總結(jié)工作，交流思想,，分享經(jīng)驗(yàn),，指明方向，明確舉措,。2022年4月13日農(nóng)裝事業(yè)部“大干70天•再創(chuàng)新佳績”活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)在總裝車間隆重舉行。認(rèn)真總結(jié)了本次活動(dòng)取得的成績以及不足，同時(shí)表彰本次活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和班組,。

大會(huì)在參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與員工的熱烈掌聲中拉開了帷幕。農(nóng)裝事業(yè)部總經(jīng)理陳敏革,、總經(jīng)理助理崔金永以及生產(chǎn)制造中心,、運(yùn)營管理部110余名同事參加了本次活動(dòng)。

首先,，生產(chǎn)制造中心副主任于煥龍對(duì)本次活動(dòng)中全體員工的辛勤工作表示肯定,，并向大家匯報(bào)了活動(dòng)期間做出的可觀成績：自22年2月6日活動(dòng)啟動(dòng)至4月10日活動(dòng)結(jié)束，總裝車間總?cè)藬?shù)在較2021年減少5人的情況下,，YJ機(jī)型日產(chǎn)達(dá)到18臺(tái),，YC機(jī)型日產(chǎn)達(dá)到25臺(tái)，YB機(jī)型日產(chǎn)達(dá)到40臺(tái),，較2021年同期分別增加了2臺(tái),、9臺(tái)，15臺(tái),，單臺(tái)整機(jī)需求人員數(shù)量分別下降了17.7%,、40.7%、42.2%,，干出了英軒效率,，做出了行業(yè)表率。
接下來,，技術(shù)質(zhì)量科,、采購與物流科也分別匯報(bào)了活動(dòng)期間的工作成績：技術(shù)質(zhì)量科在人員未增加的情況下，整機(jī)入庫日產(chǎn)能從20臺(tái)提高到38臺(tái)，效率提升190%,。針對(duì)入職新員工,，技術(shù)質(zhì)量科將基本工藝文件、質(zhì)量要求以周度主題活動(dòng)的形式下發(fā)到班組,，把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的螺栓扭矩,、自檢漆封、彈性銷開口銷裝配,、電氣件裝配,、液壓件裝配、密封膠涂膠等基本內(nèi)容,，進(jìn)行了專項(xiàng)的培訓(xùn),，以便員工更有針對(duì)性的掌握。采購與物流科在受各供應(yīng)商開工晚,、人員短缺和突如其來的疫情等因素影響下,，為保障采購訂單準(zhǔn)時(shí)交付，積極制定旺季保障關(guān)鍵措施,，各業(yè)務(wù)經(jīng)理重點(diǎn)掛靠,、派駐，深入供應(yīng)商一線駐點(diǎn)幫扶,。不論采購計(jì)劃落實(shí)跟蹤,，還是倉庫投料，所有員工都體現(xiàn)除了較高的服務(wù)意識(shí),，緊守生產(chǎn)計(jì)劃這條高壓線,，全力以赴完成工作任務(wù)，最大程度保障生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

在活動(dòng)期間,，生產(chǎn)制造中心各部門都全力以赴應(yīng)對(duì)旺季生產(chǎn)，做出了成績的同時(shí)也暴露出很多不足,，活動(dòng)結(jié)束并不代表生產(chǎn)結(jié)束,，各部門將在后續(xù)工作中查缺補(bǔ)漏，為接下來的工作展開新篇章,。
接下來,，由總經(jīng)理助理崔金永宣讀本次活動(dòng)的評(píng)優(yōu)結(jié)果，表彰先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)班組,。本次活動(dòng),，評(píng)選出周度先進(jìn)48人、月度之星8人,、季度最強(qiáng)后盾3人,、季度達(dá)人3人、月度先進(jìn)班組4個(gè)、季度先進(jìn)班組3個(gè),。獲獎(jiǎng)的個(gè)人和班組分別由各位領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)了榮譽(yù)證書,、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金,，對(duì)他們?nèi)〉玫某煽兘o予了充分的肯定和高度的贊譽(yù),。

最后，農(nóng)裝事業(yè)部總經(jīng)理陳敏革分析了當(dāng)前生產(chǎn)形勢,，表示在第二輪農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼未定、疫情影響下,，更要將質(zhì)量放在首位,，提高企業(yè)競爭力，一定要緊抓質(zhì)量,、速度與效率,，同時(shí)向受到表彰的個(gè)人和班組表示衷心的祝賀，希望在后續(xù)的工作中全體員工再接再厲,，提升產(chǎn)品附加值,，不斷創(chuàng)造歷史，譜寫英軒農(nóng)裝的新篇章,。

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