行業(yè)中的家庭作坊式企業(yè)形成一定沖擊,，那些規(guī)范經(jīng)營(yíng),、重視環(huán)保工作的優(yōu)秀企業(yè)將**終受益。

　　**后,，隨著我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)的發(fā)展,，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的生存環(huán)境也在不斷變化。農(nóng)用水泵行業(yè)受原材料波動(dòng)影響較大,，行業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高,，企業(yè)需要更多的科技型人才和管理型人才的培養(yǎng)和引進(jìn)、行業(yè)信息的收集和整理,，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的不斷開(kāi)拓和更完善的管理,。企業(yè)內(nèi)在和外在因素的不斷革新,，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律將使得能在競(jìng)爭(zhēng)中擁有更多人才、公司內(nèi)部管理更完善的企業(yè)脫穎而出,。

　　故,，未來(lái)農(nóng)用水泵行業(yè)的行業(yè)整合將是大勢(shì)所趨。

　　品牌化經(jīng)營(yíng)是發(fā)展之路

　　西方發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)用水泵企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了以下三個(gè)階段：第一階段是輸出產(chǎn)品,，通過(guò)產(chǎn)品銷(xiāo)售占領(lǐng)市場(chǎng),；第二個(gè)階段是輸出資金和設(shè)備，精益化管理,，通過(guò)技術(shù)合作,、合資，在市場(chǎng)所在地組織當(dāng)?shù)厣a(chǎn)銷(xiāo)售,；第三階段是在品牌具有一定的知名度后,，采用輸出品牌的方式，帶動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,，從而實(shí)現(xiàn)以低成本獲取**大利潤(rùn)的目的,。

　　我國(guó)農(nóng)用水泵業(yè)還處在第一階段，管理水平不高,，品牌意識(shí)不強(qiáng),，主要通過(guò)產(chǎn)品銷(xiāo)售來(lái)獲得市場(chǎng)。以西方發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)用水泵企業(yè)經(jīng)營(yíng)歷程為參照,，隨著行業(yè)的深入發(fā)展,，企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)在企業(yè)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、品牌運(yùn)營(yíng)上。雖然,，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)還未在資金,、設(shè)備、營(yíng)銷(xiāo),、管理,、品牌上準(zhǔn)備好，但是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，提升企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,、實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心。

　　針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，大部分農(nóng)用水泵企業(yè)采用OBM的經(jīng)營(yíng)模式,，雖然具有自主的品牌，但是其自身營(yíng)銷(xiāo)能力不足,、品牌意識(shí)不強(qiáng),，大多數(shù)企業(yè)品牌銷(xiāo)售未能得到發(fā)揮,，品牌知名度不高。只有極少數(shù)農(nóng)用水泵企業(yè)有著清晰的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)和強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),，帶給企業(yè)更好的企業(yè)品牌溢價(jià)及知名度,。如農(nóng)用水泵業(yè)龍頭新界泵業(yè)主要采用深度分銷(xiāo)模式，通過(guò)500多家一級(jí)批發(fā)商,，2500多家經(jīng)銷(xiāo)商覆蓋全國(guó)市場(chǎng),，積極利用批發(fā)商和經(jīng)銷(xiāo)商的平臺(tái)采用門(mén)面廣告、附贈(zèng)品牌禮品等方式去積極塑造品牌形象,，其產(chǎn)品零售高于行業(yè)平均價(jià)15%以上,，在農(nóng)村用戶(hù)中的知名度及口碑也較好。而對(duì)于業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)而言,，他們主要依靠松散型的銷(xiāo)售模式進(jìn)行市場(chǎng)行銷(xiāo),，其銷(xiāo)售渠道不多，,，銷(xiāo)售人員不足,、整體素質(zhì)水平不高，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)輻射能力不強(qiáng),，對(duì)在消費(fèi)者心目中樹(shù)立自身品牌的意識(shí)不足,，整體市場(chǎng)業(yè)績(jī)、品牌知名度平庸化,。

　　針對(duì)出口市場(chǎng),，大部分農(nóng)用水泵企業(yè)采用OEM/ODM模式運(yùn)作，通過(guò)外貿(mào)公司,，邊貿(mào),，國(guó)外運(yùn)營(yíng)商、渠道商等向世界各地行銷(xiāo),，并取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,，不小的出口市場(chǎng)份額。部分外向型農(nóng)用水泵企業(yè)通過(guò)大量出口,，得到了快速的發(fā)展,，企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，在國(guó)際水泵市場(chǎng)上已行成了一定的影響力,，尤其是在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)更具競(jìng)爭(zhēng)力，但其品牌影響力幾乎沒(méi)有,，行業(yè)大部分利潤(rùn)為渠道商,、國(guó)外品牌商所瓜分。為了獲得更多的溢價(jià)空間和利潤(rùn),，一些先行壯大的外向型農(nóng)用水泵企業(yè),，已嘗試在發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)加大自有OBM品牌營(yíng)銷(xiāo)力度,，但仍局限于OEM/ODM模式的限制，企業(yè)生產(chǎn)受制于出口訂單,、營(yíng)銷(xiāo)受制于渠道商,、國(guó)外品牌商，利潤(rùn)空間受制于貼牌商等,。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,，我國(guó)人力成本將不斷提高，企業(yè)的制造成本優(yōu)勢(shì)將向人力成本更低的國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移,，行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)面臨技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力不足,，生產(chǎn)加工能力有限，銷(xiāo)售能力欠缺等潛在問(wèn)題,。要化解這些潛在問(wèn)題,，品牌化經(jīng)營(yíng)是眾多農(nóng)用水泵企業(yè)必將面臨的一條道路。業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)未雨綢繆,，樹(shù)立品牌經(jīng)營(yíng)的意識(shí),，將是我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)企業(yè)的未來(lái)的一個(gè)大方向。

