博者注：這人本人找到的時(shí)風(fēng)劉義發(fā)董事長(zhǎng)2005年的一篇報(bào)告,。雖然是報(bào)告,，卻是他個(gè)人的一篇原汁原味的恢宏自述,，在下讀后深感韻味綿長(zhǎng)，特貼獻(xiàn)于此,。相信各位朋友也能有所啟迪,。如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明來(lái)源“非常農(nóng)機(jī)網(wǎng)”,?！　　　。於Y好

發(fā)展時(shí)風(fēng) 造福員工 奉獻(xiàn)社會(huì)
─── 在縣直第二批先進(jìn)性教育報(bào)告會(huì)上
劉 義 發(fā)
（2005年7月29日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天,，縣委安排我來(lái)給大家作報(bào)告，這是對(duì)的鼓舞,、鞭策和激勵(lì),。我經(jīng)常想，我們高唐人杰地靈,，能干事,、會(huì)干事、干成事的大有人在，我很多方面做得并不好,，特別是這次又是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,，中央和各級(jí)黨委非常重視。我們高唐的共產(chǎn)黨員,、高唐的黨組織,，歷史上都有榜樣人物，為革命和建設(shè)做過(guò)重大貢獻(xiàn),，他們的豐功偉績(jī)可歌可泣,。以前安排我發(fā)言都是談時(shí)風(fēng)，今天讓我談自己,，面對(duì)縣直部門(mén)的同志和實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教職工，我還真不知道該怎么說(shuō),，非常擔(dān)心談不好,，大家都是高唐人，所以,，我就來(lái)個(gè)實(shí)話實(shí)說(shuō),。

我1958年參加工作，1975年入黨,，先后在高唐城關(guān)修配社,、高唐縣磚瓦廠、高唐縣建筑公司工作,，1982年4月到高唐縣工具廠（時(shí)風(fēng)集團(tuán)前身）當(dāng)廠長(zhǎng),，后改為時(shí)風(fēng)機(jī)器總廠，組建時(shí)風(fēng)集團(tuán)后擔(dān)任黨委書(shū)記,、總經(jīng)理,，2000年開(kāi)始擔(dān)任時(shí)風(fēng)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),，至今已46年,。在這46年中，在黨組織的培養(yǎng)教育下,，做了一些工作,，簡(jiǎn)單回憶了一下。如在城關(guān)修配社,，外邊的人都不知道我是會(huì)計(jì),。在我當(dāng)會(huì)計(jì)前有一個(gè)老同志擔(dān)任會(huì)計(jì)，每月的月底都找人幫忙,，連夜加班,。我曾給他幫過(guò)忙，連續(xù)兩天兩夜不讓睡覺(jué)，我念單子他打算盤(pán),，說(shuō)什么也合不起龍門(mén)來(lái),。后來(lái)因?yàn)樗辛瞬。M織讓我當(dāng)了會(huì)計(jì),，我想這麻煩了,。所以從開(kāi)始我就非常謹(jǐn)慎，日清日結(jié),、天天核對(duì),，月底沒(méi)怎么費(fèi)勁，把報(bào)表匯總好報(bào)上去,。但心里不踏實(shí),，我向工業(yè)局的會(huì)計(jì)求教，惟恐內(nèi)容不全,、數(shù)字有錯(cuò),，局領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你做得很好，后來(lái)在全縣推廣我的經(jīng)驗(yàn),。業(yè)務(wù)熟悉后,，我晚上處理帳務(wù)，白天到門(mén)市修自行車(chē),，練就了一身好本事,，所以外邊人不知道我是會(huì)計(jì)，只知道我是修自行車(chē)的,。在磚瓦廠,，外邊人都知道我是會(huì)計(jì)。64年3月份我從城關(guān)修配社調(diào)到磚瓦廠當(dāng)會(huì)計(jì),，因領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,，又分南北兩個(gè)廠，相距40里地,，組織讓我管生產(chǎn),，又不能辭掉會(huì)計(jì)。這樣給我配了兩個(gè)助手當(dāng)會(huì)計(jì),，出了問(wèn)題我負(fù)責(zé),。我的實(shí)際工作是管生產(chǎn)，磚瓦廠的活包括裝窯,、燒窯,、出窯，推土,、拉泥,，我沒(méi)有一樣不會(huì),，南北廠分開(kāi)后抓全面工作，但會(huì)計(jì)的帽子始終沒(méi)摘掉,。直到71年組織上推薦我作為工農(nóng)兵大學(xué)生去濟(jì)南建筑學(xué)院上學(xué),，外邊人還認(rèn)為我是會(huì)計(jì)。

在建筑學(xué)院所有學(xué)員中,，我是****沒(méi)有在建筑公司工作過(guò)的,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)學(xué)員的條件是中專以上文化程度，有三年以上施工經(jīng)驗(yàn),、政治表現(xiàn)好,，培養(yǎng)目標(biāo)就是為企業(yè)培養(yǎng)工程技術(shù)人員。我是在特定情況下,，組織上力推到學(xué)校后,，經(jīng)過(guò)考試、測(cè)評(píng),、演講錄取的,。當(dāng)時(shí)正是批判林彪反黨事件，我曾多次到省公安廳,、山東師范學(xué)院等單位做過(guò)報(bào)告,，當(dāng)時(shí)評(píng)價(jià)很高,，因此我在學(xué)校擔(dān)任團(tuán)委副書(shū)記兼第一支部書(shū)記,，一班班長(zhǎng)。

