當(dāng)公司總經(jīng)理單聯(lián)德提議對董事長為公司做出卓越貢獻鼓掌致謝時,，馬金英，這位全國農(nóng)機十大女杰之一的“女強人”,，眼里噙著一絲不易察看到的淚水,。

　　自1958年建廠始，金億機械公司名稱幾經(jīng)更迭,，斗轉(zhuǎn)星移,，悄然度過了50個春秋。11月15日,，山東金億機械制造有限公司低調(diào)舉行了企業(yè)50周年發(fā)展紀(jì)念大會,，沒有請一位嘉賓出席。會上金億公司領(lǐng)導(dǎo)對50年的歷史進行了回顧,，對10名有突出貢獻的員工進行了表彰,，并舉行了由員工自己編排的文藝節(jié)目表演。

　　而今年正好花甲之年的馬金英,，剛好在這家企業(yè)里度過了40年,。1994年，馬金英成為金億公司前身山東高密農(nóng)機廠的廠長,。2002年,，公司由國企改制為股份制民營企業(yè)。2007年初,，公司由高密春雨機械有限公司易為現(xiàn)名,。

　　50年，是一段滿含滄桑的歷史,?；厥滓酝R金英**大的感慨是,，做企業(yè),，要講誠信。

對用戶信守承諾

　　1958年,，高密縣城的六名鐵匠和幾名木匠,，在高密城關(guān)馬家街的一處院落四間民房里辦起了工廠，生產(chǎn)镢,、耙,、鋤、鐮等小型農(nóng)機具,，此即金億公司發(fā)韌之時的高密縣城關(guān)公社鐵木社,。爾后,，不斷發(fā)展的企業(yè)先后生產(chǎn)脫粒機、單缸柴油機,、手扶拖拉機,、聯(lián)合收割機割臺等產(chǎn)品。1995年進入手扶拖拉機行業(yè),，1997年以6萬臺的產(chǎn)銷量進入手拖行業(yè)前六名,，成為行業(yè)知名品牌。1997年,，企業(yè)開始為當(dāng)時國內(nèi)**大的小麥?zhǔn)崭顧C生產(chǎn)企業(yè)新疆聯(lián)合收割機廠（中收）生產(chǎn)割臺,、脫粒室產(chǎn)品，由于長期技術(shù)的積累,，其脫粒機和割臺成為小麥聯(lián)合收割機主機廠的優(yōu)選配套產(chǎn)品,。

　　2002年開始，金億公司開始憑著技術(shù)積累和對市場的了解,，一舉切入小麥?zhǔn)斋@機行業(yè)，到2006年已成為市場主流廠家之一,。2005年又切入玉米收獲機行業(yè)并于次年實現(xiàn)批量生產(chǎn),。特別值得一提的是，目前金億春雨牌小麥,、玉米互換割臺兼收型收獲機已成為市場暢銷產(chǎn)品,。在東北地區(qū)，從去年以來,，金億大型玉米收獲機也成為**受歡迎的品牌之一,。

　　和不少產(chǎn)品一樣，收割機比拼的不僅是質(zhì)量,，而且還有服務(wù),。由于收割機作業(yè)農(nóng)時的短暫，因此要求廠家要有**好質(zhì)量的同時,，也要求對用戶**貼心的服務(wù),。因此，不少企業(yè)都有對服務(wù)時長,、配件供應(yīng)等方面的承諾,。這些年來，金億公司在不斷完善產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,，花大力氣滿足服務(wù)需要,，提高農(nóng)民的期望值和品牌含金量。**終,，成為市場上成長**快的收割機品牌之一,。2006年獲得商務(wù)部“**具市場競爭力品牌”稱號,。“為用戶生產(chǎn)好產(chǎn)品，是金億公司的不懈追求,。”馬金英說,。

對員工要充滿愛

　　許多企業(yè)家說過，企業(yè)對外要經(jīng)營好客戶,，對內(nèi)要經(jīng)營好員工,。員工是企業(yè)**重要的資產(chǎn)，這已經(jīng)成為不少成功企業(yè)家的共識,。在汽車巨頭豐田公司,，善待員工被歸結(jié)為企業(yè)成功的三大要領(lǐng)之一，認為“全體員工是公司**寶貴的資產(chǎn),，公司應(yīng)妥善加以照顧,。”

