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兵團(tuán)農(nóng)機(jī)化

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化

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一四四團(tuán)概況收藏

    一四四團(tuán)位于天山北麓、準(zhǔn)噶爾盆地南緣偏西。地跨東徑85°35’―85°50’,,北緯44°42’―44°58’,地處新疆維吾爾自治區(qū)沙灣縣境內(nèi),。東至沙灣河與柳毛灣鄉(xiāng)接壤,西至三道溝與一四二團(tuán)相望,,南靠大泉溝與金溝河鄉(xiāng)為鄰,,北抵西岸大渠與一二二團(tuán)搭界。團(tuán)部設(shè)在鐘家莊鎮(zhèn),,位于沙下公路18公里處,,距沙灣縣城20公里,距石河子市55公里,。版圖面積323平方公里,規(guī)劃面積48.3萬畝,,可耕地33.5萬畝,,正播面積15萬畝。1959年8月19日,,農(nóng)八師二十三團(tuán)抽調(diào)人員成立開荒隊(duì)進(jìn)點(diǎn)打荒,,開渠造田。1960年成立二十三團(tuán)六分場(chǎng),。1966年成立二十三團(tuán)三分場(chǎng),。1969年11月28日,農(nóng)八師決定以三,、六分場(chǎng)為基礎(chǔ),,包括石河子綠洲食品廠生產(chǎn)隊(duì)及農(nóng)八師后勤生產(chǎn)隊(duì),組建為農(nóng)八師一四四團(tuán),。1979年春,,一四四團(tuán)與一四三團(tuán)合并,改建為一四三團(tuán)畜牧總場(chǎng),。1980年3月恢復(fù)一四四團(tuán)建制,。2005年2月4日,根據(jù)兵團(tuán)合并中小團(tuán)場(chǎng)的決定,,原工建師所屬的紅旗農(nóng)場(chǎng)正式并入一四四團(tuán),。該團(tuán)地勢(shì)呈東南至西北走勢(shì)。東西坡降1‰,,南北坡降1-3‰,。海撥高度375-445米,,相對(duì)高差70米。屬北溫帶典型的大陸性氣候,,冬季寒冷,,夏季炎熱。**高氣溫41.6℃ ,,**低氣溫-39.6℃,,年均氣溫7℃。年均日照2920小時(shí),,大于10℃以上的活動(dòng)積溫3870℃,。年均無霜期159天。年均降水184毫米,,年均蒸發(fā)1792毫米,,相對(duì)溫度63.2%。土壤以灰漠土為主,,占2.37%,。酸堿度7.8,含鹽量0.24-1.2%,。場(chǎng)區(qū)地下水源豐富,,動(dòng)儲(chǔ)量約5000萬立方米,水質(zhì)良好,,埋深約80-300米之間,,水層約60-100米。場(chǎng)區(qū)建有洪溝水庫一座,,設(shè)計(jì)庫容2500萬立方米,。地面水來源于金溝河、瑪納斯河及一四二團(tuán)水源地,,分別由一支干,、二支干、安引渠及三級(jí)揚(yáng)水站引入場(chǎng)區(qū),。全年綜合引水約9000萬立方米,。2005年末,全團(tuán)總?cè)丝?4537人,,團(tuán)長嚴(yán)桂華,,政委史四喜。年末從業(yè)4748人,,其中在冊(cè)職工2662人,,個(gè)體工商戶802人。單獨(dú)核算單位37個(gè),包括農(nóng)業(yè)連隊(duì)24個(gè),,水利單位1個(gè),,林業(yè)單位1個(gè),工業(yè)單位2個(gè),,商貿(mào)單位1個(gè),,物業(yè)管理1個(gè),學(xué)校,、醫(yī)院,、社區(qū)各2所,機(jī)關(guān)1所,。經(jīng)過兩代兵團(tuán)人的開發(fā)和建設(shè),,一四四團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展及農(nóng)工商聯(lián)合經(jīng)營的中型綜合農(nóng)墾企業(yè)?!笆濉逼陂g的發(fā)展情況“十五”期間,,是一四四團(tuán)大改革、大發(fā)展的重要時(shí)期,。團(tuán)黨委以黨的十六大精神為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹兵師黨委有關(guān)部署;開展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,召開了團(tuán)場(chǎng)第四次黨代會(huì),,民主選舉了連隊(duì)干部,實(shí)現(xiàn)了一四四團(tuán)與紅旗農(nóng)場(chǎng)的整組合并,,撤并了部分中小連隊(duì);堅(jiān)持突出主業(yè),、突破調(diào)整,、強(qiáng)技強(qiáng)管、注重效益的經(jīng)營方針,;積極發(fā)展政治,、經(jīng)濟(jì)、文化事業(yè),,開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)繁榮,、政治穩(wěn)定、社會(huì)和諧的大好局面,。

