資料來源：2007湖北補(bǔ)貼目錄

 

 

　　從單臺(tái)利潤空間角度分析,，半喂入收割機(jī)是當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場**肥的“牛排”,，就是技術(shù)含量很高的100馬力以上的大型輪式拖拉機(jī)也許很難超其右。

　　或許由于技術(shù)含量高,，或許由于當(dāng)前市場仍有少數(shù)國外品牌所主導(dǎo),，國外品牌機(jī)的價(jià)格仍然高高在上，而國產(chǎn)機(jī)器一般也在15萬元左右,。雖然半喂入收割機(jī)具有性能好效率高的優(yōu)點(diǎn),，但是價(jià)格高使多數(shù)農(nóng)機(jī)手望而卻步。
在《2006年全國通用類農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼產(chǎn)品參選文件》開封唱標(biāo)儀式上,，江蘇省南通聯(lián)農(nóng)農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司（以下簡稱聯(lián)農(nóng)公司）報(bào)出了半喂入收割機(jī)10.8萬元的選型招標(biāo)價(jià),。這一價(jià)格雖然還沒突破10萬大關(guān)，但是按2005年中央財(cái)政每臺(tái)補(bǔ)貼3萬元的政策,，農(nóng)民只要出7萬多元就可購得,。而更值得我們關(guān)注是，一旦聯(lián)農(nóng)公司等低價(jià)國產(chǎn)品牌生產(chǎn)上了規(guī)模,，必將引起整個(gè)半喂入收割機(jī)市場價(jià)格裂變,，因?yàn)椋吘箖r(jià)格終始是市場競爭**有力的手段,。

　　市場趨好競爭加劇

　　經(jīng)過洋馬,、久保田等日韓企業(yè)近10年的開拓和培育，加上國家購機(jī)補(bǔ)貼政策的推動(dòng),，半喂入收割機(jī)這塊“牛排”已經(jīng)散發(fā)出誘人的香味,，國內(nèi)半喂入機(jī)市場已漸成氣候。

　　2004年,，半喂入收割機(jī)市場已漸成趨勢(shì),；而2005年，更是洋馬、久保田等日韓品牌半喂入收割機(jī)收獲**豐的一年,，尤其是洋馬,、久保田，產(chǎn)銷量翻番增長使這兩個(gè)企業(yè)賺了個(gè)盆滿缽滿,。僅洋馬公司今年就銷售了2200臺(tái),，而久保田公司也創(chuàng)造了進(jìn)入中國市場以后的**高紀(jì)錄。

　　春江水暖鴨先知,。半喂入收割機(jī)的利潤有多大,，只有制造商**清楚。當(dāng)然,，那些在技術(shù)和資金實(shí)力方面與喝到中國市場頭啖湯的洋馬公司相近的日韓企業(yè)更明了。在市場看好的近幾年中,，制造半喂入的日韓企業(yè)加快了進(jìn)入中國的步伐,。原本以合資生產(chǎn)插秧機(jī)為主的東洋公司，2003年就涉足國內(nèi)收割機(jī)市場,。該公司以進(jìn)口主要零部件組裝為主,，今年取得了400多臺(tái)的好業(yè)績。井關(guān)公司也于2003年6月份在常州建廠,，正式進(jìn)入到中國,，為了加快占領(lǐng)市場的步伐，井關(guān)利用了東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)完善的銷售網(wǎng)絡(luò),。韓國國際,、大同等生產(chǎn)半喂入收割機(jī)的公司，或與國內(nèi)企業(yè)合作生產(chǎn),，或輸出技術(shù)和零部件,，對(duì)中國市場虎視眈眈已久。國外企業(yè)的大舉進(jìn)入,，雖然增加了國產(chǎn)機(jī)的推進(jìn)難度,，但是卻有可能更快地打破一兩家企業(yè)的主導(dǎo)格局，使競爭加劇,，從而擠壓價(jià)格水分,。

　　在國外企業(yè)搶占市場同時(shí)，國內(nèi)收割機(jī)企業(yè)雖然在技術(shù)資金方面面臨挑戰(zhàn),，但從未放棄,。無錫聯(lián)合收割機(jī)有限公司，經(jīng)過多年的探索,，已蹚出了開拓創(chuàng)新的路子,；“太湖”牌半喂入收割機(jī)已成為國產(chǎn)知名品牌。作為國內(nèi)收割機(jī)標(biāo)志性企業(yè)，山東福田重工今年在半喂入收割機(jī)取得近百臺(tái)的產(chǎn)銷量,。該公司負(fù)責(zé)人透露,，意欲在該領(lǐng)域投入更多精力，與國外企業(yè)一決高低,。在2005年合肥舉辦的全國農(nóng)機(jī)產(chǎn)品訂貨會(huì)期間,，福田重工就展出在外型上不落下風(fēng)的半喂入收割機(jī)。聯(lián)農(nóng)公司在2001年全喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)銷售業(yè)績不錯(cuò)的情況下,，毅然放棄了全喂入專攻半喂入,，10.8萬元的低價(jià)使其競爭力倍增，搶占市場的決心可見一斑?，F(xiàn)代農(nóng)裝公司或與湖州收割機(jī)廠合作,，或獨(dú)自生產(chǎn)經(jīng)營，使“中農(nóng)機(jī)”“碧浪”在業(yè)內(nèi)也小有名氣,。而在眾多生產(chǎn)全喂入水稻聯(lián)合收割機(jī)的企業(yè)中,，目前沒有涉足半喂入的已沒有幾家。

