發(fā)布日期:2006年9月3日  來(lái)源:中國(guó)農(nóng)機(jī)新聞網(wǎng)  作者:

任職時(shí)間:  2000年6月—今

推薦單位:  《中國(guó)農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報(bào)》

“瞄準(zhǔn)世界農(nóng)機(jī)化先進(jìn)水平，打造中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的排頭兵”,，是黑龍江省農(nóng)墾總局農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)李俊上任６年以來(lái)孜孜不倦的追求,。

為使墾區(qū)農(nóng)機(jī)化水平得到大幅度提升，“十五”期間,，李俊帶領(lǐng)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的同志們,，把墾區(qū)農(nóng)機(jī)更新作為首要任務(wù)來(lái)抓，累計(jì)投入更新資金達(dá)30億元左右,，比“九五”期間多增加投入5億元。尤其是2004年以來(lái),，連續(xù)3年組織實(shí)施了現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備試驗(yàn)區(qū)、示范區(qū)項(xiàng)目,，共裝備了160個(gè)旱田現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備示范區(qū),，先后從國(guó)外引進(jìn)了一大批先進(jìn)的大型,、特大型大馬力農(nóng)業(yè)機(jī)械，拖拉機(jī)**大功率達(dá)500馬力,，收獲機(jī)達(dá)305馬力，并帶有先進(jìn)的衛(wèi)星定位和自動(dòng)導(dǎo)航系統(tǒng),。

5年來(lái),，僅黑龍江農(nóng)墾總局投入、爭(zhēng)取國(guó)家投入和利用各種項(xiàng)目投入的各種資金達(dá)3億多元,，在李俊的協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取下，墾區(qū)共利用農(nóng)機(jī)消費(fèi)信貸貸款購(gòu)買農(nóng)機(jī)累計(jì)達(dá)2億元,，在多數(shù)農(nóng)場(chǎng)中建立了農(nóng)機(jī)更新基金和農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)建設(shè)基金制度,，為農(nóng)機(jī)投入建立了穩(wěn)定的資金來(lái)源渠道和長(zhǎng)效機(jī)制，僅2005年,，全墾區(qū)農(nóng)機(jī)采購(gòu)額就達(dá)到10億元人民幣,。到2005年底,，黑龍江墾區(qū)擁有農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)433萬(wàn)千瓦，比2000年增長(zhǎng)30.6%,，農(nóng)機(jī)化率達(dá)到92%,，比“九五”時(shí)期提高了12%。黑龍江墾區(qū)在農(nóng)機(jī)裝備,、農(nóng)機(jī)科技推廣應(yīng)用,、農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平和農(nóng)機(jī)化程度等方面都居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，某些方面和環(huán)節(jié)已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平,。

李俊同志和他所在的農(nóng)機(jī)局多次受到上級(jí)的表彰,，先后被評(píng)為黑龍江省農(nóng)機(jī)管理特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)和“滿意在機(jī)戶”先進(jìn)單位,；2005年被農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化管理司評(píng)為“2005年度農(nóng)機(jī)化管理工作先進(jìn)單位”,。李俊本人2004年10月被國(guó)際農(nóng)業(yè)工程大會(huì)授予“約翰·迪爾工業(yè)獎(jiǎng)”，同年,，還被黑龍江省農(nóng)墾總局授予墾區(qū)“十佳公仆”,，被黑龍江省委、省政府授予全省“十優(yōu)公仆”,。

任職時(shí)間:  2000年8月—今

推薦單位:  中國(guó)農(nóng)機(jī)學(xué)會(huì)農(nóng)機(jī)化分會(huì)

