淺談推廣機(jī)采棉中的問題及解決對策

（農(nóng)一師八團(tuán) 張建）

 

    自1996年八團(tuán)引進(jìn)機(jī)采棉后,，已基本解決了采棉機(jī)的選型和使用技術(shù)，栽培模式和管理技術(shù),，脫葉劑的使用技術(shù),，清理加工技術(shù)等主要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就機(jī)采棉本身的技術(shù)措施而言,，已無大的難題,。近幾年來，八團(tuán)對機(jī)采棉的推廣力度非常大,，實(shí)現(xiàn)“發(fā)展壯大我團(tuán),，致富職工群眾”的目標(biāo)，現(xiàn)談?wù)勀壳巴茝V機(jī)采棉存在問題和解決對策,。

    1.存在問題。

    有采棉機(jī)的大部分團(tuán)場,，雖然都知道機(jī)采棉能提高勞動生產(chǎn)率和降低勞動強(qiáng)度,，但還是由于發(fā)展初期存在綜合效益差、轉(zhuǎn)移勞動力難,、及有關(guān)技術(shù)還需完善等難題,，存在畏難情緒。以至于對發(fā)展機(jī)采棉的主動性和積極性不高,，缺乏歷史責(zé)任感和主觀能動性,。這是主觀上造成機(jī)采棉發(fā)展緩慢的根結(jié)所在。

    2.解決辦法,。

    隨著棉田滴灌技術(shù)的推廣,，機(jī)采棉已是植棉全程機(jī)械化的**后一個(gè)環(huán)節(jié)；是精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的重要一環(huán),；是實(shí)現(xiàn)植棉現(xiàn)代化的**重要一關(guān),，是解決和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要手段，也是我團(tuán)率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代的里程碑性標(biāo)志,。機(jī)采棉的發(fā)展程度直接決定著我團(tuán)能否應(yīng)對挑戰(zhàn),；“發(fā)展壯大我團(tuán)，致富職工群眾”,；和勝利完成屯墾戍邊的歷史使命,。對發(fā)展機(jī)采棉初期碰到的各種難題應(yīng)知難而進(jìn)，和想方設(shè)法的逐步解決,，在主觀上以積極進(jìn)取的精神推動機(jī)采棉事業(yè)的發(fā)展,。由于各種因素造成外地拾花工的逐年減少，各植棉團(tuán)場的拾花壓力也越來越大，浪費(fèi)在地里的籽棉也越來越多,，這也迫使我們必須和只有走機(jī)械采棉之路,。因此要以是否貫徹、落實(shí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”來看待發(fā)展機(jī)采棉工作,，加大宣傳力度,；落實(shí)組織機(jī)構(gòu)；制定階段目標(biāo),；強(qiáng)化獎罰措施，切實(shí)保證2008年80%的機(jī)采棉田實(shí)現(xiàn)機(jī)采棉,。

 

 

    1.存在問題。

    （1）推廣機(jī)采棉需要職工有較大的土地承包定額,，而現(xiàn)在每個(gè)職工只承包到30-40畝地,，并且土地又長期固定，承包合同的近幾年上交指標(biāo)業(yè)已定死,，若要機(jī)采,，又需要擴(kuò)大承包定額和調(diào)整上交指標(biāo)，團(tuán)內(nèi)其它工作已滿員,，短期內(nèi)轉(zhuǎn)移勞動力存在很大難度,，這也是制約機(jī)采棉發(fā)展的**大障礙。

    （2）兩費(fèi)自理（租賃經(jīng)營）,，自主經(jīng)營,，自負(fù)盈虧后，什么掙錢職工種什么,；加上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，棉花種植面積將來變化很大，這又與推廣機(jī)采棉需要有一個(gè)穩(wěn)定規(guī)模相矛盾,。

    （3）植棉職工其他掙錢技能不多,，家中有限存款房改后已拿出很大一塊，剩余部分即要防老看病,，又要為子女上學(xué)做準(zhǔn)備,，團(tuán)場范圍內(nèi)的二、三產(chǎn)業(yè)也已人滿,，因此職工自身向二,、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的積極性不高。

