2007年1月26日,農(nóng)歷的臘八節(jié),。這天,,內(nèi)蒙古赤峰市林西縣的農(nóng)民張虎“棄舊迎新”,相伴5年多的三輪農(nóng)用車被他置換成一輛嶄新的輕卡,。張虎的例子,,是當(dāng)前農(nóng)村市場(chǎng)交通運(yùn)輸工具更新?lián)Q代的縮影。
農(nóng)村改革引發(fā)產(chǎn)品升級(jí)
時(shí)鐘倒撥到2005年初,。
張虎所在的村子通了新公路,,又寬又直,看著一輛輛輕卡從身邊呼嘯而過,,張虎心里不是個(gè)滋味,。在那一刻,張虎開始籌劃換新車,。
在過去五年,,三輪農(nóng)用車是張虎一家子的生計(jì)來源。夏天,,張虎把自家種的菜運(yùn)到城里的菜市場(chǎng),;冬閑時(shí),張虎到附近的煤礦販些煤回來賣,。
張虎說:“以前,,村里的農(nóng)用車主要是用來買化肥,秋收的時(shí)候再把糧食運(yùn)出去,,**遠(yuǎn)也就跑到縣里?,F(xiàn)在公路修通了,,村里的地也多數(shù)種上了大棚蔬菜,這些菜都要運(yùn)到幾百公里外的城里去賣,,三輪有些跟不上了,。”據(jù)張虎介紹,,在村子里,,從事種植業(yè)的年輕人已經(jīng)很少,大部分去外地打工賺錢了,,留在老家的一部分年輕人則選擇了物流運(yùn)輸,。“好像一眨眼的功夫,,村子里到處跑著輕型卡車,。”
近年來,,在我國農(nóng)村地區(qū),,發(fā)生改變的不僅僅是運(yùn)輸車輛,用于農(nóng)業(yè)種植的農(nóng)業(yè)機(jī)械也向著大中型轉(zhuǎn)變,。農(nóng)用三輪車向輕型卡車升級(jí),,傳統(tǒng)的四輪
拖拉機(jī)向大中型
聯(lián)合收割機(jī)升級(jí)。這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),。
2006年上半年伊始,,政府出臺(tái)的一系列政策,引爆了農(nóng)民對(duì)大中型拖拉機(jī)與收獲機(jī)的需求,,產(chǎn)銷增幅達(dá)到50%-60%,。中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2006年,,國內(nèi)農(nóng)機(jī)工業(yè)預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷額達(dá)1300億元,,增幅約為22%。2007年,,農(nóng)機(jī)工業(yè)將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷額達(dá)1500億元,增幅約為15%,。
出現(xiàn)大幅增長,,一方面是因?yàn)閲鴥?nèi)機(jī)械制造水平提高,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,;另一方面是由于中國農(nóng)村的生產(chǎn)和生活方式出現(xiàn)了質(zhì)的變化,。“以前,,農(nóng)民的生產(chǎn)主要是靠人力和畜力,,以及少量的小馬力四輪拖拉機(jī),,主要用來耕種。后來,,操作簡(jiǎn)單,,運(yùn)力適中的三輪農(nóng)用車走入農(nóng)民的生活。今天,,諸如低速載貨汽車,,大型聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)用機(jī)械更是可讓農(nóng)村人擺脫體力勞動(dòng)的束縛?!?nbsp;
“小型多,,大型少;動(dòng)力多,,配套少,;低檔次多,高檔次少”,,以往農(nóng)機(jī)工業(yè)這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正逐步得到改變,,高元恩說,中國農(nóng)機(jī)已經(jīng)走入升級(jí)時(shí)代,。
行業(yè)洗牌提速
龐大的農(nóng)村市場(chǎng),,誘惑是巨大的。當(dāng)前,,在輕卡市場(chǎng),,有北汽、東風(fēng),、福田等傳統(tǒng)商用車企業(yè),,同時(shí)不斷有新企業(yè)和輕卡品牌出現(xiàn),其背后是大量外來資本的涌入,。
目前國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)含量低,,市場(chǎng)細(xì)分不充分。有新企業(yè)不斷進(jìn)入這一行業(yè),,是基于其低成本和低難度,,在這其中,也包括大量的境外資本,?!?nbsp;這一現(xiàn)象的出現(xiàn),不僅加劇了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),,制造了許多不確定因素,,同時(shí)也有可能帶來一些不利影響。然而,,市場(chǎng)的問題終究需要市場(chǎng)去解決,,面對(duì)種種問題,,高元恩說,破解之法在于國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)看準(zhǔn)市場(chǎng)形勢(shì),,加速自身變革,。
“企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模,加大在技術(shù)研發(fā)上的投入,,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)和較量將在農(nóng)機(jī)行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域上演。如果缺乏戰(zhàn)略眼光和競(jìng)爭(zhēng)魄力,,規(guī)模又上不去,,將很難應(yīng)付行業(yè)的沖擊,**終被淘汰出局也是意料之中,?!备咴髡f道。
