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五征之路為中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者造車

作者:搜狐 本站發(fā)布時間:2008年04月18日 收藏
  中國汽車要聞和搜狐汽車共同主辦的2008年總經(jīng)理論壇暨中國汽車要聞第十三屆國際研討年會將于2008年4月16-18日在北京喜來登長城飯店召開。來自全球各地至少150名汽車及相關(guān)行業(yè)經(jīng)理人士,、政府官員,、新聞媒體記者等將出席為期三天的高層次研討會,共同討論未來10年中國乘用車和商用車市場的發(fā)展前景以及主機廠和供應(yīng)商面對未來的戰(zhàn)略選擇,。
 
  五征集團(tuán)董事長姜衛(wèi)東出席論壇并發(fā)言,。
 
五征集團(tuán)董事長姜衛(wèi)東
 
  主持人:接下來我們有請五征集團(tuán)董事長姜衛(wèi)東發(fā)言。姜衛(wèi)東先生1982年在廣電大學(xué)畢業(yè),,隨后他在五征集團(tuán)原下屬公司工作過,,在他的領(lǐng)導(dǎo)之下,,他所領(lǐng)導(dǎo)的這家企業(yè)也成為山東制造企業(yè)當(dāng)中非常領(lǐng)先的一家企業(yè),現(xiàn)在五征集團(tuán)則是中國汽車工業(yè)的一個排頭兵,,下面有請姜衛(wèi)東先生談?wù)勊某晒χ贰?br>
  姜衛(wèi)東:非常感謝,,汽車要聞給我們搭建了一個溝通和交流的平臺。主辦方給我出了一個題目“為農(nóng)民造車”,,應(yīng)該說這個題目很好,,因為中國是全世界**大的農(nóng)業(yè)國,在改革開放以前,,農(nóng)村的交通運輸條件,,和幾千年以前應(yīng)該是一樣的。我記得我十歲的時候,,我們?nèi)覐耐獾匕峒野岬嚼霞胰?,用的交通工具就是一個非常簡單的驢車。這一個驢車到了我們村以后引起了轟動,,為什么呢,?因為他們沒有看到過這種交通運輸工具,更談不上馬車,。

  改革開放以后,,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,類民的需求不斷的增加,,為我們農(nóng)用汽車的生產(chǎn)制造企業(yè)創(chuàng)造了非常好的發(fā)展機遇,。提升了我們企業(yè)的產(chǎn)品言語能力和我們的實力,我們?yōu)檗r(nóng)民,、為農(nóng)村提供了非常好的交通工具,。同時我們?yōu)檗r(nóng)村提供交通工具,大大提高了農(nóng)民的生產(chǎn)效率,,降低了農(nóng)民的勞動強度,,推對了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

  我今天主要從五個方面和各位介紹一下,。

  第一,,介紹一下我們五征集團(tuán)的基本情況。

  我們五征集團(tuán)是1962年成立的一家國有企業(yè),,2000年改制為全員持股的有限責(zé)任公司,,就是民營企業(yè)。現(xiàn)在我們企業(yè)有五家制造事業(yè)部,,五家子公司,,總資產(chǎn)15億,固定資產(chǎn)8億元,員工8千人,,形成了汽車,、低速汽車、農(nóng)業(yè)裝備,、電動車,這個電動車是電動自行車,、貨運車等,。07年我們產(chǎn)銷各種車輛58萬輛,銷售收入71.9個億,。

  我們這個企業(yè)在改革開放初期也是微不足道的,,銷售收入不足1千萬元,去年達(dá)到71億,。同時2006年和07年,,連續(xù)兩年蟬聯(lián)福布斯百強企業(yè),其中資產(chǎn)回報率我們列的收在首位,,資產(chǎn)收益率排在第8位,。

  這就是我們這些年的增長曲線,我們從很小的一個企業(yè)迅速快速增長,。

  我們的產(chǎn)品主要是五征牌三輪汽車,、低速汽車,我們收購了好幾家企業(yè),,然后生產(chǎn)載貨汽車,、客車、客貨兩用車,,同時還有一些汽車配件產(chǎn)品,。同時我們企業(yè)的快速發(fā)展也獲得了國家級的**高級別的一些榮譽。

  我們企業(yè)從1984年開始生產(chǎn)三輪汽車以來,,到現(xiàn)在有300多萬輛農(nóng)用汽車走向全國,。這是我們生產(chǎn)的部分載貨汽車產(chǎn)品。