畢業(yè)回來(lái)后,，當(dāng)時(shí)組織上想讓我去一個(gè)企業(yè)當(dāng)革委會(huì)主任,，我再三要求去建筑社，高唐人都知道破搬運(yùn),、爛建筑,，條件差得連一塊架板都沒(méi)有，我認(rèn)為組織上讓我去上學(xué),，學(xué)得是建筑設(shè)計(jì),，我應(yīng)該去建筑社，條件差可以改造,。后來(lái)建筑社改為建筑公司,，我干了九年，我愛(ài)上了這項(xiàng)工作,，我出建筑公司時(shí)建筑公司也是我們縣三個(gè)大慶式企業(yè)之一,。82年來(lái)工具廠（時(shí)風(fēng)集團(tuán)前身），聽(tīng)王淑蘭書(shū)記說(shuō),，我是九個(gè)備選廠長(zhǎng)之一,，前八個(gè)有嫌集體企業(yè)不來(lái)的,，有單位認(rèn)為不適應(yīng)不愿接受的。我是組織選定,、工具廠接受,、我個(gè)人同意來(lái)的，在這里一干就是20多年,。

多年來(lái),，時(shí)風(fēng)由小到大、由弱變強(qiáng),，由不知名的小廠成為全國(guó)知名的國(guó)家特大型企業(yè),，時(shí)風(fēng)集團(tuán)是多年的行業(yè)第**，四大主導(dǎo)產(chǎn)品（三輪汽車(chē),、低速載貨車(chē),、拖拉機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)）均位居全國(guó)同行業(yè)第**名,，企業(yè)跨入世界機(jī)械500強(qiáng)居463位,，位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第206位、山東省百?gòu)?qiáng)企業(yè)第15位,。作為高唐縣和聊城市的支柱企業(yè),，近年來(lái)，中共中央總書(shū)記,、國(guó)家主席胡錦濤,，中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國(guó),，中央政治局常委,、國(guó)家副主席曾慶紅，中央政治局常委,、中央紀(jì)檢委書(shū)記吳官正,，山東省委書(shū)記張高麗、省長(zhǎng)韓寓群等領(lǐng)導(dǎo)先后視察時(shí)風(fēng)集團(tuán),，并對(duì)時(shí)風(fēng)的管理做法和取得的成就給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià),。時(shí)風(fēng)發(fā)展有三個(gè)必備條件，一是黨的改革開(kāi)放政策,。如果沒(méi)有黨的改革開(kāi)放政策,，一個(gè)集體企業(yè)想做成現(xiàn)在的規(guī)模實(shí)力，那是根本不可能的,。1958年我就開(kāi)始干企業(yè),，也不是不想干好，主要是那個(gè)時(shí)候不具備現(xiàn)在的好政策,。以前我曾講過(guò)多次,，如果是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,，不會(huì)在高唐出現(xiàn)30000人的時(shí)風(fēng)集團(tuán)，是誰(shuí)也會(huì)把企業(yè)建在濟(jì)南,、建在聊城,，是誰(shuí)也不會(huì)考慮把它建在高唐，只有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，才可能在高唐成長(zhǎng)起全國(guó)同行業(yè)第**的時(shí)風(fēng)集團(tuán),。二是各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界的大力支持。歷屆縣委政府領(lǐng)導(dǎo)已形成了共識(shí),，就是發(fā)展骨干企業(yè),，實(shí)施工業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，現(xiàn)在包括老百姓都知道,，沒(méi)有大企業(yè),，這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不起來(lái)，也不可能有30000人就業(yè),。有了這樣的認(rèn)識(shí),，縣委政府領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,。今年縣委政府不失電動(dòng)機(jī)地提出了“二次創(chuàng)業(yè)”,，我認(rèn)為很及時(shí)也很必要，符合縣情,，符合時(shí)風(fēng)發(fā)展的需要,。三是企業(yè)上下齊心協(xié)力。公司內(nèi)部形成了一整套完備科學(xué),、效果明顯的管理機(jī)制,，大家都有強(qiáng)烈的發(fā)展愿望,，推動(dòng)時(shí)風(fēng)這個(gè)共同的事業(yè)不斷前進(jìn),。

作為我個(gè)人，在時(shí)風(fēng)發(fā)展的過(guò)程中做出一點(diǎn)工作,，學(xué)到了很多東西,，組織上給了無(wú)數(shù)的政治榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。用咱老百姓的話說(shuō),，收入大于支出,。干了一點(diǎn)應(yīng)該干的工作，組織上這樣鼓勵(lì),，真是于心不安,。

