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服務優(yōu)異質(zhì)量**流 時風收割機顯神威
炎夏來臨,火辣辣的太陽炙烤著大地,,在農(nóng)民兄弟揮汗如雨的辛勤耕耘里,,一望無際的麥田變成了金色的海洋,整個空氣里彌漫著小麥的濃香,,麥香熏醉了農(nóng)民兄弟的心,,也熏開了農(nóng)機人的笑臉。在中華大地上轟響著的小麥收割機聲,不僅向世人昭示著中國農(nóng)業(yè)已進入機械化時代,,在這其中也有山東時風(集團)聊城農(nóng)業(yè)裝備有限公司的驕傲,。
近年來,山東時風(集團)聊城農(nóng)業(yè)裝備有限公司不僅以年銷售3000多臺的業(yè)績,,挺進收割機市場,,還以優(yōu)異的服務與**流的質(zhì)量,贏得了用戶青睞,。
麥收突出的就是一個“搶”字,,不僅要搶收搶種,搶天時,、地利、人和,,還要顆粒歸倉,,不誤農(nóng)時;同樣麥收服務就是要抓住這個“搶”字,,迅速反應,,馬上行動,做到及時,、高效,,解用戶燃眉之急。收割機銷售注重的是口碑,,而售后服務是形成口碑**好的方法,。服務的好壞不僅影響企業(yè)的形象,還關(guān)系到用戶能否正常作業(yè),,掘得機收這桶金,。
為打贏小麥機收這場攻堅戰(zhàn),時風農(nóng)裝公司早在幾個月前就調(diào)兵遣將,,排兵布陣,,從各處室、車間抽調(diào)精干力量,,成立了服務總調(diào)度室,、分調(diào)度室,組建三包服務車隊,,投入人力共計240多人,,配備服務車70多臺,整個營銷部上至部長,,下至營銷員全部投入到麥收服務中,。公司還從4月份開始,對麥收服務人員進行培訓,,并特備了收割機,,讓服務人員進行反復拆裝練習,,直到熟悉每一個零部件,技術(shù)嫻熟為止,;同時還進行了時風文化學習,,以及溝通能力與應變技巧訓練。從而使活躍在各地收割現(xiàn)場的時風農(nóng)裝公司麥收服務大軍,,以良好的服務和精湛的技術(shù)由南向北跟進服務,。
走進時風服務總調(diào)度室,首先映入筆者眼簾的是一字排開的區(qū)域地圖,、寫在圖板上的各車隊隊長聯(lián)系方式,,充斥耳廓的是服務熱線此起彼伏的電話鈴聲,調(diào)度人員熱情的應答聲,。為了做好指揮工作,,總調(diào)度室人員24小時值班,大家輪流吃飯睡覺,,臨時在調(diào)度室安了家,。因為不停地接聽電話,一些同志的聲音變得嘶啞,,嘴唇磨起了泡,,眼睛熬得紅紅的。但在接到求助電話后,,他們?nèi)圆贿z余力地與用戶進行電話溝通,,指導并幫助用戶在第**時間解決問題,調(diào)集服務人員去現(xiàn)場為用戶解難,。當筆者問其苦不苦時,,他們的話語很樸實:只要能幫用戶解燃眉之急,為公司樹立良好品牌形象,,苦點累點值了,。
時風安徽分調(diào)度室指揮劉萬國在機收現(xiàn)場對筆者說:“今年時風的服務工作十分良好,隨著服務人員技術(shù)能力的進一步增強,,以及責任心的不斷提高,,時風的服務水平大幅上升。用戶一個電話打過來,,即使是深夜兩點,,無論路途遠近,時風的服務車隊都會趕過去幫助解決問題,,有時用戶僅僅因為一盞燈不亮,、喇叭不響,也會求助,用戶就是我們的上帝,,問題再小,,也是問題,我們一律圓滿解決,。”
在我國**大的小麥主產(chǎn)區(qū)河南,,筆者見到了時風銷售二部部長孫付川,孫部長說:“通過今年的麥收工作,,看到我們的產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高,,出現(xiàn)的問題減少了,由于我們的服務及時周到,,贏得了用戶的信賴,,起到現(xiàn)場宣傳的作用。如今用戶已經(jīng)變得比較理性,,他們既看產(chǎn)品質(zhì)量又看售后服務,,用戶普遍反映,時風公司今年的售后服務工作做得很好,,這一定會為下一步銷售工作打下良好基礎。”
面對時風的服務人員,,筆者有太多的感動,。時風的售后服務大軍,在奏響今年麥收主旋律的同時,,還以辛勤的汗水,,澆灌著時風收割機這朵奇葩,讓它更加美麗尊貴,,為世人所矚目,。他們不僅是時風的脊梁,也是其精神所在,,時風為擁有這樣一批優(yōu)秀的員工而自豪,。
