5月15日下午,，SAP和安永聯(lián)合顧問團(tuán)針對東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)SAP信息化工作高層匯報(bào)會(huì)如期舉行。東風(fēng)農(nóng)機(jī)董事長宣碧華,、副董事長宣成,、各事業(yè)部部長、副部長參加會(huì)議,。聯(lián)合顧問團(tuán)的成員有SAP官方售前團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、華東區(qū)銷售總監(jiān)、行業(yè)首席顧問、行業(yè)專家顧問,、客戶經(jīng)理,、安永的行業(yè)專家、投資合伙人和銷售負(fù)責(zé)人,。本次會(huì)議針對東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)的業(yè)務(wù)管理和信息化現(xiàn)狀評估分析,，結(jié)合SAP和安永公司的解決方案及在同行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，和東風(fēng)農(nóng)機(jī)的管理層一起探討,，尋找一條合適的農(nóng)機(jī)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線,，來支撐東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)跨入全球農(nóng)機(jī)第一方陣的戰(zhàn)略。

　　SAP的行業(yè)首席顧問首先介紹了對東風(fēng)農(nóng)機(jī)信息化現(xiàn)狀近一個(gè)月調(diào)研的成果結(jié)論,。結(jié)論資料分析了東風(fēng)農(nóng)機(jī)近年的經(jīng)營管理表現(xiàn)及在整個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)所處的位置,，著重介紹了信息化時(shí)代農(nóng)機(jī)行業(yè)的盈利模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，提出了東風(fēng)農(nóng)機(jī)在信息化方面的不足,，指出了未來東風(fēng)農(nóng)機(jī)信息化建設(shè)的重要著力點(diǎn),。匯報(bào)完東風(fēng)農(nóng)機(jī)信息化調(diào)研成果，SAP行業(yè)專家顧問分享了合力叉車,、哈雷摩托,、西奧電梯等其他公司信息化成功經(jīng)驗(yàn)及對東風(fēng)信息化的啟迪。隨后安永的行業(yè)專家介紹了其對東風(fēng)農(nóng)機(jī)管理提升與業(yè)務(wù)優(yōu)化的方案建議,、介紹了裝備制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),。

　　會(huì)后董事長與聯(lián)合顧問團(tuán)的專家進(jìn)行了廣泛的探討和交流，提出東風(fēng)農(nóng)機(jī)也要與時(shí)俱進(jìn),，實(shí)現(xiàn)“變道超車”,，希望顧問團(tuán)能夠提供針對東風(fēng)農(nóng)機(jī)的更為詳細(xì)的信息化方案和建議，特別提出信息化建設(shè)要避免進(jìn)入兩張皮的誤區(qū),，不要為了上系統(tǒng)而上系統(tǒng),，要讓信息化系統(tǒng)真正能夠成為服務(wù)于我們企業(yè)的系統(tǒng)。

　　 企業(yè)信息化建設(shè)不是一朝一夕之功,，沒有現(xiàn)成的坦途大道,，它是一條需持續(xù)投入,、持續(xù)優(yōu)化,、持續(xù)升級的變革之路，不懼陣痛,，東風(fēng)農(nóng)機(jī)的信息化建設(shè)仍待砥礪前行,。

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