   一,、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r(一)、積極推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè):地緣環(huán)境較差,,基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,,經(jīng)營規(guī)模狹小,是制約我團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀因素,。團(tuán)黨委多方籌措資金,,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),,推進(jìn)十大進(jìn)程。水庫擴(kuò)建1250萬立方米,;渠道防滲30公里,;增加滴灌6。4萬畝,;工程性平地1.5萬畝,;開挖排渠105公里;道路硬化79公里,;興建牛場(chǎng)5000平方米,;危房改造43368平方米;校園擴(kuò)建5008平方米,;工業(yè)技改擴(kuò)大加工能力2萬噸,。累計(jì)完成基礎(chǔ)建設(shè)投資1.39億元。團(tuán)場(chǎng)生產(chǎn)生活條件得到重大改善,。(二),、大力推廣先進(jìn)技術(shù):團(tuán)黨委堅(jiān)持科技興農(nóng)方針,積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),,不斷提高農(nóng)業(yè)科技含量,。一是高度重視良種繁育技術(shù):先后引種軍墾1號(hào)、石開1號(hào),、中棉24,、中棉36、炮臺(tái)1號(hào),、新陸早13,、150-2、18-3等棉花新品系,,基本實(shí)現(xiàn)品種更新?lián)Q代,;二是積極推廣高密度栽培技術(shù):畝保苗數(shù)從8000株,逐步提高到13500株,、15600株和17000株,,有效發(fā)揮株群優(yōu)勢(shì)的增產(chǎn)效果;三是大力推廣精量點(diǎn)播技術(shù):棉花播種工藝先后從膜下條播發(fā)展到膜上點(diǎn)播和精量點(diǎn)播,,有效降低了種籽成本和勞務(wù)費(fèi)用,;四是大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù):膜下滴灌面積從2000年的4.8萬畝,逐年新增6.4萬畝,,加上原紅旗農(nóng)場(chǎng)的3.7萬畝,,目前達(dá)到12.5萬畝,有效解決了水資源饋乏的矛盾;五是積極推廣機(jī)械采棉技術(shù):目前機(jī)采棉種植面積達(dá)4.5萬畝,,有效緩解了勞力短缺的矛盾,。通過改善基礎(chǔ)條件和推廣先進(jìn)技術(shù),棉花實(shí)際畝產(chǎn)從234公斤提高到256公斤,。(三),、合理調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu):我團(tuán)農(nóng)業(yè)比重偏高,棉花面積過大,,難以發(fā)揮農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)的綜合經(jīng)營優(yōu)勢(shì),。團(tuán)黨委堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)為主線,積極探索解決問題的有效途徑,。一是按照糧經(jīng)草“三元種植”格局,,合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu):在穩(wěn)定糧棉油種植面積的基礎(chǔ)上,積極落實(shí)退耕還草1.5萬畝,、青貯玉米0.3萬畝,、醬用蕃茄0.5萬畝,西甜瓜等特色作物0.5萬畝,;二是按照農(nóng)林牧“三足鼎立”格局,,合理調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu):積極發(fā)展14萬畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)棉基地、2300頭奶牛養(yǎng)殖基地,、0.5萬畝鮮食葡萄基地和0.25萬畝生態(tài)工程林基地,;三是根據(jù)農(nóng)工商經(jīng)營特點(diǎn),合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):在穩(wěn)定一產(chǎn)的基礎(chǔ)上,,積極發(fā)展團(tuán)屬工業(yè),,投資1280萬元,對(duì)加工廠進(jìn)行綜合性技術(shù)改造,,提高加工能力2萬噸,,并積極拓展棉紡、蕃茄醬,、農(nóng)藥分裝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),;四是按照市場(chǎng)規(guī)律,,合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu):通過加大清欠力度,、推行全費(fèi)自理、嚴(yán)格預(yù)算管理和增收節(jié)支活動(dòng)等資金運(yùn)作措施,,資產(chǎn)負(fù)債率從103.2%降低到84.4%,。