我這一輩子**大的心愿就是把時(shí)風(fēng)做大做強(qiáng)，

建成中國(guó)馳名世界著名的運(yùn)輸機(jī)械集團(tuán),，

建成百年時(shí)風(fēng),。

　　干過(guò)企業(yè)的都知道：干企業(yè)不容易,，干好一個(gè)企業(yè)更不容易。時(shí)風(fēng)過(guò)去艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程,，與今天民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展非常相似,。做好產(chǎn)品定位是第一關(guān)，一是要有市場(chǎng)需求,，二是要適合自己的實(shí)際,。時(shí)風(fēng)從1984年12月開(kāi)始生產(chǎn)農(nóng)用車(chē)，這在同行業(yè)是起步較早的廠家之一,。當(dāng)初選擇以農(nóng)用三輪車(chē)作為主導(dǎo)產(chǎn)品,，遇到了很大的壓力，都說(shuō)農(nóng)用車(chē)是短命的,，技術(shù)含量低,，肯定長(zhǎng)不了。一些有實(shí)力的企業(yè)為了規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，紛紛將精力轉(zhuǎn)向其他行業(yè),。很多領(lǐng)導(dǎo)和專家預(yù)言農(nóng)用車(chē)產(chǎn)業(yè)壽命不會(huì)超過(guò)3年，3年過(guò)后又預(yù)言不會(huì)超過(guò)10年,。當(dāng)時(shí)要做這個(gè)決策是要冒很大風(fēng)險(xiǎn)的,，我就是看準(zhǔn)了中國(guó)有8億農(nóng)民，農(nóng)用車(chē)是農(nóng)民致富**直接,、**有效的運(yùn)輸工具,，很受農(nóng)民歡迎，這是一個(gè)潛在的大市場(chǎng),，這個(gè)產(chǎn)品一定能夠做大,。20多年過(guò)去了，事實(shí)證明,，農(nóng)用車(chē)產(chǎn)業(yè)不僅沒(méi)有消失,，而且不斷發(fā)展壯大，時(shí)風(fēng)也成為農(nóng)用車(chē)行業(yè)一個(gè)典型代表,。所以,，對(duì)時(shí)風(fēng)來(lái)講，農(nóng)用車(chē)確實(shí)是一個(gè)好產(chǎn)品,，但好多企業(yè)就是因?yàn)楦闪宿r(nóng)用車(chē)才搞垮了,，不是說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品不好，而是他們沒(méi)有抓住管理,，沒(méi)有跟著市場(chǎng)不斷培育和發(fā)展這個(gè)產(chǎn)品,。

確定要上農(nóng)用車(chē)，我就想千方百計(jì)把這個(gè)產(chǎn)品做大做強(qiáng),，這個(gè)發(fā)展過(guò)程可謂是困難重重,、歷盡艱難,。1984年時(shí)風(fēng)上農(nóng)用車(chē)時(shí)，工具廠的主導(dǎo)產(chǎn)品還是鋼鋸架,，主要做出口,，受各種條件制約，市場(chǎng)一直做不大,。當(dāng)時(shí),，整個(gè)農(nóng)用車(chē)行業(yè)生產(chǎn)能力小，市場(chǎng)需求量大,，一直處于供不應(yīng)求的局面,。為了滿足市場(chǎng)，解決生產(chǎn)規(guī)模小,、加工能力不足等問(wèn)題,，我們開(kāi)始實(shí)施深化改革、資產(chǎn)重組的戰(zhàn)略,，一步一步發(fā)展壯大,。時(shí)風(fēng)的前身高唐縣工具廠，位置就是現(xiàn)在的時(shí)風(fēng)賓館,，一共18畝地,。說(shuō)是兼并聯(lián)合，時(shí)風(fēng)兼并聯(lián)合的這幾家企業(yè)的底子都很薄,，人員也不多,，這些企業(yè)合在一起，它的資產(chǎn)還不到1000萬(wàn)元,，人員1500多人,，而且?guī)讉€(gè)企業(yè)都是瀕臨倒閉。但我當(dāng)時(shí)想,，時(shí)風(fēng)的產(chǎn)品供不應(yīng)求,，生產(chǎn)能力上不去，缺廠房,、缺人員,，這幾個(gè)企業(yè)恰恰是沒(méi)有產(chǎn)品,、沒(méi)有活干,，像機(jī)械廠、紡織機(jī)械廠,、拖拉機(jī)站都很難維持了,。在這種情況下，將這幾個(gè)企業(yè)合并在一起,，也算是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。集團(tuán)組建以后,，注重了人財(cái)物的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，優(yōu)勢(shì)很快得到了發(fā)揮,。時(shí)風(fēng)搞兼并聯(lián)合時(shí)遇到了重重阻力，社會(huì)上也流傳著“集體吃國(guó)有”,、“小魚(yú)吃大魚(yú)”等言論,，但我始終堅(jiān)信“發(fā)展是硬道理”，用發(fā)展的觀點(diǎn)統(tǒng)一大家的思想,。在合并機(jī)械廠的時(shí)候,，有些職工想不通，思想有顧慮,，我向全廠職工承諾：“如果企業(yè)在一年內(nèi)沒(méi)發(fā)展,，大家的收入沒(méi)提高，我劉義發(fā)自動(dòng)辭職,！”這個(gè)承諾在年底就得到了兌現(xiàn),，全廠職工都非常高興，風(fēng)正了,，氣順了,，干勁更足了。