2000年8月,，潘雪芬同志被廣東省農(nóng)業(yè)廳任命為農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理辦公室主任。上任之初,，她帶領(lǐng)農(nóng)機(jī)化辦公室的同志們認(rèn)真開展調(diào)查研究,，分析和借鑒日本、韓國(guó),、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)以及國(guó)內(nèi)江蘇,、浙江發(fā)展農(nóng)機(jī)化的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本省實(shí)際情況,，組織完成了《廣東農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題》,、《廣東農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展戰(zhàn)略研究》等調(diào)研報(bào)告，明確提出廣東農(nóng)機(jī)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,，必須要有政策和投入的支持,。積極向省人大、省政府以及有關(guān)部門匯報(bào),，爭(zhēng)取各方面的支持,，并在2002年省九屆人大常委會(huì)第三十八次會(huì)議上通過(guò)了《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展議案》，省政府從2003年至2010年,，安排省財(cái)政資金７億元扶持農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展,；在2005年省十屆人大常委會(huì)第二十次會(huì)議審議通過(guò)了《廣東省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》，不僅為農(nóng)機(jī)化發(fā)展?fàn)幦〉椒龀终吆唾Y金,，而且通過(guò)立法進(jìn)一步確立了農(nóng)機(jī)的法律地位,，為農(nóng)機(jī)化的發(fā)展提供了法制保障營(yíng)造出良好的發(fā)展環(huán)境,。

 幾年來(lái)，廣東省農(nóng)機(jī)化工作有效地實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,，一是農(nóng)機(jī)由徘徊于工業(yè)和農(nóng)業(yè)之間向融入大農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,；二是農(nóng)機(jī)事業(yè)由無(wú)序向有計(jì)劃有目標(biāo)發(fā)展轉(zhuǎn)變；三是農(nóng)機(jī)化管理由無(wú)法可依向法制化轉(zhuǎn)變,。

“十五”期間,，廣東全省農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)1898.42萬(wàn)千瓦，比2000年增長(zhǎng)16.57%,，年均增長(zhǎng)率為3.11%,；大中型拖拉機(jī)從2000年的6350臺(tái)增加到近2萬(wàn)臺(tái)，增幅高達(dá)214.1%,；水稻聯(lián)合收割機(jī)從2818臺(tái)增加到8217臺(tái)，增長(zhǎng)191.6%,；植保機(jī)械增加5.2萬(wàn)臺(tái),，增長(zhǎng)573.2%；排灌設(shè)備達(dá)到近58萬(wàn)臺(tái),，增長(zhǎng)49.3%,；漁業(yè)機(jī)械動(dòng)力增長(zhǎng)了49.5%；畜牧機(jī)械動(dòng)力增長(zhǎng)23.7%,；農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械動(dòng)力增長(zhǎng)11.7%,；機(jī)插秧有新的突破。全省機(jī)耕水平,、機(jī)收水平,、機(jī)植保水平，比2000年分別提高11.47,、12.19和16.61個(gè)百分點(diǎn),。

由于潘雪芬突出的工作業(yè)績(jī)，組織上給了她許多榮譽(yù)：2002年,、2003年連續(xù)兩年被評(píng)為廳優(yōu)秀黨務(wù)工作者,，2003年被評(píng)為省直工委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2005年被評(píng)為廳優(yōu)秀黨支部書記,，她領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)機(jī)化辦黨支部也被評(píng)為先進(jìn)黨支部,，連續(xù)四年公務(wù)員考評(píng)優(yōu)秀，2003年獲廣東省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),，2004年在國(guó)際農(nóng)業(yè)工程大會(huì)上榮獲“克拉斯工業(yè)獎(jiǎng)”（全國(guó)獲獎(jiǎng)?wù)?人）,，2005年，農(nóng)機(jī)化辦被農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)管理工作先進(jìn)單位,，她本人也受到表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

任職時(shí)間:2001年—今

約翰迪爾（中國(guó)）投資有限公司

文昊（Wayne  Haughton）出生于加拿大,，現(xiàn)為美國(guó)約翰迪爾公司亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)，約翰迪爾（中國(guó)）投資有限公司副總裁,。他的職業(yè)生涯始終與中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械聯(lián)系在一起,，他畢業(yè)于加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)，1976年加入迪爾公司,，當(dāng)年被任命為負(fù)責(zé)迪爾東南亞市場(chǎng)的區(qū)域銷售經(jīng)理,。