    （4）植棉團(tuán)場每年都要分配一定數(shù)量的河南勞務(wù)工,，職工人數(shù)總量逐漸增加,，又與推廣機(jī)采棉需要減少承包職工人數(shù)和擴(kuò)大管理定額相矛盾。

    （5）推廣機(jī)采棉后，一線承包職工人數(shù)勢必減少,，團(tuán)場有效管理人數(shù)同時(shí)減少,，與兵團(tuán)屯墾戍邊需要有一定數(shù)量的人口相矛盾。

    2.解決辦法,。

    （1）隨著滴灌技術(shù),、精量播種技術(shù)等突破和推廣，擴(kuò)大職工承包管理定額是可行的,。雖然現(xiàn)有大部分土地已固定,，可采取互相（有償或無償）轉(zhuǎn)讓土地承包權(quán)；固定期滿的土地向臨近職工轉(zhuǎn)包,；清退臨時(shí)工和到期的合同工等辦法,，使土地盡量向植棉能手集中，擴(kuò)大后的承包地盡量相臨集中或連片管理,，即有利于田管又有利于推廣機(jī)采,。上交指標(biāo)可由手采向機(jī)采合理折算，以不打擊職工接受機(jī)采積極性為限,。一般機(jī)采地承包定額在150-200畝為宜,，或**好一塊整條田由一人承包。

    （2）要引導(dǎo)鼓勵職工或采取“五統(tǒng)一”的辦法,，使高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)棉田保持相對穩(wěn)定,，只要有規(guī)模效益，棉花面積自然而然就能保持相對穩(wěn)定,，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和推廣機(jī)采棉更能使棉花產(chǎn)業(yè)做大,、做精、做強(qiáng),。

    （3）制定相關(guān)政策,，加大實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)職工多種技能,，使大部分職工向其它種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè),；外出打工,；二、三產(chǎn)業(yè),；針對團(tuán)場的社會服務(wù)等行業(yè)轉(zhuǎn)移,，使土地盡量向少數(shù)植棉能手集中，以達(dá)到減員增效,，人少好穩(wěn)定,，適宜推廣機(jī)采棉的良好局面,。

    （4）實(shí)現(xiàn)機(jī)采棉后，植棉團(tuán)場的勞動生產(chǎn)率和效益得到提高,，職工勞動強(qiáng)度降低和收入增加,，更加安居樂業(yè)，則更有利于屯墾戌邊,。

 

 

    1.存在問題。

    （1）國內(nèi)大部分棉紡企業(yè)因?yàn)榧徔椩O(shè)備落后,，對機(jī)采棉的適應(yīng)性差,，加上手采棉好購買，因此對機(jī)采棉需求不大,，或直接購買國際上價(jià)格較低的機(jī)采棉,，另外國際棉花價(jià)格波動較大，所以團(tuán)場若大量機(jī)采,，感到效益風(fēng)險(xiǎn)太大。

    （2）近幾年,，團(tuán)場基本建設(shè)等投資過多,，銀行貸款未還清，職工手上余錢不多,，資金籌集難度大,，采棉機(jī)、清理加工設(shè)備及相關(guān)配套設(shè)施投入大,，資金回籠慢,；機(jī)采棉需要烘干和增加清理工序，加工成本也高于手采棉,；機(jī)采棉的品級低于手采棉一到二級,，銷售價(jià)格低，因此,，相對手采棉團(tuán)場綜合效益差,。

    （3）植棉職工現(xiàn)在承包定額一般為30-40畝，機(jī)采后,，拾花費(fèi)雖然能節(jié)省一部分,，但機(jī)采后的清地花，職工又要支付一部分勞務(wù)費(fèi),；團(tuán)對職工收購籽棉是按質(zhì)論價(jià)的,，機(jī)采籽棉相對手采籽棉要低一到二級；職工還要承擔(dān)脫葉劑和有關(guān)機(jī)力費(fèi),。兩者相抵,，對職工而言,，總收入并沒有實(shí)質(zhì)性的提高，甚至略有下降,。

    2.解決辦法,。

    （1）選擇性能價(jià)格比優(yōu)的機(jī)采相關(guān)設(shè)備，以及物美價(jià)廉的脫葉劑,，盡**大努力降低與機(jī)采有關(guān)各項(xiàng)成本,，以提高機(jī)采棉的競爭力。