近年來,山東時風(集團)聊城農(nóng)業(yè)裝備有限公司不僅以年銷售3000多臺的業(yè)績,,挺進收割機市場,,還以優(yōu)異的服務與**流的質(zhì)量,贏得了用戶青睞,。
麥收突出的就是一個“搶”字,,不僅要搶收搶種,搶天時,、地利、人和,,還要顆粒歸倉,,不誤農(nóng)時;同樣麥收服務就是要抓住這個“搶”字,,迅速反應,,馬上行動,做到及時,、高效,,解用戶燃眉之急。收割機銷售注重的是口碑,,而售后服務是形成口碑**好的方法,。服務的好壞不僅影響企業(yè)的形象,還關(guān)系到用戶能否正常作業(yè),,掘得機收這桶金,。
為打贏小麥機收這場攻堅戰(zhàn),時風農(nóng)裝公司早在幾個月前就調(diào)兵遣將,,排兵布陣,,從各處室、車間抽調(diào)精干力量,,成立了服務總調(diào)度室,、分調(diào)度室,組建三包服務車隊,,投入人力共計240多人,,配備服務車70多臺,整個營銷部上至部長,,下至營銷員全部投入到麥收服務中,。公司還從4月份開始,對麥收服務人員進行培訓,,并特備了收割機,,讓服務人員進行反復拆裝練習,,直到熟悉每一個零部件,技術(shù)嫻熟為止,;同時還進行了時風文化學習,,以及溝通能力與應變技巧訓練。從而使活躍在各地收割現(xiàn)場的時風農(nóng)裝公司麥收服務大軍,,以良好的服務和精湛的技術(shù)由南向北跟進服務,。
走進時風服務總調(diào)度室,首先映入筆者眼簾的是一字排開的區(qū)域地圖,、寫在圖板上的各車隊隊長聯(lián)系方式,,充斥耳廓的是服務熱線此起彼伏的電話鈴聲,調(diào)度人員熱情的應答聲,。為了做好指揮工作,,總調(diào)度室人員24小時值班,大家輪流吃飯睡覺,,臨時在調(diào)度室安了家,。因為不停地接聽電話,一些同志的聲音變得嘶啞,,嘴唇磨起了泡,,眼睛熬得紅紅的。但在接到求助電話后,,他們?nèi)圆贿z余力地與用戶進行電話溝通,,指導并幫助用戶在第**時間解決問題,調(diào)集服務人員去現(xiàn)場為用戶解難,。當筆者問其苦不苦時,,他們的話語很樸實:只要能幫用戶解燃眉之急,為公司樹立良好品牌形象,,苦點累點值了,。
時風安徽分調(diào)度室指揮劉萬國在機收現(xiàn)場對筆者說:“今年時風的服務工作十分良好,隨著服務人員技術(shù)能力的進一步增強,,以及責任心的不斷提高,,時風的服務水平大幅上升。用戶一個電話打過來,,即使是深夜兩點,,無論路途遠近,時風的服務車隊都會趕過去幫助解決問題,,有時用戶僅僅因為一盞燈不亮,、喇叭不響,也會求助,用戶就是我們的上帝,,問題再小,,也是問題,我們一律圓滿解決,。”
在我國**大的小麥主產(chǎn)區(qū)河南,,筆者見到了時風銷售二部部長孫付川,孫部長說:“通過今年的麥收工作,,看到我們的產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高,,出現(xiàn)的問題減少了,由于我們的服務及時周到,,贏得了用戶的信賴,,起到現(xiàn)場宣傳的作用。如今用戶已經(jīng)變得比較理性,,他們既看產(chǎn)品質(zhì)量又看售后服務,,用戶普遍反映,時風公司今年的售后服務工作做得很好,,這一定會為下一步銷售工作打下良好基礎。”
面對時風的服務人員,,筆者有太多的感動,。時風的售后服務大軍,在奏響今年麥收主旋律的同時,,還以辛勤的汗水,,澆灌著時風收割機這朵奇葩,讓它更加美麗尊貴,,為世人所矚目,。他們不僅是時風的脊梁,也是其精神所在,,時風為擁有這樣一批優(yōu)秀的員工而自豪,。
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新聞來源地址: http://www.cinn.cn/show.asp?ClassID=130&id=46900
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