八五三農(nóng)場(chǎng)科學(xué)管理 推進(jìn)農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展
唐守來 高雪林 謝諸保
摘要:一是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為中心,,拓寬農(nóng)機(jī)管理空間;二是樹立科學(xué)發(fā)展觀,,以技術(shù)管理為手段,,增強(qiáng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展活力;三是科學(xué)管理統(tǒng)領(lǐng)全局,,以服務(wù)管理為保障,,健全農(nóng)機(jī)“110”技術(shù)服務(wù)體系。
關(guān)鍵詞: 科學(xué) 管理 推進(jìn) 農(nóng)機(jī)化 快速 發(fā)展
進(jìn)入“十一五”以來,,我場(chǎng)卓有成效地開展了以田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)的農(nóng)機(jī)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過達(dá)標(biāo)列優(yōu)活動(dòng),,全場(chǎng)98%的車組達(dá)標(biāo),;54個(gè)農(nóng)業(yè)作業(yè)站(生產(chǎn)隊(duì))100%達(dá)標(biāo);農(nóng)場(chǎng)連續(xù)被10年被農(nóng)墾總局評(píng)為農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化“標(biāo)兵”農(nóng)場(chǎng)稱號(hào),。這些成績的取的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的大力支持分不開的,。我門的主要作法是:
一、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為中心,,拓寬農(nóng)機(jī)管理空間
一是堅(jiān)持田間作業(yè)“五統(tǒng)一”既:統(tǒng)一調(diào)配和指揮,統(tǒng)一作業(yè)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算,,統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)一地號(hào)設(shè)計(jì)、規(guī)劃合理種植,,統(tǒng)一農(nóng)藝和農(nóng)機(jī)措施標(biāo)準(zhǔn),。二是堅(jiān)持“六化”制度,既:狠抓作業(yè)前農(nóng)機(jī)具檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制度,,慣徹落實(shí)“兩個(gè)始終”把機(jī)械操作規(guī)程的各項(xiàng)要求制度落實(shí)到田間作業(yè)始終,,把嚴(yán)、高,、全,、精、實(shí)的六字方針落實(shí)到田間作業(yè)始終,;抓好三級(jí)檢查驗(yàn)收制度,,開好三個(gè)會(huì)議(作業(yè)前動(dòng)員會(huì)和定標(biāo)及大比武會(huì))制度;杜決粗種,、粗管,、粗收制度;抓好地塊區(qū)劃合理編組和復(fù)式作業(yè)制度,。三是改變傳統(tǒng)立垡耕作方式,,全面實(shí)施松、旋、耙,、卡耕作機(jī)制,,不但能減少土壤風(fēng)化,增強(qiáng)蓄水保墑能力,;四是推廣割曬技術(shù),,對(duì)購置3.1—4.2米割曬機(jī),農(nóng)場(chǎng)給于每臺(tái)優(yōu)惠補(bǔ)貼3000—6000元,,目前全場(chǎng)擁有割曬機(jī)785臺(tái),,水稻和大豆作物割曬面積已達(dá)80以上,為糧豆作物提質(zhì)增產(chǎn)增收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。使全場(chǎng)糧豆單產(chǎn),、總產(chǎn)年年有新高(2006年糧豆總產(chǎn)30余萬噸,2007年糧豆總產(chǎn)33.36萬噸),。加之農(nóng)機(jī)新技術(shù)的普及應(yīng)用,,使節(jié)本增效顯著,平均每畝地節(jié)本增效達(dá)8-10%以上,。
二,、樹立科學(xué)發(fā)展觀,以技術(shù)管理為手段,,增強(qiáng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展活力
一是注重科技興場(chǎng)和機(jī)務(wù)全員技術(shù)培訓(xùn),。“十一五”以來,,累計(jì)培訓(xùn)機(jī)務(wù)工人9765人次,,培訓(xùn)機(jī)務(wù)干部135人次,培訓(xùn)率達(dá)97%以上,。二是狠抓農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,。把安全監(jiān)理工作與標(biāo)準(zhǔn)化管理工作相結(jié)合,從強(qiáng)化法制管理入手,,大力開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理文明示范窗口活動(dòng),,近二年通過加強(qiáng)年檢、年審,、和換發(fā)“二00五”式新牌證工作,,系統(tǒng)建立人機(jī)檔案管理,以及落實(shí)安全監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任制度等形式,,保證了“雙清”率達(dá)98以上%,,保證了農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的順利開展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。三是狠抓新技術(shù)的推廣應(yīng)用,?!笆晃濉遍_局的二年來,,有選型、有計(jì)劃,、有措施的籌集資金4361.39萬元,,購置各類農(nóng)業(yè)機(jī)械1378臺(tái)套,占保有量的39.78%,。積極開發(fā)研制7項(xiàng)新技術(shù),,革新改造農(nóng)機(jī)具1036臺(tái)套,占保有量的29.9%,。這些新技術(shù)的適時(shí)引進(jìn)應(yīng)用,,平均每年為農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)節(jié)本增效1000萬元以上。
三,、科學(xué)管理統(tǒng)領(lǐng)全局,,以服務(wù)管理為保障,健全農(nóng)機(jī)“110”技術(shù)服務(wù)體系
一是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)六統(tǒng)一,,七加強(qiáng)管理,,建立三庫一場(chǎng)維修基金(每畝土地中提取1元),,實(shí)行??顚S茫蝗珗?chǎng)56個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了機(jī)務(wù)區(qū)“三庫一場(chǎng)”磚瓦化,、沙石化,、綠化和標(biāo)準(zhǔn)化,二年來農(nóng)場(chǎng)投資500余萬元,,新建6個(gè)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備試驗(yàn)區(qū)的機(jī)務(wù)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)建設(shè),,達(dá)到了總局要求的機(jī)有庫具有棚的標(biāo)準(zhǔn)停放基地。形成了春夏,、秋綠樹成陰,,鮮花盛開,農(nóng)機(jī)具排列規(guī)整,、成條,、上線、潔凈美觀,,成為農(nóng)業(yè)機(jī)務(wù)作業(yè)站生產(chǎn)的一大景觀,;三室(機(jī)務(wù)辦公室、娛樂室,、沐浴室)整潔有序,、實(shí)用,圖片,、檔卡和技術(shù)資料齊全,,反映機(jī)務(wù)工作全貌,。二是建立新型的農(nóng)機(jī)“110”技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),把“以民為本,、為民服務(wù),、幫民解難、助民增收,、保民平安”的五民觀念,,融入到“110”技術(shù)服務(wù)工作中,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)立專車,,晝夜服務(wù)在田間地頭,,及時(shí)為農(nóng)戶機(jī)手排憂解難,為農(nóng)戶機(jī)手提供農(nóng)機(jī)使用,、維護(hù),、保養(yǎng)、及操作等方面的技能,;二年來,,累計(jì)排除大小農(nóng)機(jī)故障237臺(tái)次。
2007年11月10日
發(fā)表于 @ 2008年06月30日 08:47:00 |點(diǎn)擊數(shù)()