沈瑞華，江西省瑞昌市橫港鎮(zhèn)赤崗村村民,、華寶裕農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社理事長,。2008年受金融危機影響，他在浙江打工時所在的企業(yè)經(jīng)濟效益下滑,，過年回到家中,，從當?shù)剞r(nóng)機部門了解到有關(guān)政策，感覺到從事水稻機械化生產(chǎn)有奔頭,，決定承包水田進行機械化生產(chǎn),。隨著國家農(nóng)機購置補貼等強農(nóng)惠農(nóng)政策的實施，沈瑞華搶抓時機,，短短幾年,，他承包土地面積從當初500畝擴大到現(xiàn)在的1650畝，同時不斷加大投資，農(nóng)機實力不斷壯大,，農(nóng)機服務水平不斷提升,，致富路越走越寬，糧食產(chǎn)銷兩旺,，2013年經(jīng)營收入216萬元,，純收入達到了65萬元。

——農(nóng)機助他圓了致富夢

　　沈瑞華2011年注冊成立瑞昌市華寶裕農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社,，經(jīng)過幾年的發(fā)展,，合作社目前已經(jīng)擁有社員156人，其中種糧大戶10人,，農(nóng)機戶25戶,。擁有各類農(nóng)業(yè)機械160多臺套，配有運輸車4輛,、搬運車1臺,、辦公車1輛。合作社建有1個水稻工廠化育秧基地,，基地配有乘坐式高速插秧機,、種子智能發(fā)芽機、水稻自動播種流水線等農(nóng)業(yè)機械77臺套,，有育秧大棚33棟,。合作社固定資產(chǎn)達402萬元，實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)從育秧,、耕整,、植保、收割,、烘干全程機械,，合作社2013年被評為全省農(nóng)民合作社“示范社”。

　　他看到瑞昌市部分耕地是山塢小塊田,，農(nóng)機作業(yè)特別是轉(zhuǎn)場作業(yè)難度大,，而且機械磨損也比較嚴重，農(nóng)機出故障的頻率比較高,。積極開展單項作業(yè),、多項作業(yè)和土地托管等形式多樣的服務，他根據(jù)農(nóng)作物播種先后,，統(tǒng)籌安排,，機動靈活，有組織地進行聯(lián)片作業(yè),，機械實行專業(yè)化分工,，不斷引進新的機具和技術(shù),。實行統(tǒng)一業(yè)務聯(lián)系,、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量標準,、統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一收費標準,、統(tǒng)一簽訂作業(yè)服務合同“五統(tǒng)一”,。合作社作業(yè)范圍已擴展到機耕,、種,、植保,、收割、烘干等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),，一條龍的生產(chǎn)鏈條已經(jīng)形成,，同時，也實現(xiàn)了農(nóng)機農(nóng)藝的有效結(jié)合,，而且收費合理,，作業(yè)質(zhì)量高，深受廣大農(nóng)民歡迎,。幾年來,，合作社單季農(nóng)機作業(yè)面積達3000余畝，年經(jīng)營服務收入達12萬元以上,。從成立伊始,，截止2013年10月底已經(jīng)實現(xiàn)農(nóng)機服務21.6萬畝，其中工廠化育秧1.1萬畝,、水田旱地耕整6.8萬畝,、機械開溝1.7萬畝、植保2.6萬畝,、（水稻,、小麥、油菜等）收割9.4萬畝,。每年開展跨區(qū)作業(yè),，2013年合作社派人到安徽宿松等地收割油菜，去河南等地收割小麥,，年跨區(qū)作業(yè)收入都在50萬元以上,。在作業(yè)服務期間，合作社經(jīng)常主動幫助“五保戶”和困難戶,，減收或者免收作業(yè)服務費用,，深受周圍群眾的好評。

——夢想扎根在希望的田野

　　合作社以“綠色種植”為理念,，減少化學農(nóng)藥使用量,，大力推行低碳、環(huán)保、綠色殺蟲方式,，采用綠色,、無公害化生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，從施肥,、用藥到晾曬基本實現(xiàn)了無公害產(chǎn)品生產(chǎn),。共購置了150臺太陽能殺蟲燈，分別安裝在水稻生產(chǎn)全程機械化示范區(qū)水田里,。據(jù)了解,，每臺太陽能殺蟲燈覆蓋面積6畝時殺蟲效果**佳，在害蟲高發(fā)期,，每天可誘殺各類害蟲上萬只,，每畝每年可節(jié)省農(nóng)藥投入60余元，既能改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,，維護生態(tài)平衡,，又能提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。這種燈白天吸收太陽能,，晚上利用太陽能點燃的燈光吸引稻田害蟲,，然后殺死害蟲。根據(jù)沈瑞華介紹,，“太陽能殺蟲燈能殺死稻田中70%左右的害蟲,，可為每畝稻田節(jié)省種植成本15%左右，增產(chǎn)水稻12%左右,，不僅無公害,，還環(huán)保節(jié)能，節(jié)省了打藥成本,。”

　　2012年合作社已經(jīng)獲得農(nóng)業(yè)部《無公害農(nóng)產(chǎn)品證書》和江西省《無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定書》,。為提高農(nóng)產(chǎn)品價值和附加值，為廣大合作社社員增收,，本合作社正準備自有產(chǎn)品品牌,，并且力爭用3年左右的時間實現(xiàn)綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)。

——他的未來不是夢

　　談到合作社未來之路,，沈瑞華說：一是緊抓發(fā)展機遇,，創(chuàng)新組織形式，積極吸收新社員,，不斷擴大規(guī)模,。建立健全機耕、機播機插,、機收,、田間管理等專業(yè)服務隊,，力求能為農(nóng)戶和社員提供“保姆”式服務。二是進一步完善合作社各項制度,，不斷提高經(jīng)營管理水平,；加強合作社辦公、機庫,、油料庫,、糧庫及培訓活動室等基礎設施建設，力爭使合作社再上新層次,。三是積極借鑒學習其他專業(yè)合作社的好做法,、好經(jīng)驗，努力拓展服務領(lǐng)域,，打造服務品牌,，使合作社能夠平穩(wěn)、健康,、持續(xù)向前發(fā)展。力爭2014年拿到全國示范合作社稱號,。四是創(chuàng)新社員吸納機制,，暢通入社渠道，農(nóng)民可以現(xiàn)金入股入社,，也可以大型農(nóng)機具,、土地評估價格入股入社，還可以非參股加入實現(xiàn)信息,、服務,。

 

發(fā)表于 @ 2013年11月18日 16:58:00 |點擊數(shù)（）

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