市場(chǎng)不相信眼淚,，競(jìng)爭(zhēng)拼的就是實(shí)力,，一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須臥薪嘗膽,、加快發(fā)展,。企業(yè)發(fā)展初期，在縣委,、縣政府的大力支持下,，工具廠1989年租賃了縣財(cái)局管理的3000平方米的廠房；1990年劃并了化工廠部分廠區(qū),；1992年工具廠更名為時(shí)風(fēng)機(jī)器總廠,；1993年合并了縣機(jī)械廠成立了時(shí)風(fēng)集團(tuán)；1994年聯(lián)合了縣拖拉機(jī)站,，購(gòu)買(mǎi)了燃料公司貨場(chǎng),；1995年兼并了縣紡織機(jī)械廠，當(dāng)年產(chǎn)銷農(nóng)用車(chē)10萬(wàn)輛,，實(shí)現(xiàn)利稅9500萬(wàn)元,，時(shí)風(fēng)的發(fā)展勢(shì)頭很猛。1995年動(dòng)工興建占地200多畝的總裝廠，10月開(kāi)工,，3個(gè)月完成土建,，
96年5月18日正式投產(chǎn)，建筑面積10萬(wàn)平方米,，這在歷史上也是**快的,。1997年時(shí)風(fēng)成了全省第一，1998年幾個(gè)大的農(nóng)用車(chē)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合控告時(shí)風(fēng)低價(jià)傾銷,，這就是有名的“自律價(jià)風(fēng)波”,，實(shí)際上，時(shí)風(fēng)通過(guò)自身加強(qiáng)管理,，產(chǎn)品質(zhì)量好,，制造成本低，同樣的價(jià)格,，時(shí)風(fēng)掙錢(qián),，他們不掙錢(qián)，他們也不相信時(shí)風(fēng)掙錢(qián),，就合起伙來(lái)攻擊時(shí)風(fēng),。后來(lái)，縣物價(jià)局給省市物價(jià)局寫(xiě)了一個(gè)情況報(bào)告,，韓寓群省長(zhǎng)在這個(gè)報(bào)告上做了批示,，又上報(bào)國(guó)家計(jì)委，國(guó)家計(jì)委組成了一個(gè)調(diào)查組,，實(shí)地調(diào)查之后肯定了時(shí)風(fēng)不存在低價(jià)傾銷,，而且有它的先進(jìn)性和合理性，撤銷了農(nóng)用車(chē)協(xié)會(huì)對(duì)時(shí)風(fēng)的處罰,。自此之后,，時(shí)風(fēng)一年一大步，步步上臺(tái)階,，1998年建成占地486畝的時(shí)風(fēng)工業(yè)園,，2000年建成了占地1000多畝的汽車(chē)廠，2002年建成了時(shí)風(fēng)熱電中心,，2003年建成了時(shí)風(fēng)雙星輪胎公司,。企業(yè)銷售收入相繼突破10億、30億,、50億,、60億、80億,、90億,，時(shí)風(fēng)集團(tuán)已成為全國(guó)**大的農(nóng)用車(chē)生產(chǎn)基地，企業(yè)整體實(shí)力穩(wěn)居全國(guó)同行業(yè)首位,。

學(xué)習(xí)使我準(zhǔn)確把握發(fā)展規(guī)律,，始終保持旺盛斗志
在時(shí)風(fēng)發(fā)展實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)，奮力開(kāi)拓連創(chuàng)佳績(jī)

回顧企業(yè)過(guò)去幾十年的發(fā)展,，確實(shí)令人很振奮,，尤其是改革開(kāi)放20多年來(lái)，發(fā)展很快,，應(yīng)該說(shuō)取得了一定的成績(jī),。大家都說(shuō)劉義發(fā)這個(gè)人有本事，但我心里**清楚,，時(shí)風(fēng)發(fā)展決不是一個(gè)人所能辦到的,，時(shí)風(fēng)發(fā)展是時(shí)風(fēng)全體干部職工齊心協(xié)力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果,，是改革開(kāi)放好政策的結(jié)果,，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界支持幫助的結(jié)果,。作為我個(gè)人來(lái)說(shuō),，只是起到了一定的作用，也是自己作為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該發(fā)揮的作用,。

盡管時(shí)風(fēng)發(fā)展了,，但我時(shí)刻提醒自己，與時(shí)風(fēng)集團(tuán)的宏偉目標(biāo)相比,，與其它先進(jìn)企業(yè)相比,，時(shí)風(fēng)的差距還很大，還有許多工作要做,，還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)差距。通過(guò)學(xué)習(xí)確實(shí)收益很大,，幫助自己準(zhǔn)確把握發(fā)展規(guī)律,，指導(dǎo)時(shí)風(fēng)發(fā)展。同時(shí),，經(jīng)常走出去參觀學(xué)習(xí),，吸取其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。就時(shí)風(fēng)來(lái)說(shuō),，學(xué)的第一條經(jīng)驗(yàn)就是安陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)：“千斤重?fù)?dān)眾人挑,，人人頭上有指標(biāo)”，打破大鍋飯,、鐵飯碗,，這可以說(shuō)是時(shí)風(fēng)學(xué)習(xí)邁出的第一步。當(dāng)時(shí)，我從高唐縣建筑公司調(diào)到工具廠,，因?yàn)槲沂?8年前從這里調(diào)走的,，自認(rèn)為情況比較了解，但來(lái)了以后,，才發(fā)現(xiàn)盡管是多年的先進(jìn)單位,，要發(fā)展，問(wèn)題不少,，一個(gè)是產(chǎn)品單一,，僅有出口的鋼鋸架，批量小,、沒(méi)渠道,；二是人員思想老化，因是多年的先進(jìn)單位,，人人都有本功勞帳,。我想，“只有沒(méi)管好的企業(yè),，沒(méi)有管不好的企業(yè),，既然來(lái)了，我就要讓這里變樣子,。”但一開(kāi)始就遇到了阻力,，雷厲風(fēng)行處理了三件事。一是廠里定的計(jì)劃沒(méi)有完成,，我想需要開(kāi)會(huì)調(diào)整一下,，結(jié)果全廠職工只來(lái)了一半，車(chē)間主任說(shuō)工人都互相請(qǐng)了假,，我說(shuō),，車(chē)間主任連召集工人開(kāi)會(huì)的任務(wù)都完不成，要你這個(gè)主任干什么,？明天沒(méi)有正當(dāng)理由人少一個(gè),，主任辭職！第二天開(kāi)會(huì)一個(gè)不少全到了,。二是電鍍車(chē)間采用新工藝,，工藝不過(guò)關(guān)沒(méi)法開(kāi)工，工人沒(méi)活干,，三五成群坐著聊天,，我說(shuō)沒(méi)活干可以休班，車(chē)間主任說(shuō)以前沒(méi)有先例,，沒(méi)事聊天照拿工資,，誰(shuí)也不敢說(shuō)休班,，誰(shuí)說(shuō)休班給誰(shuí)要工資。我說(shuō)你去通知休班三天,，有人問(wèn)就說(shuō)剛來(lái)的劉義發(fā)說(shuō)的,，結(jié)果真有三個(gè)人找到辦公室，經(jīng)我親自講清道理才算了事,。三是車(chē)間模具杯了,，訂單催得很緊,，****會(huì)修模具的一位師傅就是不修,，我跟他講了兩個(gè)小時(shí)的道理，他屁股一拍兩天沒(méi)來(lái)上班,。我在全廠大會(huì)上點(diǎn)了他的名,，我說(shuō)你想用技術(shù)卡廠里的脖子，你別忘了你也是廠里的一員,，還是一名老同志,。我今天把話挑明了，廠里離了你行,，你離了廠里不行,，不信你馬上走，這個(gè)廠絕對(duì)垮不了,！只怕你沒(méi)這個(gè)膽量,。這個(gè)老師傅這下才回過(guò)神來(lái)，急忙回車(chē)間修模具去了,。