1976年起，迪爾公司開始了在中國(guó)的發(fā)展歷程,。當(dāng)年公司CEO帶領(lǐng)美國(guó)商會(huì)訪華,，并謀求在中國(guó)的發(fā)展。1976年,，農(nóng)業(yè)部和機(jī)械工業(yè)部決定建立示范農(nóng)場(chǎng),。自1987年開始至1981年，作為迪爾公司的技術(shù)支持代表,，為確保當(dāng)時(shí)所購(gòu)買的設(shè)備順利運(yùn)轉(zhuǎn),，文昊一直吃、住在友誼農(nóng)場(chǎng)五分場(chǎng)二隊(duì),。1982年,，中國(guó)開始了向西方發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)，作為迪爾公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓隊(duì)伍中的一員,，為當(dāng)時(shí)的佳木斯聯(lián)合收割機(jī)廠,、開封聯(lián)合收割機(jī)廠、天津拖拉機(jī)廠,、長(zhǎng)春拖拉機(jī)廠,、沈陽(yáng)拖拉機(jī)廠引進(jìn)迪爾先進(jìn)技術(shù)并吸收、消化迪爾技術(shù)到正式生產(chǎn)作出了很大的貢獻(xiàn),。這一過(guò)程為期十年,，在這十年間，文昊走遍了中國(guó)大江南北,，足跡深入到田間,、農(nóng)村。幫助迪爾公司完成了向中國(guó)出口600臺(tái)（套）先進(jìn)技術(shù)的拖拉機(jī)和農(nóng)具,。

1993年到1997年,，文昊負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。在此期間,，中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)第**家合資企業(yè)約翰迪爾佳木斯收獲機(jī)械有限公司成立,，生產(chǎn)輪式稻麥聯(lián)合收割機(jī)。該公司自成立以來(lái),，在改進(jìn)原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,，開發(fā)了許多新的機(jī)型,，如3080、1042,、1048,、3316、3518等,，這些在全國(guó)都處于技術(shù)上的領(lǐng)先地位,。

2001年起至今，文昊常駐中國(guó),。任約翰迪爾中國(guó)投資有限公司副總裁,，負(fù)責(zé)與市場(chǎng)有關(guān)的所有事務(wù)。幫助迪爾為中國(guó)市場(chǎng)提供農(nóng)民喜愛的收割機(jī)和拖拉機(jī),。從迪爾公司的拖拉機(jī)銷量歷史看：從2001年的年銷售3000多臺(tái)到2005年的1.1萬(wàn)多臺(tái),，年銷量?jī)粼?000臺(tái)的業(yè)績(jī)足以證明這一點(diǎn)。

任職時(shí)間:2002年—今

推薦單位:上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司

以“市場(chǎng)營(yíng)銷為導(dǎo)向,，技術(shù)創(chuàng)新為支撐,，優(yōu)良品質(zhì)為保證，貼心服務(wù)為重心”,，是上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理沈銓的經(jīng)營(yíng)理念,。

憑著敏銳的市場(chǎng)洞察力和先進(jìn)的營(yíng)銷新思維,，沈銓對(duì)國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)市場(chǎng)的分析和預(yù)測(cè)具有相當(dāng)?shù)纳疃群蜏?zhǔn)度,，提出并實(shí)施的市場(chǎng)拓展?fàn)I銷方法創(chuàng)新并且有效。公司在他帶領(lǐng)下,，整合了經(jīng)銷商和分銷中心配置,，突出市場(chǎng)重點(diǎn)、抓住重心,、輻射全國(guó),，形成了完善的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。借助合資企業(yè)的優(yōu)勢(shì),，推動(dòng)公司加入CNH營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),，突出產(chǎn)品差異、價(jià)格優(yōu)勢(shì),、政策支持,，建立通暢的產(chǎn)品出口渠道。公司2005年全年銷售拖拉機(jī)1.4萬(wàn)臺(tái),。

沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新,，產(chǎn)品就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，在沈銓的堅(jiān)持和主導(dǎo)下,，公司采用現(xiàn)有產(chǎn)品繼承創(chuàng)新的方法,，開發(fā)和提升了50－70馬力拖拉機(jī),；采用引進(jìn)消化再創(chuàng)新的方法，開發(fā)80—100馬力拖拉機(jī),；采用行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的合作貼牌的方法,，開發(fā)了30－35馬力拖拉機(jī)，從而全面形成了“全系列,，多品種”的產(chǎn)品系列,。此外，在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，開發(fā)了代表國(guó)內(nèi)**先進(jìn)水平的拖拉機(jī)駕駛室和采用薄壁缸套新工藝的4102柴油機(jī),，大大提高了產(chǎn)品的視覺(jué)效應(yīng)和技術(shù)性能。