  第二,,我想介紹一下我們國家低速汽車的發(fā)展歷程,。

  低速汽車原來是農(nóng)用運輸車,國家過去農(nóng)用汽車與汽車都是在機械部管理之下的,,汽車是在汽車司管理,,農(nóng)用汽車是在農(nóng)機裝備司管理。農(nóng)用汽車是在國家沒有投一分錢的情況下,,由市場需求拉動,,靠企業(yè)自我滾動發(fā)展,成為我們國家機械工業(yè)的骨干力量。

  從20世紀(jì)70年代末以來,,經(jīng)歷了三個階段,。第一個階段,發(fā)展初期,。從80年代初到1988年,,接近十年時間。第二個階段,,從1988年到2000年,,也接近10年的時候。2000年以后整個行業(yè)進(jìn)入了一個穩(wěn)定發(fā)展階段,。2004年我們國家交通安全法和汽車產(chǎn)業(yè)法政策等法律法規(guī)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施,,原材料降價,低速汽車行業(yè)業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,產(chǎn)銷量大幅度下降,,近兩年隨著國家新農(nóng)村建設(shè),行業(yè)發(fā)展趨勢向好的方向發(fā)展,,產(chǎn)銷量下滑的趨勢有所平穩(wěn),,出現(xiàn)了小幅回升的勢頭。

  20世紀(jì)70年代末至90年代初,,低速汽車在我們國家取得了迅速的發(fā)展,,年生產(chǎn)能力突破了300萬輛、200萬輛,,生產(chǎn)廠家達(dá)到200多家,,90年代競爭達(dá)到了激烈化程度,整個行業(yè)開始了殘酷的大戰(zhàn),,許多規(guī)模小的企業(yè)相繼倒下,。進(jìn)入2000年以后,低速汽車競爭不再是單純的價格競爭,,更是品牌,、質(zhì)量、信譽和服務(wù)的競爭,,整個行業(yè)進(jìn)入了健康發(fā)展階段,。

  低速汽車在管理界爭議不斷,就是說技術(shù)汽車產(chǎn)品水平低,,等等一系列爭論比較多,,隨著競爭的加劇,產(chǎn)品的舒適性,、環(huán)保等等方面也得到了提高,。三輪車,就是農(nóng)用車也是由一個結(jié)構(gòu)非常簡單的產(chǎn)品,逐步的向汽車方向去靠攏,,水平不斷提高,。

  第三個問題,就是對農(nóng)用汽車,、對整個農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展巨大的推動作用,。

  開始我講了,我們國家在改革開放以前,,農(nóng)村的運輸條件和幾千年的運輸條件應(yīng)該說是一樣的,,通過改革開放以后,由于這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,為農(nóng)民創(chuàng)造了良好的交通運輸情況,農(nóng)村農(nóng)用汽車的保有量現(xiàn)在達(dá)到了2千萬輛,,對提高農(nóng)民的勞動效率,、降低農(nóng)民的勞動強度、推動農(nóng)村的發(fā)展起到了非常非常大的作用,。特別**近幾年我們中央政府推出了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一系列政策,,包括為農(nóng)民通路、通水,、通電視,,包括為農(nóng)民改善久已、教育這些條件,,包括免除農(nóng)民的農(nóng)業(yè)稅,,減免各種費用,同時國家還給予糧種補貼,、農(nóng)機購機補貼等等一系列優(yōu)惠政策,,這些政策為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,大大的激發(fā)了農(nóng)民的這種發(fā)展經(jīng)濟的積極性,,農(nóng)村的需求將會進(jìn)一步加大,。

  同時,這20年以來,,由于農(nóng)村交通運輸條件得到改善,,轉(zhuǎn)移了**少2千萬以上的勞力,同時,,也推動了農(nóng)村物流業(yè)的發(fā)展,,拉動了農(nóng)產(chǎn)品的流通,推動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)貿(mào)易的發(fā)展,。

  第四,,介紹一下我們五征集團(tuán)的大體情況。

  我們五征集團(tuán)過去是一個非常小的企業(yè),應(yīng)該說也非常艱難,。這樣的情況下,,我們努力的轉(zhuǎn)變我們的經(jīng)濟增長方式,努力對產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,,走差異化的道路,。我們企業(yè)從困境當(dāng)中實現(xiàn)了快速發(fā)展,我們的產(chǎn)品的市場力不斷提高,,并且我們隨著進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè),,也拉動了農(nóng)用汽車產(chǎn)品水平的提升。

  2000年,,我們又抓住機遇,,擴大生產(chǎn)規(guī)模,我們把重點放在提高產(chǎn)品研發(fā)能力和制造水平上,,每年投入都超過2億元,,并且我們大量采用噴涂機器人、焊接機器人,、三維坐標(biāo)測量儀等這些先進(jìn)的裝備和自動化設(shè)備,,同時引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