處理了這三件事,，雖然在全廠引起了不小震動(dòng)，但還是沒(méi)有把大家的積極性從根本上調(diào)動(dòng)起來(lái),。在這種情況下,，我就帶領(lǐng)大家出去學(xué)習(xí)參觀，先后參觀了陽(yáng)谷工具廠,、淄博鳳陽(yáng)沙發(fā)廠,、長(zhǎng)嶺冰箱廠，看后很受啟發(fā),。特別是到鳳陽(yáng)沙發(fā)廠,，看到人家一個(gè)季度掙了150萬(wàn)，當(dāng)時(shí)都不敢想象,，一年600萬(wàn),，是工具廠幾十倍。參觀學(xué)習(xí)使大家終于看到了自己的差距,，也學(xué)習(xí)了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),?；貋?lái)以后我就提出了一個(gè)觀點(diǎn)，只要活著就不講功勞,，把所有的錦旗和獎(jiǎng)狀全部收藏起來(lái),，這些東西看多了沒(méi)好處，束縛企業(yè)的發(fā)展,。我希望站得更高一些,，目光看得更遠(yuǎn)一些，心胸變得更寬一些,，準(zhǔn)備去拿更多,、更大的獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)。我的這個(gè)觀點(diǎn)得到了同志們的擁護(hù)和支持,。

安陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)解決了大鍋飯,、鐵飯碗的問(wèn)題，后來(lái)我又結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，提出“三不”原則,，即“不閑置一臺(tái)設(shè)備，不浪費(fèi)一寸土地,，不空留一間廠房”,，實(shí)施“四項(xiàng)定額”管理，即以勞動(dòng)定額為主,，輔以動(dòng)力消耗定額,、費(fèi)用定額、材料消耗定額,，在這個(gè)基礎(chǔ)上,，“四項(xiàng)定額”實(shí)施一個(gè)月，勞動(dòng)定額增長(zhǎng)了3倍,，費(fèi)用降低了一半,，工資漲了一倍。后來(lái),，我把定額管理延伸到現(xiàn)場(chǎng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，對(duì)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)效果好壞、是否按規(guī)章制度操作都有明確的獎(jiǎng)懲,，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn),；對(duì)工件傳遞是否及時(shí)，是否有磕碰劃傷制定了獎(jiǎng)懲措施,，保證了工作的傳遞質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成,，這些措施有效地維護(hù)了勞動(dòng)紀(jì)律，提高了現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。“四項(xiàng)定額”使每個(gè)人的工作有了科學(xué)合理的標(biāo)尺,，每道工序都有明確的工時(shí)定額,，使職工的勞動(dòng)得到了具體量化，次品廢品造成的損失及各種消耗超出定額的部分,，都要從操作者工資中扣除,，使職工工作效果和自身利益密切掛鉤?？梢赃@么說(shuō),，每道工序的每一個(gè)工件，哪怕是一個(gè)螺釘,，都已物有其主,，職工的主人翁地位得到了生動(dòng)直觀的體現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了大家的積極性,。

對(duì)我來(lái)說(shuō),，發(fā)展的道路從未平坦過(guò),，也正是這種坎坷經(jīng)歷使我學(xué)到了很多知識(shí),，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，磨練了自己的意志,。從打破大鍋飯,，轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)用車(chē)，到兼并聯(lián)合,，每一次重大的轉(zhuǎn)變都面臨著非常大的困難和壓力,。每前進(jìn)一步，都要付出很大精力,，確實(shí)不能有半點(diǎn)失誤,，一旦在哪個(gè)問(wèn)題上出現(xiàn)失誤，后果將不堪設(shè)想,。因?yàn)閺?qiáng)調(diào)紀(jì)律,，有些人商量了好幾次，要把我“抬”出去,，就到了這種激烈的程度,。但我想，只要企業(yè)發(fā)展壯大,，我個(gè)人受一些委屈算不了什么,。合并機(jī)械廠時(shí)，機(jī)械廠是400多人的老國(guó)營(yíng),，知識(shí)分子很多,，不好管，合并之前選廠長(zhǎng)就選了一年,，好的不愿去,，差的不讓去,。**后考慮讓時(shí)風(fēng)合并，合并機(jī)械廠現(xiàn)在談起來(lái)似乎是很平常的事了,，但當(dāng)時(shí)我也是下了**大決心,，我想既然領(lǐng)導(dǎo)信任，形勢(shì)發(fā)展需要,，自己就拼了命上,，真要是把機(jī)械廠救活了，我這一輩子也就知足了,。

