下一個30年中國企業(yè)的戰(zhàn)略是什么,？我認為是品牌。

　　中國企業(yè)在過去30年的成功模式里,，有4個字值得我們思考,，叫做跑馬圈地。在市場空白期，很多企業(yè)只要有生產(chǎn),，只要有銷售,，不愁沒有市場，所以出現(xiàn)了惡性競爭,、同質化競爭的格局,。但這樣的格局能持續(xù)嗎？且不論全球氣候變暖,、哥本哈根能否達成協(xié)議,，只需要看看我們對資源的消耗、勞動力的廉價狀態(tài),，就知道下一階段競爭模式必將發(fā)生天翻地覆的轉變,，精耕細作將會變成主題。怎么做到這一點,？需要的就是品牌戰(zhàn)略,。

　　在美國《商業(yè)周刊》的世界500強排行榜中，中國上榜的33家是國有控股的企業(yè),，只有一家民營控股企業(yè),，就是江蘇沙鋼集團。而世界品牌100強排行榜上,，從來沒有出現(xiàn)過中國企業(yè)的名字,。這100強是如何分布的呢？58家美國企業(yè),，31家歐盟企業(yè),，8家日本企業(yè)和3家韓國企業(yè)，但非常遺憾,，沒有中國企業(yè),。所以說中國沒有國際意義的大型品牌企業(yè)。

　　我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,，上世紀80年代,，中國企業(yè)**缺乏的是生產(chǎn)技術人才，那時候懂工程的人,、技術的人非常吃香,；上世紀90年代，營銷人才**為缺乏,，需要大量人才幫我們把積壓的商品趕快賣出去,，所以我們相信可以把梳子賣給和尚，把鏡子賣給瞎子,；到了21世紀,，進入金融時代的時候，企業(yè)可以通過上市,、融資,、重組等等方式圈錢、獲取更高的利潤,，不一定靠生產(chǎn),、制造，通過金融的方式獲得回報,。但這不是我們的企業(yè),、國家需要的發(fā)展路徑。

　　但是我相信下一個時代到來的時候,，我們**需要的是品牌,。品牌不只是生產(chǎn)商品之后做一個標簽，而是如何找到差異化,，如何找到獨特的競爭優(yōu)勢,，如何為消費者創(chuàng)造價值。所以品牌有4個關鍵詞：差異,、獨特,、價值和傳播。

　　　　　　　　　遠東控股集團副總裁徐浩然2009年12月19日 中國經(jīng)營報

發(fā)表于 @ 2010年02月02日 08:26:00 |點擊數(shù)（）

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