　　五,、我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)的未來(lái)發(fā)展建議

　　總體而言,，近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)用水泵行業(yè)發(fā)展形勢(shì)較好,，行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng),，綜合經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。但是發(fā)展過(guò)程中也暴露出一些不足,，需要引起政府部門(mén),、協(xié)會(huì)組織和企業(yè)的足夠重視，并采取適當(dāng)有效的措施加以解決,。下面就泵行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的一些不足提出有關(guān)建議,，供參考。

　　1.加大財(cái)政支持力度,，制定行業(yè)規(guī)劃

　　深化實(shí)施農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策,，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)水泵補(bǔ)貼品種，并根據(jù)各糧食主產(chǎn)區(qū),、非主產(chǎn)區(qū)產(chǎn)糧大縣的實(shí)際情況,，因地制宜，確定該地區(qū)農(nóng)用水泵的補(bǔ)貼品種,。在具體補(bǔ)貼項(xiàng)目中,，扶持品質(zhì)過(guò)硬、售后服務(wù)的品牌,。

　　農(nóng)用水泵行業(yè)可以根據(jù)國(guó)家5年,、10年或者中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，集中時(shí)間,、集中力量制定出泵行業(yè)5年和10年泵業(yè)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,。這樣有利于行業(yè)有序的競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)管理水平的提升以,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立等,，有助于行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展成熟。

　　2.提升農(nóng)用水泵行業(yè)制造水平和產(chǎn)品質(zhì)量

　　創(chuàng)造合理機(jī)制,，加大農(nóng)業(yè)水泵企業(yè)技術(shù)改造力度,，改善企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)水泵制造工藝,。完善農(nóng)用水泵產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,，加快制定、修訂農(nóng)用水泵產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，加快新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新材料應(yīng)用,，提升農(nóng)用水泵的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步完善企業(yè)的質(zhì)量保證體系,，深化農(nóng)用水泵質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,，組織開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量抽檢。

　　3.優(yōu)化農(nóng)用水泵制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　抓住當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的有利時(shí)機(jī),，推動(dòng)農(nóng)業(yè)水泵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，形成合理布局、形成集中度較高的發(fā)展新格局,。研究和制定農(nóng)用水泵產(chǎn)業(yè)政策,，建立健全行業(yè)的準(zhǔn)入制度和市場(chǎng)退出機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)用水泵企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,，逐步淘汰落后產(chǎn)能,。加快企業(yè)戰(zhàn)略重組，改變農(nóng)用水泵企業(yè)數(shù)量多,、規(guī)模小,、布局分散的局面。

　　4,、加強(qiáng)企業(yè)自律,，有序競(jìng)爭(zhēng)

　　競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征。有競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)才有活力,，企業(yè)才危機(jī)意識(shí)和持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素是要扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)品牌建設(shè),。在農(nóng)用水泵行業(yè)中存在的以?xún)r(jià)格換市場(chǎng),、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀況應(yīng)該改變。建立價(jià)格自我約束機(jī)制,，防止農(nóng)用水泵業(yè)市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。企業(yè)要自律,，不要采用不恰當(dāng)?shù)氖侄?，壓價(jià)降價(jià)銷(xiāo)售。這樣做,，可能暫時(shí)獲得一定“好處”,，但是長(zhǎng)久下來(lái)，這種辦法不會(huì)奏效,。行業(yè)組織應(yīng)該制定有關(guān)規(guī)定,，對(duì)于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)采取適當(dāng)手段，制止這種企業(yè)不正當(dāng)行為,。

　　5,、繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)節(jié)能工作，建立節(jié)約型工業(yè)

　　《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》(國(guó)發(fā)〔2006〕28號(hào))是產(chǎn)品節(jié)能降耗的指導(dǎo)性規(guī)則,，所有行業(yè)均須遵守,。該決定指出，要“抓好農(nóng)村節(jié)能,。加快淘汰和更新高耗能落后農(nóng)業(yè)機(jī)械和漁船裝備,，加快農(nóng)業(yè)提水排灌機(jī)電設(shè)施更新改造……”提升泵的效率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)能降耗,，是農(nóng)用水泵的發(fā)展方向,。各有關(guān)部門(mén)應(yīng)切實(shí)應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，加快農(nóng)用水泵產(chǎn)業(yè)革新進(jìn)程,，努力將農(nóng)用水泵行業(yè)建立成節(jié)約型產(chǎn)業(yè),。