老實(shí)做人,，踏實(shí)做事，勤儉質(zhì)樸
煉成直爽本性以誠(chéng)會(huì)友,，信譽(yù)經(jīng)營(yíng),，
求真務(wù)實(shí)造就誠(chéng)信時(shí)風(fēng)
俗話說(shuō)，取信需十年,，失信在一日,。這幾年，我到北京參加全國(guó)人代會(huì),，“誠(chéng)信”這個(gè)話題被提及的次數(shù)非常多,；看報(bào)紙、看電視,，上網(wǎng)瀏覽,，“誠(chéng)信”二字出現(xiàn)的頻率也非常高。特別是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序還有待整頓,，誠(chéng)信就顯得尤為重要。這些年來(lái),，我始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,，堅(jiān)持“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的信念,。很早以前,，我就對(duì)時(shí)風(fēng)的干部職工提出要“說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,、出真數(shù)”,，這是時(shí)風(fēng)內(nèi)部管理的一條基本原則。就是要求大家不要講假話,，不要辦那些應(yīng)付,、做表面文章的事，要做就做真事,，做一個(gè)準(zhǔn)一個(gè),。“說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,、出真數(shù)”說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,，真正落實(shí)起來(lái)決非一日之功,。做什么事情,，只有平時(shí)扎實(shí)努力，才會(huì)有好的結(jié)果,，這是一個(gè)人人皆知的道理,，天天抓,、年年抓,，不圖虛名求實(shí)效,，持之以恒戒浮躁,，這樣才能真正抓出效果。“說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事、出真數(shù)”落實(shí)到位,，**大的好處就是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息,。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)不到真話，摸不到實(shí)情,，這是**可怕的,。過(guò)去搞兼并聯(lián)合,，我有一個(gè)很深的體會(huì),，要搞好一個(gè)企業(yè),，決非一個(gè)人能力所及,，但要搞垮一個(gè)企業(yè),，一個(gè)不稱職的廠長(zhǎng)就足夠了，而且,，這個(gè)廠長(zhǎng)并不是有意要搞垮這個(gè)企業(yè),，我接觸過(guò)很多廠長(zhǎng)，他們本身素質(zhì)都不錯(cuò),，就是對(duì)下面的情況不了解，抓不住主要矛盾,，思路和決策出現(xiàn)失誤。

搞了多年的企業(yè)管理,，如果要我對(duì)管理下一個(gè)定義，我自己的體會(huì)：“管理就是質(zhì)量越管越好,、成本越管越低，銷售越管越暢通”,。搞企業(yè)、建項(xiàng)目首先要考慮的是產(chǎn)有沒(méi)有市場(chǎng),，有沒(méi)有需求，管理的效果就體現(xiàn)在產(chǎn)品上,，體現(xiàn)在銷售上,，這是實(shí)實(shí)在在的,，來(lái)不得半點(diǎn)虛假,。過(guò)去我經(jīng)常對(duì)時(shí)風(fēng)的干部職工講：“只有倒閉的企業(yè)，沒(méi)有倒閉的行業(yè)”,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，體制是一個(gè)關(guān)鍵因素，但并不一定是決定因素,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐充分印證,，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè),，無(wú)論是中國(guó)企業(yè)還是外國(guó)企業(yè),，都離不開(kāi)實(shí)實(shí)在在的管理。再熱門(mén)的行業(yè)也有垮臺(tái)的,，再冷門(mén)的行業(yè)也有干得好的,。國(guó)有企業(yè)體制弊端很多,，但也有干得好的,；民營(yíng)企業(yè)機(jī)制靈活,，但也經(jīng)常有垮臺(tái)倒閉的,，就是在美國(guó)、日本,、西歐天天都有開(kāi)業(yè)的，天天也有關(guān)門(mén)的,，這就是管理的差別，是真抓還要抓到點(diǎn)子上,，好企業(yè)的特點(diǎn)都是一樣的,，倒閉的企業(yè)原因千差萬(wàn)別,。時(shí)風(fēng)能夠保持持續(xù)健康發(fā)展，而過(guò)去農(nóng)用車(chē)行業(yè)的所謂的“八大巨頭”垮了六家,，只剩下兩家,，就是時(shí)風(fēng)和另一家企業(yè)，昔日的前三名如金蛙,、光明,、奔馬等早已經(jīng)垮臺(tái)破產(chǎn),，巨力,、飛彩這兩家上市公司也分別于今年2月19日和2月21日發(fā)布了停產(chǎn)公告,，造成這種局面有多方面原因,，主要差別還是在管理。