沈銓是行業(yè)內(nèi)“鐵腕治軍”的企業(yè)家之一,，在對(duì)產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量控制和營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量上,，他提出“堅(jiān)持質(zhì)量管理體系，創(chuàng)新質(zhì)量工作方法”的管理思想,，堅(jiān)決貫徹ISO9001－2000版質(zhì)量保證體系,，建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量例會(huì)制度，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題一查到底,，從嚴(yán)追究,，賞罰分明。公司50馬力拖拉機(jī)和495A柴油機(jī)已連續(xù)７年被評(píng)為上海市名牌產(chǎn)品,。他提出的“貼心服務(wù)”的營(yíng)銷服務(wù)模式,，極大地消除了用戶的顧慮，為企業(yè)贏得了更多的市場(chǎng)份額,。

任職時(shí)間:  2003年８月—今

推薦單位:  常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司

民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改造重組,，不僅可以促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)有進(jìn)有退的戰(zhàn)略性調(diào)整和國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的多元化改革，而且可以為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自身的發(fā)展提供更加廣闊的空間,。2003年8月,，民營(yíng)企業(yè)杭州東華機(jī)電器材集團(tuán)董事長(zhǎng)宣碧華全資收購(gòu)國(guó)有企業(yè)常州拖拉機(jī)廠，改制成立常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司,。

改制后,，宣碧華董事長(zhǎng)提出了兩個(gè)“強(qiáng)勢(shì)開發(fā)”的思路，即強(qiáng)勢(shì)開發(fā)國(guó)際市場(chǎng),，強(qiáng)勢(shì)開發(fā)大拖產(chǎn)品,。

為提高質(zhì)量、擴(kuò)大出口,，公司2004年實(shí)施了總投資3000萬(wàn)元,，形成年生產(chǎn)能力1.8萬(wàn)臺(tái)東風(fēng)牌系列輪式拖拉機(jī)的技改項(xiàng)目；2005年4月，企業(yè)又規(guī)劃了三年總投資1.5億元的二期技改項(xiàng)目,，并于2005年6月正式啟動(dòng),，項(xiàng)目實(shí)施后將形成20－100馬力系列輪式拖拉機(jī)年產(chǎn)3.5萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力。到2008年,，公司將實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)手扶拖拉機(jī)12萬(wàn)臺(tái),、輪式拖拉機(jī)3.5萬(wàn)臺(tái)、產(chǎn)品出口20%以上,、銷售收入15億元的目標(biāo),。

東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)在新品開發(fā)上更加注重自行研發(fā)核心技術(shù)。手扶拖拉機(jī)開發(fā)了“東風(fēng)王中王”,、“印尼型”等新品,，輪拖則在功能上、外觀上進(jìn)行“大手術(shù),、大改進(jìn)”,，千方百計(jì)開發(fā)適合國(guó)內(nèi)外用戶需求的產(chǎn)品。東風(fēng)牌400以下的輪拖在中拖市場(chǎng)已具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,，目前30／40,、50／70、80／90型馬力段的輪拖已形成全系列產(chǎn)品,。改制三年,，公司開發(fā)的新產(chǎn)品超過(guò)了改制前20年的總和。

2005年4月,，宣碧華董事長(zhǎng)被常州市人民政府授予“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?005年11月,，榮獲“東方紅”杯中國(guó)拖拉機(jī)工業(yè)50年**具有影響力的50位人物稱號(hào)。

任職時(shí)間:  2002年—今

推薦單位:  江蘇英田集團(tuán)

以他的名字命名的江蘇英田集團(tuán),，如今是一家集生產(chǎn),、科工,、貿(mào)易為一體的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，是如皋市工業(yè)企業(yè)的龍頭,、南通市的利稅大戶,、出口先進(jìn)集體。集團(tuán)占地面積88萬(wàn)平方米,，廠房面積58萬(wàn)平方米,，擁有江蘇英田農(nóng)用車有限公司、江蘇英田專用車制造有限公司,、江西英田汽車制造有限公司,、山東英田車輛制造有限公司、常客集團(tuán)如皋分公司,、如皋市柴油機(jī)廠,、如皋市英田鑄造有限公司、如皋市英田車輛配件制造有限公司,、如皋市英田車身制造有限公司,、如皋市中禹貿(mào)易有限公司、如皋市英田汽車研究所等相關(guān)企業(yè),。