   二、經(jīng)營管理措施(一),、重視人才建設(shè):團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部原則,,遵循德才兼?zhèn)洹⑷稳藶橘t的干部路線,按照重政治表現(xiàn),、重工作實(shí)績(jī),、重群眾公認(rèn)的用人要求,貫徹民主選舉連隊(duì)干部辦法,,落實(shí)“一連一生”政策,,從外地招聘大學(xué)畢業(yè)生21人,從工人崗位選撥基層干部22人,,晉升營職干部35人,,培養(yǎng)處級(jí)后備干部12人,分流機(jī)關(guān)編余人員24人,,進(jìn)一步搞活了用人機(jī)制,。(二)、堅(jiān)持民主決策:凡是團(tuán)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,、生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制等重大經(jīng)營決策,都經(jīng)職代會(huì)討論決定,,充分發(fā)揮職工群眾當(dāng)家作主的積極性,。(三)、堅(jiān)持科學(xué)決策:凡是重大事項(xiàng),、重大決策,、重要干部任免、大額資金使用等有關(guān)全局性,、長遠(yuǎn)性的重大問題,,團(tuán)黨委均按集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定的議事程序做出決定,避免決策的盲目性,。(四),、堅(jiān)持透明經(jīng)營:凡是大宗物資采購、大宗產(chǎn)品銷售,、大宗工程發(fā)包,、企業(yè)租賃經(jīng)營、企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大經(jīng)營行為,,都由主辦部門會(huì)同紀(jì)檢,、監(jiān)察、審計(jì),、工會(huì),、司法等監(jiān)督部門組織招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,,開展招投標(biāo)活動(dòng),避免暗箱操作的徇私舞弊,。(五),、合理資金運(yùn)作:根據(jù)資金運(yùn)行規(guī)律,結(jié)合虧損企業(yè)舉債經(jīng)營特點(diǎn),,合理資金運(yùn)作,,廣開資金來源。通過產(chǎn)權(quán)制度改革,,回收國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓金2800萬元,;通過加大清欠力度,追回往年帳款1200萬元,;通過農(nóng)戶小額貸款,,挖掘職工自理金4800萬元;通過分期付款形式,,占用承包單位工程款800萬元,;通過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),爭(zhēng)取項(xiàng)目資金5600萬元,。有效保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行,。(六)、完善承包政策:團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹兵團(tuán)“1+3”文件精神,,堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營為主體的統(tǒng)分結(jié)合的雙重經(jīng)營體制,,不斷完善土地固定、定額承包,、小額農(nóng)貸,、全費(fèi)自理、自主經(jīng)營,、定單收購,、民主管理、社會(huì)化服務(wù)等農(nóng)業(yè)承包經(jīng)營政策,,進(jìn)一步為農(nóng)業(yè)連隊(duì)注入了經(jīng)濟(jì)活力,。(七)、階段目標(biāo)管理:團(tuán)黨委要把家庭承包的分散經(jīng)營與兵團(tuán)農(nóng)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來,,創(chuàng)造性地推行階段目標(biāo)管理責(zé)任制,。團(tuán)場(chǎng)按照不同作物的生態(tài)特性和農(nóng)時(shí)要求,按月度下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),,分解技術(shù)指標(biāo),,落實(shí)到作業(yè)片區(qū),,分階段檢查考核,,及時(shí)給予獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),。從而把家庭分散經(jīng)營的組織形式與五統(tǒng)一管理的技術(shù)模式有機(jī)結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,。