我一直認(rèn)為：“做企業(yè)如做人,，**講究誠(chéng)信二字,。如果不講誠(chéng)實(shí)守信，企業(yè)永遠(yuǎn)別想做大做強(qiáng),。消費(fèi)者認(rèn)定時(shí)風(fēng)產(chǎn)品，供應(yīng)商愿意為時(shí)風(fēng)供貨,，全國(guó)各地的經(jīng)銷商能夠幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)地向時(shí)風(fēng)投資,，就是因?yàn)闀r(shí)風(fēng)講信譽(yù)。”如今,，時(shí)風(fēng)憑借良好的企業(yè)信譽(yù)和巨大的市場(chǎng)潛力,，吸引眾多的供配商優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，結(jié)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略聯(lián)盟，相互信任,、彼此共生，進(jìn)一步提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和持續(xù)生存能力,。因?yàn)槲覀冎v信譽(yù)，時(shí)風(fēng)在供應(yīng)配套,、銷售渠道的建立和售后服務(wù)等方面，與所有的合作伙伴都合作得非常愉快,，每年數(shù)十億的業(yè)務(wù)往來(lái),，沒(méi)有發(fā)生過(guò)經(jīng)濟(jì)糾紛,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)也是協(xié)作經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)作都離不開(kāi)“誠(chéng)信”,，凡是時(shí)風(fēng)的經(jīng)銷商，時(shí)風(fēng)都要讓他有錢(qián)可賺；凡是購(gòu)買(mǎi)時(shí)風(fēng)產(chǎn)品的消費(fèi)者,，都要讓他利用時(shí)風(fēng)產(chǎn)品“發(fā)財(cái)”。這是時(shí)風(fēng)在不斷做大做強(qiáng)過(guò)程中講究誠(chéng)信,、追求社會(huì)綜合效益的一個(gè)重要方面,。2002年6月9日,，聊城召開(kāi)銀企合作會(huì)議,，四大商業(yè)銀行以及非國(guó)有銀行誠(chéng)信,、華夏等銀行行長(zhǎng)齊聚聊城，主動(dòng)要求與時(shí)風(fēng)集團(tuán)合作,，如時(shí)風(fēng)需要,，一次就能為時(shí)風(fēng)提供相當(dāng)數(shù)量的資金,，這也是時(shí)風(fēng)集團(tuán)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重大成果。

居功不自傲,，銳意求發(fā)展
嚴(yán)以律己,，服務(wù)企業(yè)，造福員工,，奉獻(xiàn)社會(huì)

時(shí)風(fēng)不斷發(fā)展壯大,，承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也越來(lái)越重。時(shí)風(fēng)發(fā)展事關(guān)高唐經(jīng)濟(jì)乃至聊城經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和社會(huì)穩(wěn)定,，30000名時(shí)風(fēng)人,、3萬(wàn)個(gè)時(shí)風(fēng)家庭甚至47萬(wàn)高唐人民都對(duì)時(shí)風(fēng)發(fā)展懷有殷切期望，時(shí)風(fēng)發(fā)展只許成功,，不能失敗,，我深感肩負(fù)責(zé)任之重大，平日里兢兢業(yè)業(yè),、惟恐考慮不周,，出現(xiàn)閃失。為帶出一支高效廉潔的干部隊(duì)伍,，我堅(jiān)持治廠先治人,，治人先治心,，治心先治己，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要做到“有所為有所不為”,。要求別人做到的,，自己首先做到，要求別人不做的,，自己首先不做,。我清醒地認(rèn)識(shí)到，時(shí)風(fēng)不斷發(fā)展壯大,，但這并不意味著自己就享有特權(quán),，相反擔(dān)子更重，責(zé)任更大,。特別是由于傳統(tǒng)觀念和社會(huì)上不良風(fēng)氣的影響,，時(shí)風(fēng)的反腐敗工作任務(wù)相當(dāng)艱巨，必須下大力氣切實(shí)抓好,，這方面抓不好,，我們時(shí)風(fēng)就沒(méi)有前途可言。所以,，在日常工作當(dāng)中，我不僅對(duì)自己嚴(yán)格要求,，保持廉潔自律,，自覺(jué)投身時(shí)風(fēng)發(fā)展這一個(gè)偉大事業(yè)當(dāng)中，無(wú)怨無(wú)悔奉獻(xiàn)自己畢生精力,。同時(shí)，還要努力把時(shí)風(fēng)建成清正廉潔的團(tuán)隊(duì),，使大家都能夠自覺(jué)接受黨組織的監(jiān)督,、群眾的監(jiān)督和法律的監(jiān)督。在近年來(lái)的業(yè)務(wù)交往中,，有給我送禮的都被我拒之門(mén)外，我經(jīng)常說(shuō)“只要有飯吃有衣穿,，有活干就知足了”,。我有一個(gè)放心的家屬,，不管是誰(shuí),，拿著東西不讓進(jìn)門(mén),。另外，時(shí)風(fēng)還有一些制度,，如投標(biāo)采購(gòu)、紅白理事會(huì),，在家不談業(yè)務(wù),，像時(shí)風(fēng)這樣的企業(yè)，銷售額近百億,，董事長(zhǎng)沒(méi)有送禮的,，包括班子成員里沒(méi)有送禮的,，恐怕為數(shù)不多。時(shí)風(fēng)不允許下級(jí)給上級(jí)拜年,、溫鍋、賀官等活動(dòng),，只允許上級(jí)給下級(jí)拜年等,，管住自己，管住家人,，我三個(gè)孩子結(jié)婚,，我沒(méi)發(fā)過(guò)一張請(qǐng)貼,。前些年發(fā)的獎(jiǎng)金我沒(méi)要過(guò),，后來(lái)發(fā)給我的獎(jiǎng)金分給班子成員，為此領(lǐng)導(dǎo)談話,、批評(píng),，去年我捐了5萬(wàn)元給家鄉(xiāng)修水管，今年我把縣里獎(jiǎng)的72萬(wàn)元贈(zèng)給了一中和二中,。堅(jiān)決做到廉潔自律，以身作則,，贏得了廣大員工和社會(huì)各界的信賴,。

