東風農(nóng)機2008年全國經(jīng)銷商大會于2008年11月20—22日召開,。400多名來自全國各地的重點客戶代表和部分農(nóng)機管理部門領導相聚在美麗的天目湖畔,，探討如何應對當前金融危機影響下的國內(nèi)農(nóng)機市場,，共議2009年東風農(nóng)機的市場開拓,、服務大計,。

　　2008年東風農(nóng)機在復雜多變的市場環(huán)境下,，攻堅克難，務實工作,，與廣大經(jīng)銷商精誠合作,， 1-10月份，實現(xiàn)手拖銷售67000臺,，其中出口25500臺,，較去年同期增長41%；實現(xiàn)輪拖銷售近25000臺,，同比增長達28 %,，其中出口8000多臺，同比增長112%,；實現(xiàn)銷售收入10多億元,，同比增長32%；出口創(chuàng)匯6200多萬美元,，增長106%,，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。公司董事長宣碧華在講話中感謝廣大經(jīng)銷商及各地農(nóng)機管理,、推廣部門給予東風農(nóng)機的大力支持,，對大家百忙之中與會表示歡迎，并就當前復雜多變的形勢闡述了自己的認識與體會,。

　　宣董事長指出當前由美國次貸危機而造成的全球金融海嘯,，已沖擊到實體經(jīng)濟，其帶來的影響是深遠,、復雜的,。對于企業(yè)而言，面對當前危機,，一是要牢牢把握好現(xiàn)金流,，二是要關注市場份額,，三是要關注團隊的凝聚力。他認為,，企業(yè)并不是做得越大越好,。企業(yè)越大，面臨的機遇越多,，但與之同時所面臨的風險也越大,，所承擔責任也更大。這一輪經(jīng)濟危機,，給每一個企業(yè)都帶來一個見底的過程,，在這個見底的過程中，什么問題都會暴露出來,，成本,、質量、人員素質,、內(nèi)部管理等等問題都會充分暴露,。因此這既是一場危機，也是一次機遇,，關鍵是我們能不能抓住機會,，對所暴露的問題進行改進、提升,。我們要乘此機會,，克服浮躁心態(tài)，強化內(nèi)部管理,，提升產(chǎn)品質量,，創(chuàng)新市場運作模式。宣董事長說,，相對而言農(nóng)機行業(yè)所受到的沖擊要小,，而且無論國內(nèi)國外農(nóng)機前景依然看好。只要我們堅定信心,，務實工作,，化危機為機遇，冬天終究會過去,，春天必將來臨,。

　　公司總經(jīng)理徐小林在會上介紹了東風農(nóng)機2008年的生產(chǎn)經(jīng)營運行情況及2009年的目標與打算，并就加強市場建設,、強化服務等廣大經(jīng)銷商所關注的問題與廣大經(jīng)銷商交換了意見,，他呼吁廣大經(jīng)銷商在危機面前與東風農(nóng)機聯(lián)合起來，統(tǒng)一認識與行動,，搶抓機遇,，共渡難關,。海倫市東達農(nóng)機經(jīng)銷處等40個經(jīng)銷單位在會上被授予“2008年度東風農(nóng)機優(yōu)秀經(jīng)銷商”。

　　公司黨委書記陳伯偉,，副總經(jīng)理,、興化東華齒輪有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理金耀民，總工程師昌茂宏,，副總經(jīng)理許國明,，總質量師蘇東林及總經(jīng)理助理、興化東華齒輪有限公司常務副總經(jīng)理蔣亞龍等公司高層出席了經(jīng)銷商大會,。