  同時,,我們廣泛的和國內(nèi)一些大學(xué),、科研機構(gòu)進(jìn)行合作,對我們培養(yǎng)人才,、提高我們的研發(fā)能力,、增強我們的研發(fā)實力發(fā)揮了非常重要的作用。同時,,去年我們從美國引進(jìn)了三位博士,,加盟我們五征集團(tuán),擔(dān)任我們五征研發(fā)設(shè)計院的院長,,在推動我們產(chǎn)品水平方面應(yīng)該說發(fā)揮了非常重要的作用,。

  同時,我們在發(fā)展過程當(dāng)中不打價格戰(zhàn),,實行訂單制生產(chǎn),,靠我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)贏得消費者的認(rèn)可,、經(jīng)銷商的認(rèn)可,。

  第五,我們今后的一些發(fā)展的想法,。

  隨著我們國家的經(jīng)濟發(fā)展和整個農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展,,我想對我們企業(yè)來講創(chuàng)造了非常好的發(fā)展機遇,。對未來10年的預(yù)期,我想站在我們企業(yè)的角度上,,比政府預(yù)計的要更加積極,。過去我們農(nóng)用汽車行業(yè)在中國有非常好的發(fā)展,未來,,我想中國的道路環(huán)境不斷改善,,中國經(jīng)濟發(fā)展需求、汽車運輸?shù)男枨髸M(jìn)一步增強,。隨著發(fā)展,,購買力水平也會不斷增強。未來我們認(rèn)為,,我們對市場的預(yù)期應(yīng)該是更積極的,,但是也應(yīng)該看到我們所面臨的問題和壓力,特別是能源問題,、成本問題,、環(huán)保問題、競爭問題等一系列問題,,應(yīng)該說對我們企業(yè)來講也是很大的挑戰(zhàn)。對我們企業(yè)來講,,今后所需要做的重點問題,,就是積極的尋求國際合作,努力提高我們的產(chǎn)品研發(fā)能力,,提高我們的產(chǎn)品水平,,增強我們的競爭優(yōu)勢。

  我們汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,過去以農(nóng)用車為主,,2005年我們通過收購杭州的一家汽車公司進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè),僅僅兩年多的時間,,我們在做好農(nóng)用汽車的同時全力進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè),。指導(dǎo)思想就是把握汽車發(fā)展機遇,把我們五征傳統(tǒng)市場和品牌優(yōu)勢,,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外兩個市場,,圍繞城鎮(zhèn)、城郊,、農(nóng)村等客戶的發(fā)球,,開發(fā)性價比高的載貨汽車。同時我們以載貨汽車為突破口,,同時還要發(fā)展客貨兩用車,、SUV,、經(jīng)濟性乘用車,作用我們五征的中長期發(fā)展目標(biāo),。利用三到五年的時間,,將汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為我們五征的支柱產(chǎn)業(yè),將五征打造成有一定影響,、有一定特色的汽車制造企業(yè),。

  下一步,一個是抓好研發(fā)投入建設(shè),,第二,,做好我們的汽車研究建設(shè),加強與國際的技術(shù)交流,,第三,,加大制造、實驗,、檢測等關(guān)鍵裝備的投入力度,,逐步應(yīng)用現(xiàn)代化柔性制造技術(shù),掌握從整車到零部件的關(guān)鍵技術(shù),。第四,,積極構(gòu)建適應(yīng)國內(nèi)外兩個市場的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,大力擴展國際市場,。第五,,著力于全球資源的利用,加快資本上市步伐,。第六,,積極培育具有鮮明特色的五征汽車文化,樹立五征汽車品牌形象,。

  由于時間關(guān)系,,我們會議期間也和很多企業(yè)進(jìn)行交流,因為我出國剛回來,,今天發(fā)言完以后就要離開會議了,,我想通過和有些公司的交流,我覺得我們有很多的合作機遇,,一方面,,我們的產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)走向一些發(fā)展中國家,同時隨著我們產(chǎn)品水平的提升,,今天在座的很多國際性公司,,我們需要提升我們的產(chǎn)品水平,需要一些關(guān)鍵部件的進(jìn)口,,同時,,我們也有自己低成本的一些制造條件,,我們有幾個專業(yè)生產(chǎn)廠,大家有需求的話我們可以進(jìn)行進(jìn)一步交流,。請大家方便的時候去我們公司指導(dǎo)交流,。謝謝!

  更多公司信息,,請訪問:山東五征集團(tuán)有限公司

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新聞來源地址: http://auto.sohu.com/20080417/n256359253.shtml
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