我一直說(shuō),，時(shí)風(fēng)是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都應(yīng)該像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)這個(gè)共同的事業(yè),，在用人上堅(jiān)持“效果論”,，無(wú)論是什么身份、學(xué)歷,、年齡,，只要干得好,，干得比其他人出色，業(yè)績(jī)突出,，就大膽啟用，委以重任,。讓想干事的人有機(jī)會(huì),、讓能干事的人有舞臺(tái)、讓干成事的人有地位,、讓干了事的有待遇,。同時(shí)堅(jiān)持“人人是人才”的觀點(diǎn),，做到因人而宜,，量才適用、人盡其才,，只要能在合適的崗位上發(fā)揮出**大才智，就是一定意義的人才,。庸才,，就是放錯(cuò)了位置的人才,，所以,，我堅(jiān)信沒(méi)有庸才，只有發(fā)揮不好的人才,。為提高職工整體素質(zhì),，2003年我們創(chuàng)建了時(shí)風(fēng)大學(xué),，長(zhǎng)年聘請(qǐng)山東大學(xué)專家教授對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，提高干部職工的業(yè)務(wù)技能,。在注重不斷提升員工素質(zhì)的同時(shí),，本著“造福社會(huì)、造福時(shí)風(fēng),、造福員工”的宗旨，不斷加大企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè),，努力改善和提高員工生活水平和質(zhì)量,。近年來(lái)，先后投資4億多元,，新建職工住宅樓41棟和職工公寓7棟，開(kāi)設(shè)了職工浴池,，新建職工食堂9處,，圖書(shū)室,、閱覽室。時(shí)風(fēng)公寓,、餐廳的設(shè)施,、質(zhì)量、價(jià)格就是與南方先進(jìn)地區(qū)相比,，也是**好的,，確實(shí)解決了職工的生活問(wèn)題,。

時(shí)風(fēng)的職工是**優(yōu)秀的,，**樸實(shí)的,，你為他們獻(xiàn)出一分，他們會(huì)心甘情愿地奉獻(xiàn)給你十分,。過(guò)去生產(chǎn)能力不足,，生產(chǎn)供不應(yīng)求，車(chē)斗不能及時(shí)供上,，鈑金車(chē)間4個(gè)小伙子玩命地拼，一連幾天加班到凌晨1點(diǎn),，躺在鐵皮上打個(gè)盹，天一亮接著干,。我知道后,，讓他們回去休息，可他們走到半路上又回來(lái)了,。去年10月份新三廠組建過(guò)程中,，廣大干部職工連續(xù)8天從凌晨4點(diǎn)開(kāi)始搬家,，有的一干就是十幾個(gè)小時(shí),，主動(dòng)加班毫無(wú)怨言,，確保了設(shè)備“當(dāng)天拆卸,、當(dāng)天安裝,、當(dāng)天投產(chǎn)”，他們用8天時(shí)間干了半年的活,，創(chuàng)造了時(shí)風(fēng)新的奇跡。這就是時(shí)風(fēng)文化培育出的一種奉獻(xiàn)精神,。我總認(rèn)為,，我們要相信科學(xué)，想信知識(shí),，更要相信廣大干部職工，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神是不行的,。要講事業(yè)心，講覺(jué)悟,，我想這個(gè)高調(diào)要唱，這個(gè)高調(diào)要不唱了,，別說(shuō)共產(chǎn)黨的傳統(tǒng)丟了，就是世界上一切美好的東西都要丟了,。這幾年我到韓國(guó)參觀大宇,，到日本參觀松下，他們同樣提倡奉獻(xiàn)精神,、團(tuán)隊(duì)精神,。

前兩年有記者采訪時(shí)問(wèn)我：“劉老總,，時(shí)風(fēng)解決了30000人的就業(yè),，規(guī)模實(shí)力連續(xù)多年全國(guó)第**，作為全國(guó)知名企業(yè)家,，你自己感覺(jué)**大的收獲是什么,？”我對(duì)他說(shuō)：“干一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)該干的事,，沒(méi)有枉活此生,，對(duì)自己基本滿意”,。但作為一名參加工作46年、擁有30年黨齡的共產(chǎn)黨員,，工業(yè)戰(zhàn)線上的一個(gè)老兵,，還有很多任務(wù)需要認(rèn)真去做。這些年來(lái),，我自己做了一些工作，但黨和人民也給了我很多榮譽(yù),，近年來(lái),，我先后被評(píng)為“山東省勞動(dòng)模范”、“全國(guó)勞動(dòng)模范”,，榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?#8221;等很多榮譽(yù)稱號(hào)，又是第九屆,、第十屆全國(guó)人大代表,，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼，但我知道,，這些榮譽(yù)不僅是對(duì)我個(gè)人的肯定，更是對(duì)時(shí)風(fēng)發(fā)展業(yè)績(jī)的高度評(píng)價(jià),。成績(jī)只代表過(guò)去,，榮譽(yù)決不能成為包袱，時(shí)風(fēng)發(fā)展任重而道遠(yuǎn),。無(wú)論何時(shí)何地,，無(wú)論是工作、學(xué)習(xí)還是作風(fēng)方面,，都將嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，把時(shí)風(fēng),、把高唐建設(shè)得更加美好。

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