　　牽制“洋品牌”價(jià)格不是目的

　　“我們國內(nèi)企業(yè)如果不搞半喂入收割機(jī),，或許洋馬,、久保田的收割機(jī)還賣30多萬。從某種程度上說,，國產(chǎn)半喂入收割機(jī)促使日韓品牌機(jī)的價(jià)格下降,。”在一次談到開發(fā)國產(chǎn)品牌的半喂入收割機(jī)時(shí)，浙江中收星光收割機(jī)公司總經(jīng)理如是說,。

　　事實(shí)上,，洋馬、久保田等國外品牌的收割機(jī)幾年來確實(shí)存在走低趨勢(shì),。上世紀(jì)90年代,，日韓一些知名品牌機(jī)的價(jià)格一般都超過了30萬元，**高達(dá)39萬元,，幾近于天價(jià),；而隨著市場競爭加劇和國產(chǎn)化步伐加快，其價(jià)格正逐步走低,。日本洋馬公司進(jìn)入中國后,，尤其是在江蘇合資建廠10年以來，其收割機(jī)的價(jià)格也在逐步降低,。據(jù)洋馬公司董事長陸為農(nóng)介紹,，洋馬公司正在保證性能的同時(shí)，加快機(jī)器國產(chǎn)化步伐,，如果關(guān)鍵部件能夠?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化,，洋馬品牌的收割機(jī)價(jià)格可以控制在15萬元以內(nèi)。

　　雖然，日韓品牌收割機(jī)價(jià)格下降的主要原因或許是迎合中國用戶的購買力提高國產(chǎn)化率,，但是可以肯定,，如果沒有國內(nèi)企業(yè)上馬半喂入收割機(jī)，國外品牌機(jī)的價(jià)格不會(huì)更趨于合理,。

　　其實(shí),，國內(nèi)企業(yè)涉足半喂入收割機(jī)不只是為牽制“洋品牌”，其目的更是分得市場的一杯羹,。為什么有那么多的國內(nèi)企業(yè)致力于半喂入收割機(jī)的研發(fā),？利益驅(qū)動(dòng)是主因。曾長期從事半喂入收割機(jī)研發(fā)的中國農(nóng)機(jī)研究院專家韓增德分析說：“當(dāng)前,，國內(nèi)企業(yè)的半喂入收割機(jī)生產(chǎn)大都不上規(guī)模,，產(chǎn)銷量也是屈指可數(shù)，可就是在這種情況下,，單臺(tái)利潤也遠(yuǎn)高于全喂入收割機(jī),。”嘗到了甜頭，企業(yè)當(dāng)然不會(huì)放棄,。

　　國產(chǎn)機(jī)崛起，才能催化價(jià)格裂變

　　雖然,，半喂入收割機(jī)在國內(nèi)收割機(jī)市場已呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢(shì)頭,，但是，由于激烈的競爭局面還未真正形成,，即使有政府財(cái)政補(bǔ)貼,，價(jià)格偏高仍使不少農(nóng)民望而卻步。農(nóng)民用戶期待著半喂入收割機(jī)價(jià)格的裂變,。

　　顯而易見,，即使有不少國外企業(yè)先后進(jìn)入國內(nèi)半喂入收割機(jī)市場，使競爭加劇,，但是,，國內(nèi)企業(yè)不上規(guī)模，不打破國外品牌主導(dǎo)市場的格局,，半喂入收割機(jī)的價(jià)格裂變就不會(huì)發(fā)生,。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，國產(chǎn)半喂入收割機(jī)上不了大規(guī)模,，主要原因有以下幾方面：一是配套體系不健全,；二是生產(chǎn)制造工藝水平有待提高；三是農(nóng)機(jī)操作使用水平低,?？上驳氖牵陙恚瑖腋又匾曊衽d裝備制造業(yè),，更加重視提高制造業(yè)水平,，而事實(shí)上，國內(nèi)的工業(yè)制造水平也在逐步提高,。這必然會(huì)促進(jìn)國內(nèi)半喂入收割機(jī)配套體系的健全,，提升半喂入收割機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓等部件水平,，使國產(chǎn)半喂入收割機(jī)崛起成為可能,。

　　當(dāng)然，國產(chǎn)半喂入收割機(jī)的崛起,，更期待著國家政策的扶持,。2005年，包括洋馬公司在內(nèi)的10個(gè)企業(yè)的12個(gè)型號(hào)半喂入收割機(jī),，進(jìn)入通用類農(nóng)機(jī)購置產(chǎn)品目錄,。這其中有無錫聯(lián)合收割機(jī)有限公司等7個(gè)國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的7個(gè)國產(chǎn)品牌?？梢?。國家扶持國產(chǎn)半喂入收割機(jī)力度較大。據(jù)了解,，在一些地區(qū)給予半喂入收割機(jī)銷售價(jià)格1/3的補(bǔ)貼,，單臺(tái)國外品牌機(jī)補(bǔ)貼超過七八萬元，國產(chǎn)機(jī)只有三四萬元,，這一措施不利于扶持國產(chǎn)品牌,，因?yàn)檗r(nóng)民看到哪種機(jī)器補(bǔ)貼高，更趨向買哪一種,。各地應(yīng)該像中央財(cái)政補(bǔ)貼一樣,，對(duì)于國內(nèi)或國外品牌的半喂入收割機(jī)補(bǔ)貼給予統(tǒng)一額度標(biāo)準(zhǔn)，而不是價(jià)格比例標(biāo)準(zhǔn),。半喂入收割機(jī)價(jià)格終究會(huì)裂變,，我們期待著這一時(shí)刻早日來到。