從昔日大水漫灌,，按畝收費,，到如今計劃用水,，按方收費,，水的利用率逐年提高，七十一團探索出了一條節(jié)水灌溉的發(fā)展之路,，灌溉管理實現新突破。

    地處鞏乃斯河畔的七十一團,，有耕地10.24萬畝,，靠山區(qū)積雪融化匯集而成的卡普河水灌溉農田。多年來,，該團在農田灌溉方面都是采用粗放型的大水漫灌,，按畝收費制度，水費統(tǒng)一由單位按地畝數年初一次性從職工承包費中扣回,，灌溉用水時間長,，用水量大，水資源浪費現象十分嚴重,。近年來,，隨著氣候的變化，卡普河來水量不斷減少，供需水矛盾日益突出,，尤其是2008年,，引水量減少了44.5%，如何使有限的水資源,，發(fā)揮出更大的效益,，該團積極實施五項措施確保農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    一,、加大水利基礎設施建設的投入,，加快渠系防滲建設。近年來,，該團以每年200萬元的投入,，連年對渠系進行防滲改造建設，開展全團性大規(guī)模渠道防滲農田水利工程建設,，該團渠系防滲率達到30%,。

    二、改革灌溉管理體制,，不斷完善灌溉管理制度,。實行全員定崗定責，灌溉期,，干部全部上渠道,，負責分水、查水,、護渠,、檢查各支渠用水情況；配水員全部吃住在連隊,，負責到支渠,，承包到灌區(qū)，與科簽訂崗位責任書,，灌溉任務指標分解到個人,，實行效益工資，按完成任務指標的情況,，同獎同罰,，極大地調動了職工的工作積極性。

    三,、按各支渠實際控制面積,，有計劃地分配水量，輪流灌溉,，按畝定時定量供水,，按實際灌溉用水方數,，用多少水交多少錢，灌溉用水分配到條田個人,，全體干部晝夜查水護渠,，提高了水的利用率，加快灌溉進度,。

    四,、加大節(jié)水灌溉宣傳力度。灌溉漁業(yè)科出動宣傳車,，發(fā)放節(jié)水灌溉宣傳單,到各單位宣傳水法和團場的灌溉管理制度,，同時，每天通報引水情況,，公開灌水順序,，灌溉用水細化到條田和個人，并張榜公布,，增強了職工群眾節(jié)水抗旱意識,，消除等、靠,、要水思想,，化解了矛盾糾紛。

    五,、積極開展抗旱自救,，把旱情造成的損失降到**低。全團干部職工想盡一切辦法,，利用一切可利用的設備和可利用的水源,，用抽水機和噴、滴灌等方式實施灌溉,，確保農田灌溉,。

    該團灌溉管理從原來粗放型的大水漫灌，按畝收費,，逐步改變?yōu)榕渌畣T負責到支渠,，承包到灌區(qū)，配水到條田,，服務到戶的計劃用水,，按方收費的管理制度,，水的利用率由過去的45%提高到如今的75.6%,。（丁瑞）

發(fā)表于 @ 2009年03月03日 17:48:00 |點擊數（）

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