命運(yùn)嬗變的前夜
相對(duì)于福田等商用車企業(yè),,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)企業(yè),,更是在資金和技術(shù)的兩重制約下走到了命運(yùn)嬗變的前夜。
在眾多積極謀求蛻變的農(nóng)機(jī)企業(yè)中,,行業(yè)“龍頭老大”山東
時(shí)風(fēng)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱時(shí)風(fēng))**近動(dòng)作頻頻,。20年前,以小型拖拉機(jī),、三輪農(nóng)用和單缸發(fā)動(dòng)機(jī)起家的時(shí)風(fēng),,一直憑借三輪農(nóng)用車、四輪拖拉機(jī)以及大型田間作業(yè)機(jī)械等產(chǎn)品主宰市場(chǎng),。如今,,市場(chǎng)形勢(shì)風(fēng)云突變,時(shí)風(fēng)面臨歷史的拐點(diǎn),。
在時(shí)風(fēng)提供的一份數(shù)據(jù)報(bào)告中,,記者發(fā)現(xiàn),從近幾年該集團(tuán)的銷售收入看,,低端產(chǎn)品所占銷售額的比例正逐年下降,。2006年,時(shí)風(fēng)銷售總額達(dá)到141.6億元,,增長了21.9%,,而來自傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)具的銷售收入只占總銷售額的六成多一點(diǎn)。
那么,,剩余的銷售額出自何處?“升級(jí)換代后的新產(chǎn)品,。包括四輪低速載貨車,、時(shí)風(fēng)輕卡,、工程輪胎以及大馬力拖拉機(jī)等,而且這部分產(chǎn)品占銷售額的比重日益上升,?!睍r(shí)風(fēng)集團(tuán)總經(jīng)理劉成強(qiáng)解釋說。
在同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品拼的是價(jià)格,,如今,價(jià)格已然不是決定勝負(fù)的主要因素,,誰有能力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,,誰能準(zhǔn)確地細(xì)分市場(chǎng),誰就能搶得先機(jī),。傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)企業(yè)欲在險(xiǎn)象環(huán)生的市場(chǎng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,,是一個(gè)復(fù)雜的課題。
“實(shí)施國際化戰(zhàn)略,,參與國際化競(jìng)爭(zhēng),。”劉成強(qiáng)告訴記者,,“我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)形成的生產(chǎn)能力相對(duì)過剩,,海外市場(chǎng)可以消化這部分生產(chǎn)能力。低速汽車適應(yīng)性強(qiáng),、價(jià)格低廉,,特別適合于東南亞、非洲和南美洲等發(fā)展中國家的農(nóng)村,?!?nbsp;
在時(shí)風(fēng)負(fù)責(zé)技術(shù)的副總經(jīng)理森連華告訴記者,時(shí)風(fēng)是以輪胎產(chǎn)業(yè)為突破口進(jìn)軍國際的,,2006年時(shí)風(fēng)僅輪胎出口創(chuàng)匯就超過4000萬美元,。2006年11月,時(shí)風(fēng)試制成功直徑達(dá)3.7米,,重3.6噸的40.00-57型巨型輪胎,,時(shí)風(fēng)是國內(nèi)惟一一家能生產(chǎn)這種輪胎的企業(yè)。2007年,,時(shí)風(fēng)計(jì)劃再投資1.5億元用于輪胎公司技術(shù)改造,,形成年產(chǎn)20萬套巨型工程輪胎的生產(chǎn)能力?!耙粭l這樣的輪胎價(jià)值等同于一輛高級(jí)轎車,。”據(jù)森連華介紹,,這種巨型礦山用輪胎廣受國外用戶的青睞,,手里訂單已經(jīng)排到了今年的7月份,。
輪胎項(xiàng)目,僅僅是時(shí)風(fēng)重點(diǎn)突擊的領(lǐng)域之一,。據(jù)悉,,熱電中心10萬千瓦機(jī)組項(xiàng)目、660萬套農(nóng)業(yè)裝備輪胎項(xiàng)目,、30000噸錦綸工業(yè)布項(xiàng)目,、5000臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)及農(nóng)裝配件等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目都已經(jīng)整裝待發(fā)。主導(dǎo)產(chǎn)品在三輪汽車的基礎(chǔ)上,,逐步發(fā)展為低速貨車,、輕卡汽車、拖拉機(jī),、發(fā)動(dòng)機(jī),、輪胎和聯(lián)合收割機(jī)。這種發(fā)展模式被劉成強(qiáng)總結(jié)為“同心多元化”,。
謀求突圍的時(shí)風(fēng),,或許可以帶給中國的農(nóng)機(jī)企業(yè)一點(diǎn)啟示。
發(fā)表于 @ 2008年07月08日 13:17:00 |點(diǎn)擊數(shù)()