2008年,，新疆兵團農八師一四八團場投入800多萬元在該團加工廠新上一條機采棉加工生產線,。

　　經過一年的運行,，該廠技術人員發(fā)現(xiàn)這條機采棉生產線在布局上存在不足,，使整個設備利用率發(fā)揮不到**佳狀態(tài),，皮棉加工成本比計劃成本高,，并且影響了皮棉的加工質量,。

　　今年,，該廠計劃在**短的時間內完成機采棉檢修和技改工作,，確保7月20日前全面進入到機采棉擴建設備的試運轉工作,。

　　這個廠在當前時間緊、任務重的情況下,，采取多種措施提前進入到機采棉技改工作中：一是針對往年生產中故障率較高的主機,、輔助設施合理安排技術人員加班加點對設備進行保養(yǎng)維修，使設備逐臺達到**佳狀態(tài),；二是對計劃技改清彈設備及早做好設計,、定位、組裝等各項工作,；三是對輔助設施制作工作督促施工人員趕制制作件,，確保調試、安裝同步進行,；四是對技改項目實行定時間,、定任務、定進度,，確保在**短的時間內全面完成技改任務,，為實現(xiàn)整機進入到檢查驗收爭取時間,。（王裕淳 梅逢春）

發(fā)表于 @ 2009年05月20日 17:56:00 |點擊數(shù)（）

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