　　今年新的《勞動合同法》實施之后，由于企業(yè)用工成本的大幅上漲,，加上年初的原材料價格上漲風(fēng)暴,，使不少企業(yè)深感壓力巨大。然而,，長期以來一直為員工上繳五險的金億公司并未感到如此壓力,，平穩(wěn)度過了今年以來多重不利因素的影響。馬金英認為,，對員工講誠信,，就是要為員工切身利益著想，積極為員工的福利考慮,，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛,，增強員工對企業(yè)的凝聚力和歸屬感。而且,，這樣做還可以增加企業(yè)的承受力,，提高公司的抗風(fēng)險能力。

　　在金億公司建成不久的員工公寓樓頂上,，有一排太陽能熱水器,，員工集體宿舍里還配有電腦。在金億公司的大院,，有一塊正待開墾的土地,，公司準(zhǔn)備將其建成籃球場。這些細節(jié)的安排,，充分體現(xiàn)了金億公司為員工業(yè)余文體生活方面的考慮,。馬金英說，讓員工開心工作,、快樂生活,，是企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé),。

　　在金億公司設(shè)有員工救助基金會。員工患重大疾病,，能得到全額報銷,。曾有一位員工患了癌癥，受益于此,，原本貧困的家庭得到極大的緩解,。

　　在這次慶祝大會上，金億公司勞模趙洪文用改編自鄭板橋的詩表達了對企業(yè)的信心與回饋企業(yè)的誠心：“咬定青山不放松,，任爾東西南北風(fēng),，一心只為金億榮，求得企業(yè)基長青,。”

維護合作伙伴的利益

　　專業(yè)化分工的時代,，要求企業(yè)與合作伙伴開展更緊密的合作，更加重視價格鏈各個環(huán)節(jié)“價值”的提升,。長期以來,，以“誠信”為至高原則的金億公司，與各個環(huán)節(jié)的合作伙伴都保持著良好愉快的合作關(guān)系,。金億公司總經(jīng)理單聯(lián)德表示,，企業(yè)永遠不能丟掉這個優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　作為企業(yè)來說,，合作伙伴之間賒賬、特別是主機生產(chǎn)企業(yè)壓欠零配件供應(yīng)商的賬款是**為常見的現(xiàn)象,，重要的是守信,，按時按量交付產(chǎn)品。而對于主機廠與經(jīng)銷商,，大多經(jīng)銷商出于儲備的考慮提前訂貨,，在銷售好的年景提前打款更司空見慣，這就要求企業(yè)要重視經(jīng)銷商的利益,，按時發(fā)貨,。

　　與此同時，企業(yè)作為社會的個體,，與銀行等金融機構(gòu)的來往也非常密切,。因此，盡力維護金融機構(gòu)的權(quán)益,，也是金億的責(zé)任之一,。在企業(yè)改制**困難的年份，金億公司一方面保持企業(yè)的正常運營,，還一方面還掉了銀行的3000多萬貸款,。

　　與合作伙伴之間講誠信,，馬金英有至深的感觸。令她**為動情并時常提及的是,，2003年改制之初,，曾經(jīng)是金億公司現(xiàn)金流極為困難、企業(yè)經(jīng)營**為艱難的時候,。由于長期形成的信任關(guān)系,，此間金億公司得到了合作單位的鼎力支持。供應(yīng)商免費發(fā)貨,，而一些經(jīng)銷商也提前預(yù)付貨款,，保證了企業(yè)的順利運轉(zhuǎn)和向前發(fā)展。

　　近些年,，國家出臺了農(nóng)機補貼政策,，這讓金億公司領(lǐng)導(dǎo)感覺責(zé)任更加重大：不僅要對用戶負責(zé)，還要對農(nóng)機管理部門負責(zé),。公司總經(jīng)理單聯(lián)德表示,，“此政策的預(yù)期就是要保護好農(nóng)民的利益，讓農(nóng)民受惠,。農(nóng)機部門是農(nóng)機補貼的政策制定者和具體實施者,，所以，我們在農(nóng)機補貼產(chǎn)品目錄上,，一定要配合政府部門做好產(chǎn)品的銷售與后期服務(wù)工作,。”

　　“企業(yè)已經(jīng)走過了50年，我們的愿景是打造民族品牌,，建設(shè)百年金億,。50年給我們的一個基本經(jīng)驗，首先是要講誠信,，先做人后做事,。”馬金英深有感觸地說。

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