在20多年改革發(fā)展進(jìn)程中,，張英田能把深化改革同貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展,、社會(huì)主義和諧社會(huì)緊密結(jié)合起來(lái),，是改革的成功者，更是“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者,。創(chuàng)業(yè)20余年,，由1983年初的80多元起家，奮斗到2005年產(chǎn)值突破30億元,，為振興一方經(jīng)濟(jì),，造福一方百姓，做出了杰出的,、令世人贊不絕口的業(yè)績(jī),。他能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，對(duì)事業(yè)無(wú)比真誠(chéng)，具有開拓創(chuàng)新精神,，信守“創(chuàng)業(yè)為國(guó),，發(fā)展為民”的企業(yè)理念；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高超,，倡導(dǎo)以德治廠,，以人為本的治廠方略；愛才惜才,，寬大為懷,，品行端正，為人師表,；工作運(yùn)籌帷幄,，駕馭全局的能力強(qiáng)；好學(xué)上進(jìn),，思維敏捷,，高屋建瓴,，具有戰(zhàn)略眼光；從事企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，都能嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作,，政策觀念強(qiáng)，在集團(tuán)內(nèi)外具有很高的社會(huì)威望,，為如皋經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),。

張英田董事長(zhǎng)是國(guó)務(wù)院等部門表彰的全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星、江蘇省人大代表,、省勞動(dòng)模范,、南通市政協(xié)常委、工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng),、江蘇省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家和第四,、五屆全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家。

任職時(shí)間:  1996年—今

推薦單位:  北京市農(nóng)業(yè)機(jī)械公司

王祖南1996年底擔(dān)任北京市農(nóng)業(yè)機(jī)械公司總經(jīng)理,，至今將近10年,。這期間正是農(nóng)機(jī)流通行業(yè)發(fā)生深刻變革的10年。上任伊始,，他審時(shí)度勢(shì),，提出“嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律,，提高管理水平,，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高職工水平”簡(jiǎn)稱“兩嚴(yán)三提高”的工作指導(dǎo)方針,，帶領(lǐng)公司干部,、職工及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念、深化改革,、勇于創(chuàng)新,，闖過(guò)了道道難關(guān)。

一,、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，不斷開辟新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域與品種。適應(yīng)北京市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，積極貫徹“有進(jìn)有退”的精神,，逐漸縮小傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，轉(zhuǎn)向汽車和都市設(shè)施農(nóng)業(yè)及城市所需的機(jī)電產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),，積極擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，“十五”期間,，公司年均銷售額2億多元,，**高年銷售額近4億元。“十五”期間,，共實(shí)現(xiàn)銷售收入11億元,，國(guó)有資產(chǎn)保值增值率為14.9%，資產(chǎn)負(fù)債率由30.2%降到19.5%,；公司實(shí)現(xiàn)利稅2600多萬(wàn)元,，年人均實(shí)現(xiàn)利稅4萬(wàn)元。

二,、創(chuàng)建北京市農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)

適應(yīng)首都郊區(qū)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)變化及農(nóng)機(jī)流通需求,，積極創(chuàng)建北京市農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)，并任會(huì)長(zhǎng),。從1991年成立至今15年來(lái),，市農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)不斷發(fā)展壯大，到目前,，擁有團(tuán)體會(huì)員19個(gè),，覆蓋北京區(qū)縣及天津地區(qū)主要農(nóng)機(jī)銷售單位、生產(chǎn)企業(yè)及科研單位,。為北京及周邊地區(qū)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的產(chǎn)品供應(yīng),，新產(chǎn)品的推廣及市場(chǎng)的繁榮做出了突出的貢獻(xiàn)。

三,、積極盤活資產(chǎn),，增加收入。建成綜合寫字樓,、賓館一座,，投資新建庫(kù)房近3萬(wàn)余平方米，并全部用于對(duì)外出租,，每年租賃收入可達(dá)500多萬(wàn)元,。

四、大力加強(qiáng)企業(yè)管理,。積極運(yùn)作資金,，償還銀行貸款。通過(guò)努力,，銀行貸款由2400萬(wàn)元減至現(xiàn)在的100萬(wàn)元,，并積極清理呆死帳目2300余萬(wàn)元，現(xiàn)公司各種債權(quán)債務(wù)已基本清理完畢,。