    三,、經(jīng)濟(jì)建設(shè)成效2005年,一四四團(tuán)在遭到特大雹災(zāi)嚴(yán)重襲擊的情況下,,仍然取得工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面豐收,。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值19020萬元,比2000年增長58.55%,。一二三產(chǎn)業(yè)增加值分別為13696萬元,、2046萬元和3278萬元;分別占生產(chǎn)總值的72.02%,、10.75%和17.23%,;分別比2000年增長72.68%、13%和116.5%,。利潤總額23萬元,,職均收入12116元,資產(chǎn)負(fù)債率84.4%,。五年累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1.39億元,。2003年評(píng)為兵團(tuán)紅旗團(tuán)場(chǎng),2004年摘去兵團(tuán)扶貧帽子,?!笆晃濉逼陂g的發(fā)展框架一、指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持“五統(tǒng)籌”“三兼顧”三協(xié)調(diào)原則,以加快發(fā)展為主題,、結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,、科技進(jìn)步為先導(dǎo)、改革開放為動(dòng)力,,加快兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,,為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)團(tuán)的工作目標(biāo)、建設(shè)屯墾戍邊的現(xiàn)代化新型團(tuán)場(chǎng)而奮斗,。二,、發(fā)展思路:根據(jù)一四四團(tuán)的資源狀況和在區(qū)域經(jīng)濟(jì)分工中的戰(zhàn)略地位,劃區(qū)管理,,分類指導(dǎo),,做精北區(qū),提升東區(qū),,扶持西區(qū),;統(tǒng)籌規(guī)劃,,協(xié)調(diào)發(fā)展,做精一產(chǎn),,調(diào)優(yōu)二產(chǎn),,扶持三產(chǎn);以農(nóng)林牧基地建設(shè)為依托,,以農(nóng)副產(chǎn)品加工為支撐,,以小康連隊(duì)和小城鎮(zhèn)建設(shè)為前景;建設(shè)五大基地,,拓展五大產(chǎn)業(yè),,完善五大功能;不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、團(tuán)場(chǎng)城鎮(zhèn)化發(fā)展水平,;為把一四四團(tuán)建成墾區(qū)的強(qiáng)團(tuán)富團(tuán)而奮斗。三,、奮斗目標(biāo):通過綜合開發(fā)和土地整理,,使全團(tuán)正播面積達(dá)到18萬畝,建設(shè)14萬畝棉花基地,、1萬畝糧食基地,、2萬畝飼料基地和1萬畝特色種植基地,生產(chǎn)籽棉5萬噸,,發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)畜10萬頭只,,建設(shè)用材林基地5萬畝,綜合加工農(nóng)副產(chǎn)品7萬噸,,建設(shè)居民住宅0.3萬套,,改建10個(gè)單位的辦公設(shè)施,累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1億元,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值33600萬元,,保持13%的增長速度,一二三產(chǎn)業(yè)增加值分別達(dá)到24600萬元,、4000萬元和5000萬元,,經(jīng)營利潤3000萬元,職均收入26000元,,資產(chǎn)負(fù)債率降至70%,。

    四、工作重點(diǎn)一是建設(shè)五大基地:建設(shè)14萬畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)棉基地,、1萬畝特色種植基地,、2萬畝良種實(shí)驗(yàn)基地基地、1萬頭集約化養(yǎng)殖基地,、5萬畝用材林基地,,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。二是拓展五大產(chǎn)業(yè):拓展0.3萬噸良種加工、2000萬塊新型建材,、2萬噸皮棉加工、5萬錠棉紗生產(chǎn),、0.3萬噸蕃茄醬,,進(jìn)一步壯大團(tuán)屬工業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。三是完善五大功能:通過校園擴(kuò)建工程,,完善企業(yè)辦學(xué)功能,;通過配套配套醫(yī)療設(shè)備,完善職工保健功能,;通過公共設(shè)施改建,,完善文化陣地功能;通過小城鎮(zhèn)建設(shè),,完善市政管理功能,;通過規(guī)范物業(yè)管理,完善社會(huì)服務(wù)功能,,進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)化水平,。四是突出三大技改:通過政策引導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)控,、招商引資和企業(yè)自籌形式,,對(duì)機(jī)采棉加工、建材生產(chǎn)和良種加工三大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,,進(jìn)一步提高工業(yè)技術(shù)設(shè)備水平,。五是推進(jìn)三大改革:按照黨委決定、部門起草,、專家咨詢,,職代會(huì)通過、政府審批程序,,積極推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,、機(jī)關(guān)人事制度改革和職工福利制度改革,進(jìn)一步激活經(jīng)營機(jī)制,。

    五,、發(fā)展步驟“十一五”期間實(shí)行三年打基礎(chǔ)、兩年大發(fā)展的兩步走戰(zhàn)略,。2006至2008年打基礎(chǔ),,投資重點(diǎn)放在改善生產(chǎn)條件上,通過信用貸款,、上級(jí)扶持和招商引資,,加大基本建設(shè)投資力度,,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、工業(yè)技術(shù)改造和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,極大地改善生產(chǎn)條件和提高技術(shù)裝備,,大幅度提高單產(chǎn)水平和和經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)團(tuán)場(chǎng)綜合實(shí)力和發(fā)展后勁,。2009-2010年實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,,在前三年打好基礎(chǔ)增加積累的基礎(chǔ)上,改善資本結(jié)構(gòu),,提高團(tuán)場(chǎng)的創(chuàng)收能力,。同時(shí),大力推進(jìn)小康連隊(duì)和小城鎮(zhèn)建設(shè),,大幅度改善物質(zhì)生活條件,,拓展文化娛樂陣地,增強(qiáng)團(tuán)場(chǎng)的吸引力,。




發(fā)表于 @ 2008年09月10日 23:36:00 |點(diǎn)擊數(shù)()

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