新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)七師125團(tuán)在今年新棉采摘工作中強(qiáng)化管理,，從棉田,、花袋、棉場,、運(yùn)輸,、加工抓起，嚴(yán)把各個質(zhì)量關(guān)口,，杜絕三絲,，切實(shí)提高棉花品質(zhì)。

　　今秋,，新棉采摘工作一開始,，125團(tuán)就成立了棉花采摘質(zhì)量管理小組，實(shí)行團(tuán),、連,、片區(qū)條田、承包職工四級質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，做到勤檢查,、常監(jiān)督、嚴(yán)把關(guān),，還建立了從田間到市場的全程質(zhì)量控制系統(tǒng)和可追溯制度,，實(shí)行標(biāo)識管理，建立信息檔案,。對采摘質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)的拾花單位或個人,，及時樹立先進(jìn)典型予以表彰獎勵，對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位和個人給予曝光和經(jīng)濟(jì)處罰,，不折不扣落實(shí)“四白”制度,，帶白帽,、白花兜、白布袋,、用白篷布,，切實(shí)從源頭上杜絕“三絲”混入，嚴(yán)格實(shí)行“四分制”即：分摘,、分曬,、分堆、分運(yùn),、絕不允許采摘生花,、笑口花和僵瓣花、進(jìn)一步改善棉花品質(zhì),，確保棉花順利進(jìn)入市場,，讓職工增收團(tuán)場增效。（康鵬）