任職時(shí)間:  1992年—今

中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械華北集團(tuán)有限公司

中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械華北集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)楊書德，他從事農(nóng)機(jī)流通事業(yè)默默奉獻(xiàn)至今已有34個(gè)年頭,，并且?guī)ьI(lǐng)企業(yè)走向一個(gè)又一個(gè)輝煌,，為企業(yè)為國(guó)家做出諸多貢獻(xiàn),，因此榮獲了天津市“八五”、“九五”,、“十五”立功先進(jìn)個(gè)人,、天津市勞動(dòng)模范、國(guó)內(nèi)貿(mào)易部?jī)?yōu)秀經(jīng)理等稱號(hào),；他與全體員工同心同德,，銳意改革，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),，銷售業(yè)績(jī)年年都上新臺(tái)階,，因此榮獲了天津市依靠職工優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀企業(yè)家等稱號(hào),，還被選為區(qū)人大代表,；他提倡人本管理，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),、和諧企業(yè),，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，因此企業(yè)獲得了天津市優(yōu)秀企業(yè),、文明單位,、商業(yè)支柱企業(yè)、百?gòu)?qiáng)企業(yè),、雙向服務(wù)先進(jìn)單位,、國(guó)家一級(jí)農(nóng)機(jī)營(yíng)銷企業(yè)、中國(guó)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)百?gòu)?qiáng)企業(yè),、全國(guó)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位,、內(nèi)貿(mào)部十大文明示范單位等稱號(hào)；他駕馭著企業(yè)航船沖破風(fēng)浪,，駛往即定方向,，因此企業(yè)躋身于中國(guó)服務(wù)行業(yè)500強(qiáng)行列。

楊書德從基層工作做起,，具有十分豐富的經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn),，他經(jīng)歷了國(guó)家從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變革，具有深刻的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)感悟,，他提出了按市場(chǎng)規(guī)則,，順勢(shì)發(fā)展，造勢(shì)經(jīng)營(yíng),，自主創(chuàng)新,，在全國(guó)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)率先嘗試了有限公司、專賣店,、總代理等營(yíng)銷方式,，收效十分明顯,。近10年里,，企業(yè)的銷售額一直保持在十幾億元以上,。2005年，銷售額達(dá)到了18.43億元,，企業(yè)連續(xù)5年榮獲天津市百?gòu)?qiáng)企業(yè)稱號(hào),。經(jīng)過(guò)十幾年的“轉(zhuǎn)制改版，業(yè)態(tài)用新,，資產(chǎn)用活,，打造長(zhǎng)久”、“發(fā)展零售,，管理創(chuàng)新,，放權(quán)經(jīng)營(yíng)，盤活資產(chǎn)”,、“開拓創(chuàng)新,，規(guī)模經(jīng)營(yíng)，規(guī)范管理,，提高效益”幾個(gè)關(guān)鍵歷史性變革,，確定了“以農(nóng)機(jī)為基礎(chǔ)，以汽車為龍頭,，開發(fā)房地產(chǎn),，發(fā)展高科技”的戰(zhàn)略發(fā)展愿景，為企業(yè)良性循環(huán),，可持續(xù)發(fā)展明確了方向,，特別是2002年企業(yè)改制成功，實(shí)現(xiàn)了公司法人治理結(jié)構(gòu)目標(biāo),，為企業(yè)跨領(lǐng)域經(jīng)營(yíng),，多元化發(fā)展注入了新的活力，目前,，在原有十幾個(gè)汽車品牌專賣店基礎(chǔ)上,，又開發(fā)并已被授權(quán)經(jīng)營(yíng)“雷克薩斯”、“斯柯達(dá)”品牌汽車,，還在市內(nèi)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)增建天汽,、上汽“4S”專賣店2處。