    （2）可先從承包大戶,、家庭農(nóng)場,、勞改中隊(duì)等機(jī)采入手，再逐漸展開,。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,，擴(kuò)大土地承包定額是推廣機(jī)采棉的必然前提，降低活勞動成本是推廣機(jī)采棉的先決條件,。因此,，提高團(tuán)場和職工機(jī)采效益的根本辦法還是千方百計(jì)的提高職工承包定額。

 

 

    1.存在問題,。

    （1）雖然機(jī)采棉的三絲特雜少，但由于地膜植棉,，機(jī)采棉中不可避免的混有一定量的殘膜,，這是棉紡企業(yè)不愿要團(tuán)場機(jī)采棉的**主要原因，也是制約機(jī)采棉發(fā)展的**大技術(shù)難題,。

    （2）機(jī)采時(shí)間在南彊一般為10月20日-11月20日,，過早機(jī)采因棉株上有贅芽（打過脫葉劑后棉桿上長出的新嫩芽），及田間雜草,，造成一部分棉花機(jī)采后被染成綠色,，所以只有等打過霜，贅芽和雜草干枯后才能機(jī)采,。若過晚機(jī)采,，因氣溫過低，采棉機(jī)采摘頭上的清洗液（水）要上凍而無法正常機(jī)采,，以致造成單機(jī)采摘量受到很大限制,，單機(jī)年工效太低。

    （3）雖然機(jī)采棉內(nèi)在品質(zhì)和外在質(zhì)量均勻,，但含有一定量的病蟲棉,，主要表現(xiàn)為僵尖、僵瓣和有色花含量多,，降低了機(jī)采皮棉的內(nèi)在品質(zhì),。

    2.解決辦法,。

    （1）推廣使用殘膜撿拾機(jī)，以減少耕作地表中的殘膜,；揭膜要干凈,；棉花吐絮前，人工清理干凈棉田中的殘膜,；機(jī)采籽棉加工前,，人工挑撿干凈棉堆中的殘膜（這點(diǎn)**有效，也是**關(guān)鍵）,，以上措施基本可杜絕機(jī)采棉中的殘膜,。或采用降解膜和赤地種植,。

    （2）集中專家和資金盡快選育出高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)、不長贅芽,、抗病,、株高適宜（75㎝左右）、結(jié)玲集中,，吐絮流暢,、不脫褲腿、不整枝等,，適宜機(jī)采的早熟和中熟品種，達(dá)到即利于機(jī)采,，又能延長單機(jī)采摘量和年工效,。

    （3）加強(qiáng)田間管理，減少蟲害,，除盡雜草,。

 

 

    1.存在問題,。

    （1）因機(jī)采和多道清理加工后,，棉纖維短0.5-1㎜，短絨和棉結(jié)含量明顯增加,，皮棉外在品質(zhì)下降,，達(dá)不到手采棉的有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)，降低了機(jī)采棉的競爭力,。

    （2）機(jī)采棉加工在水雜上的處理我團(tuán)要求按實(shí)際測定計(jì)算,。

    2.解決辦法。

    （1）機(jī)采棉品種的纖維盡量長,，強(qiáng)度盡量高,，進(jìn)一步改進(jìn)加工工藝,。

    （2）棉花在選種、播種,、管理,、脫葉、機(jī)采,、加工一條線管理,，**后定出水雜標(biāo)準(zhǔn)，給農(nóng)業(yè)職工一個(gè)明確答案,。

    綜上所述,，在任何新生之物的發(fā)展進(jìn)程中，必然會產(chǎn)生各種各樣的阻力和難題,，這是事物發(fā)展的一條基本規(guī)律,。作為系統(tǒng)工程的機(jī)采棉也同樣如此。在眾多問題中,，重點(diǎn)解決擴(kuò)大職工管理定額和消除機(jī)采棉中的殘膜,，其他問題在推廣過程中逐步解決。只要樹立堅(jiān)強(qiáng)的決心,，從長遠(yuǎn)和戰(zhàn)略的眼光對待機(jī)采棉,，早推廣，早受益,，就會在市場經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地,。