日前,，八五四分公司召開了由分公司領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)各部辦及各生產(chǎn)單位管理人員參加的秋收工作會(huì)議,，至此，拉開了八五四分公司秋收生產(chǎn)工作的序幕,。

今年,，八五四分公司在秋收工作上早謀劃、早準(zhǔn)備,，對(duì)各種有利和不利因素做了認(rèn)真細(xì)致的分析,，以認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù),，搶前抓早,，精心組織，立足抗災(zāi)搶收,，并制訂了詳盡的秋收生產(chǎn)工作方案,，對(duì)秋收工作及要求做了周密的部署，保證各生產(chǎn)單位按時(shí),、高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)秋收生產(chǎn)任務(wù),。

為了保證秋收工作方案的貫徹和落實(shí)，確保豐產(chǎn)豐收,，分公司對(duì)秋收工作提出以下要求：

    一、明確生產(chǎn)任務(wù),，抓住生產(chǎn)要點(diǎn)

首先要求各生產(chǎn)單位要對(duì)各秋收作物突出一個(gè)“搶”字,，將豐產(chǎn)的糧食及時(shí)、安全的收到家,；其次,，要做好水旱田的秋整地，水田的秋做高床工作,，為明年的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

    二、認(rèn)清秋收形式,，精心準(zhǔn)備

分公司對(duì)今年的秋收的有利因素和不利因素做了細(xì)致的分析,，要求各生產(chǎn)單位以早動(dòng)爭(zhēng)主動(dòng)，思想早發(fā)動(dòng),，工作早準(zhǔn)備,，早落實(shí)，從做好農(nóng)機(jī)具檢修,，各種生產(chǎn)物資,、油料及資金的準(zhǔn)備工作到保障田間道路的暢通等都提出了具體要求，保證秋收生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。

    三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好組織協(xié)調(diào)工作

分公司要求各生產(chǎn)單位管理人員要靠前指揮,，協(xié)調(diào)解決秋收工作中出現(xiàn)的各種實(shí)際問題,，做好收獲、整地過程中的人機(jī)力量調(diào)配,，做到收獲與整地并舉,，以發(fā)揮人力，機(jī)械的**大效率,。

   四,、以安全促生產(chǎn)，確保秋收順利進(jìn)行

分公司要求機(jī)關(guān)各部辦,、各生產(chǎn)單位要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作,，做到檢查到位，督促到位,，教育簽字到位,，不留安全死角,，以保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，確保秋收工作順利完成,。