任職時(shí)間:  2000年—今

推薦單位:  龐口汽車農(nóng)機(jī)配件城

秉承“一切為了市場(chǎng),、一切為了客商”的理念，本著“務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、爭(zhēng)創(chuàng)**流”的宗旨,，河北省高陽(yáng)縣龐口汽車農(nóng)機(jī)配件城黨委書記,、管委會(huì)主任趙筱黑，6年來(lái)注重全面提高管理服務(wù)水平,，提升市場(chǎng)形象,，構(gòu)建招商引資平臺(tái)，并不斷引入和開展物流配送,、電子商務(wù)等新型流通業(yè)態(tài)和交易方式,，使龐口市場(chǎng)傳承發(fā)展、延續(xù)輝煌,。2005年,，市場(chǎng)交易額突破80億元。龐口農(nóng)機(jī)市場(chǎng)2002年被中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)確定為重點(diǎn)聯(lián)系批發(fā)市場(chǎng),，榮獲中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會(huì)頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位,，并推薦為中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)單位；2003年被中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)十大農(nóng)機(jī)交易市場(chǎng)”,；2004年被全國(guó)誠(chéng)信建設(shè)組織委員會(huì),、人民日?qǐng)?bào)社聯(lián)合評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量、服務(wù)誠(chéng)信示范單位”,；2005年成為中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,。2006年被中國(guó)市場(chǎng)指導(dǎo)委員會(huì)授予“全國(guó)商品交易市場(chǎng)**具影響力獎(jiǎng)”。被中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)農(nóng)機(jī)配件之都”,。趙筱黑主任也被中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)十大市場(chǎng)優(yōu)秀管理人員”,、“全國(guó)農(nóng)機(jī)機(jī)電產(chǎn)品大市場(chǎng)十大精英”、“農(nóng)機(jī)工作杰出貢獻(xiàn)者”,，被中國(guó)市場(chǎng)指導(dǎo)委員會(huì)授予中國(guó)商品交易市場(chǎng)“管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”,，并連續(xù)6年被政府通令嘉獎(jiǎng)。

任職時(shí)間:  2000年—今

推薦單位:  美國(guó)愛科集團(tuán)北京代表處

王燕燕1997年—2000年間,，曾在芬蘭駐華使館商務(wù)處,、芬蘭貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、芬蘭在京商會(huì)等機(jī)構(gòu)擔(dān)任商務(wù)官員,。2000年躋身農(nóng)機(jī)行業(yè)之后,，成功為世界第四大拖拉機(jī)生產(chǎn)廠芬蘭維美德拖拉機(jī)有限公司在中國(guó)設(shè)立了代表處，并且出任芬蘭維美德拖拉機(jī)有限公司北京代表處首席代表,。

“十五”期間,，她成功地為世界第四大拖拉機(jī)品牌“VALTRA”維美德開拓了中國(guó)市場(chǎng)，從零做起,，至今共向中國(guó)銷售維美德拖拉機(jī)1000余臺(tái),，是近五年中國(guó)從國(guó)外進(jìn)口數(shù)量**多的拖拉機(jī)，并為維美德公司在華建立起完善的售后服務(wù)體系。還在新疆,、黑龍江,、廣西及湖北等地成功舉辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，向廣大中國(guó)農(nóng)民介紹并示范不同的世界先進(jìn)的作業(yè)方式和和手段,。

2004年底當(dāng)世界500強(qiáng)企業(yè),、世界第三大農(nóng)機(jī)集團(tuán)美國(guó)愛科集團(tuán)成功收購(gòu)維美德公司后，王燕燕幫助愛科集團(tuán)向中國(guó)農(nóng)墾系統(tǒng)提供了世界上**先進(jìn)的卡特比勒橡膠履帶拖拉機(jī),、真正的無(wú)級(jí)變速德國(guó)芬特大馬力拖拉機(jī)以及多種牧草生產(chǎn)機(jī)械,。

她積極促進(jìn)中國(guó)與芬蘭之間的農(nóng)業(yè)合作,，把優(yōu)惠的芬蘭政府無(wú)息貸款介紹給中國(guó)墾區(qū)的農(nóng)民,，解決了部分農(nóng)場(chǎng)因購(gòu)買力不足而無(wú)法更換先進(jìn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械問(wèn)題，使一千個(gè)農(nóng)民家庭先行使用上了大型現(xiàn)代化農(nóng)機(jī),，改善了作業(yè)環(huán)境,，大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，并獲得了較好的收入,。

目前,，王燕燕正積極參與并促成芬蘭維美德及美國(guó)愛科集團(tuán)與中方農(nóng)機(jī)企業(yè)的合作。并協(xié)助中國(guó)農(nóng)墾與世界先進(jìn)農(nóng)林企業(yè)進(jìn)行合作,，將部分農(nóng)墾企業(yè)的產(chǎn)品介紹到國(guó)外市場(chǎng),。