由2004年的4家股份制奶牛養(yǎng)殖公司,，發(fā)展到現(xiàn)在的10家股份制奶牛養(yǎng)殖公司,。奶牛由2004年的600多頭發(fā)展到如今的3700多頭,。用新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師一四二團(tuán)總畜牧師劉振國(guó)的話講：實(shí)行股份制機(jī)制,，不僅大大激活了團(tuán)場(chǎng)私有奶牛養(yǎng)殖業(yè),，而且,，拉動(dòng)了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，著實(shí)拓寬了職工群眾增收致富的渠道,。
　　
　　2004年,，該團(tuán)抓住兵團(tuán)實(shí)施團(tuán)場(chǎng)國(guó)有畜牧業(yè)產(chǎn)權(quán)改制的政策契機(jī),，按照“改制到位，產(chǎn)權(quán)清晰,，自負(fù)盈虧,，指導(dǎo)有力”的原則和“保持規(guī)模，自主經(jīng)營(yíng),，按期還貸,，注重實(shí)效”的工作目標(biāo)，組建了“雙利”,、“雙強(qiáng)”,、“雙豐”和“雙河”4個(gè)股份制奶牛養(yǎng)殖公司。
　　
　　5年多來,，各股份養(yǎng)殖公司由于實(shí)行了股份制運(yùn)做的經(jīng)營(yíng)體制和強(qiáng)技強(qiáng)管的管理,、激勵(lì)機(jī)制，并始終圍繞科學(xué)化,、良種化,、規(guī)?；图s化養(yǎng)殖奶牛，發(fā)展奶牛作文章,，特別是通過全面推廣運(yùn)用了規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)TMB全日糧伺喂、奶牛場(chǎng)臥床改造,、性控凍精推廣應(yīng)用和計(jì)算機(jī)信息化管理等四項(xiàng)新技術(shù)，不僅有效減少了奶牛的發(fā)病率,，提高了奶牛的繁育率和母牛犢率,，而且，大幅度提升了牛奶產(chǎn)量和品質(zhì),。股份制奶牛養(yǎng)殖公司的年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)均在50萬元以上,，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2004年,，由該團(tuán)6連16名職工積資入股16萬元,，團(tuán)場(chǎng)擔(dān)保貸款160萬元建起的“雙利”股份制奶牛養(yǎng)殖公司。經(jīng)過5年多的快速發(fā)展,，如今,，公司固定資產(chǎn)已達(dá)到1700多萬元人民幣，成為石河子墾區(qū),，乃至兵團(tuán)股份制奶牛養(yǎng)殖的樣板基地,。
　　
　　在該團(tuán)股份制奶牛養(yǎng)殖公司龍頭企業(yè)的影響和示范帶動(dòng)下，團(tuán)場(chǎng)職工要求興建股份制養(yǎng)殖公司,，大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)的積極性,、主動(dòng)性空前高漲。在團(tuán)場(chǎng)的大力扶持下,，不僅又興建了“雙盈”,、“雙益”、“雙泉”,、“雙盛”和“雙鑫”等股份制奶牛養(yǎng)殖公司,，而且，切實(shí)拉動(dòng)了基層連隊(duì)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，全團(tuán)種植苜蓿,、玉米、小黑麥等飼草作物3萬多畝,。（張杰）

發(fā)表于 @ 2009年05月11日 12:37:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）

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